1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;
2、协助负责公司资质办理、预算管理、印章管理、工商管理、采购管理等相关工作；
3、公司日常行政事务的安排与处理、负责部门间的协调；
4、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。
5、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；
6、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
7、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;
8、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;
9、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;
10、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。
11、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
12、审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
15、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
16、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
17、公司相关政策及领导要求上传下达；
18、完成公司各级各类统计数据及分析；
19、负责各类文件的分类呈送、阅批；
20、负责各相关会议的安排、会议记录、跟进；
21、全日制本科及以上学历;
22、人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业毕业;
23、熟悉人力资源管理各大模块;
24、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作；
25、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
26、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备；
27、完成公司交办的其他任务。
28、负责公司快件及传真的收发及传递
29、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
30、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作
31、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。
32、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
33、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；
34、领导交办的其他综合行政工作事项
35、协助完成办事处开业筹备工作
36、公司大型会议的承办和执行
37、负责公司各项资质维护工作；
38、负责对外工作、客户接待；
39、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等；
40、负责6S的管理和推行；
——人事行政部经理岗位职责 50句菁华
1、组织评估绩效管理实施效果，改进、完善绩效管理体系；
2、组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度；
3、职能、储运部及企业工资计算，假期审批，转正及晋级调薪；
4、企业各项质量管理制度和相关操作规程在本部门的实施情况。
5、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;
6、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
7、学历:全日制大学本科及以上;
8、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;
9、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
10、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
11、及时完成总经理交代的工作任务。
12、人力资源管理或相关专业专科以上学历;
13、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的`责任感与敬业精神;
14、公司上班时间为做五休二,每周三-周日上班;寒暑假期间,周六日休息。
15、公司制度的制定与修订,监督制度执行。
16、协助总经理做好对外关系建立和维护。
17、3年以上人事相关工作经验。
18、熟练掌握人力资源专业技能并精通人力资源管理六大模块的流程及行政管理能力。
19、具有较强的影响力和沟通协调能力,良好的学习能力和文案写作能力,良好的执行能力。
20、具有很强的团队领导能力、判断力和决策能力。
21、负责员工差旅费用申请、审核和报销工作;
22、工作认真、负责,较强的沟通能力和协调能力;
23、熟悉国家有关劳动人事方面的法律、法规,有较强的写作、表达、培训能力;
24、具有较强的观察能力、分析能力,工作条理、思路敏捷,考虑事情全面周到。
25、根据集团公司战略规划,拟定人力资源规划,拟定人事、行政、后勤管理制度、权限和工作流程;
26、负责各部门、各分公司员工招聘、录用、考核、调动、离职管理工作;
27、定期进行市场薪酬调研,达到内部*衡、外部*衡,为领导决策提供依据;
28、根据总经理意见,起草公司月度、季度、年度或阶段性工作总结、工作计划和其他综合性文稿;
29、负责公司、本部门各类公文的起草、审核、打印及档案管理工作;
30、组织公司人员招聘活动；
31、制定员工培训计划，组织实施培训和员工技能考核鉴定；
32、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
33、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
34、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
35、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
36、公司内部员工档案的建立与管理；
37、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；
38、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；
39、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；
40、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；
41、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档；
42、负责经营检讨会及管理层会议筹备和记录；
43、起草、打印、登记和存档董事长或总经理签发的文件；
44、董事长办公室文件的整理及资料的分类管理；
45、食堂管理，按公司规定的标准安排好员工的中餐及晚餐，保证饭菜的数量及质量，并做好帐务核对工作；
46、根据企业发展战略,制订人力资源发展计划,保证人力资源的合理配置;
47、负责公司安全生产及消防安全管理工作;
48、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
49、具备厂房新建扩建、项目申报、招聘培训、薪酬绩效及员工关系实操能力;
50、掌握行政管理、人力资源管理、健康安全及环境管理、社交学及心理学等方面知识;
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
2、负责监督公司印章的使用;
3、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
4、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
7、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
8、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
9、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
10、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
11、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
12、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
13、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;
14、协调公司各部门之间的关系，保证人力资源各项工作有序开展；
15、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
16、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持；
17、完成公司领导交付的其他工作。
18、8—10年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
19、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
20、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；
21、负责公司人力资源战略的执行;
22、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
23、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
24、负责*国际影视节目展营销、策划及执行工作；
25、有大型活动策划、执行、营销经历，曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先；
26、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。
27、负责公司行政车辆的'调度、维修、保养、年审管理。
28、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;
29、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
30、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
31、协助开展实施股权投资、信贷业务；
32、参与项目实施后的管理。
33、28岁以内，家在河南或有意愿回河南工作
34、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。
35、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；
36、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
37、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；
38、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
39、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;
40、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
——行政综合部岗位职责 40句菁华
1、后勤工作：来电、传真、快递收发工作，以及打印机、传真机、复印机等办公器材维护；
2、对出入公司的员工监督检查工作；
3、每月30日前对办公用品库进行盘点，五个工作日内将汇总数据上报。
4、对员工代打卡现象发现不制止、不上报，一经核实记过一次，给予罚款20元；
5、具有一般纳税人税务工作经验，熟悉纳税申报程序。复核和指导出纳和往来会计的日常工作；
6、税务网上申报及其他涉税事项；出具财务报表及内部分析报表；
7、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；
8、负责接待、机票及酒店预订工作。
9、负责公司绩效考核，发布绩效考核内容及复核等工作。
10、负责公司物品的预算、采购、管理工作。
11、负责协助经理制定《办公环境管理制度》，按时监督巡查各中心部门办公环境卫生、设备情况；
12、负责协助经理制定《固定资产管理制度》，做好固定资产申购申领、报废清算、出入库台账记录，定时进行固定资产盘点；
13、负责集团重要客人来访接待、公司重要活动、重要会议的组织筹备工作，协调及会场布置等外联事务；
14、负责集团企业文化建设、员工活动组织筹备工作。
15、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
16、制定公司品牌建设和信息化建设方案和预算、并组织实施公司内部信息管理和信息化建设；
17、对公司电费、物业费、杂费、房租进行申请、支付及管理。
18、协助主管组织和筹备公司大型会议，如公司年会、周年庆、片区加盟商会议等。
19、资金和融资管理，主要包括账户开立与变更、网银与预留印鉴管理、投资款收支、基金费用报销及非投资款项的审核与支付、月末账单对账等事务；
20、知名会计师事务所、律师事务所、知名咨询公司、投资银行工作经验；
21、优秀的判断力和财务分析能力；
22、注册会计师、中级会计师优先。
23、负责服务中心办公场所管理、维修、维护。
24、负责服务中心办公用品及其服务中心福利等物品的询价、采购、
25、负责服务中心水、电、气、电话费用缴纳与报销。
26、负责根据公司发展要求、组织建立和完善公司财务管理体系，包括核算、审计、预算、税务筹划等，贯彻公司的各项财务制度；
27、负责预算管理工作，包括预算编制、预算审核和预算执行过程中的控制工作；
28、公文收发流转；
29、大学专科及以上学历；
30、做事稳重细致，语言表达能力较强，有亲和力，具有较强的沟通能力；
31、完成总经理交办的其它临时性工作
32、形象气质佳；
33、具备良好的沟通能力和技巧，较强的执行、应变能力；
34、文字功底优秀，思维清晰；
35、协助部门做好其他的辅助服务工作；
36、向上级汇报工作。
37、本科及以上学历。
38、有良好的组织和沟通能力、语言感染力和敏锐的市场观察力，吃苦耐劳认真负责。
39、欢迎热爱自己，对自身有长远职业规划的有志之士前来应聘。
40、根据公司规划，协调配合招商、服务、物业团队各项工作，监督、完成项目公司各项指标；
——工程部经理岗位职责 150句菁华
1、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
2、负责建立工程部各部门岗位职责。
3、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;
4、具有较好的协调能力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;
5、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
6、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
7、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
8、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。
9、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。
10、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。
11、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
12、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；
13、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；
14、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。
15、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。
16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
17、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；
18、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；
19、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
20、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
21、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。
22、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
23、主持项目部周工作例会；
24、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
25、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
26、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
27、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
28、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；
29、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；
30、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
31、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；
32、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；
33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
34、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
35、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
36、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；
37、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
38、完成公司领导交办的各项临时工作；
39、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。
40、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
41、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。
42、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。
43、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；
44、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；
45、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定；
46、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；
47、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；
48、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
49、完成领导交办的其它工作
50、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
51、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；
52、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；
53、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；
54、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；
55、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；
56、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；
57、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
58、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
59、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
60、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
61、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；
62、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；
63、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；
64、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；
65、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
66、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
67、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
68、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查;
69、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
70、验收施工样板;
71、协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。
72、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
73、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
74、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地*整，验线、勘探等工作。
75、对施工质量进行管理：
76、洽商管理：
77、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。
78、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。
79、负责组织编制《项目工程进度计划》；
80、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。
81、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；
82、工程项目的中间验收及竣工验收工作；
83、全面负责本部门的各项日常工作;
84、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
85、完成公司领导交办的各项临时工作;
86、配合安消部搞好消防、安全工作;
87、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
88、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；
89、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；
90、协调与当地各*机关的关系确保项目的顺利进行；
91、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作；
92、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
93、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
94、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。
95、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行；
96、拟定各类设备的运行、记录和表格；
97、控制维修费用，降低维修成本，抽好能源管理，抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作；
98、严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作；
99、关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水*和业务能力。
100、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
101、消防安全管理：遵守消防规定，设备房等处放置灭火器，维修时动用明火向保安部申报，在维修工厂禁止吸烟等，加强日常消防安全检查管理。
102、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理，协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中，如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款，有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队，有权行使合理的处罚手段；
103、按时将施工队处罚通报交财务部，并将其执行情况向总经理汇报；
104、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。
105、协助客服部做好客户投诉的处理工作。
106、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。
107、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;
108、负责与*机关等相关单位的协调工作，贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;
109、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
110、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。
111、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
112、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。
113、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。
114、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
115、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;
116、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
117、执行总物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。
118、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。
119、每周一次日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好员工的考核工作。
120、有计划的组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水*。
121、协调好与*有关职能部门的关系，确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
122、跟进维修单的及时处理和解决，坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理，按时完成领导布置的其他任务。
123、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。
124、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。
125、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
126、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
127、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
128、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
129、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
130、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作。
131、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息；
132、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议；审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位；审核项目的主要材料设备选型定板；
133、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理；组织编制项目工程类关键节点计划；审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行；
134、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报；
135、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。
136、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
137、负责物业工程前期介入管理;
138、负责日常巡查，监督工程人员日常巡查，协调商户投诉与疑难问题的解决，每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。
139、负责公司物业前期各项准备工作;
140、坚持依法管理。认真执行国家、市*及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
141、负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
142、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
143、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；
144、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;
145、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
146、组织项目前期技术可行性研究
147、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施
148、加强业务培训，利用业余的时间自我学习，提高工程人员的业务素质。
149、负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;
150、配合前介组，完成新项目的查验和交付;
——财务部经理岗位职责 50句菁华
1、根据饭店经营计划，草拟相应的财务预算方案;
2、在总经理领导下，认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，监督考核饭店有关部门的财务收支，资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护饭店财产、维护财经纪律，对本饭店的财务状况负责。
3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，健全和严格实施经济责任制，建立良好的财务会计工作秩序，并对其工作负责。
4、3年以上金融行业财务工作经验；
5、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策；
6、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负；
7、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力；
8、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效；
9、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系（银行、税务、审计、统计）等建立工作。
10、专业要求：会计、财务，贸易金融类、经济管理类相关专业，硕士及以上学历，中级以上会计师职称，CFA/AIA优先。
11、工作经验：八年以上医药行业，上市企业相关工作经验；
12、计划组织：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和实施决策；
13、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法
14、根据公司经营目标，编制年度财务计划和成本费用控制计划；
15、完成领导安排的其他。
16、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；
17、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作；
18、集团和子公司安排的其他工作。
19、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具审计报表；
20、了解相关金融知识和税收政策。
21、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系，进行有效内部控制，监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。
22、在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
23、负责审査各项开支,密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。
24、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水*。
25、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
26、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
27、审核各项付款计划，监督计划执行；
28、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
29、协调财务部与公司其他部门的关系；
30、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
31、负责项目成本核算与控制；
32、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
33、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
34、负责财务部的日常管理工作。
35、组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。
36、完成上级交给的其它日常事务性工作。
37、27-35周岁，财务相关专业本科以上学历；
38、有较强的沟通能力；
39、负责组织对子公司进行财务相关工作的检查、纠正及分析；
40、8年及以上财务相关工作经验，3年以上管理经验；其中有3年及以上金融机构工作经验；
41、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；
42、全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
43、负责制定集团公司资金运营计划，监管资金管理报告与预决算管理等工作；
44、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。
45、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
46、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
47、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水*和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
48、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理使用和安全。
49、负责组织饭店的全面经济核算，为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询，为决策层提供财务专业方面的建议，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的`谈判、签署，并监督执行情况。
50、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负；
——销售部经理的岗位职责 50句菁华
1、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标;
2、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户
3、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成
4、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。
5、负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训;
6、对接公司所有需要在电销中心试行的项目部，评估该项目在电销端的可实施性;
7、本科以上学历，3年以上电销团队运营管理经验，有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;
8、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。
9、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
10、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
11、负责管理公司营销体系的运行，全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;
12、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息，真实地反映市场状况;
13、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力，具有强烈的责任心和事业心，能承受一定的工作压力，能够适应经常出差;
14、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
15、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;
16、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
17、喜欢挑战，有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心，抗压能力强。
18、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作
19、上级经理下达的其他工作任务
20、负责开发维护母婴、医药类客户，完成销售任务；
21、对广告销售及经营有自己的见解和思路，善于整合资源。
22、收集、分析产品市场信息，竞争对手动态及行业信息，拟定公司产品出口策略，制定国际销售部相关管理流程、销售计划及销售目标;
23、根据行业特性积极拓展国外目标市场，通过有效的客户开展带动公司国外市场的发展;
24、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
25、配合上级领导完成项目公关及项目开发。
26、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。
27、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。
28、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
29、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决
30、根据本院的发展规划制定整体营销方案，扩大品牌的认知度;
31、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作，按预算控制成本;
32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。
33、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力;
34、根据市场营销计划，协助业务人员谈单，完成部门的业绩考核;
35、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
36、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
37、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
38、有责任心，能承受较大的工作压力;
39、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
40、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
41、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
42、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
43、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
44、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
45、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
46、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
47、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
48、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；
49、掌握完善的销售技巧，具备优秀的与客户沟通的能力；
50、协助经销商店面完成活动策划及销售任务；
——物业行政文员岗位职责 40句菁华
1、在部门经理的带领下做好各类日常工作。
2、负责外来文件的收文、登记,并按上级领导意见及时办理签收、传递、催办等工作。
3、负责办公设备(打印机、复印机等、的维护工作。
4、负责办公室、会议室来访客人的礼貌接待。
5、负责员工福利的申请及发放;
6、完成上级交办的其它工作任务。
7、负责公司日常会议记录、考勤统计、人事档案管理;
8、完成上级领导交办的其他工作。
9、对重要文件、档案严格管理，不可漏传耽误。
10、有责任保持办公室的整洁气氛。
11、统计部门各销售人员的业绩。
12、做好本部门各项单据使用，包括：部门例会纪要、申购单、协议单及客户预定单等。
13、做好本部门的电话接听及电话预定，并且做好记录，协助各销售人员协调与本店各部之间的关系。
14、组织社区文化活动等。
15、负责商户合同续签工作，并服务好客户。
16、配合销售人员做好商户服务及签约工作。
17、建立业务合同台帐，妥善处理业务合同的存档及借阅工作。
18、负责每月各部门排班以及员工月度考勤表;
19、负责员工宿舍租赁各项事项(每月租金申请，水电费申请，租赁合同续签等、;
20、做好每周会议记录，整理好会议记录并分发参会人员签名确认;
21、负责部门文件的记录整理、打印、发送；负责部门档案、资料、图纸、耗材台账的管理工作，内部库房及出入库管理；
22、负责绿化养护、消杀服务、清洁服务费核定及申报。
23、审核、修订各分包方提交的工作计划、员工培训计划并监督实施。
24、负责垃圾中转站监督管理。定期巡查垃圾中转站，确保垃圾日产日消，不影响区域内环境，对不合项提出整改要求并跟进完成，严重不合格项进行处罚。
25、根据库存情况，对不良物料及待废料等异常情况进行上报处理。
26、部门电话、邮件等通讯联络表的更新及会议安排及记录，部门考勤管理；
27、固定资产的定期盘点，做到进帐、领用、报帐均有手续和单据；
28、协助品质经理组织各管理体系内审、年度监督审核、管理评审工作;
29、研究公司服务特色，不定期提出业务流程优化方案并得以实施;
30、在部门负责人的领导下，处理部门的文档、流程计划、报销等日常事务工作;
31、协助经理起草工作计划、总结报告等，打印文件信函等
32、负责部门人员考勤、排班，上报。
33、每天对公共区域巡视，认真跟进设施完好情况，发现问题及时上报和解决;
34、建立业主与管理处之间的有效沟通，提供优质服务，业主满意度90%以上;
35、负责小区行政类工作，包括物资采购的申报，文件的编写与管理，小区仓库与服装的管理，行政档案的管理;
36、部门各类台账、工程维保、改造等各类合同收集更新整理存档;
37、配合完成各类会议汇报资料的准备，协助完成各类资料的制作，跟踪重点会议决策工作事项的落实及完成情况的跟踪、督办;
38、贯彻执行公司的方针、决策，完成领导下达的各项工作指令，协助招商工作。
39、负责收集辖区内用户资料，做好用户档案的管理；
40、负责公司服务热线电话的值守，并收集掌握热线电话的所有记录，记录报修情况和服务质量，负责与业主和住户联系；
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
3、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
4、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
5、负责工程前期预算和招投标支持；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
12、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
13、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、
14、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；
15、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
16、负责各类项目上报方案的编审工作；
17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;
20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
25、完成上级领导临时交办的其它工作。
26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
27、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；
29、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
30、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
31、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。
32、根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；
33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
35、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。
36、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。
38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。
39、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
40、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
