1、作业不正确，顾客受连累。
2、安全就是节约，安全就是生命。
3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
4、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
5、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
6、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
7、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
8、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
9、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
10、处处讲质量，贯彻生产线。
11、精益求精，铸造品质的典范。
12、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
13、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
14、贯标认证，人人参与，从我做起。
15、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故人民。
16、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
17、“上帝”在您心中，质量在您手中。
18、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
19、要想产品销得好，产品质量最重要。
20、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
21、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
22、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
23、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
24、见了违章严批评，道是无情却有情。
25、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
26、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
27、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
28、安全生产，重于泰山。
29、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
30、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
31、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
32、我的岗位处于良好的受控状态吗？
33、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
34、作业标准合理化，品质保证国际化。
35、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
36、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
37、整洁有序有品质的保证。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
39、保安全千日不足，出事故一日有余。
40、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
41、若要产品好，个人品质要提高。
42、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
43、包装是产品质量的最终保障。
44、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
45、质量是安全基础，安全为生产前提。
46、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
48、反思事故教训，常敲安全警钟。
49、改善既改革，改革先革心。
50、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！
——生产车间管理规定 50句菁华
1、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
2、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
3、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
4、要填写生产编号的表格如下：
5、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
6、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。
7、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
8、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
9、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
10、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
11、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全；
12、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。
13、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
14、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
15、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
16、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
17、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
18、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
19、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。
20、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
21、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。
22、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
23、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
24、大宗设备应有专人负责。
25、在用工装应保持完好。
26、车间设备指定专人管理。
27、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
28、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
29、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
30、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，管理制度《车间管理制度范本》。违者每次罚款10元
31、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。
32、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
33、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。
34、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
35、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
36、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
37、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
38、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
39、请假期间无工资。
40、请假必须提前一天申请。
41、机器运转时，必须关闭后安全门，必须使用前安全门来控制模具的开锁模。
42、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。
43、当射台向前移动时，不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶，以免伤手。
44、由于本机（包括外部接续的阀门类及配管类）运转时会产生高温，请不要直接用手去触摸。另外，运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下，请不要触摸。
45、转动刀片极锋利且能引起伤害，特别是在转动时。
46、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
47、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，、
48、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
49、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
50、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
——车间管理标语 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步
2、首件检验不马虎，制程稳定无错误
3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
6、预防保养按时做，生产顺畅不做错
7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、每项振作求质量，产品质量有保障。
10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
11、我的岗位处于良好的受控状态吗？
12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
13、5S行动你我他，共筑美好金石家。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
23、小问题，要重视，老毛病，要根治
24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题
27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、安全就是节约，安全就是生命。
30、改善提高，永无止境。
31、工序质量控制点，产品质量生命线。
32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
35、注重品质，由小做起。
36、品质最重要，每个环节要做到。
37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
38、企业要兴旺，质量是保证。
39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
40、遵守作业标准是作业人员的本分。
41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
43、创造舒适环境，提高工作效率。
44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
46、作业标准合理化，品质保证国际化。
47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
——车间管理规范制度 50句菁华
1、上班前佩戴好劳动防护用品。
2、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。
3、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
4、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
5、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
6、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
8、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
9、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
10、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。
11、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
12、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
13、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
14、员工请假核准权限：（同厂规一致）
15、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
17、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
20、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
21、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
22、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
23、1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。
24、1.2对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
25、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
26、2工艺
27、2.2对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅引导方可上岗操作,生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。
28、2.9合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。
29、5工具
30、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
31、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。量具必须保持无缺无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。
32、7能源
33、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
34、8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
35、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
36、9文明生产
37、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
38、10.2常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
39、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
40、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
41、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
42、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
43、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
44、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
45、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
46、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
47、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
48、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
49、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
50、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
——车间管理标语 60句菁华
1、安全网挽留生命的网
2、强化班组建设，提高工作效率
3、检查走马观花事故遍地开花
4、进料出料要记清，数帐管理要分明
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、降低成本，提高生产质量和生产效率
7、安全规程高于上级命令
8、没有质量等于没有效益。
9、处处讲质量，贯彻生产线。
10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
11、质量意识加强早，明天一定会更好。
12、团结一条心，石头变成金。
13、重在提高效率，赢在人人参与。
14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
15、扫走旧观念，扫出新天地。
16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、建立质量体系，重在务求实效。
20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、小问题，要重视，老毛病，要根治
23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少
24、信誉来源于质量，质量不源于素质。
25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
26、安全就是节约，安全就是生命。
27、产品质量好，全靠工作质量保。
28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
30、有效推行品管，必须全员参与。
31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
36、该说说到，说到做到，做到有效。
37、累积点滴改进，迈向完善品质。
38、马虎是追求品质最大的障碍。
39、品质一马当先，业绩遥遥领先。
40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
44、作业标准合理化，品质保证国际化。
45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
46、百分之一的失误，百分之百的损失。
47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
48、明天，会是质量日。
49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
51、要想行的通，练好质量功。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、老问题，小地方，常是品质致使伤。
55、要求要明确，执行要坚决。
56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
59、改善既改革，改革先革心。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——关于生产车间管理制度 50句菁华
1、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
2、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
3、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
4、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
6、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
8、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
9、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
10、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
11、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
12、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
13、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
14、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
15、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
16、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
17、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。
18、4 检查
19、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。
20、8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
21、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
22、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
23、3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。
24、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
25、值班责任：
26、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
27、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
28、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
29、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
30、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
31、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
32、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
33、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
34、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。
35、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
36、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
37、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
38、非经允许，不可私自开动机器设备。
39、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
40、事故者及广大职工不受教育不放过；
41、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
42、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
43、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
44、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
45、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
46、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
47、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录
48、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
49、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
50、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
——汽车生产车间管理制度 50句菁华
1、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
2、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
3、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。
5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。
8、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
9、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
10、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
11、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
14、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
15、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
16、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
17、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
18、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
19、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
20、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
21、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
22、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
23、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
24、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
25、2.5严格执行标准、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。（工艺变更通知单）
26、2.8样品管理。客户样品及公司提供打样。
27、3定置管理
28、3.2勤检查、勤转移、勤清理。
29、3.5安全通道内不得摆放任何物品。
30、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
31、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
32、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
33、5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
34、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
35、6计量管理
36、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
37、7劳动纪律
38、7.1车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
39、8文明生产
40、8.1车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
41、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
42、8.6车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
43、8.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
44、8.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇（空调）。
45、9安全生产
46、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。
47、9.7生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
48、9.9重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
49、9.12发生事故按有关规定及程序及时上报。
50、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。
——生产车间管理制度 50句菁华
1、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
2、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
3、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
4、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
5、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
6、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
7、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
8、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
10、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
11、2.1地面、墙面、固定物清洁
12、2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。
13、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
14、3.2.12严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾杂物。
15、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
16、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
17、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
18、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
19、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
20、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
21、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
22、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
23、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
24、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
25、机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。
26、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
27、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
28、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
29、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
30、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
31、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。
32、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
33、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
34、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
35、1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。
36、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。
37、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。
38、1 质量
39、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
40、10.11 增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
41、机器运转中，切勿清理、调整或修理。
42、车辆开进、开出格外小心；
43、气动工具必须在规定压力下工作；
44、3有权追查成品、在制品数量及去向，将丢失情况报告车间领导或有关部门。
45、2.2.4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
46、生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
47、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
48、3.3做到单物符合，流转卡与产品数目符合。
49、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。
50、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
——食品生产车间员工管理制度 50句菁华
1、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。
2、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
3、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。
4、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
5、实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。
6、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。
7、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
8、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
9、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
10、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
11、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
12、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
13、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
14、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
15、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。
16、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
17、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
18、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
19、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
20、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
21、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
22、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
23、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
24、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
25、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。
26、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
27、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
28、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
29、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
30、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
31、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
32、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
33、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
34、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
35、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
36、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
37、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
38、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
39、2生产车间负责生产加工过程中产品及源水防护工作。
40、4辅料、包装材料应先进先出。
41、3生产工人应搞好个人卫生，进入车间应穿戴好工作服、帽，及时对手进行消毒，防止对食品造成污染。
42、5搞好车间环境卫生，采取防尘、防鼠、防虫等措施，对生产设施及时进行维护保养，防止灰尘、脏水、屋顶上的脱落物、水珠及蚊蝇、虫鼠等对食品的污染。
43、新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生，同时进行相关培训。
44、凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得参加接触直接入口食品的生产经营。
45、定期对从业人员进行食品安全和健康管理培训，并做好培训记录。
46、食品经营人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食品从业人员;
47、新招收的食品经营人员必须经过培训、考试后方可上岗;
48、建立从业人员培训档案，将培训时间、内容等记录归档。
49、认真学习贯彻《食品卫生法》，及时办理卫生许可证，并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。
50、食品加工人员要认真履行岗位职责，按良好的生产规范进行操作，确保各工序连续进行，严禁往返，防止交叉污染。
——鞋厂车间主管管理制度 50句菁华
1、员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3、各车间卫生由各车间负责打扫。
4、按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。
5、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
6、员工领取物料必须经过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。
7、车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
8、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
9、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
10、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
11、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
12、贯彻“安全第一、预防为主。
13、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
14、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
15、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
16、每道工序必须理解车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。
17、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。
18、工作时间特殊情景需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情景规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。
19、保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；
20、设备或机台维修保养规则
21、公司全体员工，异常是管理干部、品检员、应当强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；
22、优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；
23、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；
24、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位
25、造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额
26、各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
27、根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是：
28、接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。
29、当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。
30、制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确异常标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而到达保证质量的目的。
31、开发部应及时的与业务部，生产部，加强开发前一阶段的信息，情景的交流，沟通，如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。
32、管理有方或工作表现突出者，给予作（10—100元）奖励。
33、在禁烟区内吸烟者，罚20元次。
34、个人工件区域（台面、地面）卫生较脏者5—10元次。
35、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情景，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
36、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情景者，如婚假、丧假、病假，视情景处理）。
37、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按*时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
38、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
39、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律职责。
40、每周六午时须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
41、供给国家法定的有薪假期。
42、如厂方有特殊情景需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
43、打卡制度：
44、员工请长假需提前三天，管理人员请长假需提前十天。请假最小时数为两小时，不足两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日。所有请假单必须经相关人员签字同意后方可生效，否则以旷工论处。员工请假3天和以上者，公司将推迟一个月发放工资。
45、开除
46、试用期被证明不合格者。工作失职，营私舞弊，对公司利益造成损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍内或上班时间赌博、酗酒或吸毒等。
47、连续旷工三天（含）以上，或当月累计旷工五天以上者作自离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理。
48、上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发（女员工有长头发的，工作期间应将头发束起。），应按要求穿戴劳动保护用品。不得乱丢乱放材料机器设备等，注意工作范围的整洁卫生等。
49、员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹—事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。
50、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。
