项目工程管理部岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

2、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

3、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。

4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。

5、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。

6、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

7、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因,并指导项目部制定纠正措施,填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

8、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

9、参加每周生产例会,并根据会议有关决议,督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。

10、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

11、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

12、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

13、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

14、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

15、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、负责有关土建技术核定的初步审核、审批。

18、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。

19、做好工作日记和有关的工作记录。

20、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。

21、有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

22、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

23、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

24、上级交办的其他工作。

25、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

26、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

27、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;

28、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调

29、负责售后部件品质判断

30、负责其他服务工程相关联工作

31、汽车相关专业

32、营销管理策划:组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作,规范用水市场行为,强化营销抄收管理和服务意识,降低产销差,增收创收;

33、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;

34、指定专人(或兼职人员)管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

35、指导初级技术人员的工作和学习,完成领导交办的其他工作。

36、项目评审会的组织。

37、具有研发项目管理经验优先;

38、协助相关精益活动策划。

39、能熟练操作OFFIC等办公软件;

40、掌握成本评估、核算等相关知识;

41、从产品项目需求分析指定项目计划,产品设计進度控管,生產製造后段,组装,测试,全制成了解PE、ME,导入量产;

42、负责产品质量工作,量产,研发试制,导入,效率控制,善于溝通。

43、推进新产品开发过程标准化,制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;

44、协助定期对项目进行考核和评价,负责项目管理相关数据分析、报告及总结。

45、本科或以上学历,通信、电子、自控等相关专业;

46、有项目管理相关资质证书者优先。

47、按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

48、监督和推行项目节点任务的落实执行,反馈项目过程异常;

49、负责组织项目风险识别和把控;

50、领导安排的其他相关工作。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展1)

——工程部岗位职责 50句菁华

1、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。

2、参加图纸会审,审批专项施工方案。

3、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

4、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

5、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。

6、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。

7、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查

8、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

9、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。

10、处理工程部日常行政事务工作;

11、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作;

12、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论;

13、负责公司各项行政维修。

14、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价;

15、及时了解并跟踪数据中心技术动向,对比并熟知目前各厂商产品,寻求解决方案。

16、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;

17、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

18、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

19、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

20、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

21、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况;

22、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划

23、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

24、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

25、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

26、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

27、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

28、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

29、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

30、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

31、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;

32、协调各专业提供材料设备分包单位招标资料;

33、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工;

34、负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

35、每日编写施工日记,主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况,按计划编写周、月报,如实填写本周、本月进度情况,合理预测下周、下月施工节点;

36、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;

37、善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。

38、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作;

39、做好各项工作计划,工作总结。做好制度规定的其它工作;

40、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单,并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜,保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行;

41、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量,工程结束回公司后与内业核对,出现差异时负责查明原因,正确调整单项工程施工材料消耗数量;

42、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;

43、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;

44、配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;

45、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。

46、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。

47、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

48、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

49、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

50、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程管理部部长岗位职责 40句菁华

1、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

2、完成公司领导交办的其他工作。

3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

6、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

7、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

8、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划,并组织执行,处理各种执行过程中出现的问题。

9、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

10、与*劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系。建设有利的工作环境。

11、负责定期召开职工大会,征求合理化建议,并进行评审。

12、积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间横向联系的争议提出界定要求。

13、负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。

14、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

15、处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

16、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

17、依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。

18、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

19、按照考勤制度负责考勤工作。

20、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

21、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

22、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。

23、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

24、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。

25、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。

26、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

27、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

28、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

29、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

30、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。

31、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

32、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。

33、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。

34、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

35、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

36、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

37、主持各种安全措施和设备的审查、验收、发现问题及时采取措施。

38、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患从技术上提出意见,予以解决。

39、负责编制作业指导书,并主持制定创优计划和保护措施。

40、负责组织处理质量缺陷。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展3)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;

5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;

6、组织项目前期技术可行性研究

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

9、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;

10、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

14、对工程部团队人员进行有效管理。

15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

18、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;

21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

23、负责项目管理。

24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

25、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

27、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

28、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

29、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

30、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

32、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

33、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

34、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

36、完成公司及领导交办的其他工作。

37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

38、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。

40、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展4)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、销售业绩的考察评估。

5、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

6、负责销售部人员业务培训。

7、营销范围的把握与市场现状调查。

8、从客户处做市场观察。

9、销售事务与公司内部联络。

10、每日、周、月销售总结、汇报。

11、对客户提供专业的咨询。

12、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

13、负责中介佣金的核对工作。

14、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

15、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

16、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

17、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

18、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

19、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

20、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

21、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

22、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

23、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

24、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

26、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

27、建立和管理客户档案和信息数据库。

28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。

31、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

32、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

36、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

37、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

38、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

39、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

40、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

42、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

44、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

46、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

47、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;

48、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

49、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

50、完成领导交办的其他事项。


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展5)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

6、公司安排的其他相关工作。

7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

13、协助销售部门提供技术服务;

14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

29、完成公司安排的其他工作。

30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

35、向项目有关技术人员进行技术交底。

36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

39、负责施工组织设计及技术资料的审核;

40、财务报表、结算书的审核及上报;

41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

43、监督监理单位的管理工作。

44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;

50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目岗位职责 50句菁华

1、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

2、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

3、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

4、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

5、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

6、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

7、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

8、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;

9、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

10、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

11、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

12、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

13、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

15、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

16、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

20、完成领导交办的其它工作。

21、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。

22、1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。

23、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。

24、4施工图报审;

25、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。

26、协助办理工程建设配套报批。

27、负责工程质量、进度、安全文明的管理,协调好配套工程的管理。

28、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。

29、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。

30、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。

31、按照工程部内部分工,依据公司生产要求,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

32、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

33、按市城建档案报送要求,对工程项目资料的资源进行整理。

34、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;

35、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录;

36、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;

37、加强与安全管理人员的协调,及时做好对施工设备及安全防护用

38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

39、负责制订厨房的各种工作计划;

40、本科以上学历,计算机相关专业毕业;

41、具有项目经验的;

42、深入理解络安全的知识和工具,具有丰富的络安全经验;

43、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

44、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

45、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

46、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

47、主持部门工作例会,协调班组工作。

48、配合安消部搞好消防、安全工作。

49、完成上司交待的其它任务。

50、资格


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展7)

——项目工程师的岗位职责 50句菁华

1、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。

2、负责工程实施,包括公司各种类型物联网设备和VOD系统及配套软件的安装、调试、维护;

3、项目中与客户、研发团队、现场实施人员的多方沟通,保持项目顺利推进;

4、负责已交付项目的后期运维和关系维护。

5、很强责任心,自我驱动,以结果和客户为导向;

6、为客户进行软件产品操作培训及业务的支持与协调;

7、积极发现客户新的需求并及时与销售人员沟通。

8、熟悉医院信息系统安装、维护、管理者优先。

9、负责对相关产品的客户意见的收集和反馈

10、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

11、负责制定进度计划并进行跟踪。

12、配合客户ERP系统上线后的一切培训/需求调研/软件更新等一切运维工作;

13、定期上门拜访客户维持良好的客情关系;

14、可接受广东珠地区三角外派工作。

15、负责编写公司产品说明书和操作手册。

16、客户问题反馈及跟踪、用户使用问题收集和处理。

17、在保障项目施工安全的同时按时、按量、按质的完成项目实施;

18、负责选择合适的施工合作方,配合商务部门拟定施工合同并签订施工合同;

19、在项目管理上碰到的问题实时反馈给相关领导及公司;

20、指导项目工程师项目/运维工程师相关项目管理工作;

21、主导或参与过500万以上的集成项目的实施;

22、熟悉网络系统、监控系统、一卡通、视频会议、机房工程等相关弱电系统;

23、熟练SQL或Oracle数据库优先。

24、了解物流、快递流程,对本职位工作内容具有浓厚的兴趣 ,希望从事相关领域;

25、负责进行项目的实施,包括客户现场的系统安装、调试、演示、培训、应用指导,保证项目实施快速及具备良好的质量;

26、负责各类项目文档撰写;

27、配合销售部门进行产品的内部及外部的培训推广工作;

28、保证项目的顺利交付

29、有运维开发经验,精通一门以上脚本语言(shell/perl/python等),熟悉java/C/C++等开发语言一种及以上;

30、冲压工艺报价,物流包装报价;

31、负责主计划与分计划的策划与编制及跟踪落实;

32、负责试制过程设计,过程工艺文件;

33、负责制定原材料、样件与批量件接收标准的制定;

34、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开,做好记录和代办事项的跟踪和闭环;

35、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;

36、三年以上工作经验;

37、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;

38、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;

39、按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

40、有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

41、负责研发项目的整体进度管理工作,确保按时、按质完成项目节点交付;

42、领导安排的其他相关工作。

43、收集、反馈项目在实施过程中出现的问题、解决方案及进展情况,并对项目实施提出改进建议;

44、在项目中担任售后服务工程师,配合客服部工程师进行客户登记,处理客户问题。

45、负责项目进度报告,提交周、月度现场报告、运行指标报告及指定文件;

46、负责客户研究、需求分析和应用方案开发

47、熟悉常用关系数据库、计算机及网络相关知识

48、3年以上工作经验,3年以上应用软件实施项目管理经验;

49、良好的逻辑思维能力,较强的表达和沟通能力,较强的组织协调能力和团队合作精神

50、有医疗信息行业工作经验或相关工作经验者优先


项目工程管理部岗位职责 50句菁华(扩展8)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

2、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

3、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

4、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。

5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

6、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

9、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

10、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

11、负责工程部的日常管理工作。

12、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;

13、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;

14、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

15、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

16、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

17、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

18、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

19、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

20、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

21、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

22、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

23、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

24、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

25、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。

26、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。

27、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

28、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。

29、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

30、指导商业项目的装修过程监督监理工作,提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

31、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

32、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

33、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

34、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

35、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

36、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

37、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

38、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

40、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施

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