1、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；
2、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。
3、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。
4、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。
5、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉，包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。
6、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。
7、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。
8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
10、组织完成企业年度销售目标。
11、特殊销售情况处理。
12、产成品库存量控制，提高存货周转率。
13、充分利用*台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;
14、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;
15、拓展及对接新的投放渠道;
16、有乙方国内大型或国际化公关公司和甲方背景优先。
17、市场营销部经理职责
18、美工职责
19、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。
20、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。
21、负责产品价格体系的具体实施和改善；
22、团队管理。
23、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;
24、有丰富的存款业务资源者可优先。
25、负责项目的全面管控 （包括进度、成本、质量、资源、风险、等）；
26、英语专业或塑料&模具相关技术专业优先；
27、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；
28、从事市场营销工作5年以上
29、制定线上、线下的市场营销方案和品牌推广方案；
30、监督销售过程，根据市场营销计划引导和控制销售工作方向和进度；
31、本科以上学历，市场营销相关专业，3年以上市场营销工作经验；
32、熟悉教育培训行业，对青少年教育培训行业有深刻理解；有相关体育教育培训营销渠道及相关工作经历者优先。
33、具有良好的策划组织能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
34、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；
35、具有良好的沟通协调能力、较强的工作执行能力和抗压能力。
36、负责部门日常流转安排、各部门间协作及业务流程衔接；
37、有经销商渠道开发经验者优先。
38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
39、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度；
40、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。
——市场营销部岗位职责 50句菁华
1、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；
2、负责产品价格体系的具体实施和改善；
3、负责*市场开拓补贴经费的申请；
4、制订项目产品定位方案；
5、完成领导交代的其他任务。
6、了解锂电行业市场策划执行所有流程,对品牌塑造和项目营销有经验和见解；
7、较强的沟通能力，能准确表达、传达工作意图；
8、具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
9、监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略；
10、及时完成市场信息和竞争对手市场动态收集，并向上级提出应对意见；
11、1年以上市场推广、活动策划及执行经验，具备一定的公关能力，女士优先；
12、善于思考，思路敏捷、性格活泼，有良好沟通能力，面对客户能深入了解客户需求；
13、负责进行锂电材料市场信息动态的跟踪、分析工作以及与锂电行业有关的政策信息；
14、收集竞争对手的市场情报和业界团体、学会发布的行业政策和信息；
15、具备良好的市场敏感性、逻辑思维能力和语言组织能力；
16、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；
17、完成公司下发的各项市场调研工作并撰写调研报告；
18、大专及以上学历，市场营销、工商管理、统计学、相关专业；
19、责任心强，认真仔细负责，对工作有热诚，有上进心，职业规划明确；
20、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；
21、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。
22、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。
23、收集销售信息，并反馈给。
24、组织完成企业年度销售目标。
25、对销售人员进行销售培训和指导。
26、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。
27、负责资费报备和资费档案的管理。
28、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;
29、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；
30、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。
31、年龄在40岁以下；
32、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
33、在所负责区域内独立开展售前的各项工作：
34、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。
35、学习能力强，专业基础理论知识扎实，具有较好的分析判断、语言表达、文字写作和组织协调能力
36、掌握银行的各项业务及相关法律法规 ；
37、负责新产品的'报价与跟进；
38、定期向客户汇报项目进展，与客户的采购/研发/质量人员保持密切沟通；
39、负责提交合格样品给客户，同时提交客户要求的相关文件资料 （如尺寸报告、测试报告等）；
40、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；
41、主导处理项目中遇到的所有客诉问题；
42、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；
43、良好的沟通技能与清晰的逻辑表达能力，高效率的执行力，善于分析总结问题， 良好的团队协调能力，能承担高强度工作压力。
44、从事市场营销工作5年以上
45、诚实守信以及良好的团队合作精神，热爱营销工作并有中高端客户市场开拓能力、沟通能力、销售能力；
46、负责公司it项目市场拓展；
47、根据市场需求变化，对公司的产品和服务做出相应调整；
48、具备良好的沟通交流能力，能够妥善处理内部员工关系
49、工作认真、负责，善于学习。
50、负责公司业务的开展及推广；
——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华
1、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
2、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
3、大学或学院毕业，６０００元。
4、专科毕业，５６００元以下。
5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。
6、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。
7、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元
8、市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。
9、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。
10、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。
11、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发；
12、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。
13、、过节费
14、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。
15、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
16、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
17、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
18、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
19、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
20、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。
21、4个人相关扣款：
22、5业务提成：公司相关业务人员享受业务提成。
23、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
24、1执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。
25、技能薪点（详见附件1—3）
26、奖励薪点
27、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。
28、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。
29、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
30、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。
31、本办法适用于酒店所有聘用人员；
32、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。
33、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整；
34、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；
35、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；
36、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。
37、年度奖金兑现：全年任务指标分解后，上半年度总任务业绩完成的前提下，可以在7月进行年薪核算发放年薪的25%，其他75%于年终统一*衡发放；
38、薪酬核定
39、计时工资模式
40、计件工资模式
41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
42、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
44、考勤补贴
45、特殊人才津贴
46、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。
47、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
48、各类假别薪酬支付标准
49、假期（详见后章《考勤与假期》）
50、社会保险
——市场营销营销书 40句菁华
1、我店虽然属于三和化工有限公司（三和化工是我市著名的企业）但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外再也没有做过大型广告，这导致我酒店的知名度很低。
2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。
3、“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的企业，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客物美价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重
4、进行大力宣传，突出本酒店的特色，让消费者从感性上对阳和生态园有一个新的认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。
5、为普通百姓和司机提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次，但主要是根据人数，如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐，人数越多价格相对越低，这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。把酒店富余的停车场增加洗车设备，为客人免费洗车。
6、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。
7、零售终端
8、网络推广与销售
9、与大品牌的捆绑
10、相近行业的关联捆绑
11、环境、阐述和分析目标市场的环境状况；
12、结论、对分析进行总结性提纲。
13、市场策略；
14、年度销售目标600万元；
15、经销商网点50个；
16、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水*产品的一部分市场。
17、价格策略：
18、渠道策略：
19、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
20、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。
21、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
22、九天水品牌形象整合
23、企业理念识别（MI）
24、企业行为识别（BI）
25、九天水大米品牌价值梳理
26、品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场
27、品牌标语：
28、进行市场调查分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规，形成相关文件。
29、整理客户，联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业，广泛收集相关清单资料，利用各种关系掌握情况，整理客户关系和人员脉络，整理跟进形式，制定跟进计划。
30、寻求内部资源支持，形成符合自己风格的合作模型，例如形成售前支持，形成良好合作。
31、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。
32、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为，较之公司的其他产品，xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
33、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。
34、产品状况
35、问题分析
36、销售渠道
37、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。
38、年内与国内排名前20名的旅游网站建立代销关系；
39、制定价格政策。
40、促销活动的重点与原则。
——人事部职责 50句菁华
1、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
2、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
3、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
4、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
5、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7、严格遵守"劳动法"及地方*劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
8、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
9、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
10、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
11、审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用;
12、负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;
13、负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;
14、协助控股企业制定绩效考评方案;
15、制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;
16、负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;
17、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。
18、建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制，为酒店员工职业生涯提供晋升空间。
19、负责店内员工的招聘工作；
20、负责全院的人事管理及劳动工资管理工作。具体承办全院人员录聘用、调配、任免、考核、培训教育、工资福利待遇管理、职称评聘、退休及机构编制管理等工作。
21、承办干部选拔、任免、考核、管理等具体事宜，以及省管专家、享受特殊津贴专、中青年技术人才的选拔和培养等知识分子管理工作。
22、负责全院目标管理工作，承担全院职工年度考核、中层干部绩效考核的组织。
23、完成院领导交办的其它临时性工作。
24、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;
25、负责员工考勤工作;
26、在公司政策的指引的框架下，确保薪资福利，招聘及员工关系，培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。
27、为店内员工提供相应的薪资福利的服务，包括每月薪资的计算和发放，保险的申报及缴纳，个人所得税的处理，员工评估的跟进等工作。
28、推动和执行公司的新项目和新举措，并在实施的过程中不断给予反馈.
29、有基本文字功底，能独立撰写文案及制作简单的短视频，为店内形象宣传起正面作用。
30、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。
31、制定酒店培训计划方案和部门预算。
32、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
33、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
34、完成上级交给的其他各项工作。
35、协助主管对人员的招聘。（按招聘流程）
36、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
37、负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）
38、每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等）
39、做好前台电话的转接工作，有人需要转接到总经理办公室、财务室时需要与总经理、财务相关人员沟通好后方可接入。
40、在接待上门下载客户时做好客户下载登记，多询问顾客的使用情况及周围朋友有无在使用同类产品，留下客户的重要信息资料。
41、一次性接待顾客三个以上时可以叫维修员帮忙接待上门维修客户。
42、每月9日、17日、25日、1日将公司商场部的电子报表与批条按照合理的格式通过打印机打印出来交给财务。
43、文员在每日早晨做好考勤的严格把关。
44、新员工在入职后要将新员工的员工档案输入电脑中的电子档案之中。
45、公司日用品的采购。
46、接受其他临时性工作。
47、人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。
48、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);
49、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;
50、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
——客房部岗位职责 40句菁华
1、每天一次巡视抽查客房等本部门负责管理的区域并作好有关记录,注意收集宾客的各项意见与要求,以便及时发现问题,不断改进工作,提高服务水准。
2、负责本部门员工团队管理包括工作监督,班次安排等,加强沟通与交流,增强员工的凝聚力,促进团队稳定性;
3、协助领导完成酒店其他工作指令要求。
4、具有组织协调能力、应变能力、经营能力以及文字表达能力和信息管理能力。
5、对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。
6、全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理的督导。
7、为客人擦鞋，收集分送客人洗涤和熨烫的衣服，提供客人房内用餐后的清洁和服务等工作。
8、检查房间内各种设备情况，及时向领班提出客房的维修要求，协助工程人员进行维修。
9、保养各种操作工具和机械，做好每日交接工作。
10、负责各岗位的排班、考勤和休假的审核工作，根据客情和员工特点合理安排好部门人员的分配及调度工作。
11、定期安排设备维修保养、用品添置和更新改造计划;
12、督促杀虫公司对酒店各个区域及部分客房的控虫工作，根据实际情况跟进杀虫质量;
13、检查和督导PA技工晶面处理状况，地毯、沙发等清洗质量;
14、做好月底各项盘点报表的审核工作，做好成本的核算及控制工作;
15、负责各岗位的梯队人才培养工作;
16、按时完成上级交办的其它工作。
17、主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
18、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作和开展“学先进，找差距”活动，提高全员业务素质。
19、建立良好的.客户关系，广泛听取和搜集客人意见，处理投诉，不断改进工作。
20、负责清洁机械，绿化工具和保管，保养和物料作品的领用、发放。
21、制定年度、月度的工作计划和部门工作目标，并组织实施，掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况，控制成本，力争获得最佳经济效益;
22、进行现场督导，巡视所属各营业场所和区域，发现问题及时处理;
23、按照酒店相关人事用工制度和要求，决定本部门员工的调配、录免，督导实施部门培训计划，提高员工整体素质;
24、抓安全生产，严格检查并督促员工按操作规程进行规范操作，防止和杜绝各种事故的发生。
25、负责本部的成本核算工作，制定经营预算，控制各项开支。严格把好各种收费标准。实行严格的票据管理，对本部所管辖的物品做到心中有数。
26、协助经理做好全体员工的思想政治工作。
27、负责各学员楼的财产保管、使用、保养等日常管理工作。
28、负责对所辖客房的接待服务工作实行督促、检查，保证客房接待的正常进行。
29、认真完成部领导交办的其它工作任务。
30、负责每日营业收入现金的收缴工作，并及时存入银行。
31、做好接待服务的准备工作。熟练掌握全部客房的类型、等级、设备、位置、房价标准，准确掌握客人各类订房，做好空余房间、钥匙、登记卡等应用品的准备。
32、按规定收取入住客人的住宿费、钥匙门长押金，任何人不得以各种理由多开或少开住宿发票数额。钥匙门长押金在客人退房时应如数退还。
33、对客人提出的各种问题或合理要求，应给予热情的解答或帮助，对自己无法解答或无法帮助的问题，应主动、耐心地向客人做解释，或向主管部领导报告。不得简单、生硬地回答客人，更不准与客人发生争执。
34、安排所辖楼层客房卫生清理及送洗布草的接送工作。
35、制定客房部的各项经营目标和营业管理制度，组织和推动各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评;
36、检查重要客人的房间卫生情况，确保服务质量；
37、制定和实施本部门的各种制度、计划并监督实施；
38、做好员工考勤制度和控制工作，确保每月培训课题有计划并实施，负责对前厅部工作程序的审阅、执行及修改工作。
39、督导、指导、协调全部房务活动，为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务。配合并监督客房销售控制工作，保证客房最大出租率。
40、进行有关的市场计划分析，制定部门工作计划，完成工作报告;
——市场专员的岗位职责是什么 40句菁华
1、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
2、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。
3、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域、未开发区域、开发区域、刚入市区域。
4、消费者心理、消费者消费习惯等调查。
5、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项
6、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。
7、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。
8、协助行政主管完成办公用品订购、记录、发放、盘点工作；
9、维护公司日常办公秩序和办公环境；
10、做事认真仔细，有条理，有逻辑性；
11、具有良好的沟通和协调能力；
12、协助负责外销产品的市场宣传资料的制作、维护及更新；
13、协助参与产品、技术培训项目的规划及方案的制定；负责产品、技术培训英文课件的制作，并用英文讲解和操作演示。
14、至少5年相关工作经验，包括在内部数字市场/电子商务部门或顶级广告代理机构工作3年（数字焦点）
15、与多国公司打交道的经验是最受欢迎的。有多渠道客户管理经验者优先
16、使用营销自动化工具的经验
17、处理b2b电子商务的经验，如1688年。通用域名格式
18、良好的英语读写能力
19、根据校区实际情况，对区域学校成本实施有效管控，确保销售利润的达成；
20、大专及以以上学历，至少有2年教育行业的销售团队管理经验；
21、良好的销售市场营销技能，超强的`新市场开拓能力，又成本管控意识，全局观强；
22、整理/翻译游戏软文及其他游戏资料，提供推广所需翻译支持
23、具备较强的协作能力和沟通能力，出色的组织计划能力
24、协助展开市场调查、区域市场自愿组织、*事务等所有市场部职能事务的协调、执行和管理；
25、表达能力强，突出的执行能力；
26、负责地方所有省份研究院管理级任命审核、调研等相关工作；
27、负责地方所有省份研究院师资调转工作的调研和对接；
28、负责辅助销售完成山东地区销售目标；
29、具有较强团队工作意识，能够承受工作压力，学习能力强；
30、撰写新产品上市、销售传播策略及宣传方案；
31、负责公司媒体宣传计划与实施、新媒体*台运营、撰写相关媒体通稿文案等；
32、熟悉各种活动运作流程，了解相关基本知识；
33、负责公司品牌销售物料的资产管理，定期盘点，以及及时的后续补充；
34、临时任务及其他。
35、思维活跃、针对线下活动有创意和活动策划的能力；
36、参与合作医院的关系建设和维护，开展各项学术活动，支持市场推广；
37、本科及以上学历，临床医学、药学等及其相关专业；
38、具良好的沟通、协调与合作能力。
39、梳理及优化与国际车行供应商之间的促销计划，定期按质按量向车行供应商申请促销资源
40、发起产品优化任务，跟进协作流程运转，参与评估优化结果，跟踪其优化应用市场反馈；
——成本合约部岗位职责 40句菁华
1、开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。
2、负责公司项目工程竣工结算;
3、负责收集、统计、整理已完工项目的建安成本经济指标数据,完善成本数据库;
4、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;
5、8年以上相关工作经验,3年以上同等职务工作经验,熟悉成本概算、测算、预算、结算,有房地产决算经验;
6、负责组织编制招标（竞价）限价及标后对报价进行清理调整。
7、负责管理各项目建安动态成本，并按汇总和分析，提出目标成本调整建议。
8、组织本公司权限内的招采管理工作。
9、组织部门员工学习培训，提升部门整体水*。
10、负责项目工程的预结算复审工作;
11、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；
12、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；
13、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护；
14、负责设计变更费用审核和签报工作；
15、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作，主管劳务及ERP系统管理工作，并及时做好项目的收发货监管工作。
16、依据预算、标底、合同、洽商单价，做好所有工程项目施工结算的审核工作，确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。
17、依据招标文件、图纸、销售指导价，做好相关工程双包项目的投标协助工作。
18、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
19、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
20、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;
21、负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;
22、负责公司各项目成本管理工作;
23、精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作;
24、具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;
25、负责新拓项目前期成本测算分析;
26、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;
27、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;
28、负责对主管区域的合同工作进行巡查、考评(相关工作内容及考核办法将在修订的合同管理办法中体现);
29、负责合同范本修订及新增范本的编制;
30、具备相同或类似岗位5年以上从业经验，具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;
31、具备一定的合同谈判经验。
32、负责项目部投标报价工作;
33、负责工程项目的责任成本考核工作。
34、具有高度的责任心，对自己的岗位负责;
35、能够吃苦耐劳，具有较好的组织协调、语言文字表达能力;
36、熟练掌握投标报价软件和预算软件;
37、具有乙方施工单位20xx年以上工作经历者优先;
38、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;
39、大学专科及以上学历，工程造价等相关专业;
40、房地产行业工作经验5年以上，有大型房地产造价经验者优先;
——物资部岗位职责 40句菁华
1、负责申报物流计划，将车间及各部门物资申报进行汇总并编辑物资计划汇总表。
2、严格按照业务流程进行操作，确保物料出、入库准确性和及时性。
3、合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。
4、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资做到先进先出；
5、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；
6、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。
7、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。
8、协助各项目采购的物资质量进行检查；
9、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
10、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。
11、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
12、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保公司需要。
13、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。
14、参与公司成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。
15、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重；
16、退场车辆的时间跟踪；
17、负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放，保持仓库良好的库容库貌，分类存放、标识清晰、安全、整洁。
18、负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点，参与各类检查和抽查工作。
19、办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。
20、负责医疗耗材封样的管理与维护。
21、个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。
22、协助和执行集团物资总部下发的通知和要求，参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。
23、提出可行性的合理化改善建议。
24、签订合同后对货物生产、运输、到货、安装、验收等过程进行跟踪，与合作方和公司内部就合同内容的具体实施进行协调；
25、各类数据的对比及分析。
26、负责物资采购工作
27、负责组织物资供应商开发与供应商管理
28、搜集相关材料的市场信息，进行市场调研，参与供应商的开发与评审；
29、按公司下达的物资计划核对仓库库存，拟定采购方案，及时采购所需物资；
30、负责车间各类物资，设备，设备配件等方面的综合采购申请及库房管理工作。
31、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。
32、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。
33、完成领导交办的其他工作。
34、负责组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。
35、负责业务范围内的文件撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。
36、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。
37、完成领导交办的其它工作。
38、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。
39、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。
40、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。
