1、每个人应该有集体感以及部门荣誉感。
2、下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3、13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。
4、周六晚上部门聚餐
5、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
6、今后的部门例会可能定于每周五。
7、加入志协的意义
8、12月1日世界艾滋病日宣传。
9、12月份游园会。
10、5月初红十会员招新。
11、5月份红会会员培训。
12、神*华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
13、综合管理部要将国华公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
14、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
15、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。
16、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
17、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。
18、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
19、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
20、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
21、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
22、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
23、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
24、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
26、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
27、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
28、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
29、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
30、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
31、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。
32、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
33、塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
34、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
35、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
36、落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等;
37、严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。
38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。
39、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。
40、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。
——部门会议纪要经典 50句菁华
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
4、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
5、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。
6、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作，协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。
7、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。
8、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
9、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求
10、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。
11、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的.问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
12、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
13、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
14、接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”
15、办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。
16、入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)
17、离职人员：X
18、办公区安全门封条的设计制作。
19、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)
20、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)
21、选择优秀的`猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。该项工作由xx负责。
22、情况进一步跟进。该项工作由xx负责。
23、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
24、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;
25、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
26、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给*领导审批。
27、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
28、建立备份制度;
29、各岗位梳理工作流程，年底前完成;
30、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
31、小区业主出入智能化问题
32、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。
33、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。
34、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。
35、年终奖方案：按照xx物业惯例，结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。
36、年度培训计划的落实，员工培训档案的建立。
37、前期介入工作，不定期到现场查看。
38、小区楼层取水点的合理设置。
39、小区公共水、电表的合理设置。
40、绩效考核工作要尽快实施起来，一周考核一次，直接与年终奖挂钩。
41、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。
42、举办总务后勤业务标准化培训两场
43、完成第四季度员工生日活动
44、按照新版《福利制度》更新相关福利标准
45、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作
46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成
47、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作
48、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。
49、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成
50、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成
——工地会议纪要 40句菁华
1、本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
3、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
4、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;
5、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;
6、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
7、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
8、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
10、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。
11、设专职人员指挥来往车辆。
12、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，
13、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
16、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
19、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。
20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。
21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。
22、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。
23、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。
24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。
25、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。
26、监理例会参加单位及人员：
27、每次监理例会内容：
28、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
29、进度控制方法：
30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
31、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
32、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
33、质量基本达到要求，但是细部需要处理。
34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
36、建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。
37、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
38、会议形成的意见：
39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。
40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。
——物业会议纪要 40句菁华
1、完成部分楼道灯改声控灯;
2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);
3、绿地除杂草、剪枝;
4、冲洗主环形车道油污迹;
5、消防技能训练;
6、组织中秋赏月活动;
7、筹备十一期间花卉展;
8、智能系统
9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。
10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。
11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：
12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。
14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。
16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。
19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。
20、上周工作完成情况
21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。
22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。
23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。
24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。
25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。
29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。
30、物业费交费问题：
31、小区业主出入智能化问题
32、‘首开集团’广告牌问题
33、保安问题
34、文明养犬问题
35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。
36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
37、自行车停放的问题
38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。
39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
——EHS部门安全口号 40句菁华
1、痛快痛快，多少痛是因快而起。
2、做人以诚为本，开车以慎为本。
3、时时注意森林防火、人人重视森林防火。
4、实施食品安全行动计划，促进经济发展。
5、轻声漫步，同学玩乐守秩序。
6、千里铁道线，牵连你我他。
7、健康人生，安全饮食。
8、安全是家庭幸福生活的保障。疏忽大意是事故滋生的温床。
9、以人为本，安全至上。
10、失去安全，你将失去一切。
11、安全是家庭幸福的保证，事故是人生杯具的'祸根。
12、安得万人在，全心为生产。最新的安全生产标语口号
13、人人讲安全，安全为人人。
14、安全生产人人有责
15、严格要求安全在，松松垮垮事故来
16、安全在我心中，质量在我手中。
17、人以安为乐厂以安为兴。
18、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
19、人走灯灭风扇停，窗关锁落牢记心。
20、多防一步，少出事故。
21、疏忽大意，灾祸之源。
22、生产大上，安全不忘。
23、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。
24、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。
25、不懂莫逞能，事故不上门
26、气泄于针孔，祸始于违章
27、提高安全意识，建设礼貌工地。
28、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自我。
29、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。
30、质量是企业的生命安全是职工的生命。
31、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
32、一人把关一处安众人把关稳如山。
33、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。
34、防事故年年*安福满门讲安全人人健康乐万家。
35、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
36、我的安全我负责别人安全我有责。
37、安全一松，全线告终;坚持不懈，万事成功。
38、安全保健康千金及不上。
39、安安全全生产，舒舒服服生活。
40、安全法规血写成，违章害己害亲人。
——会议前互动小游戏 40句菁华
1、分2队进行PK，每队5人参赛；
2、必须正面回答问题，不能故意回避；
3、若猜出自我头上的词语，可示意裁判，说出答案。猜对能够任意淘汰对方一名队员，猜错则被淘汰；
4、朗读。
5、全员分成数队；
6、在游戏过程中，自我的精神状态是否发生变化身体和声音是否也相继出现变化
7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整
8、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；
9、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；
10、每人对企业或其他同事说一句赞美的话。
11、当再次轮到A队时，刚才跳远的第一人需要掷骰子，然后第二个人站在第一个人的位置进行前跳或后退，每组进行8次掷骰，最终跳的最远的队伍获胜。
12、首先，选一人当天气预报员，其他参与者应对着他，站成一排，相距2~3米远；
13、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；
14、选手（9号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时选手（9号）再次随机叫出任意序号，如此反复。
15、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；
16、由主持人裁定获胜者，并听取其他小组的意见。
17、当剩到最终一个人后，让做梦者猜那个人是谁。
18、先告诉大家，在接下来的游戏中，主持人会随机的说一个两位数，其中第一位表示在游戏中，要求参与者几个人进行组合，第二位是组合的方式，如代表1拥抱、2拉手、3夹脸颊、4捏鼻子、5揪耳朵。
19、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。
20、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。
21、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。
22、每队派一人参赛。
23、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。
24、主持人给获胜者颁发奖品。
25、每队选取三人参赛（两男一女）。
26、一人（女）的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。
27、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。
28、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。
29、会议结束前每个人都说下自我为什么要选择这个主角，并说下自我的感想。
30、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；
31、裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推；
32、主持人先为每组分配一个区域代号，如A区、B区等；
33、如果那一队回答不上来，则其他队一齐给他们倒数5个数，最终回答不上来的则为失败。
34、最先找到答案的小组获胜。
35、在场地中画一个直径10米左右的圆圈；
36、用时最少的一组获胜。
37、先选出两个人拉着一条绳子，距离地面1米；
38、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；
39、在主持人带领第一位穿越者时，拉绳子的人悄悄的离开；
40、从新排列的时候，任何人不得超出或踩上刚才的*行线，位置的互换必须在宽30厘米的区域内进行；
——会议通知 40句菁华
1、xxx
2、注意事项：做好笔记，培训期间注意安全
3、请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。
4、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），20xx年11月28日前交。
5、企业(中心)正副负责人、党支部*、助理
6、财务室主任
7、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;
8、请清浦区*、市交通运输局、涟水县朱码镇*准备交流发言，时间控制在5分钟以内。
9、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面）。
10、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；
11、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。
12、请在4月2日上午前（周四）将参训回执单发送至管理信息下载@qq、com，参训人员应提前10分钟到场，切勿无故缺席；
13、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;
14、传达上级部门安全文件精神、通报近期事故;
15、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。
16、党工委副*王军作工作报告;
17、部署市民素质教育菜单培训等有关工作;
18、时间：x年xx月xx日下午：xxx。
19、参加人员：xxx。
20、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;
21、各县市区社区建设工作的进展情况;
22、确定09级，请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状，在会上作简单报告
23、关于07级党支部支委会成员的选举
24、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”，准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），2010年11月28日前交。
25、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。
26、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
27、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
28、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。
29、凡本会会员均可按本通知要求，在开展学术研究的基础上撰写论文，并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定，只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量，将按期寄上会议邀请。
30、会议报到时间：xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。
31、xxx区委保密委员会全体委员；
32、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。
33、请与会人员务必提前15分钟到场签到并领取会议材料，会议期间严格遵守保密纪律，关闭手机，不得录音录像。
34、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。
35、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;
36、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。
37、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;
38、参观和学习医院健康教育活动;
39、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的通知;
40、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会交流文章;同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册，作为学校交流论文，并同时以学校名义推荐发表。
——会议室的标语 40句菁华
1、工作成就基本原理
2、服务
3、励志
4、百姓心中 有盏灯
5、工作点点
6、继承
7、15种好心态
8、高调做人，低调做事
9、包容
10、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
11、左右沟通求进步，上下沟通达共识。
12、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。
13、情系供职，文明礼仪伴我行。
14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
15、没有做不到，只有想不到。
16、有一分耕耘,就有一分收获
17、左右沟通求进步。
18、不见成果就是白搭。
19、众志成城飞越颠峰。
20、团结一条心，石头变成金。
21、无效的会议就是在浪费生命。
22、态度决定一切，细节决定成败。
23、上下沟通达共识，左右协调求进步。
24、公司改革体制新，突破市场齐连心。
25、创先争优无止境，科学发展不停步。
26、改革创新赢市场，携手共进创辉煌。
27、深谋远虑赢挑战，攻坚破难促发展。
28、破旧立新谋发展，尽心竭力创辉煌。
29、而今迈步从头越，众志成诚创未来。
30、评过去总结经验，展未来突破局面。
31、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。
32、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。
33、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
34、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
35、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。
36、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。
37、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。
38、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。
39、做人要外方内圆，外在的态度要圆融，才能被别人有效的理解；内在的原则方正，才能把事情做好。
40、尊重别人一点，有团队精神一点，换位思考一点，计较别人少一点，解决问题果断一点，为群众着想一点。
——施工安全的会议纪要 40句菁华
1、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。
2、继续抓好“*安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“*安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“*安卡”持证率的提高，二是要使“*安卡”管理人性化。
3、锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。
4、CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。
5、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。
6、严格控制洞身开挖进尺不超过2m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。
7、锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。
8、对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。
9、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。
10、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!
11、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。
12、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。
13、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
14、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
15、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。
16、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。
17、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。
18、进入施工现场必须戴好安全帽。
19、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
20、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
21、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
22、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。
23、架子防护不到位。
24、有些施工人员安全帽帽带未系。
25、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
26、临时用地难度大;
27、施工单位：
28、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。
29、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。
30、关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
31、关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？
32、工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
33、装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？
34、混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
35、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
36、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。
37、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
38、方案可行。
39、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
——有关建筑工程会议纪要 40句菁华
1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。
2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑，实际完成了35条。
3、E区与F区，C区与M区中间的临时道路不通，材料、机械无法进场。
4、东方支路通往A区方向无路可通，A区所需的材料、机械无法进场。
5、东方诗韵14#楼塔吊安装后，由于臂长为55m，旋转后将碰到原9#楼施工*面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，请求其将塔吊臂长缩短10m以上，9#楼塔吊只能安装在东三支路。
6、编号28的配电箱线鼻子烧焦;
7、编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);
8、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;
9、部分桩孔口没有覆盖。
10、有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。
11、有一配电箱不过漏电开关配电;
12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。
13、局部护坡没有防护水泥砂浆。
14、工程资料一定要与工程进度同步。
15、甲方代表陶*：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。
16、甲方代表何干*：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方提供，但如果有急用的情况，甲方可进行调配。
17、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。
18、每天日常养护事情较多，人员不够充分。
19、工具老化、噪音大；剪刀等园林工具使用寿命短。
20、设备问题：办公室待建。
21、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。
22、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。
23、工人素质：
24、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。
25、工人安全：加强工人自身安全防范，特别是苗木里的蛇、虫等。
26、7月1日之前改善所有问题。
27、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。
28、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
29、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
30、关于各矿停产期间工薪管理办法
31、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
32、进一步落实了起草及验证单位（见附表）。
33、资料方面存在较多问题：
34、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；
35、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；
36、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。
37、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
38、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
39、《公共场所卫生管理条例》规定，有卫生质量不符合国家卫生标准和要求而继续营业行为的，卫生防疫机构可以根据情节轻重，给予警告、罚款、停业整顿、吊销“卫生许可证”的行政处罚。
40、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
——部门招新面试的问题 40句菁华
1、你有何特长，爱好？
2、以前组织过什么活动吗？你是怎么做的？
3、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训。
4、对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？为什么？
5、你哪方面比较擅长？在这个部门，可以负责哪方面的工作？
6、你怎么协调各个部之间的关系？
7、你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？（这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识）
8、假如部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理？
9、假如加入部门并工作一段时间后，你发现部门的工作比你想象中要繁重乏味，你会坚持下去还是放弃？
10、你报的是公关宣策部网络组，你有什么计算机基础？对photoshop熟不熟练？
11、你将如何宣传你的部门及其工作？
12、你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？（服从，尊重与自我判断）
13、假如让你进入了自律，你会从那方面发挥自己的特长？
14、和别的学生相比，你有何优势？
15、假如你是一名村官，*给了你很多钱，你要给百姓办的第一件是事是什么？
16、你比较喜欢独立工作还是集体工作？
17、你喜欢和何种人共事？
18、能否介绍一下你的社会活动能力？
19、谈一谈你在过去生活中遇到的问题，是如何解决的？
20、请告诉我你在什么情况下工作最有效率？
21、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？
22、哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？
23、有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
24、你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
25、假如干某一项工作，你有很好的专业知识和技能，但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助？
26、假如你进了某个部门，你打算和你的同学及学长建立什么样的关系？
27、就你的耐心而言，你认为什么样的人最讨厌？
28、你用什么方法来维持你和其他同学的强有力的`关系的？假如你是部门领导者，你想通过一些什么活动增强部门凝聚力？
29、你认为能力和责任（意愿）哪个更重要？
30、现在有两份工作，一份是很保险的固定工资的工作，另外一份是风险很大的工作但假如做好了对自己很有发展前途，你会选择哪一个？为什么？
31、你觉得你是才女才子还是美女帅哥？
32、给1分钟时间给你们互相认识，1分钟向我们互相介绍对方。（多人面试题）
33、班里面的学生干部工作在往后是难以避免与学生会里面的工作发生矛盾，请问当两者真的出现矛盾的时候你是如何去解决？
34、假如你奶奶听说你想加入学生会学习部，很高兴，但是不知道你为什么要去，也不明白学生会是什么，你怎么解释给你奶奶听？（考察对学生会的整体认识，口头表达能力
35、假如你发现另外一名同伴一直针对你，并且在部长面前指责你的工作缺点，你会怎么处理？如何处理你和这名同伴的关系？怎么面对部长？（正确处理人际关系、合作能力）
36、华南师范大学的校训是“为人师表，求实创新，严谨治学，艰苦奋斗”，请你谈谈你对其中一组词的理解（应变、思维敏捷等能力）
37、评价一下你在入学军训中的表现。
38、假如你进了学生会，会怎么处理学习和工作，干部和学生的关系？
39、个人时间和工作真的会发生冲突。那么，当有件很急很急的事需要你去处理，只有你能办到的事，要逃课，你会怎么处理？
40、你是怎么了解“归属感”这个名词？你对自己的班级有归属感吗？
