项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 质量,制度

1、1.2 严重不合格项指区域性或系统性失效、严重违反国家法律法规对产品质量和质量体系后果影响较严重的不合格。

2、2 质量处罚及奖励由责任部门/或质管部提报,生产副总经理审核批准、财务部配合执行;

3、2 制程过程不合格品责任处罚

4、3.2质管员在抽查中一次性发现产品超重数量大于5件的,处罚责任机组每人50元/次的罚款。

5、2在质量管理过程中,个人表现突出,对质量事故的发生起到较好的预防或纠正作用,由部门主管提名,质管部确任,给与50元/月的个人奖励。

6、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

9、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

10、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

11、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

12、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

13、《品质处罚单》

14、4本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

15、5质量管理连带责任

16、1.2批量品质异常,含本工序发现的不良或属经品管部检验合格放行的产品,被后工序或客户发现的不良,当损失金额在1000元以内的直接当事人扣罚100元,其直接、间接主管负连带责任且品管应负有不巡检或巡检不到位责任,扣罚直接当事品管30元,其直接、间接主管负连带责任;损失金额大于1000元的按损失成本10%价值对直接当事人进行处罚,其直接、间接主管负连带责任且扣罚直接当事品管50元,其直接、间接主管负连带责任。

17、1.4为预防批量不良品发生,加工/组装产品须报首件检验,如未报或首检不合格而擅自生产,对责任人处罚10元/次,其直接、间接主管负连带责任。

18、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者,一次性处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

19、2发生批量品质异常时对发现人员的奖励:

20、3.2对产品工艺结构、作业方法提出改进意见有利于提升产品质量者;

21、1.4凡是批量的生产质量事故连串木工、油漆、包装等各工序质量问题并进入仓库的生产总监罚款100元一次,其它部门以及相关责任单位和个人按5.1.3条处理。批量质量事故进入仓库并发到客户手上的仓库负责人罚款50-100元一次。生产总监连带责任论情节处理。

22、2.3客户投诉批量性质量事故的,来回运费根据实际情况承担,衣柜以及床按100元一次,来回运费根据实际情况承担,如补材料或客户愿意修正的。衣柜50元一个赔偿经济损失。

23、2.1当找不到直接责任人时,其责任人部分的赔偿由上一级管理人员承担。

24、1车间内部质量奖定额及标准

25、1.5当出现不合格,属于非批量的重大质量事故,对相应的责任岗位人员按100.00元/次扣罚。

26、1.8当出现不合格,属于批量的重大质量事故,对相应的责任岗位人员按 200.00元/次扣罚,对相应的责任班长按300.00元/次的扣罚。

27、2公司相关部门组织的质量相关培训及考核结果达不到要求的,处罚10.00元/次。

28、8 当质量事故是操作人员自己发现的,并即时报质检或班组长处理的,如属非批量性质量事故经济损失小于100.00元的可免除操作人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。。

29、9当质量事故起因是由工艺技术或工艺计划资料指引误导的,可免除生产操作员及质检员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。

31、节假日经常加班,并取得显著效果者;

32、损失/遗失公司重要物品、设备;

33、玩忽职守或督导不力而发生损失;

34、总经理办公会议会审;

35、总经理批准;

36、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

37、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

38、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

39、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

40、因浇筑前,普工对浇筑工作面没有按要求清理到位,造成浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修补费用。

41、浇筑完毕后,楼面观感质量差,有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

42、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

43、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

44、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

45、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

46、1 对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款500-1000元,部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分,

47、4对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者,若第一次已给予通报批评,则第二次最低行政处分为警告或降级,第三次最低处分为严重警告,第四 次给予留职查看或辞退,其它情况依次类推,直至交司法机关追究法律责任。

48、9 积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。

49、3本规定自生效之日起执行。

50、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

51、1.2主管领导确认

52、1.4总经理批准

53、1.5报财务扣款

54、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

55、1批次性质量问题的定义:内部发生的故障数量,整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题,界定为批次性质量问题。

56、1不合格审理单份数的考核:

57、5工艺纪律检查情况考核:

58、8.2工艺文件

59、1对现场反馈工艺方面的问题,由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处,工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改,并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

60、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华扩展阅读


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展1)

——项目部管理制度 60句菁华

1、.总则

2、6 员工要注意节约用水、用电、用纸,保持宿舍、办公室整洁、干净;保护环境,爱护公物,团结同事,和睦相处。

3、1 凡进入施工现场不正确使用或配戴防护用品的,按项目部安全管理规定的标准予以处罚。

4、2 凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。

5、4 不服从工作安排或调度指令、消极怠工或因自己原因无法完成生产任务的,第1 次给予口头警告,第2 次给予通报批评, 累积3 次以上的,退回公司人力资源部。

6、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系;既要分工明确又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。

7、任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼金、礼品、宴请,坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。

8、项目部每日要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员参加)参加的日常例会,总结当日工作、布置下步任务。

9、3现场人员登记造册,所有人员身份证复印件整理归档。

10、7团结同志、关心他人,严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。

11、3施工人员必须正确使用机械设备,上岗前检查安全设施是否完好。

12、施工现场成本管理制度:

13、1施工前做好成本预测。

14、2随工程进度动态核算实际成本并与预测成本进行比较,实现成本的动态控制。

15、4项目部成员合理配备加强管理,工资与绩效挂钩。

16、5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较,如有差距查找原因优化工作环节。

17、3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录,隐蔽工程经验收合格后,方可组织进行下道工序的施工。

18、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。

19、工作时问未经请假擅自离岗,外出办私事,二小时以内者,每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时,计旷工一天,以此类推。

20、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。

21、项目部食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁。

22、卫生检查小组,由项目部门负责人组成。

23、所有来访人员,未经工程部同意,不得私自进入现场工作区,进入现场时门卫应加以说明,否则,出现一切后果由门卫负责,说明后出现后果由自己负责。

24、项目部人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个人服从项目部,项目部服从公司,同心同德地努力提高经济效益、实现利润。

25、严格执行公司、项目部的各项管理规定,自觉遵守规章制度,服从管理、维护执行项目部的各项决定,顾全大局,不违章违纪。

26、电脑日常数据及软件要留备份,本项目的密级资料和数据不得泄露。存储的资料应妥善保管,未经领导批准,资料不得随意修改、复制和外借。

27、项目部配发给个人使用的技术书籍、图侧、计算器、质检用具、测量用具等,都属于办公用品,在离开项目部调离岗位时都必须移交项目部。

28、禁止长时间占用办公电话,使用时应做到长话短说,少讲闲话,尽可能提高电话办公效率,3。严禁使用办公电话聊天、闲谈、拉家常等与工作无关的通话,如果发现每次扣款5—10元。

29、炊事人员必须持当年有效健康证方能上岗。

30、领导重视,有专职或兼职行政领导负责食品卫生工作,设有专职或兼职食品卫生管理人员。

31、卫生岗位分工明确,做到分片包干,落实到人,悬挂有项目部统一制作的各项管理制度。

32、检查时间及方法:定期检查为每周一次,参加人员有后勤负责人、项目经理、安全消防负责人、施工员,不定期抽查每月二次,评比标准另行制定,每月综合评比。

33、本责任状自签字之日起执行。

34、钢瓶应直立使用,严禁倒卧使用。

35、保持室内空气清新无异味,并采取清除蚊虫、苍蝇及通风措施。

36、讲究个人卫生,做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。

37、门窗:擦洗干净,无明显污迹,玻璃完整。

38、工程部组织制度

39、检查制度

40、施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带。

41、施工现场严禁酗酒滋事,打架斗殴等不良行为。

42、火警119 匪警110 交警122 急救120

43、1质量保证体系制度

44、需求分类:

45、项目组结合需求规格说明书或者系统原型,进行数据库设计和功能设计,并形成《DB设计书》。项目组组织相关人员对核心功能的相关设计进行评审,出具《评审报告》,评审人员应对评审意见签字确认。

46、2本制度适用于项目部全体员工。

47、1凡进入施工现场不正确使用或配戴防护用品的,按项目部安全管理规定的标准予以处罚。

48、2凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。

49、3上班迟到、早退的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,每次罚款100元。

50、对现场施工安全措施是否正确完备负责;

51、对工作负责人正确地说明哪些设备有电、有压力、有高温和有爆炸等危险;

52、工作负责人必须持票并始终在工作现场监护工作;

53、协助工作票负责人检查工作票所载安全措施是否正确完备和运行人员所做安全措施是否符合现场实际条件;

54、对所派动火工作负责人和消防监护人是否适当和足够、精神状态是否良好负责;

55、对现场动火安全措施是否正确完备负责;

56、动火设备与运行设备是否已隔绝;

57、始终监督现场动火工作;

58、和动火安全措施票工作负责人共同办理开工及终结手续。

59、建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理职责制,构成网络管理。

60、建立安全检测制度。定期对临时用电工程进行检测,主要资料是:接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展2)

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、2.3对于生产过程控制中造成的整件不合格成品,该不合格品不计入产量,经评审质量缺陷程度属于可降级或单独销售的不合格品追究责任机台罚款5元/件;经评审质量缺陷程度属于不能销售的不合格品追究责任机台罚款10元/件。在不合格批中,经生产返工并报质管验收合格的产品,可以计入产量,但返工造成的破损包装袋按大袋2元/个、中袋1元/个累计物料损失对责任人进行扣减,返工期间不另行支付工资。以上各项扣减款项*均分摊到责任机组全体人员。

2、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

3、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

4、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

5、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

6、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。

7、2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

8、4巡验:是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。

9、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

10、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

11、1.1检验巡检发现不合格或后工序发现不良,且数量超过10件但未达成批量,生产人员应负有不自检或自检不到位责任,处罚直接当事人10元,相关人员(含上级主管)在此规定中不负连带责任。

12、1.5首检判定失误,造成产品批量不合格时,除按规定接受处罚外,IPQC处罚追加20元,其直接、间接主管负连带责任。

13、4.8品管人员在正常工作中作出的正确判定,如不被及时执行,或遭到辱骂、殴打等人身攻击的,视情况给予肇事者罚款10—100元不等,情况特别严重的经品管部报总经理审批给予肇事者开除处分,并赔偿受害人医疗费用及其他损失。

14、1.4凡是批量的生产质量事故连串木工、油漆、包装等各工序质量问题并进入仓库的生产总监罚款100元一次,其它部门以及相关责任单位和个人按5.1.3条处理。批量质量事故进入仓库并发到客户手上的仓库负责人罚款50-100元一次。生产总监连带责任论情节处理。

15、1.1质量奖包括在车间产量工资中,车间所有员工的工资中质量奖定额标准为80.00元/月。

16、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

17、1.7当出现不合格,属于批量的严重质量事故,对相应的责任岗位人员按 150.00元/次扣罚,对相应的责任班长按200.00元/次的扣罚。

18、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。

19、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

20、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。

21、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

22、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

23、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

24、泄露公司机密;

25、玩忽职守或督导不力而发生损失;

26、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

27、节假日经常加班,并取得显著效果者。

28、迟到、早退一次罚款30元;

29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

30、重大节假日加班双倍工资计算.

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

33、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

34、浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。

35、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

36、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;

37、1.3 因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;

38、1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;

39、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

40、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请总经理批准后执行。

41、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

42、1.3关键件

43、6.7生产现场需保持整洁,有序;设备、工具、模具完好无损,摆放整齐,档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

44、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

45、5工艺纪律检查情况考核:

46、造成零件批次性质量问题的对责任编制者进行100元/次考核,对校对进行50元/次考核。

47、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处,各负责人负责问题的归零整改,并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

48、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

49、特殊处罚调整原则

50、奖励、处罚金额管理:


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展3)

——奖惩制度实施细则 40句菁华

1、记大功一次加当月考核时加9分。

2、警告一次当月考核时减1分。

3、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。

4、同坏人、坏事作斗争、对维持正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安,有显著功绩的。

5、工作不负责,工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

6、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

7、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

8、其他情况应该给予奖金奖励的。

9、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

10、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

11、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

12、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;

13、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

14、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

15、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

16、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上);

17、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

18、其他情况应该给予升职奖励的。

19、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;

20、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

21、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);

22、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

23、在工作场所妨碍他人工作者;

24、饮酒后来公司工作者;

25、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

26、旷工一天者;

27、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

28、在工作时间睡觉者;

29、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者;

30、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

31、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

32、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

33、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;

34、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

35、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

36、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者(由医院开处方同意使用的药物除外);

37、虚报加班或出勤记录者;

38、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

39、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;

40、非本部门人员奖惩的,可由各管理人员【备注:须主管级以上(含)人员】填写《奖惩通知单》→人事行政部签署意见→被奖惩人员所在部门主管签署意见→厂长签署意见(人事行政部、财务部、品保部下属人员除外)→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效)。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展4)

——关于公司的奖罚制度 100句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

3、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

4、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

5、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

6、警告;

7、记过;

8、无故不参加公司安排的培训课程;

9、初次不遵守主管人员指挥;

10、浪费公物情节轻微;

11、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

12、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

13、未经许可擅带外人入厂参观;

14、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

15、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

17、在厂区范围内赌博;

18、经常违反公司规定屡教不改;

19、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

20、安全责任

21、创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得省、市级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

22、对于有下列行为之一的人员,给予处分

23、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

24、通报批评;

25、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;

26、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

27、不配合各部门工作的罚款;

28、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

29、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

30、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

31、一般性奖励:

32、3经济奖励包括奖金、奖品。

33、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

34、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

35、4.1迟到、早退在半小时之内者。

36、4.3上班时间串岗聊天者。

37、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

38、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

39、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

40、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

41、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

42、7.2在公司期间聚众赌博者。

43、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

44、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

45、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

46、9.14在职期间刑事犯罪者。

47、9.17年度内累计记大过三次者。

48、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

49、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

50、上班迟到、早退、串岗的;

51、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

52、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

53、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

54、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

55、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

56、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

57、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

58、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

59、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

60、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

61、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

62、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

63、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)

64、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

65、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。

66、隐瞒事实真相的、知情不报者,扣10%~当月全额奖金。

67、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。

68、说脏话、粗话者。

69、在办公区内打闹,大声喧哗者。

70、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

72、工作中发生意外却不及时报告公司者。

73、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

74、培训无故旷考者。

75、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

76、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

77、年度内累计记过二次者。

78、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

79、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

81、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

82、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

83、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

84、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。

85、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

86、在营业场所奔跑者。

87、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

88、在饭店内粗言秽语。

89、下班后无故逗留在饭店,

90、不服从上级合理指令。

91、和同事吵架或破坏工作秩序。

92、因操作或管理不善,导致食物中毒等意外伤害,造成重大损失

93、发表虚假或性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。

94、营业期间无正当理由早退者。

95、工作积极,团结同事。

96、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

97、从酒店的利益出发,为酒店的发展,尽心尽力。

98、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。

99、后勤职员有较严重违纪或失职者。

100、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展5)

——办公室卫生细则制度 60句菁华

1、值日老师每日早晨上班后做好办公室清洁卫生工作,给同事们一个清新整洁的工作环境。每天办公结束后,值日教师负责关好办公室的饮水机和门窗,确认关闭后方可离开。

2、爱护公共财产,重视能源节约,遵守学校用电安全的有关规定,不开“无人灯”、“长明灯”,谨慎使用各种电器,离开时注意切断电源。

3、要坚持正确的舆论导向,不说违反四项基本原则和不利于团结的话语。

4、注意使用轻松、幽默的文明用语,积极推广普通话。

5、倡导办公室文化环境建设的个性化,各办公室负责人有义务带领自己的团队开展办公室环境特色布置。

6、学校根据教学和管理工作的需要,将计算机配发各办公室。

7、学校每学期对检查结果进行汇总评比。评比结果作为评比星级办公室的重要依据之一,并对当选的星级办公室适当加以奖励。

8、清收垃圾,刷洗垃圾桶;

9、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐;

10、文件柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、标识清楚、无杂物;

11、下班时关掉并断开所有电源。

12、垃圾篓及时清理,垃圾不得超出三分之二。

13、以上制度要严格执行,由大家互相监督。

14、整体感觉不整洁、不和谐,扣1分;

15、垃圾桶周围有垃圾扣1分,垃圾过半未倒扣2分,垃圾满桶未倒扣3分;

16、会议室应由使用部门安排人员在开会前后将桌椅擦试一次、座椅摆放整齐,并将地面垃圾碎片清理干净,关闭电器、电源照明。

17、墙面、门橱窗、窗台保持整洁、无污物。

18、桌面资料、书籍摆放整齐,无积灰,无杂物。

19、在办公室里禁止喧哗、闲谈聊天及妨碍他人工作学习的行为或从事与学校工作无关的事。

20、办公室内不得吸烟,违者扣现金10元。

21、节约办公用品,爱护公物,做到人走、窗关、灯熄、门锁。

22、值日教师上、下午上班后半小时做好卫生打扫工 作,放学离开办公室时,负责切断电源、关好门窗,做好安 全工作。

23、各位教师自已的办公用品和各种用具存放整齐有 序,不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画。

24、本室人员有义务提醒外来人员:不准随地吐痰, 乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核,禁止从窗户往外吐痰倒水、 乱扔杂物

25、每个单位放学时间后,发现各处室门窗未关锁,要及时关锁好。

26、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。

27、员工举止要求文雅、礼貌、精神。

28、禁止上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事。

29、办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅推进办公桌下面。

30、重要文件:要做好重要资料保存工作,不得随意摆放保密文件。

31、外来人员;员工不得私自带领与工作无关人员在办公室内长时间逗留。

32、节约用纸:使用打印机时,需要先设置好打印格式,避免错打或重打,所产生的废纸统一收集整理,以待二次用纸。

33、专业成员上班前5分钟打扫个人办公区域卫生,整理文件及物品,保持办公桌及桌面上、个人柜物品整洁整齐。

34、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

35、不乱倒茶水,更不能将水滴到桌面上和地上。

36、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘。

37、周一至周五,每天安排两人负责值日,节假日及周六周日由当天值班人员负责。

38、当天值日人员下班时要负责关好门窗,监督班组成员关掉电脑及显示器电源。如因此被公司和部门考核,同等标准考核当日值日人员。

39、1.8 废纸篓有套袋,经常清倒。

40、2.1 每天清扫地面一次,做到地面干净,无杂物、无泥土。

41、4.1 每天经常性冲洗干净,保持无异味。

42、4.3 洗手池、洗拖布池经常擦洗,保持清洁无污水。

43、5.2 墙面、顶棚、玻璃无灰尘、无污迹。

44、5.4 餐具干净、摆放整齐,保持每次使用后都要消毒。

45、6.3 货架摆放整齐,每周擦拭一次,做到无灰尘、无油污。

46、6.7 编制货物卡片,卡片名称要与实物相符并且摆放整齐。

47、6.10 仓库周围地面、路面无杂物、无杂草,干净整洁。

48、7 门卫

49、7.6 工具摆放整齐,无灰尘、无油污。

50、8.1 注意室内经常通风,保证空气流畅,室内无霉味,床铺、衣柜等无霉烂。

51、8.6 保持卫生间的卫生。便后及时冲洗,下水道口如有堵塞现象要及时上报。

52、环境卫生设施的开支经费由综合办公室报所长审批。

53、公共走道及阶梯,至少每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段,每周清扫一次,做到无垃圾、无积水、无死角。

54、凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物,用干净菜筐装好,存放架上,不允许中途落地。

55、局领导办公室由综合办公室确定专人提水、打扫卫生。单位会议室*时由综合办公室管理,各科室需使用时,要确定专人负责提水和打扫卫生。

56、办公室严禁放音响,严禁从事与教学无关的活动。

57、公共区域环境卫生要求:

58、个人卫生要求:

59、沙发、茶几保持干净,无灰尘、无污迹。

60、下班后要整理办公用品,摆放整齐。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展6)

——员工的奖罚制度 50句菁华

1、个人的仪容仪表没有达到酒店要求;

2、工作时在工作地点以外地区游逛;

3、随意使用酒店客人设施;

4、工作时干私活;

5、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;

6、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

7、因粗心大意丢失酒店钥匙;

8、制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;

9、对酒店经营管理提出合理化建议,并证明行之有效的;

10、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

11、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

12、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

13、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

14、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。

15、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

16、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

17、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

18、上班时饮酒或带有醉态。

19、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

20、不服从领导指挥,拒绝领导指派的合理工作,经教育无效。

21、记一次大过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

22、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事,受到一致肯定。除表扬外,可奖励30元以上或得到职位提升。

23、在其他方面有突出贡献,除表扬外可根据情况给予一定经济奖励。

24、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

25、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

26、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;

27、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

28、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的,除由当事人赔偿全部损失之外,还须视情节重轻给予不同程度的处罚。

29、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

30、酗酒、、打架者。

31、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。

32、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

33、教职工穿奇妆异服进入学校者。

34、后勤职员有较严重违纪或失职者。

35、教师有以下行为者之一:

36、总经理批准;

37、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

38、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

39、参会人员迟到者。

40、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

41、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

42、一个月内违纪三次(含)以上者。

43、管理不力,对下属放任自流者。

44、工作时间酗酒者。

45、年度内累计警告三次者。

46、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

47、年度内累计记过二次者。

48、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

49、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

50、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展7)

——员工奖罚制度管理 50句菁华

1、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

2、不配合各部门工作的罚款;

3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,进行处罚;

4、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

6、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

7、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

9、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

10、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

11、8.5全年累计获嘉奖三次者。

12、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

13、4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

14、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

15、9.11在公司内煽动怠工或*者。

16、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

19、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

20、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

21、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

22、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

23、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

24、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

25、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

26、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

27、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

28、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

29、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

30、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

31、无故不参加公司安排的培训课程;

32、工作时间在工作场所制造私人物件;

33、违反劳动合同或工作规则情节严重;

34、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

35、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

36、无正当理由,培训旷课者。

37、一个月内违纪三次(含)以上者。

38、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

39、损坏公物,影响公司正常秩序者。

40、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

41、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

42、在公司内煽动怠工或*者。

43、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

44、乱写乱画破坏公共设施。

45、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

46、其它应予以辞退或开除的严重过失

47、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

48、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

49、在上班时间睡觉者,罚款50元。

50、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。


项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华(扩展8)

——关于公司奖罚制度 40句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

4、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

5、通告表扬;

6、有其他功绩,足为其他员工楷模。

7、完成计划指标,经济效益良好;

8、向公司提出合理化建设,为公司采纳;

9、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

10、记过;

11、辞退;

12、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

13、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

14、无故不参加公司安排的培训课程;

15、初次不遵守主管人员指挥;

16、破坏环境卫生。

17、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

18、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

19、未经许可擅带外人入厂参观;

20、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。

21、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;

22、违反公司规定带进出物品;

23、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

25、偷窃同事或公有财物;

26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

27、违反劳动合同或工作规则情节严重;

28、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

29、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

30、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

31、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

32、在厂内有伤风化行为;

33、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

34、因行为不当,公司无法再对其信任;

35、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

36、连续3个月表现良好未被扣分者;

37、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:

38、评选流程:

39、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

40、评选对象:全体员工

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