员工手册编写 150句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、讲求实际:员工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点

2、不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善

3、、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

4、、员工仪容仪表

5、举止、行为

6、新进员工报到时应提交资料

7、试用期

8、聘用合同

9、指定资深及专业人员辅导工作。

10、4团队原则

11、1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。

12、1.2员工工资按月支付,发薪日为下月10日。

13、2.3专业部门员工加班,由品牌部统一填写“加班单”,并报行政人事部备案。员工加班时间超过晚上8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。

14、3.3在本公司工龄六个月以下的员工,即当年6月31日以*职的员工,不享受当年双薪。

15、2.2符合海南旅条件的员工由行政人事部负责安排,行政人事部与该员工部门总监和该员工沟通后,协调好工作,妥善安排好出游时间,保证海南旅顺利进行。只能出游海南,不能以其它形式替代。

16、3.3休假要在自身岗位工作安排妥善的前提下,提前半个月向公司申请,并经总经理批准。

17、3.4年假一般应安排在公司春节前后放长假期间一次使用。

18、3.5当年已参加公司安排海南游的,不得重复享受带薪假期。

19、3.6假期不能跨年度累积,当年因工作需要不能休假的,按日基本工资计算补发工资。

20、4.4具有徐州市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的2%缴交,个人不负担。

21、5.2员工转正后,由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。

22、2.4被依法追究刑事责任的;

23、2.5不服从工作安排的。

24、3.1乙方不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

25、5.2甲方违反国家有关法律、法规,侵犯乙方合法权益。

26、1考勤管理规范

27、1.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到,下班时打好卡方可离开。

28、1.5外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管总监报告去向,经批准,交待手头工作,并向行政部递交签批后的请假手续。方可外出,否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。

29、2礼仪管理规范

30、2.3个人仪表端庄。男性需仪容整洁及注意个人卫生;女性要求化淡妆,服装仪容大方得体。

31、2.4个人电话礼仪

32、3环境管理规范

33、5.8员工不得对外口头泄露公司内部情况、经营机密或未经许可向外单位人员提供本公司业务资料及电脑软件。

34、5.9员工薪酬保密,员工个人不得向他人通报收入情况,公司只接受个人本身薪酬之查询。

35、6.1公司全体员工都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务,在公司内共同创造出一个安全,祥和安定的工作环境。

36、6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地,行政部要把好入口关,其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员 进入公司工作场地。

37、6.2.3中午午休时间,行政人事部要安排好前台值班人员,做好防范工作,认真执行好以上同点规定。

38、6.3消防管理

39、6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要,在会议室吸烟,烟灰和烟头应丢烟灰缸内,并用水熄灭。

40、7.2公司秘密的范围

41、7.3.2 机密:与本公司生存、经营、人事有重要利益关系的事项。主要包括:

42、7.3.1.3广告年度、季度提资情况、广告、刊、布形式及地域。

43、7.4.2机密级 公司主管(经理)以上干部,与机密内容有直接关系的工作人员。

44、7.6.1公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制、举报。

45、7.6.2公司所有员工不得对上述抵制、举报行为进行打击、报复、刁难。

46、7.6.3公司对上述抵制举报行为将视情况予以表彰,奖励,奖励为物质奖励、精神奖励、申请有关部门处理。

47、2.2.1技术部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行,其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。

48、2.2.2各部门需购买设备物品,经办人须事先填写购买申请单,经主管总监签名,总经理审批后方可借支购买。报账时须提供申请单作为依据,按9.2.1程序办理报账。

49、2.4 应酬报销:

50、4.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外,且当日不能返回。

51、4.3.2在一般情况下,选择三星级及三星以下宾馆。

52、4.3.6省会是指各省自治区首府城市,沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江。

53、1员工工作效率、工作态度、工作质量等表现突出,可获荣誉和物质奖励。

54、2.1违反本员工手册的管理规定,被处以黄牌警告者。(三次兰牌警告,记黄牌警告一次,黄牌警告一次者给予口头严重警告处分,累积两次者取消本年度的升职机会,三次以上者给予辞退。)

55、录用员工的标准

56、身体检查

57、岗前培训

58、餐厅的所有员工实行打卡记勤制度,不打卡的员工每班前由部长点名记勤。上班前打卡,应在穿好工衣后,下班打卡应在换工衣前。所有员工每月的出勤天数(包括实际出勤天数和有薪假期天数)以及迟到、早退、离岗时间由人事部核实,然后造表上报总办审核交财务部作为核发各项工资的依据。迟到、早退、离岗、旷工以及其它违章,按本手册处罚。

59、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排例休时,部门负责人可安排补休。

60、餐厅授予权部门经理对本部门工作表现特别优秀的员工进行上报,经总经理批准后,每人每月可获5—30元的奖励。

61、员工要经常修剪指甲、理发,男员工头发不得过耳际和衣领,不准留胡须发角,女员工头发必须梳理整齐。一线员工不得梳披肩发,要淡妆上岗,不要过多涂沫化妆品和香水,不准留长指甲、染指甲、染杂色发。

62、员工统一穿着餐厅发放的工作服、工作鞋、着装要整齐、干净、工号牌佩带在左胸前、领呔、头花结、领结要系正,内衣下摆不得露在制服外面。

63、员工离职时,在批准离职三天内必须将制服交回人事部,并按规定办清退工衣手续,超期不还或丢失的,则需按规定赔偿。

64、领导层要严守职责权限,以身作则,一马当先,尊重下级。

65、与客人相遇要主动让路,会面客人时主动握手,特别是女宾,若客人先伸出手来和你握手时,应面带笑脸与客人握手。握手时,姿势要端正,腰要直,上身向前倾,用力要随对方的表示,不能用左手与客人握手。

66、公司视不同岗位的职务发给不同的制服,员工上岗工作时必须穿着制服。所穿制服必须保持整齐、清洁。

67、严格开支,节省用度有明显成绩者。

68、员工凡犯有以下条规之一或类似者,轻者进行批评教育,重者扣发薪金。上、放工不打工卡、代人打卡或请他人代打卡。不修义表,不穿整齐的制服或戴禁戴的饰物。不按手续和制度处理业务。工作时间内串岗,打私人电话、唱歌、吸烟、吃零食。在餐厅内打架、争吵、喧哗、粗言秽语。将专用装备挪为他用。

69、如发现形迹可疑、犯法职员或精神病患者,应及时报告直接上司、总经理室和保安部抓紧处理。

70、呼唤同事协助,就近按动火警警铃。

71、通知电话总机接线生知会当值经理及保安部消防中心。

72、全体员工必须大力合作,发扬见义勇为,一马当先,奋勇献身的精神,全力保护国家财产及宾客、员工的生命安全。

73、1目的:为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、*等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

74、3.3惩罚——触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚;

75、3.7工作证(或厂牌)——员工身份之证明卡;

76、4.2员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;

77、大中专、职业学校毕业生推荐;

78、在职员工介绍;

79、2.2应聘者挑选:公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自行政、用人部门、公司总监或总经理。

80、面试 招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;特殊岗位根据部门需要可对面试者进行笔试(笔试题由用人部门提供,交行政备存)以及相应的技能测试。应聘者经用人部门复试合格后,经总监或总经理最终确定。

81、3.2应聘人员被录用,如在一周内不能正常报到,可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。

82、与原工作单位终止劳动合同的证明(视具体情况提交);

83、申领工作证(厂牌);

84、阅读员工手册,并了解相关内容;

85、1新进人员之任用,应呈报总监批准;高级技术人员和部门主管级以上人员呈总监 批准后,报总经理批阅。

86、曾在本公司或相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;

87、身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;

88、未满十六周岁或限制民事行为能力者;

89、5.1新员工试用期内,由用人部门主管指派辅导人员帮助新员工接受在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定等等。

90、6.2行政部根据试用部门提交的《试用通知单》,给予试用合格的人员派发《转正申请书》;《转正申请书》经总经理核准后正式任用。

91、7异动

92、7.5经批准异动申请涉及调整薪资者,行政部应根据人事异动申请单批示,填制“薪资通知单”办理调薪,呈核准后留存备案并知会财务作业。

93、2.6除需轮休的部门外,一般安排周六下午及周日休息。

94、6.1正式员工后,经本人申请可请婚假。

95、4各岗位考核分值直接与岗位绩效挂钩。

96、二次嘉奖为一次小功;

97、二次大过即予解雇(开除);

98、为公司创造显著经济效益;

99、为公司挽回经济损失;

100、工作热忱、心态积极向上,并有效率成果者;

101、对有危害本公司产业,能预先觉察,并妥为防护消灭,因而避免损害者;

102、对员工纠纷事务处理得宜,使公司免受损失者;

103、改进管理技术而发挥最大功能,及节省材料而降低成本,有据可证者;

104、初次不服从上级主管人员合理指挥者;

105、违反公司规定在办公室接待访客者;

106、投机取巧、隐瞒真相、牟取非法利益者;

107、托人或代人打卡,或伪造考勤记录者;

108、行为不检,屡诫不听或破坏纪律,情节严重者;

109、造谣生事,散播不实谣言致公司蒙受重大不利者;

110、1充分领会“安全第一、预防为主”的指导方法,切实维护人身安全和设备安全。

111、3员工离职时,应当向其所属上司提出辞职申请,并填写《员工离职申请表》,获得上级的批准后方可辞职。离职到期时做好工作交接并办妥离职手续后,方可离开公司。具体事项如下表规定(以下所称天数是指日历天数):

112、4.2 辞职员工必须与交接者实现工作上的完全交接。

113、连续旷工3天或一个月累计旷工4天者,按自动离职论处;

114、员工在公司或工作场所进行赌博者;

115、有按员工手册规定休息及休假之权利;

116、有按正常途径向上级领导的申诉权;

117、对公司做出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。

118、未经主管许可,不得将职务转托他人代办;

119、员工休病假须持特约医院证明(急诊例外)向所在部门申请,经批准后方可休假。部门经理级以上管理人员请病假需总经理批准。员工因急诊不能上班,应由本人或亲属在4小时内电话通知所在部门,并在痊愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。

120、热爱**,热爱祖国,热爱社会主义。

121、钻研业务,提高技能,开拓创新。

122、很抱歉

123、询问、回答客人时均要使用敬语。

124、院内行走每分钟不得少于106步。

125、挺胸、收腹、昂首,头正肩*,目光自然*视。不得倚物,右手压左手交叉放于小腹部。

126、声音欢悦,说话清晰,语调轻松。

127、为客人在店内的消费情况和存入店内资金保密。

128、不向外人泄露酒店的商业机密。

129、不向外部门泄露本部门的有关工作情况。

130、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的;

131、在试用期间被证明不符合录用条件的;

132、泄露公司商业秘密或以掌握的公司内部资料为他人做证,造成公司经营损失的;

133、在公司连续工作十年及以上,且距法定退休年龄五年以内的;

134、员工正常工作日,加班时薪按基本工资的百分之一百五十计算。

135、公司体职(员)工为考勤对象。

136、行政部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

137、不得擅自更改考勤记录,违者记小过一次。

138、请假三天(含)以下由部门主管初核,行政部批准;请假三天以上由部门主管初核,部门经理复核,总经办批准。并交行政部备案。

139、员工加班需提前半天提出申请,详细填写《加班申请单》,经部门经理审核,主管(副)总经理/总监批准后交行政部备案,未经批准而擅自加班的,公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的,部门主管需在次日上午补填《加班申请单》,经相关负责人审批后交行政部备案。

140、进入生产车间须戴工作帽,同时进行必要的清洁。

141、不酗酒,特殊情况应先征得领导同意后方可喝酒。

142、生产车间员工上班前应列方阵接受班长培训式动员,然后按顺序进入车间。

143、交接班须清扫岗位所辖范围,填完交接班表,办好交接,与接班员工礼貌道别,依次离开车间现场。

144、不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间,不得在值班时间留宿外来人员。

145、严格按岗位操作规程操作,严禁违章指挥,违规作业,对违章行为造成的事故进行追查和处理。

146、监督检查同事的行为活动和工作,发现问题及时指出并帮助改进,拒不接收者应及时上报。

147、根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级,提高自身岗位工作能力。

148、享受婚假者当年不再享受探亲假。

149、凡有下列行为之一的,给予记大功:

150、经济处罚标准:


员工手册编写 150句菁华扩展阅读


员工手册编写 150句菁华(扩展1)

——员工手册编写 50句菁华

1、、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

2、举止、行为

3、崇高的敬业精神。顾全大局、识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与*稳的心态有机结合。

4、8事业原则

5、1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。

6、1工资

7、2.2员工加班超过晚上10∶00时,可另报销回家单程的士车费,但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。

8、3.3在本公司工龄六个月以下的员工,即当年6月31日以*职的员工,不享受当年双薪。

9、4所得税

10、8住房补贴

11、9办理暂住证

12、9.1 凡徐州市以外户口的员工,由公司统一办理暂住证.

13、3有下列情况之一,甲方可以解除劳动合同,但应提前十日以书面通知乙方。

14、5.1试用期内,但工作不满15个工作日者不予结算工资;

15、1.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到,下班时打好卡方可离开。

16、1.6.病假:员工请病假,须在当日一上班即向部门总监请假,同时通知公司行政部,事后向行政部补交区级以上医院证明和病历,登记考勤。员工可享受每月2天的带薪病假(以月为准)。请病假不能提交区以上医院证明和病历的,按事假处理。若员工连续病假超过30天,公司将不再保留其任职岗位之工作,该员工将被视为自动辞职。

17、6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地,行政部要把好入口关,其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员 进入公司工作场地。

18、6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要,在会议室吸烟,烟灰和烟头应丢烟灰缸内,并用水熄灭。

19、7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。

20、7.3 密级分类

21、1借支规定

22、4出差规定

23、4.3.6省会是指各省自治区首府城市,沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江。

24、4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单,按财务规定程序批准后报销。

25、录用员工的标准

26、试用期及待遇

27、爱护餐厅财物是每位员工的义务,每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。

28、员工办妥入住宿舍手续的同时,会收到一份宿舍管理规定,员工应认真阅读此规定,并在上面签字,以表确认,发现违反,将会按规定的情节受到处罚。

29、用工年龄,凡年满十六周岁至二十三周岁的男女青年均在此限(特殊技术和少数弄卫生的零散工不在此限)。

30、凡应聘职工必须在指定的医院进行体魄检查,合格方可录用。

31、公司视不同岗位的职务发给不同的制服,员工上岗工作时必须穿着制服。所穿制服必须保持整齐、清洁。

32、全体员工必须大力合作,发扬见义勇为,一马当先,奋勇献身的精神,全力保护国家财产及宾客、员工的生命安全。

33、3.1经营管理者——指的是公司经理级以上人员;

34、3.8出差——员工因公务需要前往深圳市以外地区;

35、未满十六周岁或限制民事行为能力者;

36、大过:扣罚200元;

37、二次小功为一次大功;

38、拒受贿赂或馈赠,尽忠尽守,廉洁可风,足可为员工楷模者;

39、故意公告、泄露或散播公司秘密者或盗用印信,伪造不实工作记录、文件、单据、意图侵占公司财务者;

40、屡教不改,仍坚持与主管下达的命令采取顽抗者;

41、当年度内功过相抵后,仍积满二大过者;

42、很抱歉

43、员工通道

44、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;

45、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。工作时间不得戴重首饰。

46、不得随便动用消防器材,学习使用消防器材,了解一般灭火知识。

47、确保外出活动登记表记载真实,并接受监督检查。

48、根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。

49、员工未请假不到岗者视为旷工。旷工一天罚日工资的150%;连续旷工两天,罚日工资的200%;无故旷工三天以上者视为自动离职,按有关规定执行。

50、有不满18个月婴儿的女性员工,在每天工作时间内给予1小时哺乳时间。


员工手册编写 150句菁华(扩展2)

——生产车间员工手册 50句菁华

1、爱护生产车间财物是每位员工的义务,每位员工必须养成节约用电、节约用水和节约其它易耗品的良好习惯。

2、员工办妥入住宿舍手续的同时,会收到一份宿舍管理规定,员工应认真阅读此规定,并在上面签字,以表确认,发现违反,将会按规定的情节受到处罚。

3、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

4、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

5、社交、谈吐

6、聘用合同

7、薪资构成

8、薪资调整

9、年终双薪

10、奖惩原则:

11、2 小功三次等于大功一次,大功三次可以考虑晋升。

12、3 警告三次记小过一次,小过三次记大过一次。

13、奖励实施细则:

14、1 员工如有下列表现者,予以嘉奖奖惩:

15、1 员工如有下列表现者,予以记警告处分:

16、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务,决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密,以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。

17、每个员工持有的手册,离职时须归还公司。

18、立足本职,科学创新

19、签订正式劳动合同者应将学历证书、职称证书交行政人事部保存。

20、工龄津贴,员工进公司满两年起每年递增20元。每年元月份统一递增。

21、对有能力、有实力、有贡献、有责任心的员工,给予提前晋级加薪,优先提拔重用。

22、根据公司年度效益,对下列人员实行年终奖励:A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强的员工;C、有突出贡献的员工。

23、本公司员工实行每周天工作制。作息时间有夏、冬季之分。

24、员工因病请假需有医院证明,月内超过两天者,从第三天起工资减半发放。

25、享有婚、产假政策的员工,按国家及公司规定带薪休假,因工作需要提前上班人员,按日工资补贴发放。

26、杜绝公司员工用公车办私事。

27、司机应及时对车辆进行维修保养,所有车辆的维修由司机凭车辆委托维修单于指定的汽车修理厂维修。车辆加油亦需在指定的油站加油。

28、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;

29、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

30、无故旷工,经教育不改的;

31、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

32、公司实行员工工资保密发放制度,员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。

33、基本工资;

34、员工职务发生变动,其工资津贴相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。

35、健康检查

36、午餐

37、其他经公司决定的休假日;

38、年休假以一年为限,不得延续至次年使用;年休假最少以天为单位使用;

39、员工申请年休假至少提前一个星期经有关主管领导同意,公司有权根据生产及工作需要安排员工休假;

40、符合法定结婚年龄的正式员工有权享受婚假3天。符合晚婚年龄(女方满23周岁;男方满25周岁)的初婚的正式员工可享受10天婚假。婚假包括公休日,不包括法定节假日;

41、符合国家计划生育规定的女职工产假为90天,其中产前休假30天。如属难产者增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿增加15天;

42、患病而不能上班的员工,须在当日工作时间开始30分钟之内致电部门主管,并交待需紧急处理的工作或其他事项;

43、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续,特殊情况经批准可以假后补办,未办理请假手续的按旷工处理;

44、病假时间在30天以内,发放基本工资,即基本工资/30天X请假天数;病假时间在90天以内,发放生活费(500元/月);病假时间超过90天,酌情发给基本生活补助。

45、未婚员工与父母分居两地,每年可享受探望父母假,假期为10天,如因工作需要当年无法安排的,可以二年给假一次,假期为20天;

46、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤饥高档的服饰,如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时,必定黯然失色、大煞风景。因此,人们在日常生活中,只要有条件,就必须勤梳洗、讲卫生,尤其在社交场合务必穿戴整齐,精神振作。

47、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。

48、要尊重领导,维护上级的权威,提倡换位思维,服从工作分配,做到工作中尽职,关键时尽力,矛盾时化解,困难时体谅,必要时帮助。注意要补台而不拆台,帮忙而不帮闲,当然,也不能对领导一味顺从,阿谀逢迎。

49、应该注重仪表形象,保持发型和服装的整洁即良好的坐姿、站姿,一律挂牌上岗。

50、不得在店堂内说脏话、打闹、抽烟、吃零食等。


员工手册编写 150句菁华(扩展3)

——员工岗位手册 40句菁华

1、早退,比预定下班时间早走。

2、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。

3、员工上下班必须亲自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者,视为打卡无效,并做开除处理(举报者给予30元奖励)。

4、30分钟以内者,每次扣除10元;

5、超出30分钟每次扣除30元,

6、工作时间内除结婚戒指外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。

7、须按规定着装,并保持其整洁。

8、酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量,员工工作时间内须按规定着装,并要注意爱护,不得擅自修改。

9、各级领导及所属人员应养成不探问他人薪金的礼貌,不评论他人薪金的习惯,形成以工作表现争取薪酬的良好氛围。

10、站岗时间一到须到指定的地方站岗

11、公司的工作服包括冬装和夏装。

12、旧的工作服采取免费优先使用。

13、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。

14、员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。

15、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

16、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

17、员工着装要整洁,并不得自行转借给非本公司人员。

18、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

19、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

20、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

21、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

22、其他假期需填写并经总经理审批。

23、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

24、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间。

25、所有人须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签字批准,不办理手续者,按迟到或旷工处理。

26、迟到一小时之内,8:55—9:00到公司的算迟到,以1元/分钟处罚(主管翻倍),上班时间开始后5分钟至30分钟内到者,按迟到论处;30分钟至1小时到班者按旷工1小时论处;超过1小时者按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者按旷工1小时论,超过15分钟提前下班者按旷工半日论。

27、事假应在前一日下午5时前申请,经主管查实认可并核准后方为有效,一次不得超过5天。

28、事后申请视为旷工,但遇偶发事故,应于两日内提出申请,经主管或人事人员查明属实后准予补假。事后申请一月不得超过3次,超3次者则视为旷工。

29、凡请事假当月累计4小时以内,计扣半天工资,超过4小时至8小时以内按一天计扣。

30、其他零星事务,不予准假,擅自出公司者,依公司规定议处。

31、经总经理核准免于打卡者。

32、遵守国家法律,不违法乱纪;

33、遵守各项管理规定,服从上级工作安排,一切行动听指挥;

34、有健康证才能上班,定期检查身体;

35、热爱集团、热爱集体,维护集团,食堂的利益;

36、遵守宿舍规定,不带客人留宿;

37、尊敬上司,团结同事,有矛盾上报组织解决。

38、勤俭节约,杜绝浪费;

39、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

40、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。


员工手册编写 150句菁华(扩展4)

——员工培训计划 150句菁华

1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、成功意识:店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。

4、因地制宜:根据门店所处商圈形势,扬长避短。例如我店周围有两家连锁药店总店,竞争异常激烈。我店在药品价格、品种及品牌认知度方面的优势均不明显,但是离商圈内唯一的二甲医院最近,我根据这一地缘优势,拜访门诊医师,引导一些处方外配品种,增加了客流,树立了口碑,使销售额大幅提升。

5、我有做好我工作所需要的材料和设备;

6、我觉得主管或同事关心我的个人情况;

7、员工今年最大的成就是什么呢?

8、收款台备足零找了吗?

9、管理上还存在哪些问题?

10、假如马上让我接手一个新店,我该怎么去管理?

11、自己到附近的其他药店搞过调研吗?

12、库存结构调整得合理么?

13、自己拜访过客户吗?

14、顾客第二次来药店,店员能认出来的有多少?

15、店员能知道多少顾客的职业和住所?

16、缺货问题解决了吗?

17、附近药店短缺的品种,我有吗?

18、有哪些品种长时间没有销过了,是什么原因呢?

19、对暴露出的问题都作了妥善处理了吗?

20、GSP记录完整吗?

21、明天的工作计划有眉目了吗?

22、制定全面计划,店长在经营中应制定药店的可行性计划。要确定药店经营短、中、长期计划,并将各时期的计划分解,设计出全面的单项计划。要使店员明确计划的重要性,使之有奋斗目标,否则工作会失去方向。

23、安全检查的作用;

24、3 积极采取各种安全工程技术措施,进行综合治理,保障员工 有一个安全可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失

25、7 推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业安全管理。

26、4 标准约束,安全生产必须实现标准化,在生产现场做到统一标准,绝不能我行我素,任意而为。

27、1.3 有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。

28、3 安全教育内容一般包括:

29、3 使用不安全设备

30、6 攀坐不安全位置

31、社交礼仪,人际沟通

32、行业内新服饰推广

33、顾客纠纷的处理方式和技巧

34、企业的规章制度 课堂授课

35、销售方面知识 课堂授课

36、培训时间

37、教师培训期间一切按学校的规章制度管理。

38、实效性原则。紧密结合员工实际,分层次分类别,按需施教,培训切实做到实际、实用、实效。

39、前瞻性原则。立足公司改革与发展大局,加强公司价值观和经营理念、发展策略的教育培训,公司共同愿景人人内化,使每个员工自觉把自己的成长同公司发展紧紧联系在一起,树立与公司同舟共济、荣辱与共的思想意志和信念。

40、重视和加强团队学习。按部、室为单位建立学习共同体,加强员工之间的沟通与交流,相互学习,相互激励,相互启迪,将每个人的成熟经验和智慧加以汇总、梳理、升华,作为公司的宝贵财富。

41、开拓教育培训*台。通过各种教育培训渠道,整合学习信息资源。建立网络教育培训基地,上传相关教育内容和岗位专业理论、技能知识及企业发展论文。公司将与高等学校合作,联合开办大专层次的广告专业。

42、企业凝聚力和核心竞争力

43、通过培训,公司可以相对低的成本获得发展需要的.人才,员工通过培训,能够得到晋级晋升的机会,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。

44、公司制度与规范

45、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水*。

46、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意批准并能取得学历或职称证书员工给予全额报销学习费用,并对取得职称的员工实行聘任,给予相应的工资待遇。

47、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

48、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

49、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

50、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

51、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

52、熟记服务员职责,背诵后考试;

53、学习酒店接听电话的方式;

54、怎样巧妙地将自己介绍给客人?

55、学会外出安全防护知识;

56、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?

57、客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?

58、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?

59、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?

60、客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?

61、是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?

62、是否是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?

63、是否需教导业务员本身工作以外的业务?

64、示范是教导技能的最好方法。

65、教学之后是否需要讨论?

66、除了课本外,是否发给其他印刷之教材?

67、是否能利用机器设备的模型来做教学示范?

68、受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学?

69、是否希望受训者曾有一些工作经验?

70、员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?

71、筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?

72、重要辅助技能岗位 242 锅炉、计量、焊工、叉车司机、污水处理等

73、围绕ISO9001的实施与贯标认证,公司对全体人员进行了有关质量保证与质量管理体系的培训,并针对每个岗位的要求进行了技能培训。而且由于 ISO9001的要求是培训的持续性以保证体系的不断提高与完善,所以公司每年为实施ISO9001而进行了较多的培训。

74、新员工进厂培训。每年新分进来的大学生与从外单位调进来的人员,都要进行进厂培训,时间大约为两个星期,内容包括公司文化、公司精神、公司概况、微波炉基本知识、规章制度等,然后是到各个岗位上进行实习培训(实习培训由实习单位组织进行,这种培训直接为新进人员上岗工作服务,通常与其将从事的工作密切相关,大部分人员的实习岗位就是将来工作的岗位)。

75、配合公司管理中引入电脑的举措,在公司的管理层进行了普遍的电脑培训。

76、公司因*安排而兼并了W塑料二厂,其800多名职工也就进了公司,公司将其安排到各个部门与车间。由于这些职工过去在塑料总厂的有效工作时间每天不到四小时,而进入公司后每天要正正规规地工作八小时,这样他们就有些不适应。公司中部分车间管理人员在管理方法上又较简单,造成部分新进入的职工思想波动,同时对原公司职工的思想也产生了冲击。此外公司又在昆明兼并了一家企业,开出了一条生产线,这样在本部之外又有一个生产地点。公司打算对这些新进入公司的人员进行系统而有效的培训,以使这些人员完全融入公司的文化之中。

77、公司的生产工艺设计与规定都很完备,但工艺方面的问题还是时有发生,给企业带来较大损失。公司的生产是流水线作业,工艺已经成熟,对每个职工的操作要求不是太高,关键是工艺的贯彻和工作责任心问题。而在一线工人的调查会上,有的工人认为自己的工作很忙、很累,有的认为业余文娱活动太少,有的职工认为他们的积极性与主动性还没有完全发挥出来。此外一线职工中正式共对车间管理人员将他们与临时工一样看待有想法。临时工都是农民,没有什么技术,主要都是体力好,而正式工有一定的技术,要正式工与临时工一样干体力活他们认为不是很妥。公司希望利用培训与教育来解决这些问题。

78、技术人员分为两块,一块在技术研究与开发部,另一块是分布在车间里,是车间的技术员。研究与开发部的技术人员重在研究与开发,而车间技术人员重在解决车间里的技术问题,但两类人员还会相互流动。对他们两类人员的培训该不该有区别呢?此外还有新老技术员培训的差异问题,老的技术人员重很多已经接受过培训,但需要提高,新进来的技术人员则需要从基础的东西开始进行培训。过去的培训方法中,有的是请国内的专家来交流,但效果不理想,有的是派人员到外面培训或者到国外学习,但人员又不能太多,使得技术人员下一步的培训困难较大。

79、如何激励与约束各类人员参与培训,以及如何确保培训的效果?

80、如何评价培训的效果?(从三个层次来分析:对员工个人培训效果的评价;对员工所在部门的评价;对整个公司培训效果的评价)

81、公司所处的行业环境以及在本地市场的状况以及这个行业是否有未来2、公司的发展目标怎样

82、这个岗位做什么2、责任是什么3、标注是什么4、有什么成长

83、递上小毛巾 `

84、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水*。

85、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水*作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

86、培训的安排

87、培训频率

88、反应评估,测量参训者对培训的印象或态度。比如在培训结束后,向参训人员发放《员工培训意见调查表》,了解参训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获,主要包括:对课程内容设计的反应;对培训内容、质量的反应;对培训组织的反应;培训所学的知识和技能是否能在将来的工作中得到应用,收益如何。

89、形成内部培训讲师的制度,规范内部培训管理,并给予内部培训师课时奖励。

90、设立独立的餐饮具洗刷消毒室,消毒间内配备消毒、洗刷、保洁设备。

91、清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净,消毒后的餐具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时将其放入保洁柜密封保存、备用。

92、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记,要经常擦洗消毒,已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。

93、电话接听礼仪规范。(具体细节和规范操作)

94、各种房态表示含义。

95、签到与签退。(具体内容和规范操作)

96、客人要求开门的程序。

97、回顾的培训内容

98、脏布草的处理程序

99、客房清扫前的准备

100、客房部各岗位职责

101、客房安全管理规范

102、回顾昨天的培训内容

103、退房检查效率 遗留物品处理效率

104、客房吸尘器的运用维修及护理

105、为加强新入职员工培训工作,矿成立领导小组:

106、实操培训。让新员工到实验室、图片展示室、地面实习基地进行实际操作演练。

107、军训时间:集中准军事化训练为三天,从7月17日开始至7月19日结束。日常准军事化训练为每天早上6:30至7:40,下午16:30至17:40。

108、新工人培训考核实行对标排序,即将考核项目按照安全培训占40%、素质培训占10%、拓展训练占5%、实操培训占5%、体能训练占10%、实习培训占30%的比例折合综合成绩,根据综合考核成绩进行排名。

109、在分配到具体部门前,由人事部开展《员工手册》的培训

110、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。

111、培训方式:通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

112、严禁上班时追逐打闹,看书报纸等活动;

113、积极营造良好的工作环境,讲文明,做好卫生清洁工作;

114、上班前提前15分钟进入生产车间,了解车间生产情况,参加班前会,做好交接班工作;

115、严格执行安全操作规程和注意事项,确保个人的人身安全和机台的安全生产;

116、及时注意所开机台,发现机台在运转中有异常声音(特别是主机螺杆旋转的声音,切割机切割时的声音),应马上通知机修电工等人员检查维修,并通知班长,不得强行生产;

117、积极参与车间的质量分析会议,提出合理化建议,提高生产效率。

118、新员工对工作岗位的了解。

119、基本工作流程;

120、做床的规范要求和注意事项;

121、客房保险箱的使用

122、电视的使用与调台;

123、空调的使用;

124、计划卫生的时间(根据我店团队住店的规律,淡季时间段进行);

125、2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。

126、4提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。

127、1.4负责培训资源的开发与管理。

128、2.2负责向公司提供本部门相关专业的培训师和教材。

129、1入职培训:每个新员工进入公司后所接受的首次培训,包括通用知识的培训和专业知识培训。通用知识培训由培训管理中心(及各子分司行政部,下同)主持;专业知识由用人部门主持。

130、2调岗培训

131、培训工作的内涵:按需施教、定岗培训的思想;灵活多样学用结合的培训方式;培训与岗位用人相结合的方法、制度。只有把培训的指导思想、培训形式和培训制度三者联系起来看问题,才能深刻理解培训工作之内涵。

132、开展持久的培训工作,为职工提高自身素质指明了方向,而培训工作的顺利开展亦是向着此方向迈进的重要途径。

133、制定符合我公司生产运行和当今科技发展需要的岗位规范,这是开展培训工作的前提和基础,也是职工岗位技能逐步科学化的一项重要内容。岗位规范是对在岗职工的综合性要求,一般包括政治思想、职业道德、文化程度、专业知识、实际技能和工作经历等方面,它是当前部门都有的岗位责任制,有工人技术等级标准,有生产管理标准,这对制定符合现代企业的岗位规范提供了有利条件。但在现代企业制度下制定新的岗位规范是一项全新的工作,并不是传统标准的简单组合或修订。其原因,一是岗位培训是在定员定额的基础上有计划地进行的,科学化现代化地定员定额标准是开展岗位培训的重要依据,也是一个重要的制约因素,在定员定额未经优化确定之前岗位规范就难以制定完善;二是现有的技术等级标准,一般只侧重于工种的共性,线条较粗。虽然按等级分列,也是不够具体的,与突出岗位规范的个性有较大的差距;三是岗位规范就使用人的标准,如没有专门人员的论证和一定时期的实践没有劳动人事部门及上级领导的认可,就会缺乏可操作性,也就容易出现随意性。

134、使员工培训后达到理想的专业技能

135、客人的每件小事要当成大事去做

136、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;

137、排队吃饭,必须排队,不准抢先;

138、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;

139、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;

140、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;

141、宿舍内不准抽烟;

142、第一天下午进行内容(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,

143、评估方法:

144、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

145、中心(公司)岗前培训--中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

146、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

147、按培训的时间分

148、年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;

149、个人目的,是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。

150、及时纠正礼仪礼貌运用中的不当之处。


员工手册编写 150句菁华(扩展5)

——公司员工手册完整版 50句菁华

1、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

2、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

3、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

4、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

5、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

6、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

7、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

8、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

9、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

12、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

13、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

14、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

15、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

16、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

17、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

18、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

19、上班时不打卡,下班时打卡的,按照迟到处理;

20、上下班均不打卡的,按照旷工处理。

21、需连续在外工作,不能到公司打卡的;

22、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;

23、公司办公室人员每周日休息一天。

24、法定节假日按国家规定进行调休。

25、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

26、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

27、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤,由办公室登记上下班时间。

28、全勤奖:一个月无迟到,早退,请假,每人每月奖励50元,以签到和宣誓为准。

29、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时,应办理外出手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者,按旷工处理。

30、事假须提前一天办妥请假手续,由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的实际情况进行批准,如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者,公司有权不准假或缩短、暂缓请假。

31、项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;

32、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。

33、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;

34、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

35、特殊员工不考勤须经总裁批准。

36、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

37、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据损失情况予以赔偿。

38、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

39、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

40、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

41、各分子公司可参照本规定执行。

42、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

43、对生产,经营等造成的直接经济损失;

44、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

45、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

46、员工开每日例会,对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

47、定期做好各种财务报表向公司汇报。

48、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

49、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报,及时采取补救措施,避免造成损失。6、严格执行财务制度,照章办事。

50、做好货物出入库管理,建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。


员工手册编写 150句菁华(扩展6)

——关于公司员工手册完整版 50句菁华

1、行为始终如一 ——

2、餐厅的所有员工实行打卡记勤制度,不打卡的员工每班前由部长点名记勤。上班前打卡,应在穿好工衣后,下班打卡应在换工衣前。所有员工每月的出勤天数(包括实际出勤天数和有薪假期天数)以及迟到、早退、离岗时间由人事部核实,然后造表上报总办审核交财务部作为核发各项工资的依据。迟到、早退、离岗、旷工以及其它违章,按本手册处罚。

3、员工病、事假一天以内由部长批准,连续三天以下由部长审查同意报部门经理批准,超过三天者,由部门经理批准;领班、部长病、事假三天以内由部门经理批准,三天以上由部门经理签署意见报总经理批准。请病假者,不得籍以电话或委托他人代为请假,患病者须有市正式医院开具的诊断证明书和药费收据以及检查报告单等足够的患病依据,请事假者凭本人书面申请报告,经上级领导签字同意批准后方可休息。

4、餐厅员工应认真遵守《公司员工手册完整版》中各章条款,员工若违反餐厅的有关规定,将视其情节严重,按章节予以批评、处罚、辞退。

5、礼貌:礼貌是餐厅员工最起码的行为准则,无论对待客人还是对待同事都要以礼相待,使用敬语,在对客服务时,还要做到:迎客有问候声、说话要有称呼声、客人离开要有致谢声、工作出错和失误要有致歉声。

6、员工离职时,在批准离职三天内必须将制服交回人事部,并按规定办清退工衣手续,超期不还或丢失的,则需按规定赔偿。

7、迟到、早退

8、员工在年终考核中,被所在单位认为工作业绩效低于*均水*,将可能被降低工资津贴。

9、社会保险

10、婚庆礼金

11、丧葬礼金

12、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁),女性员工增加产假15天,在产后使用;

13、怀孕不满3个月进行人工流产的,给予休假15天,3个月以上的给予休假42天;

14、员工配偶已离婚或死亡,尚未再婚的,按未婚员工待遇处理;

15、1客户原则

16、2实效原则

17、4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

18、5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

19、1工资

20、2.3专业部门员工加班,由品牌部统一填写“加班单”,并报行政人事部备案。员工加班时间超过晚上8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。

21、3双薪

22、3.2工龄六个月以上的员工,即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工,不足12个月者,则年终双薪按实际工作期限折算。

23、5.1在公司业务发展需要的情况下,将从内部提升任何适合的.人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时,主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。

24、5.3公司将定期对各职位员工进行职位考核,凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者,公司将进行适当调整以至降职使用。

25、1.1公司现行工作时间周工作制,每周工作六天,从周一至周六。

26、3.3产假:产假期限根据*当时规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假(只享受基本工资);工龄两年以下的,产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位,由公司另行安排。

27、5.2员工转正后,由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。

28、6.2每位员工在徐州上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币4元。

29、2有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同:

30、3.2劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

31、5.2甲方违反国家有关法律、法规,侵犯乙方合法权益。

32、6.1按照7.3、7.5解除劳动合同,甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方:每满一年,发给员工一个月的基本工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发该员工半个月的基本工资。

33、1.5外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管总监报告去向,经批准,交待手头工作,并向行政部递交签批后的请假手续。方可外出,否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。

34、2.4.1电话铃响应立即接听,以不超过三声为原则。

35、4秩序管理规范

36、4.1接待外单位人员应在公司接待室或会议室,洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

37、5.2工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天。不得无故串岗。

38、7.2.2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。

39、7.3 密级分类

40、7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料,正式合同和协议书。

41、7.3.2.4公司重要领导住所、及电话号码。

42、7.3.1.3广告年度、季度提资情况、广告、刊、布形式及地域。

43、7.4.2机密级 公司主管(经理)以上干部,与机密内容有直接关系的工作人员。

44、7.5.1保密工作在董事会直接领导下,由董事长(办)实施,制定相应制度、规定、

45、1.3借支时间一般不得超过7天,特殊情况应事先说明。

46、2.1.2 报销时间不得超过账目发生后的八天,特殊情况须作说明。

47、2.4 应酬报销:

48、4.3出差人员的住宿标准:

49、4.4.1出差到各地,在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下,应主动扣除餐贴。

50、1.4工作细致,发现自身岗位以外的差错,及时采取措施,防止事故的发生。

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