1、强化班组建设,提高工作效率
2、培育优秀人才,制造优良新产品。
3、全员培训,同步提高,创新进步。
4、做好时间管理,做自己的主人。
5、采购,企业效益最直接的源泉。
6、清清楚楚算帐,明明白白做人。
7、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
8、有单独的方法,无单纯的问题。
9、成功与失败同在,竞争与超越并存。
10、宁绕百丈远,不冒一步险。
11、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
12、想要无事故,须下苦功夫。
13、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
14、安全——我们永恒的旋律。
15、镜子不擦试不明,事故不分析不清 。
16、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。
17、安不可忘危,治不可忘乱。
18、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
19、城管和谐发展,城市精彩绚烂。
20、改进城管工作,构建城市和谐。
21、和谐城市管理,精彩期待有你。
22、和谐城市管理,精彩始终如一。
23、美化城市环境,拥抱美好生活。
24、城市管理风雅颂,文明和谐*。
25、城市管理进万家,文明幸福你我他。
26、城市管理面对面,文明城市手牵手。
27、城市管理始于心,文明守法践于行。
28、共建文明城市,共享美好生活。
29、共育城市文明花,同享**。
30、文明城管手牵手,和谐家园心连心。
31、文明城市,魅力家园。
32、文明城市很精彩,公益有梦你就来。
33、文明城市人人爱,爱护城市更精彩。
34、文明城市始于心,和谐泉城践于行。
35、文明执法*,科学管理风雅颂。
36、与城管同行,与文明牵手。
37、铸和谐创文明,展城管新形象。
38、应急管理,利国安民。
39、应急知识进学校、进书本、进课堂。
40、爱护绿化就是爱护我们的未来
41、环境卫生,展现良好修养素质
42、由您的参与和我们的努力,城市环境将会更加整洁美丽
43、城管魅力济南演绎。
44、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
45、6S-思一思 ,研究改善措施, 试一试 ,坚持不懈努力
46、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率
47、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化
48、爱厂如家,爱岗敬业,风纪严明,互帮互敬。
49、改善措施是基础,不懈努力是关键。
50、工作时时追求改善,方法始终不离6S。
——6s管理宣传口号 100句菁华
1、倡文明礼仪,建和谐成都。
2、生命在于运动,礼仪在于行动。
3、一个人的礼貌,就是一面照在他的肖像的镜子——德·哥德
4、推行品管,始于教育,终于教育。
5、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
6、一个想法,须用十个努力来作保证。
7、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
8、站在别人的立场上看问题,往往更容易看清自己的立场。
9、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
10、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
11、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
12、天行健,君子以自强不息。
13、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
14、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
15、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
16、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
17、建立以“三全”(安全性人员,安全型设备,安全型环境)为基础的安全型企业。
18、严格要求安全在,松松垮垮事故来。
19、安全风险无处不在,安全风险无时不有。
20、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。
21、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。
22、一下子的疏忽,一辈子的痛苦;一切为了安全,安全保证一切。
23、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。
24、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
25、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。
26、质量是安全基础,安全为生产前提 。
27、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
28、做到对质量安全风险早发现、早研判、早预警、早处理。
29、快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏 。
30、防事故年年*安福满门,讲安全人人健康乐万家。
31、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。
32、管住风险,才能管住安全。
33、建立安全风险分析双向预警预报机制。
34、铸造辉煌,唯有质量。
35、优质灌溉,缔造将来。
36、质量——价值与尊严的起点。
37、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
38、质量:信誉的基石
39、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
40、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
41、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
42、参与城市管理,共建美好家园。
43、城管和谐发展,城市精彩绚烂。
44、城市放飞梦想,管理成就未来。
45、和谐城市管理,精彩期待有你。
46、美化城市环境,拥抱美好生活。
47、扔掉的是垃圾,拾起的是品质。
48、心系城市管理,情牵和谐家园。
49、用心管理城市,用爱照亮生活。
50、城市管理e起来,文明生活更精彩。
51、城市管理始于心,文明守法践于行。
52、让文明梦想飞扬,让城市生活闪光。
53、热心城市的公益,托起秩序的文明。
54、文明城管手牵手,和谐家园心连心。
55、文明城管携手,和谐城市无忧。
56、文明城市手牵手,美好生活心连心。
57、与城管同行,与文明牵手。
58、多一份预防,少一份伤亡。
59、加强应急管理,减少森林火灾灾害损失。
60、加强应急管理,预防重大交通安全事故。
61、健全部门联动机制,提高应急处置水*。
62、健全社会预警机制,减少突发事件损失。
63、普及防灾减灾知识,增强防灾减灾能力。
64、提高应急管理水*,促进和谐社会建设。
65、以人为本,开展应急管理工作。
66、应急管理工作,责任重于泰山。
67、应急始于心,防范始于行。
68、有备无患,*安常伴。
69、同在一方热土,共建美好家园
70、环卫工作人人参与,美好环境家家受益
71、文明养犬,爱护环境
72、天津是我家,管理靠大家
73、城市是我家,管好靠大家
74、携手改变旧环境,共建人居新津城
75、人人都是文明城市创建参与者,个个都是文明城市创建主力军
76、手牵手参与城市管理,心连心服务天津人民
77、维护城市公用设施,建设文明城市
78、安居鹏城我们是一家,清洁环境不分你我他;
79、广告牌匾安装好,以免意外生烦恼
80、乱吐乱扔乱抛洒,害人害己害大家
81、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
82、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
83、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
84、遵守作业标准是作业人员的本分。
85、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。
86、等待是失败的源头,行动是成功的开始。
87、今天工作不努力,明天努力找工作。
88、实施成效要展现,持之以恒是关键。
89、使用一流的人才,创办一流的机构。
90、城管心,和谐风,服务情。
91、城管没有旁观者,你我都是践行人。
92、以情管城城优美,用心护家家温馨。
93、城市管理,从我做起。
94、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
95、6S-无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净
96、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
97、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。
98、改善措施是基础,不懈努力是关键。
99、6S-讲究科学. 讲求人性化就是整顿的方向
100、弘扬法治,崇尚文明,做诚信守法好市民。
——6S管理宣传标语 40句菁华
1、创优美环境,创优良秩序,创优秀业绩。
2、上下沟通达共识,左右协调求进步。
3、想方设法解难题,团结协作求胜利。
4、努力每一天,关心每一人。
5、生命在于运动,礼仪在于行动
6、创全国文明城市,做文明礼仪人
7、“人无礼而不生,事无礼则不成,国无礼则不宁”——荀子
8、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
9、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。
10、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
11、6S创造出快乐的工作岗位
12、6S-整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼
13、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化
14、日常记录好习惯,追溯分析利改善
15、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
16、安全-消除一切安全隐患,保障生产工作安全
17、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。
18、无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
19、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
20、、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
21、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
22、、整理整顿是关键,工作起来有头绪。
23、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
24、、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
25、改善措施是基础,不懈努力是关键
26、、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
27、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
28、分工合作来打扫,相信明天会更好。
29、工作效率想提高,“整理、整顿”先做好
30、“整理、整顿”做得好,生产管制难不倒
31、“清洁、清扫”大家做,亮丽环境真不错
32、养成良好习惯,提高整体素质
33、宿舍之爱源于友爱,宿舍之明源于洁净。
34、合理整顿,认真清扫,寝室素养,协力提高。
35、达到完美的6S计划,争创一流的文明寝室。
36、文明宿舍树新风,德行礼让温馨留。
37、清则静,静则好,好则康。
38、记心中,生活亦轻松。
39、整则清、清则静、静则素,扫则洁、洁则齐、齐则文。
40、舒坦的床、暖和的被,为了小家,努力大家。
——6s管理制度 30句菁华
1、26S管理之内容
2、1*时由6S推行小组实施日常监督和考核。
3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。
4、3、职责部门:行政人事部负责食堂的全面监督管理。
5、2、严禁随地吐痰、乱扔垃圾,餐饮垃圾必须及时清理,垃圾不得过满,饮食垃圾桶每次用餐结束后至少清理一次,随时保证食堂区域清洁;
6、6、食堂员工要做到“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理发;勤洗澡;勤换衣服和工作服);要时刻注意个人卫生,不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏,不准用手或者直接对着菜盘尝菜,不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;
7、7、食堂物品要保持洁净:用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净;用于做饭的大米必须淘洗干净;蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除;菜肴里不准有杂物,做到一刮削、二洗、三过清、四控水;不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品。
8、8.2、卫生清扫工具、消防器具应定置管理,消防器具应确定责任人;产生明火的灶具等,应确定责任使用者,使用后应及时关闭阀门,定期检查管道是否良好,以免产生安全隐患;电源开关、插座、电器设备的线路走线、设备安装应规范、牢固、安全;食堂歇业后应及时切断一切不必要的用电设备电源,杜绝用电安全隐患。
9、9、环境卫生标准:
10、9.4、餐厅桌椅、地面干净,桌椅摆放整齐,成直线;
11、1、食堂员工着装必须整洁,工作人员需统一着工作服、戴工作帽;工作时间不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;
12、2、就餐需按次序排队,严禁插队、不按次序排队,影响他人排队就餐;
13、3、合理设置空调温度,夏季空调温度设置不低于26℃,冬季空调温度设置不高于20℃,人员全部离开时必须关闭空调;
14、车间库房原料、成品摆放整齐。
15、工具放置整齐,定期检查。
16、罪犯必须着囚服。
17、服装整洁得估,仪容整齐大方。
18、有集体观念,积极参加“6S”活动。
19、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净,用后须清洗干净后再存放于指定地点。
20、除晚上加班等特殊情况外,现场卫生的清理定于每天17:00时以后,早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。
21、从节约用水方面考虑,一般情况下只能用拖把沾水拖地板,不允许用水管或高压水枪冲洗,如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。
22、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点,由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次,与车间地板的清洁同步进行;内桶每月15-20日清洁一次,由班组长自行安排。
23、生产半成品、成品、待装物品(需有标识)要摆放整齐,不能直接放在地上或拖及地面,保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
24、装配车间内各种设施(清洁工具、液压车、洗地车等)按要求摆放,使用后应及时归位并保持干净。
25、安全生产,消防通道在工作时间必须保持畅通,保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。
26、进入车间必须换劳保鞋,新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。
27、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成浪费情况,工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
28、中途休息时现场必须进行6S整理,人员离开工作场地时需整理后再离开。
29、托盘、废物箱、溶剂桶、油墨桶等应按*行直角放置。
30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放,木塞要放在塑料箱内,每天清理干净。
——5s管理制度 50句菁华
1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的,必要的留下,不必要的清除。
2、当日值班人员下班后将办公室清扫干净,及时清理垃圾桶,离开时喷洒适量
3、整顿的内容:将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并对其做标识,使寻找需要品的时间减少为零。
4、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放;
5、清洁的重点:推广活动要制度化,定期检查。
6、现场零部件:长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。
7、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。
8、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门,扣其部门当月绩效分5分。
9、对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫,地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。
10、防火防盗,提高警惕,不在车间、办公室抽烟,不乱扔烟头。
11、考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。
12、员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。
13、偷窃本厂、同事或客户钱物的;
14、触犯国家刑事法律的;
15、零件或产品变旧而不能使用的浪费
16、调查污染源,予以杜绝或隔离
17、有没有内容不明之物
18、尚有利用价值的边料
19、使用中的样品
20、桌子或橱柜
21、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间
22、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业
23、饮水机是否干净
24、当事人不在,接到电话时,是否以"留话备忘"来联络
25、目前或短期生产不用之物品,收拾定位
26、清除地上、作业区的油污
27、7.5素养
28、1责任制
29、2宣传动员
30、3前期准备
31、道具和方法的说明;
32、7评鉴方法
33、由事务局确定检查组担任评分员;
34、工作组专项检查组
35、1每年度对各部门的5S推行情况,包括总积分、问题点数量、整改完成率、专项活动的成绩等方面进行排名,排名前5名为年度优秀部门;
36、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
37、考核小组成员:
38、1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;
39、2 物品摆放优化定位;
40、3 工作间的定置管理
41、3.2 工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;
42、4.4 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。
43、6.2 办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,图表、画报等;
44、8.2 特别定置管理的要求
45、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
46、2.4整顿的实施方法
47、4.4.5设定“责任者”,加强管理
48、1整理和整顿效果检查表
49、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点,并区分其“要”和“不要”。分类如下:
50、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示,并给出汉字对照表;
——4s店团队名称口号 40句菁华
1、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
2、服务要好,速度要快,价格公道,不赚昧心钱。
3、我们热爱汽车,汽车是我们的生命;我们热爱汽车,汽车是我们的生活来源;我们热爱汽车,汽车让我们生活充满色彩。
4、用心融合尊贵,用爱服务未来。
5、好服务伴您行,好舒适更舒心。
6、辰心宇意,尊尚待遇。
7、车行天下,信筑辰宇。
8、辰宇天下,唯您所用。
9、贵品尊荣,优雅如故。
10、满意全方位,服务零距离。
11、关爱你无限,完美车体验。
12、赚钱靠大家,幸福你我他
13、每天多卖一百块
14、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票
15、需求万变努力不变
16、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产
17、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
18、一鼓作气,挑战佳绩
19、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
20、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
21、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌
22、新老携手多举绩,*安夜里大狂欢
23、巅峰团队,谁来放弃;用箭攻击,谁会和对手冲刺(队名)!
24、一声吼,表演抖三抖!(队名),加油、
25、如果两头牛齐头并进,他们会击败人群。加油!
26、用心专业,率先垂范,达到季度标准,再一次前进
27、招兵买马,风就来了。人数翻倍士气翻倍
28、不吃不睡,起来挣钱
29、十年(公司名),争竞争,永远第一,(部门名)加油
30、猪年新气象,(公司名称)十年强势,笑问谁能比,算我(部门名称)疯狂
31、(公司名称)有(部门名称),账单像Tiger((公司名称)改为(部门名称),账单像Tiger)
32、(公司名称)十年的实力和实力,(部门名称)我下单最疯狂。
33、所有的员工都很努力。本周,他们突破了零,增加了访问量,他们的表现也有了新的提升
34、练好基本功
35、团队共作战
36、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
37、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
38、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票。
39、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油。
40、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶
——5s安全标语口号 40句菁华
1、安全勤劳,生活美好
2、安全生产,人人有责
3、小洞不补,大洞吃苦
4、治病要早,除患要细
5、生产再忙,安全不忘
6、防微杜渐,警钟长鸣
7、不怕千日紧,只怕一时松
8、人人讲安全,家家保*安
9、安不可忘危,治不可忘乱
10、幸福是棵树,安全是沃土
11、想要无事故,须下苦功夫
12、甜蜜的家盼着您*安归来
13、疾病从口入,事故由松出
14、抓好安全生产促进经济发展
15、传播安全文化,宣传安全知识
16、绳子断在细处,事故出在松处
17、严格要求安全在,松松垮垮事故来
18、事故教训是镜子,安全经验是明灯
19、出门带伞防天雨,上岗遵章防事故
20、安全花开把春报,生产效益节节高
21、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人
22、庄稼离不开阳光,安全少不了规章
23、灾害常生于疏忽,祸患多起于细末
24、熟水性,好划船;学本领,保安全
25、筑起堤坝洪水挡,练就技能事故防
26、绊人的桩不在高,违章的事不在小
27、走*地,防摔跤;顺水船,防暗礁
28、违章违纪不狠抓,害人害己害国家
29、镜子不擦试不明,事故不分析不清
30、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪
31、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹
32、杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上
33、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故
34、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆
35、眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎
36、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全
37、安全——我们永恒的旋律
38、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣
39、骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石
40、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月
——车间6s管理制度 40句菁华
1、提升企业形象
2、减少浪费
3、保障安全
4、、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人,要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生,建立管理责任卡,责任到人,部门主管负责监督。(卫生区域按项目分,各生产项目负责人负责)
5、、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。
6、、装配车间内各种设施(清洁工具、液压车、洗地车等)按要求摆放,使用后应及时归位并保持干净。
7、、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴。
8、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下及时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。
9、、因操作不当或违反操作规程损坏机器(零件、标准件、电器元件)按损失价值的10%-20%罚款。
10、按时上下班,杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象,特殊情况需向部门领导请假,并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面,部门随时抽查考勤情况,并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。
11、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成浪费情况,工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
12、从节约用水方面考虑,一般情况下只能用拖把沾水拖地板,不允许用水管或高压水枪冲洗,如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。
13、每次用完拖把、扫把后,要将它们存放于指定地点,严禁乱摆乱放;如果是在白天,使用后要拿到外面指定地点凉晒(下午下班前将其收回,次日早上上班后再拿去凉晒)。
14、总成修理间卫生清理细则
15、7严禁用较赃的手或脚或其它赃物触及墙壁,如不慎触及或被油污溅到应及时清理干净。
16、2美容区地板的清洁与车间地板的清洁同步进行。
17、5沉沙池每月25-30日清洁一次,由美容班长安排,如人员不足,由车间主管协调。
18、清理卫生间时须做到无积水、积尘等,同时上卫生间不能用报纸(包括看报纸)、木棍等,使用完后要用水冲洗干净,且只能用手而不能用脚开启水龙头。
19、员工要清楚公司的品质政策和环境宣言。
20、作业员工作业时必须把厂证挂在作业岗位的WI夹下。
21、修理员的修理报表要按时填写以及填写的`数量要准确。
22、停用的机器设备要挂有“暂停使用”的标识。
23、物料流动车收料干燥车要不定时的清洁干净。
24、各拉尾数区的尾数要有相关的标识以及摆放整齐。
25、各工位所用的治具物料以及胶水编号必须与WI一致。
26、各焊接工位的抽烟罩要不定时的清理干净。
27、各拉各工位要保持地面干净,垃圾按要求进行分类处理。
28、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
29、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
30、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
31、通道作业台划分清楚,通道顺畅。
32、对不符合的情况及时纠正。
33、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。
34、员工工作精神饱满。
35、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。
36、车间所有物料一律使用周转箱和料盒,并在指定区域依定位线为标准摆放整齐;
37、工作台面要保持整齐、干净,私人物品放在抽屉里,工具、相关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面,应放在盒子里在固定位置摆放整齐;
38、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;
39、返修产品须在第一时间返修完成,以便及时发货;
40、设备操作人员必须按规定作业程序、标准进行操作;
——4s店销售管理制度 30句菁华
1、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处,发现造假及不符者,罚款50元。
2、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手,两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐,违者罚款20元;
3、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访,该卡作废。
4、重卡以第一次签字时间为准;重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售,视为损失公司利益,一经核实予以辞退。
5、所有三表卡有销售组长循环签字确认。
6、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表,发现错误或伪造,不认真填写一次罚款50元。
7、老客户介绍客户,如果成交给与老客户200元油费的奖励。
8、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管,丢失一把罚款50元并赔偿。
9、展车和试驾车的开关车门管理,车窗门一次未关,罚款20元;
10、财务及业务人员用车,存取现金时,经过经理同意后,由P组长安排人员陪同办理,其他时间任何人员不得私自动用车辆,发现一次罚款100元。
11、试乘试驾注意事项
12、交车前5S必须配合销售顾问进行车辆清洁。
13、GMAC信贷未放款前,钥匙由5S保管,未放款切忌放车,若答应客户提前放车,每次罚款50元。
14、领取领料单,要有销售经理认可,否则不予发放。
15、说明书,工具领取后丢失者,罚款50元,本台销售不算业绩并赔偿。
16、按照财务流程,定金转车款的,销售顾问有责任和义务告之客户,将定金条交回财务收银处,未上交的,定金不计入车款总额。
17、如遇采购大量的展厅装饰,视情况由5S协助。
18、夹报
19、各销售组抽调销售顾问进行协助。参与人员报销因盯夹报产生的交通费,并安排第二天休班,每人奖金20元/次。出现问题,如果没有及时汇报,导致损失,处以每人100元/次。
20、广告计划和促销活动提前通知组长、经理,否则给予50元罚款。
21、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
22、岗位工资:是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作,给予岗位工资享受。
23、全勤奖金:是指所有销售人员每天必须在9:00前打卡,超过10分钟内扣10元/次,超过10分钟的扣20元/次,超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理,累计超过三次无故旷工的按自动离职处理,有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。
24、销售人员在规定的工作日程内应保持在8:00-22:00间自己的通讯工具处于正常待呼状态,如发现3次/月不能正常传呼者,将扣除当月全勤奖金。
25、综合补贴:包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。
26、下列各款项须直接从薪酬中扣除:
27、负责制定年度工作计划和月度工作计划,并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中,如遇特殊情况需要变更计划时,应及时向销售总监提出建议;
28、负责完成销售任务;
29、销售人员在工作时间内应坚守岗位。如果出差他/她,他/她必须首先提交出差申请,国家各种各样的客户他/她的联系方法,报告要点出差的销售经理和销售经理的同意。未经允许不得擅自离开岗位或到未知的地方去。根据销红旗公司销售管理文件销售考核指标设计规划个人月、周客户拜访计划,以书面形式记录日常工作日志,制作电话及信息报告(手机不能24小时关机);
30、采购部(生产部)对报价产品的原材料采购价格和交货期进行调查确认;
——6s生产车间管理制度 30句菁华
1、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
2、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。
3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
4、工具、机械、机台随时清理。
5、通道作业台划分清楚,通道顺畅。
6、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
7、员工戴厂牌。
8、上班时间全部员工提倡普通话, 在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分。
9、全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤) ,不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害,责任自负;
10、准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗),做到不迟到、早退、旷工,有事要请假,上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。
11、上班后任何人不可私事而提出离岗,若有私事需要离岗者, 须事先向部门主管提交申请,经准许才能离岗,离岗时间不能超过 15 分钟。
12、员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时,作业员照样工作,不可东张西望。集体进入车间要互相礼让,尤其是遇到客人时,不可争道抢行。
13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作, 不可私自变更产品生产工艺。不然,导致工伤事故或产品质量问题,由操作人员自主承担。
14、生产流程一旦确认后,任何人都不可随意进行变更,添加在作业过程中发觉有错误, 应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨,经同意并签字后再变更。
15、车间员工必须文明生产,积极努力完成上级交办的生产任务;若因工作需要临时性抽调,应当服从车间主任以上的主管安排,协助工作服从用人部门的管理与安排,对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。
16、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源;
17、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
18、考核的目的:
19、引用标准:
20、职责
21、4.清洁(Seiketsu):就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。
22、5素养(Shitsuke):爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。
23、1.运用6S的作法,彻底消除资源浪费。
24、2现场合理化,提高生产效率。
25、1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施,并有清楚标识。
26、1.8作业现场及环境不得有。
27、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。
28、1.13生产员工工作作风端正,具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率,更重质量,对用户(包括内部用户)意见反应迅速,及时纠正或改进。
29、2每次检查应填写《6S检查表》,根据《6S检查表》进行评分。
30、5一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现3次的,给予双倍考核。