1、强化班组建设，提高工作效率
2、培育优秀人才，制造优良新产品。
3、全员培训，同步提高，创新进步。
4、做好时间管理，做自己的主人。
5、采购，企业效益最直接的源泉。
6、清清楚楚算帐，明明白白做人。
7、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
8、有单独的方法，无单纯的问题。
9、成功与失败同在，竞争与超越并存。
10、宁绕百丈远，不冒一步险。
11、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
12、想要无事故，须下苦功夫。
13、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
14、安全——我们永恒的旋律。
15、镜子不擦试不明，事故不分析不清 。
16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
17、安不可忘危，治不可忘乱。
18、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
19、城管和谐发展，城市精彩绚烂。
20、改进城管工作，构建城市和谐。
21、和谐城市管理，精彩期待有你。
22、和谐城市管理，精彩始终如一。
23、美化城市环境，拥抱美好生活。
24、城市管理风雅颂，文明和谐*。
25、城市管理进万家，文明幸福你我他。
26、城市管理面对面，文明城市手牵手。
27、城市管理始于心，文明守法践于行。
28、共建文明城市，共享美好生活。
29、共育城市文明花，同享**。
30、文明城管手牵手，和谐家园心连心。
31、文明城市，魅力家园。
32、文明城市很精彩，公益有梦你就来。
33、文明城市人人爱，爱护城市更精彩。
34、文明城市始于心，和谐泉城践于行。
35、文明执法*，科学管理风雅颂。
36、与城管同行，与文明牵手。
37、铸和谐创文明，展城管新形象。
38、应急管理，利国安民。
39、应急知识进学校、进书本、进课堂。
40、爱护绿化就是爱护我们的未来
41、环境卫生，展现良好修养素质
42、由您的参与和我们的努力，城市环境将会更加整洁美丽
43、城管魅力济南演绎。
44、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
45、6S-思一思 ，研究改善措施， 试一试 ，坚持不懈努力
46、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率
47、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化
48、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。
49、改善措施是基础，不懈努力是关键。
50、工作时时追求改善，方法始终不离6S。
——6s管理宣传口号 100句菁华
1、倡文明礼仪，建和谐成都。
2、生命在于运动，礼仪在于行动。
3、一个人的礼貌，就是一面照在他的肖像的镜子——德·哥德
4、推行品管，始于教育，终于教育。
5、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
6、一个想法，须用十个努力来作保证。
7、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
8、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。
9、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
10、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
11、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
12、天行健，君子以自强不息。
13、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
14、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
15、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
16、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
17、建立以“三全”（安全性人员，安全型设备，安全型环境）为基础的安全型企业。
18、严格要求安全在，松松垮垮事故来。
19、安全风险无处不在，安全风险无时不有。
20、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
21、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。
22、一下子的疏忽，一辈子的痛苦；一切为了安全，安全保证一切。
23、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。
24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
25、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
26、质量是安全基础，安全为生产前提 。
27、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
28、做到对质量安全风险早发现、早研判、早预警、早处理。
29、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏 。
30、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。
31、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
32、管住风险，才能管住安全。
33、建立安全风险分析双向预警预报机制。
34、铸造辉煌，唯有质量。
35、优质灌溉，缔造将来。
36、质量——价值与尊严的起点。
37、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
38、质量：信誉的基石
39、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
40、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
41、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
42、参与城市管理，共建美好家园。
43、城管和谐发展，城市精彩绚烂。
44、城市放飞梦想，管理成就未来。
45、和谐城市管理，精彩期待有你。
46、美化城市环境，拥抱美好生活。
47、扔掉的是垃圾，拾起的是品质。
48、心系城市管理，情牵和谐家园。
49、用心管理城市，用爱照亮生活。
50、城市管理e起来，文明生活更精彩。
51、城市管理始于心，文明守法践于行。
52、让文明梦想飞扬，让城市生活闪光。
53、热心城市的公益，托起秩序的文明。
54、文明城管手牵手，和谐家园心连心。
55、文明城管携手，和谐城市无忧。
56、文明城市手牵手，美好生活心连心。
57、与城管同行，与文明牵手。
58、多一份预防，少一份伤亡。
59、加强应急管理，减少森林火灾灾害损失。
60、加强应急管理，预防重大交通安全事故。
61、健全部门联动机制，提高应急处置水*。
62、健全社会预警机制，减少突发事件损失。
63、普及防灾减灾知识，增强防灾减灾能力。
64、提高应急管理水*，促进和谐社会建设。
65、以人为本，开展应急管理工作。
66、应急管理工作，责任重于泰山。
67、应急始于心，防范始于行。
68、有备无患，*安常伴。
69、同在一方热土，共建美好家园
70、环卫工作人人参与，美好环境家家受益
71、文明养犬，爱护环境
72、天津是我家，管理靠大家
73、城市是我家，管好靠大家
74、携手改变旧环境，共建人居新津城
75、人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军
76、手牵手参与城市管理，心连心服务天津人民
77、维护城市公用设施，建设文明城市
78、安居鹏城我们是一家，清洁环境不分你我他；
79、广告牌匾安装好，以免意外生烦恼
80、乱吐乱扔乱抛洒，害人害己害大家
81、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
82、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
83、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
84、遵守作业标准是作业人员的本分。
85、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
86、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
87、今天工作不努力，明天努力找工作。
88、实施成效要展现，持之以恒是关键。
89、使用一流的人才，创办一流的机构。
90、城管心，和谐风，服务情。
91、城管没有旁观者，你我都是践行人。
92、以情管城城优美，用心护家家温馨。
93、城市管理，从我做起。
94、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
95、6S-无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净
96、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
97、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。
98、改善措施是基础，不懈努力是关键。
99、6S-讲究科学. 讲求人性化就是整顿的方向
100、弘扬法治，崇尚文明，做诚信守法好市民。
——6S管理宣传标语 40句菁华
1、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。
2、上下沟通达共识，左右协调求进步。
3、想方设法解难题，团结协作求胜利。
4、努力每一天，关心每一人。
5、生命在于运动，礼仪在于行动
6、创全国文明城市，做文明礼仪人
7、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”——荀子
8、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
9、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。
10、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
11、6S创造出快乐的工作岗位
12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼
13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化
14、日常记录好习惯，追溯分析利改善
15、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
16、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全
17、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。
18、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
19、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
20、、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
21、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
22、、整理整顿是关键，工作起来有头绪。
23、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
24、、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
25、改善措施是基础，不懈努力是关键
26、、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
27、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
28、分工合作来打扫，相信明天会更好。
29、工作效率想提高，“整理、整顿”先做好
30、“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒
31、“清洁、清扫”大家做，亮丽环境真不错
32、养成良好习惯，提高整体素质
33、宿舍之爱源于友爱，宿舍之明源于洁净。
34、合理整顿，认真清扫，寝室素养，协力提高。
35、达到完美的6S计划，争创一流的文明寝室。
36、文明宿舍树新风，德行礼让温馨留。
37、清则静，静则好，好则康。
38、记心中，生活亦轻松。
39、整则清、清则静、静则素，扫则洁、洁则齐、齐则文。
40、舒坦的床、暖和的被，为了小家，努力大家。
——6s管理制度 30句菁华
1、26S管理之内容
2、1*时由6S推行小组实施日常监督和考核。
3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。
4、3、职责部门：行政人事部负责食堂的全面监督管理。
5、2、严禁随地吐痰、乱扔垃圾，餐饮垃圾必须及时清理，垃圾不得过满，饮食垃圾桶每次用餐结束后至少清理一次，随时保证食堂区域清洁；
6、6、食堂员工要做到“四勤”（勤洗手、剪指甲；勤理发；勤洗澡；勤换衣服和工作服）；要时刻注意个人卫生，不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏，不准用手或者直接对着菜盘尝菜，不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；
7、7、食堂物品要保持洁净：用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净；用于做饭的大米必须淘洗干净；蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除；菜肴里不准有杂物，做到一刮削、二洗、三过清、四控水；不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品。
8、8.2、卫生清扫工具、消防器具应定置管理，消防器具应确定责任人；产生明火的灶具等，应确定责任使用者，使用后应及时关闭阀门，定期检查管道是否良好，以免产生安全隐患；电源开关、插座、电器设备的线路走线、设备安装应规范、牢固、安全；食堂歇业后应及时切断一切不必要的用电设备电源，杜绝用电安全隐患。
9、9、环境卫生标准：
10、9.4、餐厅桌椅、地面干净，桌椅摆放整齐，成直线；
11、1、食堂员工着装必须整洁，工作人员需统一着工作服、戴工作帽；工作时间不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；
12、2、就餐需按次序排队，严禁插队、不按次序排队，影响他人排队就餐；
13、3、合理设置空调温度，夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃，人员全部离开时必须关闭空调；
14、车间库房原料、成品摆放整齐。
15、工具放置整齐，定期检查。
16、罪犯必须着囚服。
17、服装整洁得估，仪容整齐大方。
18、有集体观念，积极参加“6S”活动。
19、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净，用后须清洗干净后再存放于指定地点。
20、除晚上加班等特殊情况外，现场卫生的清理定于每天17:00时以后，早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。
21、从节约用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。
22、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点，由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次，与车间地板的清洁同步进行；内桶每月15-20日清洁一次，由班组长自行安排。
23、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
24、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
25、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。
26、进入车间必须换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。
27、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
28、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。
29、托盘、废物箱、溶剂桶、油墨桶等应按*行直角放置。
30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放，木塞要放在塑料箱内，每天清理干净。
——5s管理制度 50句菁华
1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。
2、当日值班人员下班后将办公室清扫干净，及时清理垃圾桶，离开时喷洒适量
3、整顿的内容：将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并对其做标识，使寻找需要品的时间减少为零。
4、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放；
5、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。
6、现场零部件：长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。
7、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。
8、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门，扣其部门当月绩效分5分。
9、对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫，地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。
10、防火防盗，提高警惕，不在车间、办公室抽烟，不乱扔烟头。
11、考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。
12、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。
13、偷窃本厂、同事或客户钱物的；
14、触犯国家刑事法律的；
15、零件或产品变旧而不能使用的浪费
16、调查污染源，予以杜绝或隔离
17、有没有内容不明之物
18、尚有利用价值的边料
19、使用中的样品
20、桌子或橱柜
21、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间
22、依公司之5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业
23、饮水机是否干净
24、当事人不在，接到电话时，是否以"留话备忘"来联络
25、目前或短期生产不用之物品，收拾定位
26、清除地上、作业区的油污
27、7.5素养
28、1责任制
29、2宣传动员
30、3前期准备
31、道具和方法的说明；
32、7评鉴方法
33、由事务局确定检查组担任评分员；
34、工作组专项检查组
35、1每年度对各部门的5S推行情况，包括总积分、问题点数量、整改完成率、专项活动的成绩等方面进行排名，排名前5名为年度优秀部门；
36、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
37、考核小组成员：
38、1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制；
39、2 物品摆放优化定位；
40、3 工作间的定置管理
41、3.2 工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；
42、4.4 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。
43、6.2 办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等；
44、8.2 特别定置管理的要求
45、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
46、2.4整顿的实施方法
47、4.4.5设定“责任者”，加强管理
48、1整理和整顿效果检查表
49、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点，并区分其“要”和“不要”。分类如下：
50、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示，并给出汉字对照表；
——4s店团队名称口号 40句菁华
1、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
2、服务要好，速度要快，价格公道，不赚昧心钱。
3、我们热爱汽车，汽车是我们的生命；我们热爱汽车，汽车是我们的生活来源；我们热爱汽车，汽车让我们生活充满色彩。
4、用心融合尊贵，用爱服务未来。
5、好服务伴您行，好舒适更舒心。
6、辰心宇意，尊尚待遇。
7、车行天下，信筑辰宇。
8、辰宇天下，唯您所用。
9、贵品尊荣，优雅如故。
10、满意全方位，服务零距离。
11、关爱你无限，完美车体验。
12、赚钱靠大家，幸福你我他
13、每天多卖一百块
14、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票
15、需求万变努力不变
16、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产
17、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
18、一鼓作气，挑战佳绩
19、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
20、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
21、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
22、新老携手多举绩，*安夜里大狂欢
23、巅峰团队，谁来放弃；用箭攻击，谁会和对手冲刺（队名）！
24、一声吼，表演抖三抖！（队名），加油、
25、如果两头牛齐头并进，他们会击败人群。加油！
26、用心专业，率先垂范，达到季度标准，再一次前进
27、招兵买马，风就来了。人数翻倍士气翻倍
28、不吃不睡，起来挣钱
29、十年（公司名），争竞争，永远第一，（部门名）加油
30、猪年新气象，（公司名称）十年强势，笑问谁能比，算我（部门名称）疯狂
31、（公司名称）有（部门名称），账单像Tiger（（公司名称）改为（部门名称），账单像Tiger）
32、（公司名称）十年的实力和实力，（部门名称）我下单最疯狂。
33、所有的员工都很努力。本周，他们突破了零，增加了访问量，他们的表现也有了新的提升
34、练好基本功
35、团队共作战
36、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
37、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
38、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
39、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油。
40、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
——5s安全标语口号 40句菁华
1、安全勤劳，生活美好
2、安全生产，人人有责
3、小洞不补，大洞吃苦
4、治病要早，除患要细
5、生产再忙，安全不忘
6、防微杜渐，警钟长鸣
7、不怕千日紧，只怕一时松
8、人人讲安全，家家保*安
9、安不可忘危，治不可忘乱
10、幸福是棵树，安全是沃土
11、想要无事故，须下苦功夫
12、甜蜜的家盼着您*安归来
13、疾病从口入，事故由松出
14、抓好安全生产促进经济发展
15、传播安全文化，宣传安全知识
16、绳子断在细处，事故出在松处
17、严格要求安全在，松松垮垮事故来
18、事故教训是镜子，安全经验是明灯
19、出门带伞防天雨，上岗遵章防事故
20、安全花开把春报，生产效益节节高
21、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人
22、庄稼离不开阳光，安全少不了规章
23、灾害常生于疏忽，祸患多起于细末
24、熟水性，好划船；学本领，保安全
25、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防
26、绊人的桩不在高，违章的事不在小
27、走*地，防摔跤；顺水船，防暗礁
28、违章违纪不狠抓，害人害己害国家
29、镜子不擦试不明，事故不分析不清
30、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪
31、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
32、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上
33、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
34、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆
35、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎
36、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
37、安全——我们永恒的旋律
38、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
39、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石
40、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月
——车间6s管理制度 40句菁华
1、提升企业形象
2、减少浪费
3、保障安全
4、、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责）
5、、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。
6、、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
7、、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。
8、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的情况下及时关闭，下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。
9、、因操作不当或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元件）按损失价值的10%-20%罚款。
10、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。
11、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
12、从节约用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。
13、每次用完拖把、扫把后，要将它们存放于指定地点，严禁乱摆乱放；如果是在白天，使用后要拿到外面指定地点凉晒（下午下班前将其收回，次日早上上班后再拿去凉晒）。
14、总成修理间卫生清理细则
15、7严禁用较赃的手或脚或其它赃物触及墙壁，如不慎触及或被油污溅到应及时清理干净。
16、2美容区地板的清洁与车间地板的清洁同步进行。
17、5沉沙池每月25-30日清洁一次，由美容班长安排，如人员不足，由车间主管协调。
18、清理卫生间时须做到无积水、积尘等，同时上卫生间不能用报纸（包括看报纸）、木棍等，使用完后要用水冲洗干净，且只能用手而不能用脚开启水龙头。
19、员工要清楚公司的品质政策和环境宣言。
20、作业员工作业时必须把厂证挂在作业岗位的WI夹下。
21、修理员的修理报表要按时填写以及填写的`数量要准确。
22、停用的机器设备要挂有“暂停使用”的标识。
23、物料流动车收料干燥车要不定时的清洁干净。
24、各拉尾数区的尾数要有相关的标识以及摆放整齐。
25、各工位所用的治具物料以及胶水编号必须与WI一致。
26、各焊接工位的抽烟罩要不定时的清理干净。
27、各拉各工位要保持地面干净，垃圾按要求进行分类处理。
28、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。
29、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
30、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物
31、通道作业台划分清楚，通道顺畅。
32、对不符合的情况及时纠正。
33、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。
34、员工工作精神饱满。
35、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。
36、车间所有物料一律使用周转箱和料盒，并在指定区域依定位线为标准摆放整齐；
37、工作台面要保持整齐、干净，私人物品放在抽屉里，工具、相关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面，应放在盒子里在固定位置摆放整齐；
38、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐；
39、返修产品须在第一时间返修完成，以便及时发货；
40、设备操作人员必须按规定作业程序、标准进行操作；
——4s店销售管理制度 30句菁华
1、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50元。
2、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐，违者罚款20元；
3、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。
4、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。
5、所有三表卡有销售组长循环签字确认。
6、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表，发现错误或伪造，不认真填写一次罚款50元。
7、老客户介绍客户，如果成交给与老客户200元油费的奖励。
8、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管，丢失一把罚款50元并赔偿。
9、展车和试驾车的开关车门管理，车窗门一次未关，罚款20元；
10、财务及业务人员用车，存取现金时，经过经理同意后，由P组长安排人员陪同办理，其他时间任何人员不得私自动用车辆，发现一次罚款100元。
11、试乘试驾注意事项
12、交车前5S必须配合销售顾问进行车辆清洁。
13、GMAC信贷未放款前，钥匙由5S保管，未放款切忌放车，若答应客户提前放车，每次罚款50元。
14、领取领料单，要有销售经理认可，否则不予发放。
15、说明书，工具领取后丢失者，罚款50元，本台销售不算业绩并赔偿。
16、按照财务流程，定金转车款的，销售顾问有责任和义务告之客户，将定金条交回财务收银处，未上交的，定金不计入车款总额。
17、如遇采购大量的展厅装饰，视情况由5S协助。
18、夹报
19、各销售组抽调销售顾问进行协助。参与人员报销因盯夹报产生的交通费，并安排第二天休班，每人奖金20元/次。出现问题，如果没有及时汇报，导致损失，处以每人100元/次。
20、广告计划和促销活动提前通知组长、经理，否则给予50元罚款。
21、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
22、岗位工资：是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作，给予岗位工资享受。
23、全勤奖金：是指所有销售人员每天必须在9：00前打卡，超过10分钟内扣10元/次，超过10分钟的扣20元/次，超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理，累计超过三次无故旷工的按自动离职处理，有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。
24、销售人员在规定的工作日程内应保持在8：00－22：00间自己的通讯工具处于正常待呼状态，如发现3次/月不能正常传呼者，将扣除当月全勤奖金。
25、综合补贴：包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。
26、下列各款项须直接从薪酬中扣除：
27、负责制定年度工作计划和月度工作计划，并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中，如遇特殊情况需要变更计划时，应及时向销售总监提出建议；
28、负责完成销售任务；
29、销售人员在工作时间内应坚守岗位。如果出差他/她，他/她必须首先提交出差申请，国家各种各样的客户他/她的联系方法，报告要点出差的销售经理和销售经理的同意。未经允许不得擅自离开岗位或到未知的地方去。根据销红旗公司销售管理文件销售考核指标设计规划个人月、周客户拜访计划，以书面形式记录日常工作日志，制作电话及信息报告（手机不能24小时关机）；
30、采购部（生产部）对报价产品的原材料采购价格和交货期进行调查确认；
——6s生产车间管理制度 30句菁华
1、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。
2、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。
3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
4、工具、机械、机台随时清理。
5、通道作业台划分清楚，通道顺畅。
6、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
7、员工戴厂牌。
8、上班时间全部员工提倡普通话， 在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分。
9、全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤) ，不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害，责任自负;
10、准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗)，做到不迟到、早退、旷工，有事要请假，上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。
11、上班后任何人不可私事而提出离岗，若有私事需要离岗者， 须事先向部门主管提交申请，经准许才能离岗，离岗时间不能超过 15 分钟。
12、员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时，作业员照样工作，不可东张西望。集体进入车间要互相礼让，尤其是遇到客人时，不可争道抢行。
13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作， 不可私自变更产品生产工艺。不然，导致工伤事故或产品质量问题，由操作人员自主承担。
14、生产流程一旦确认后，任何人都不可随意进行变更，添加在作业过程中发觉有错误， 应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨，经同意并签字后再变更。
15、车间员工必须文明生产，积极努力完成上级交办的生产任务;若因工作需要临时性抽调，应当服从车间主任以上的主管安排，协助工作服从用人部门的管理与安排，对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。
16、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源；
17、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
18、考核的目的：
19、引用标准：
20、职责
21、4.清洁(Seiketsu)：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
22、5素养(Shitsuke)：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。
23、1.运用6S的作法，彻底消除资源浪费。
24、2现场合理化，提高生产效率。
25、1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施，并有清楚标识。
26、1.8作业现场及环境不得有。
27、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正，严以律己。
28、1.13生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率，更重质量，对用户(包括内部用户)意见反应迅速，及时纠正或改进。
29、2每次检查应填写《6S检查表》，根据《6S检查表》进行评分。
30、5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。
