1、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
2、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
3、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
4、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
5、组建销售队伍，培训销售人员；
6、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；
7、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
8、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
9、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；
10、制定员工的招聘教育与培训计划。
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
13、制定售楼中心员工的具体管理规章。
14、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；
15、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。
16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
17、流利书写运用英文。
18、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象；
19、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
20、负责完成各类销售培训工作；
21、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体方案实施，销售现场日常管理工作
22、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
23、确保所辖项目的良性运作；
24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。
25、有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导
26、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
27、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。
28、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；
29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；
30、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；
31、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策，两年以上房地产销售工作经验；
32、制定销售部门目标计划和销售配额；
33、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；
34、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。
35、管理案场业务员，加强与开发商的沟通、配合；
36、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；
37、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。
38、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;
39、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
40、新房代理、二手房的买卖和租赁；
41、销售过程中出现的问题及时解决；
42、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；
43、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。
44、完成公司部署的销售任务，业绩目标；
45、配合公司领导制定产品营销策略；
46、负责市场调研与需求分析；
47、确定销售目标体系和销售配额；
48、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。
49、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。
50、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；
51、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；
52、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。
53、全面负责本项目的.施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。
54、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；
55、负责全面了解工程的施工进度的工作；
56、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况
57、对有争议的客户进行公*的判决
58、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作
59、和房产相关*部门保持良好关系，妥善解决相关问题
60、完成上级领导交办的其他工作
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
4、行使公司和上级授予的其他权利。
5、负责项目各项制度的制定和执行;
6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；
7、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
8、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、负责营销团队成员的培训及管理;
11、制定市场营销计划，推广并监督实施;
12、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
14、组织制定项目市场营销策略。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
17、负责制订本部门销售相关制度及流程;
18、完成上级领导交办的临时性工作。
19、过期大定及未签客户情况分析
20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
21、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
22、协助营销总监的管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
23、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
24、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。
27、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
28、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
29、管理团队，完成下属员工的带教工作;
30、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
31、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。
33、根据发展规划合理进行人员预编、配备；
34、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
35、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；
36、处理紧急突发事件；
37、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
40、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
41、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
42、对项目销售员工的聘用有建议权；
43、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；
45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
46、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；
47、现场设施管理：
48、时刻保持高度的'触觉：
49、业务管理
50、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
51、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
52、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接;
53、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
54、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;
55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
56、具备团队组建、梯队建设能力;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
59、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售主管岗位职责 50句菁华
1、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
2、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;
7、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部;
8、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；
9、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
10、具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；
11、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
12、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
13、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
14、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；
15、协助物业公司做好交房工作；
16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
17、参与、协助安排市场推广活动
18、流利书写运用英文。
19、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
20、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；
21、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
22、对所辖营销队伍适时培训；
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。
25、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。
27、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；
28、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！
29、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；
30、接待客户，提供专业的房产咨询服务；
31、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；
32、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；
33、负责置业顾问日常会议的主持工作;
34、协助上级，管理团队成员，合作共赢。
35、销售过程中出现的问题及时解决；
36、销售经理交代的其他事情；
37、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；
38、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；
39、负责年度销售预测，目标的制定及分解；
40、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；
41、资金回笼计划制定及过程监控；
42、公司内部各部门工作协调补位意识；
43、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。
44、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；
45、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；
46、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；
47、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；
48、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；
49、完成领导交办的其他工作事项。
50、完成上级领导交办的其他工作
——房地产销售岗位职责 50句菁华
1、协助公司做好售后服务工作；
2、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；
3、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
4、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；
5、安排置业顾问进行市调。
6、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
7、有成功的项目运作经验，能够独立拓展市场;
8、完成上级领导安排的.其它工作；
9、定期主持并参加各种营销会议；
10、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
11、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
12、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
13、完成日常签约资料准备工作
14、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；
15、负责客户服务工作。
16、掌握合同各项条款解释和签约技巧。
17、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;
18、有互联网公司销售经验者优先
19、对销售现场的整体监督、管理与控制。
20、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
21、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
22、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;
23、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
24、每天记录电话咨询及客户接待情况；
25、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
26、安排日常工作执日表、轮排表
27、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
28、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;
29、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
30、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;
31、对销售现场的整体监督管理与控制。
32、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
33、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
34、负责销售合同的准备及签约工作；
35、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息；
36、及时报送项目购房合同到房管局备案；
37、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
38、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
39、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
40、接人待物大方得体，细致耐心；
41、负责销售台帐建立及管理；
42、负责销售人员的培训管理；
43、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
44、负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理、归类、整理、建档和保管工作；
45、师父为徒弟传道受业解惑，努力把徒弟培养成有能力从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作。
46、对海外房地产行业有自己的想法和思路，有效协助团队提升业务能力;
47、销售部人员管理、培训、考核等工作
48、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、负责销售团队组建、培训及管理。
——房地产企业口号 60句菁华
1、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
2、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
3、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
4、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
5、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
6、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
7、怠惰是贫穷的制造厂。
8、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
9、先知三日，富贵十年。
10、人之所以能，是相信能。
11、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
12、休养生息，长期经营。
13、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访进取。
14、开创新局面您的自觉贡献。
15、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
16、领导就是服务，权利就是职责。
17、正常的加以保持，异常的予以纠正。
18、吸引急需人才，储备未来人才。
19、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
20、态度决定一切，细节决定成败。
21、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
22、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
23、每天进步一点点。
24、产品的品牌就是品质的象征。
25、责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
26、有礼貌：礼貌用语礼貌待人。
27、现今每一滴汗水，未来每一份感慨。
28、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
29、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
30、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
31、学先进、找差距、抓管理、上水*。
32、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
33、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
34、如果你真诚感人，就应该真诚。
35、让世界向往的故乡
36、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧
37、生命就该浪费在美好的事情上
38、赚钱靠大家，幸福你我他。
39、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
40、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
41、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
42、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
43、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
44、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
45、因为自信，所以成功！
46、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
47、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
48、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
49、有条理：轻重缓急，有条不紊。
50、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
51、团结一致，再创佳绩。
52、今天的努力，换来明天的幸福。
53、企业的未来，就是我们的明天。
54、态度决定成败，团结创造未来。
55、汗水汇聚你我，创新铸就明天。
56、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
57、保护环境，预防污染，节省资源，减少浪费。
58、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
59、客户想到的咱们要做到，客户没有想到的咱们也要做到。
60、工作前为顾客着想，工作中对顾客负责，工作后使顾客满意。
——生产主管岗位职责 50句菁华
1、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
2、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
4、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
5、督促相关人员建立生产设备管理档案。
6、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
7、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
8、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
9、与员工经常沟通，掌握其心理。
10、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
11、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
12、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
13、编制和上报各种生产报表;
14、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
15、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
16、负责制定、引进和推广新技术
17、抓好生产管理人员的专业培训工作
18、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
19、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
20、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
21、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
22、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
23、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
24、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；
25、在总经理的领导下,监督漂染生产运营;
26、具备精益生产的思维。
27、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
28、根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。
29、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。
30、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系
31、了解商家产品特点，满足其品牌推广需求
32、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作
33、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
34、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
35、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
36、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
37、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
38、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
39、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
40、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题，征求得到上级的解决方案；
41、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
42、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
43、协助生产经理做好人员管理和成本控制;
44、在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;
45、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;
46、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
47、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；
48、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
49、负责新设备的安装,调试进度跟进,协助工程师对新设备评估和验收;
50、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;
——会计主管的岗位职责 40句菁华
1、监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
2、提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。
3、负责对运营资金的安排与费用的审核，监控公司流动资产的状况。
4、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
5、负责本部门的日常管理工作。
6、负责板块财务工作的协调处理；
7、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证，至少三年以上同岗位工作经验；
8、根据公司财务制度，完成财务报表;编制公司财务预算、财务分析报告、资金计划等;
9、负责公司经营会计、内部经营测算分析，公司财务报表报送;
10、领导交代的其他工作
11、完成上级领导交办的其它工作。
12、根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行；
13、落实财务部门岗位职责和人员分工，严格按照本公司会计制度和其他规定开展本公司的日常财务工作，加强会计核算及财务管理；
14、搞好财务部门人力资源管理，建立业务学习制度，组织财务部门人员学习业务，不断提高财务部门的整体素质；
15、按照国家会计制度及企业会计准则的规定，使用会计电算化正确进行会计核算，账务处理做到手续齐备、附件齐全、数字准确、账目清楚、及时有效；
16、负责销售单据、发票的审核开具工作，负责各项业务款项发生、回收的监督；
17、负责工资发放及日常费用报销等支付工作;
18、及时完成部门领导交办的其他工作。
19、变质成本费用预算，并对预算执行情况进行分析；
20、编制会计报表，编写财务情况说明书，对外报送各种会计报表和数据；
21、负责年度预算的具体编制。
22、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。
23、负责公司年度所得税汇总清缴工作等。
24、协助公司进行财务管理的日常工作，包括进行记账凭证的审核、账目核对与调整、固定资产管理等；
25、统计、打印、呈送、登记、保管各类报表、报告；
26、协助上级组织、拟订公司整体税务计划；
27、根据客户提供的数据，进行内部数据处理并核对无误；
28、根据客户实际，收集账务结算相关的资料；
29、良好的逻辑思维能力和沟通能力。
30、做好现金盘点及固定资产盘点工作，及时核对业务及财务数据；
31、负责提供公司管理层所需要的财务报表及相关管理报表；
32、完成领导交办的其他任务。
33、负责编制月(次月5日前报完)、季、年（次月10日前报完）的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，及时准确对内、外部门提供财务信息。此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制管理费用明细表；每月编制往来账项表。
34、协助行政部门定期做好固定资产、低值易耗品、材料物资等清查盘点工作。
35、编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行：月初审核各部门报来的资金支出计划，编制公司月度资金支出计划，报上级批准；协助组织月度资金*衡会；收集、整理资金计划执行信息，编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料；汇总掌握子公司资金支出计划情况。
36、负责与银行、税务等部门的对外联络。
37、负责对原始凭证的真实性、合法性进行符合，及时结账，定期对账，做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符、报表及时。
38、负责往来账目的登记及相关单据的审核工作，做到不符合要求的凭证拒绝签发，及时督促应收款项的催收，随时提供往来账户的情况。
39、负责固定资产和无形资产的核算工作，做到正确计提折旧、无形资产的摊销。
40、负责税票的填写工作，本着对公司负责的原则，准确填写税票，依法及时纳税。
——保洁主管岗位职责 40句菁华
1、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派，监督落实领班，保洁员认真执行自身岗位职责。
2、对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率。
3、及时传达上级指示，定期向公司领导报告保洁工作情况及商讨改善。
4、主持班前班后会议，做好班前的工作鼓动，提出工作要求，总结一日工作情况，对工作认真或存在问题的员工提出表扬或批评。
5、定时、定区域巡视检查各点作业情况，包括项目、质量，工作记录等;
6、对员工进行专业技能考核和思想素质考核；
7、制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的`指导与示范；
8、制定本部门的突发性应急预案；
9、鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工；
10、忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作；
11、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求；
12、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。
13、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。
14、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。
15、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。
16、负责制定各种清洁管理和设备养护管理的实施方案。
17、主持当班早会，对下属领班、员工培训，负责对员工进行业务培训和考核工作。
18、定时巡查督导领班工作，检查卫生达标情况，处理突发事件。
19、以身作则，调动员工积极性，保质保量地完成部门的各项工作；
20、对发生在管理区域的不利卫生现象进行及时的劝阻和制止；
21、蹲坑、尿池、刷洗干净，无便渍污渍；
22、做好巡查保洁工作。
23、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、拉杆的擦拭；
24、商户包装箱及垃圾的收集清运；
25、商场安全通道步梯的清扫保洁；
26、负责合理性安排员工岗位及做好培训工作
27、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；
28、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
29、努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；
30、负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；
31、保洁主管岗位职责保洁主管应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作， 热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。
32、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。
33、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要， 努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。
34、具有较强的责任心，较高的职业道德，任劳任怨的奉献精神。 3. 熟悉各项保洁工作的流程和操作方法。
35、50 -11：30 监督各岗位保洁人员到岗情况及卫生检查 11：30-12：30 午餐休息时间
36、接受物业部经理的领导，承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理责任。
37、制定每月保洁管理工作计划，并负责落实人员调配，合理安排好员工的排班与工作任务。
38、每天巡视所管辖区域，抽查卫生质量，检查公共区域卫生设施，并登记在《清洁巡查表》，发现问题及时通知员工进行整理或报修。
39、做好员工的组织和培训工作，不断提高员工整体水*，加强对清洁人员的日常工作考核。
40、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法，提高自身业务水*。
——房地产销售早会口号 40句菁华
1、失败铺垫出来成功之路！
2、每天进步一点点。
3、坚持不懈，直到成功。
4、多见一个客户就多一个机会！
5、成功者愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。
6、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
7、只要有信心，人永远不会挫败。
8、永不言退，我们是的团队！
9、因为自信，所以成功！
10、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！
11、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
13、团结一条心，石头变成金。
14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
15、追求客户满意，是你我的责任。
16、有一分耕耘，就有一分收获。
17、团结一心，其利断金。
18、努力再努力，人人创佳绩。
19、拼命冲到底，再努一把力。
20、销售拼士气，增员靠风气。
21、培育合作员工，创造合作团队。
22、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
23、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
24、服务管理标准化，质量创优靠大家。
25、未雨绸缪有远见，客户受益保障全。
26、用疑惑的目光远望，路是越来越狭窄。
27、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
28、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
29、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
30、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
31、习惯拜访，习惯活动，追求品质，只争朝夕。
32、今日付出，明日收获，尽力以赴，必定辉煌。
33、初生牛犊，尽显神威，当仁不让，舍我其谁。
34、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
35、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
36、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
37、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
38、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
39、行销起步，天天拜访，事业发展，用心领悟。
40、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
——房地产销售年度总结 40句菁华
1、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
2、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。
4、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
6、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。
7、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
8、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。
9、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
10、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。
11、销售经理差旅费的初审与上报签批。
12、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
13、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
14、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作；
15、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价。广告方案的执行工作；
16、做好促销活动。
17、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。
18、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不一样阶段的核心工作；
19、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到化！
20、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因"马王变"正在筹建，通电时间待定)
21、完成xx阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。
22、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。
23、配合完成xx溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。
24、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。
25、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。
26、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，坚持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。
27、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。
28、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规，整理出不一样项目、不一样方式的报建流程。
29、年底的代理费拖欠情况严重;
30、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xxxx，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
31、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
32、xxxx年xx月xx日：新安邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销计划
33、销售培训方面
34、拼搏奋进，下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到xxxx以上为目标;一期一批共x套，销售面积x㎡，预计可完成总销套数的x%，即x*方米，共x套;自行车库销售金额约为xxx万元。回笼资金预计可达x万元;、一期二批;共x套，销售面积，预计可完成总销套数的x%，即*方米，共x套;自行车库销售金额为x万元。回笼资金预计可达x万元。
35、完善制度，提高管理水*
36、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了x年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。
37、主观认识不足，谈客户时思路不够清晰;
38、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
39、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
40、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。
