员工管理奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工管理

1、奖金奖励;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、节约资金,节俭费用,事迹突出;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

21、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

32、节省物料,有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变,故意规避者。

37、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

46、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

47、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


员工管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序:

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

13、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

14、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元;

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

32、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

40、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

41、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖,供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

45、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

46、在公司内打架,从事不良活动。

47、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)

50、城市基础设施。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工的奖惩制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、辞退。

4、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

5、节假日经常加班,并取得显著效果者。

6、不按要求打扫卫生罚款30元;

7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、违反公司规定屡教不改的;

9、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

10、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

11、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

12、工作中发生意外却不及时报告公司者。

13、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

14、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

15、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

16、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

17、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

18、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

19、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

20、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

21、控制开支、节约有显著成绩者;

22、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

23、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

24、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

25、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

26、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

27、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

28、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

29、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

30、利用工作时间,擅自在外兼职者。

31、奖惩的原则

32、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

33、3 经济奖励包括奖金、奖品。

34、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

35、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

36、7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

38、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。

39、8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

40、9.11 在公司内煽动怠工或*者。

41、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

42、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、拾金不昧者;

45、其他情况应该给予奖金奖励的。

46、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

47、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

48、对工作流程加以简化,并切实可行者;

49、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

50、包庇职员舞弊,弄虚作假;


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

5、迟到早退同学,每次扣一颗星。

6、不按时完成作业的,扣1颗星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

9、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;

10、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

11、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

12、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

13、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

14、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

15、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

16、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

17、惩罚的种类:批评、撤职、留用查看、开除,在给予上述惩罚的同时,可以处以经济处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

19、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。

20、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

21、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

22、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

23、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

24、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

25、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

26、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。

27、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

28、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

29、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

31、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

32、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

33、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

34、营业结束后不得参加任何赌博.吸毒等违法活动违者罚款xx元,再犯除名。

35、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

36、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

37、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款xx元。

38、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈;遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款xx元。

39、浴场内部人员不得乱来男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)

40、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

41、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

42、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

43、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

44、5.5 安环科负责对报告的事故隐患进行核实和统计,报公司领导批准后对报告事故隐患的职工实施奖励。

45、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

46、1.3 设备检修、动火、受限、登高、动土、抽堵盲板、断路、吊装及临时用电等特殊作业(含电气“两票”)时无票证作业(现场作业、

47、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。

48、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;

50、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——公司奖惩制度 100句菁华

1、0 目的

2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚,否则,当事人有权向公司职能部门上诉,一经核实,签发人将受到相应处罚。

3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;

4、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;

5、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

6、无故不参加公司安排的培训课程;

7、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;

8、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

9、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10、公司调派工作时,无故拒绝接受的;

11、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%——50%;

12、总经办组织调查;

13、公司副总经理及总经理讨论审批;

14、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。

15、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。

16、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

17、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;

18、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

19、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

20、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;

21、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

22、评选对象:公司全体员工

23、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

24、1.2奖励执行程序

25、2处罚规定

26、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。

27、2.6见义勇为,做出突出事迹者。

28、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;

29、不经批准私自接待外人参观;

30、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;

31、无故不参加公司组织的培训、会议者;

32、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;

33、一个月内受到二次口头警告;

34、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

35、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

36、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

38、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

39、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

40、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,

41、违纪罚款的缴纳:

42、附则

43、如需辞职,提前一个月打书面辞职报告,批准后方可离职,离职后交还一切公司物品(工装,客户资料,胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌,上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

44、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。

45、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

46、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

47、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

48、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

49、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分

50、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的,视严重程度给予相应的扣分处罚。

51、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施,记工作负责人、执行人(4分)。

52、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分,延误工作时间者,记工作负责人(2分)。

53、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机,记驾驶员(2分);

54、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

55、爱护使用各种财产、工作器具,人为损坏物品照价赔偿。

56、严禁非厨房人员进入工作间。

57、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。

58、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分,情节严重追加扣除1~5大分。

59、在厨房内吸烟,酗酒,扣除5小分。

60、当选本季度优秀员工的,本季度每月加20小分。

61、积极配合厨房部门工作,在本部门人员欠缺,员工自愿加班加点,加1~5小分。

62、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员,加20~100小分。

63、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

64、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

65、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

66、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

67、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

68、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

69、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

70、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

71、2对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:

72、3.1在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的部门;

73、2公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定:发生事故后不按“四不放过”的原则,吸取教训,制定防范措施,在追究当事人责任的同时,追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿,行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告:

74、2.2拒签整改通知单的;

75、2.7对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

76、2.10违反保密规定,对涉密文件、图纸、档案不严密保管,以致发生盗窃或丢失的;

77、3具有下列情形之一属一般违章,一人/项次:考核单位领导100-200元;责任者100-200元;班长、安全员50-100元。

78、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用,擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的;

79、3.8无农机驾驶证和特种车辆驾驶证,违章驾驶各种农机和特种车辆的;

80、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;

81、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

82、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的;

83、4.7电气,焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的;

84、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

85、4.19从事危险作业未经主管部门审批,无人监护,不执行危险作业有关规定的安全措施的;

86、4.21使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

87、4.23使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;

88、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。

89、5.5偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

90、6.3重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。

91、7.1发生重伤事故的;

92、7.2发生特种设备严重事故的,重大交通事故的;

93、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

94、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;

95、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;

96、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

97、违反劳动纪律规定,请人代工的;

98、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

99、6发现险情并采取果断措施,使隐患和危险因素迅速排除,避免重大事故发生和经济损失的;

100、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的,对职责单位处罚10000元,单位领导处罚1000元。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

4、1.2奖励执行程序

5、2.6其它

6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

7、节约资金,节俭费用,事迹突出;

8、警告;

9、记过;

10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、携带危险物品入厂;

13、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

14、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

15、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

16、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

17、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

18、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

19、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

21、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

25、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

26、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

27、利有废料有较大成果者。

28、利用工作时间,擅自在外兼职者。

29、逾期仍移交不清者。

30、品行不端,严重损及公司信誉者。

31、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、遇非常事变,故意规避者。

34、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

35、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;

36、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

37、1《员工手册》

38、1奖励申请单

39、一般性处罚:

40、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

41、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

42、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

43、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、偷盗同事或公有财物。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

48、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

49、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。

50、食堂员工必须服从领导安排岗位,敬岗爱业,与工友团结协作,不得搬弄是非,吵架斗殴,违者每次罚10-20元。

51、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

52、经济处罚;

53、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

54、员工推荐、本人自荐或部门提名;

55、经济处罚;

56、不配合各部门工作的罚款100元;

57、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

58、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

59、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

60、不配合各部门工作的罚款100元;

61、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

62、违反公司规定屡教不改的;

63、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。

64、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

65、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

66、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

67、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

68、上班时间串岗聊天者。

69、说脏话、粗话者。

70、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

71、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

72、一个月内违纪三次(含)以上者。

73、损坏公物,影响公司正常秩序者。

74、工作时间酗酒者。

75、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

76、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

77、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

78、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

79、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

80、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

81、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

82、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

83、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

84、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

85、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

86、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。

87、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

88、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。

89、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

90、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

91、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

92、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

93、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

94、泄露公司机密;

95、评选标准:

96、评选对象:公司全体员工

97、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

98、1.5 公司通过的质量认证的介绍。

99、城市基础设施。

100、管理创新。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、经济处罚;

4、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的`事情罚款30元;

5、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

6、违反公司规定屡教不改的;

7、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金;

8、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

9、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

10、7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

11、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

12、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

13、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

14、4.4说脏话、粗话者。

15、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

16、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

17、4.12工作时间做与工作无关事情者。

18、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

19、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

20、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

21、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

22、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

23、8.6殴打同事或相互殴打者。

24、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

25、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

26、上班迟到、早退、串岗的;

27、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

28、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

29、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

30、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

31、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

32、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

33、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

34、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

35、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

36、仪表不整洁:A男士留长发,女士不盘发;B手脏;C站立姿势不正;

37、提成计算产品:

38、计算方式:

39、发放方式:

40、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

41、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

42、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

43、员工应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪,谦虚宽容,时刻保持微笑。

44、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

45、工作表现突出并能为部门工作提出良好改革建议并给予采纳使用给予20-100元奖励。

46、工作认真仔细独立处事能力强并在工作当中及时发现隐患给予及时妥善处理避免一些突发事情的发生给予10-100元奖励。

47、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

48、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

49、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

50、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到,早退以是否按时离开工作地点为准,擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

3、需求量大,内部人力不足时。

4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

5、加班工资按下列情况计算:

6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。

7、除自然损耗外,员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。

8、工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作。

9、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。

10、搞好公司内部人际关系,严禁互相打斗或散播不利团结的言语。

11、关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,发现有损公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正。

12、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予记过。

13、员工获准离职或作辞退处理时,依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。

14、员工办妥离职手续后,由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

16、遵守公司各项章程

17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

22、做好各种数据的统计和分析

23、合理化人员的分配和管理

24、遵守公司及转运部的各项章程

25、维续转运部本班的正常运作

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、上级领导安排的其他工作

28、电脑的维护保持电脑的正常运行

29、进出港货物的扫描准确、快速

30、办公设备、设施的使用正确、安全

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人

37、车辆在工作中的异常处理

38、对车辆交接的及时记录

39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;

40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

43、3行政奖励包括通报表扬。

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

47、此制度的解释权归公司。

48、在完成生产、经营和工作任务,提高服务质量,拓展业务市场,改进企业经营管理,提高经济效益等方面,有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

49、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

50、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——班级的奖惩制度 50句菁华

1、作文被当作范文在全班读的奖励5q。

2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。

3、对班级荣誉有特殊贡献的(如中华文化小大使、校级知识竞赛、奥数、校级文艺汇演拿到名次的)一等奖100q二等奖80q,三等奖60q。

4、期中、期末考试90分以上奖励10q。95分以上20q。期中期末及语数竞赛进步的15q。

5、一帮一对象成绩有显著进步的,辅导员奖励15q。

6、被当作优秀作业表扬一次,领q币5元。

7、其他情况酌情处理。

8、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分,老师点名批评者扣3分。

9、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分,不认真做者一次扣1分。

10、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

11、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。

12、进游戏机室扣10分。

13、其余违反安全条例的行为扣2??5分。

14、作业:认真按时完成老师布置的作业,字迹端正、美观,得到“你真棒”。

15、作业本上累计100个“你真棒”的,可以兑换一张卡。每月评选一次,累计总数为班级前十名为“作业之星”,获得者奖励小蜜蜂。

16、起床后被子折叠整齐、规范,床单*整,一人一次奖1分,并奖被子负责人1分;5、被子折叠连续一周都是最好的,一人奖1分;

17、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;

18、寝室得“文明寝室”称号的,所有寝室成员各奖1分,值日生和寝室长奖2分;9、随季节变化及时进行疾病预防的,一人一次奖1分。

19、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

20、不讲个人卫生和公共卫生的,如:不及时洗头洗澡换衣服的,不及时理发的,留长指甲的,饭前便后不洗手的,随地乱吐乱扔乱画的等,一人一次扣1分;

21、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

22、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;

23、作业书写整洁加一颗星,得到老师鼓励性评语的加一颗星。

24、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

25、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

26、迟到早退同学,每次扣一颗星。

27、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

28、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

29、有进步的同学视情况由老师奖励。

30、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。

31、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

32、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

33、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。

34、奖券作为期末评优的一个重要参考。

35、授予“三好学生”、“优秀少先队员”各项积极分子等光荣称号。报请上级机关给予嘉奖。

36、凡受奖励的一律填入学生档案。

37、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育,由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨,影响较大者要在全班或年级会上作检查。

38、打架斗殴致他人伤残者或者发生较严重的偷窃行为被治安部门传讯者。

39、不遵守社会公德,造成社会上不良影响者。

40、教职工如因特殊情况需要外出者,须向值班领导打招呼,班子成员、打字员、会计有事外出,须直接向校长打招呼,但不能影响正常上课。上班时间内,如发现不在岗又未打招呼者,每次计作旷工半天。

41、全学期无一次迟到、早退、病事假、旷工者,学校另加奖50元,并在各类评优、评先中优先考虑。

42、病假每天扣10元,事假每天扣20元。旷课一节扣20元,旷工一天罚100元,代签者每人各罚20元,值班领导询私舞弊者,罚100元。(本月不足的,下月继续执行,直到扣足为止)

43、教职工须严格执行课程计划,一般不得私自调课(公开课、听课或处理公务需调课者除外)。否则每人各罚20元。

44、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。

45、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

46、德、智、体全面发展,成绩显著者。

47、模范遵守校规校纪,敢于向不良行为作斗争,事迹突出者。

48、有其他先进事迹者。

49、授予各种荣誉称号,并报上级机关审批。

50、学生受奖励情况一律填入学生学籍档案,并通知学生家长。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展9)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

21、丢失工具者,按工具价格赔偿;

22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料,有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变,故意规避者。

49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展10)

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

2、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

3、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。

4、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。

5、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

6、半年内按时参加师培活动,并能按规定完成学习任务的,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者奖金30元,及格者奖金10元。

7、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

8、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

9、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

10、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。

11、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

12、评选流程:

13、奖励标准:奖金500元。

14、评选对象:全体教师

15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。

16、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门或候选人,则可空缺;

17、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数*均分配,资质与荣誉同时享受。

18、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

19、携带危险物品入校,在禁烟区吸烟(扣20元,扣2分);

20、对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成(扣20元,扣2分);

21、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。

22、散播谣言,制造事端,严重影响学校形象者,或泄露学校商业机密,如效益、教学资料、学员资料、促销计划等,均做开除处分。

23、认真组织每日学生安全教育,学生行为检查督促工作,每周安全总结,在《班主任手册》上有记录。少一次扣1分。

24、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

25、学生发生安全事件时,在场或得知情况,应及时救助、处理,否则应负相应安全责任。发生一起扣5分。

26、师生违法犯罪受到处罚事件;

27、师生进京进杭*、*及非法*、*事件;

28、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事故事件;

29、因违反相关国家法律、法规、规章制度,造成学校安全事故的;

30、因不按照教育局下发的各类安全管理制度及有关规定要求加强学校

31、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

32、学校发生重、特大安全责任事故,由联校抽调相关人员会同*、检察、安监等相关职能部门,组成联合调查组对安全责任事故调查处理,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校党政会提出对事故的初步处理意见报相关部门,由相关部门根据有关法律法规和规章规定做出处理决定。

33、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。

34、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

35、凡是被警示和告诫的,要及时认真总结对照检查,分析原因,研究制定有针对性的措施,防止和减少事故的发生。

36、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

37、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

38、不按时完成作业的教师将不继续教育考核档案中记入成绩。

39、凡今后在评优树模等方面,课题研究没有成果或没有论文将降低一个档次入选。

40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

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