1、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
3、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
4、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
5、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
6、完成公司交办的其它工作
7、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;
8、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
9、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
10、负责公司员工关系管理;
11、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实;
12、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
13、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
14、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的.进行管理;
15、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
16、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
17、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。
18、负责公司部门间工作的协调和督导考核，加强部门间的协调配合工作。
19、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
20、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；
21、负责指导薪酬与考核工作；
22、负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;
23、负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
24、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
25、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
26、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
27、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
28、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
29、完成领导临时交办的其他相关工作。
30、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
31、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。
32、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。
33、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
34、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;
35、熟练掌握人力资源六大模块管理工作，具备全面的人力资源类相关知识;
36、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
37、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;
38、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
3、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
4、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
5、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
6、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
9、负责职位的需求收集、信息发布工作;
10、本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑
11、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
12、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
14、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
15、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
16、建立、完善员工职业生涯管理系统。
17、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
18、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
19、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
20、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
21、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
22、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
23、员工社会保险的办理;
24、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
25、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
26、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
27、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
28、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;
29、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
30、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
31、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
32、负责部门日常行政工作;
33、劳动关系管理；
34、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
35、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
36、协助负责人力资源内部的组织管理;
37、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;
38、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
39、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
40、其他日常工作的开展。
41、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
42、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
43、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
44、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
45、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
46、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作;
47、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
48、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
51、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
52、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
53、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
54、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
55、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
56、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；
57、负责厂区环境清洁及维护；
58、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。
59、领导交代的其它工作。
60、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；
61、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；
62、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作；
63、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料；
64、收集整理人力资源相关数据；
65、协助完善公司各类福利制度；
66、负责部门日常行政工作；
67、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
68、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
69、日常考勤及休假管理；
70、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
71、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
72、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
73、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。
74、执行并优化公司现有绩效考核制度；
75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；
76、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；
77、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性；
78、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长；
79、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
80、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作；
81、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
82、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
83、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
84、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。
85、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；
86、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展；
87、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
88、负责员工考勤统计，考勤异常处理；
89、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
91、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
92、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
93、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
94、承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；
95、承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
96、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
97、协助办理员工各种保险金申领事宜；
98、做好公司普法工作；
99、做好12.4法制宣传日工作。
100、协助上级领导管理和维护招聘网站。
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、协助分公司总经理完成分公司内部管理。
2、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。
3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施;
4、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
5、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
6、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
7、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
8、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
9、形象气质佳，沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;
10、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、员工档案的管理及系统资料的维护;
13、主导日常企业文化工作；
14、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
15、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
16、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;
17、负责员工考勤统计，考勤异常处理;
18、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
19、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
20、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光，具备优秀的组织统筹能力及学习能力，具备团队精神和企业使命感；
21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、完成上级交办的其他工作。
23、劳动合同及员工档案管理;
24、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
25、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
26、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
27、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
28、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
29、负责公司员工福利、保险事务的管理。
30、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
31、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
32、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
33、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
34、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；
35、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。
36、负责公司集体户口的管理。
37、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；
38、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
39、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；
40、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施；
41、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；
42、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
43、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
44、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
45、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
46、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
47、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
48、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
49、做好公司普法工作；
50、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
2、负责监督公司印章的使用;
3、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
4、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
7、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
8、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
9、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
10、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
11、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
12、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;
13、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;
14、协调公司各部门之间的关系，保证人力资源各项工作有序开展；
15、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
16、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持；
17、完成公司领导交付的其他工作。
18、8—10年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
19、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
20、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；
21、负责公司人力资源战略的执行;
22、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
23、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
24、负责*国际影视节目展营销、策划及执行工作；
25、有大型活动策划、执行、营销经历，曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先；
26、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。
27、负责公司行政车辆的'调度、维修、保养、年审管理。
28、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;
29、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
30、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；
31、协助开展实施股权投资、信贷业务；
32、参与项目实施后的管理。
33、28岁以内，家在河南或有意愿回河南工作
34、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。
35、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；
36、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
37、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；
38、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
39、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;
40、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
——人力资源公司管理制度 50句菁华
1、员工在试用期内经考核不合格者;
2、其它原因。
3、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。
4、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。
5、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。
6、年绩效工资：根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。
7、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等），经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
8、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
9、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。
10、年绩效考评得分为全公司第一名，晋升三档工资；第二名晋升两档工资；第三名，晋升一档工资。
11、人力资源规划
12、制定人力资源需求计划
13、人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
14、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
15、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。
16、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。
17、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。
18、应聘者为人处事态度是否正面。
19、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。
20、新员工到职后，根据管理部组织和要求，需接受公司提供的入职培训，内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。
21、经济补偿及劳动纠纷。
22、《保密协议》
23、离职的审批程序
24、考勤制度：
25、病假：超过7天的病假（大病假），必须由正规医院（镇级以上医院）所开证明，公司视病情将酌情予以处理，否则一律按事假处理。
26、公司的起点薪资，包括基本工资、岗位工资、全勤，不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。
27、参与先进评比条件：
28、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；
29、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；
30、可免予打卡的人员
31、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。
32、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。
33、5 丧假
34、1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。
35、2 公司总监请假须由副总裁总裁批准;部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准;行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
36、加班原则
37、1. 经公司行政人事部认可的加班天数，可安排同等时间予以补休，公司不再发放加班费，具体补休时间安排，可由员工填写《假期申请单》经批准后由部门负责人予以调配，并报行政人事部备案。
38、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。
39、更多地考虑人的因素。
40、提高人力资源管理制度的认识。
41、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。
42、复试;
43、积极参加公司组织的各类培训;
44、分配原则
45、工资支付
46、2社会保险基金
47、薪资定级
48、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。
49、2从事岗位工作的职责事务交接。
50、被公司开除的员工，一律不支付经济补偿金。
——公司人力资源管理制度 50句菁华
1、3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批评。
2、2年休假
3、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。
4、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；
5、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；
6、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
7、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。
8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。
9、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。
10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
11、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
12、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
13、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。
14、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
15、提前或延期转正的具体规定
16、办公时间。
17、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
18、劳动合同与人事档案管理
19、配合其它部门出具布线电脑图。
20、拓展市场。
21、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；
22、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。
23、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
24、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。
25、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。
26、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。
27、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。
28、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。
29、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。
30、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。
31、4.2副总级（含）以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。
32、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
33、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。
34、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。
35、3公司实行全员劳动合同制管理。
36、1.1符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。
37、6因员工辞职，不按规定办理交接手续，对公司利益造成实际损害，公司保留通过法律手段追究其责任的权力。
38、2各分子公司部门经理级以下人员离职，其主管和分管领导应和其谈话，了解其离职的原因。
39、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。
40、丧假
41、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。
42、4.1、7积分程序：
43、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。
44、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。
45、1.1连续工龄不满10年的，按本人工资的70%发给。
46、2事假
47、4提高员工队伍素质，优化人员结构。
48、考核的原则
49、2*时考核：各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
50、1季度考核结果核发员工季度绩效工资。
——人力资源总监的岗位职责 40句菁华
1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;
2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。
3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;
4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;
5、具有计算机软件行业经验者优先
6、有人力资源相关证书优先
7、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
9、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;
10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;
11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
12、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;
13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。
14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。
15、组织编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作;
16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完*员配备;
17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;
18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;
19、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险
20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。
21、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；
23、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；
24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;
25、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；
26、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；
27、完成上级安排的其他协助性工作。
28、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；
29、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
31、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
32、协助入职、离职工作，包括合同签订，离职申请的填写等
33、完成上级交代的其他工作
34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
35、执行招聘工作流程，同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
36、全日制大专以上学历，男女不限。
37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。
38、形象好、情商高，具亲和力和良好的职业操守。
39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。
40、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。
——稽核岗位职责 40句菁华
1、对应公司稽核室协助董事会及经理人检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效果及效率，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。
2、稽核方案不具体不放过。在拟订稽核方案时，尽量把基本业务规定带出来，让每个成员一看便懂，一做即会。
3、稽核依据不明确不放过。针对每个稽核项目的具体要求，首先查找所涉及的各项业务规章制度，使现场稽核工作有据可依，标准明确。
4、负责财务稽核和会计报告工作。
5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
6、负责公司稽核管理制度、流程的建立、执行与改善；
7、负责稽核团队的工作计划、分解与落实，确保团队目标的实现；
8、负责定期不定期的对稽核管理工作进行总结与改善，编制总结报告并向上级汇报；
9、参与公司新业务新产品设计的相关工作；
10、开展对总行中、高层管理人员的任期（离任）经济职责稽核，并协助拟写经济职责稽核报告；
11、开展监管部门指定的专项稽核项目，协助拟写相关的专项稽核报告；
12、熟悉公司业务系统操作，不断完善业务系统流程；
13、配合上级完成其他的工作，及时完成上级交办的事宜。
14、工商管理、财务会计以及计算机相关专业专科学历以上，经验丰富者，能够降低学历要求；
15、有较强的学习本事和抗压本事；
16、会计科目及支出经济分类是否准确，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确。
17、各种账簿的记载，是否与记账凭证相符；是否经过复核；银行存款、库存现金日记账是否当日清月结。
18、现金日记账收付总额，是否与库存表的当日收付金额相符。
19、各科目明细分类账总和是否与总分类账相关科目余额相符，有无遗漏。
20、有无积压结算票据及收付款票据现象，是否按记账凭证办理收付款业务。
21、是否及时向银行索要银行对账单，银行对账工作是否及时。
22、各种会计报表的编制是否贴合会计制度及有关部门的规定，表式是否齐全，说明是否详尽客观。
23、各种会计报表资料是否与账簿上的记载相符。
24、票据发出后是否定期收回，填写错误或未用的票据是否加盖“作废”戳记，收回的票据存根保存是否完整得当，是否按规定的期限保存，销毁手续是否完备。
25、是否严格执行部门预算，有无无预算、超预算支出或虚列支出；专项资金使用是否专款专用，专项核算。
26、有关经济合同、协议的谈判、签订是否合规。
27、非税收入是否及时足额上缴专户管理。
28、对稽核工作中发现的问题进行督导改进；
29、审核稽核专员每日《稽核检查表》、《整改通知书》、每周工作总结、计划等记录；
30、担任分支机构的项目主审工作，负责制定项目计划和实施方案、组织项目例会、与被稽核单位的见面会、沟通会；
31、对稽核中发现的流程控制问题及其他普遍性管理问题，提出合理化提议；对完善稽核制度提提议；
32、编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等；
33、负责稽核、审计资料的整理和归档保管。
34、其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。
35、各处厂工作的进行是否依照规定的查核事项。
36、有关本公司及所属分支机构现金、票据、有价证券、应收帐款、银行往来的抽查事项。
37、要认真做好稽核日志、报表，对于查出来的问题详细记录，次日班前上交财务部阅示。
38、稽核的内容为：
39、商场往来的核对及入帐、合同初审；
40、完成区域门店经营分析报表；
