保洁员工的考核制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 员工,考核制度

1、上班时必须8:00签到,不得代签。如在规定上班时间未及时签到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资;开会必须提前5分钟到如在规定时间未及时到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资。

2、客到必须使用敬语,找位予客人,并主动倒茶递水,不得怠慢每一位客户。

3、在上班时间,不得离岗、酗酒、娱乐,发现三次扣一天工资。

4、请假必须提前一天写假条,经相关领导签字批准方可休假。事假无薪,如因情况特殊口头请假者,须补办请假手续。凡未办理请假手续者,视其误工时间长短分别以迟到,旷工论处。

5、旷工无薪,旷工1天者须支付因旷工造成职务空缺所带来损失。(按二倍金额工资计),旷工一天则按自动离职处理。

6、加班经由部门主管安排,并在考勤表上签名证实有效。

7、如有需报销的费用必须当天向上报,否则将作废。

8、下班后切记关好所有电源开关及门窗,确保安全,以免造成不必要的浪费。

9、严格按照作业规程作业,在作业时严禁向窑井内扫垃圾,严禁将清扫垃圾倒入果皮箱或绿化带内,严禁焚烧垃圾,如树叶、纸屑。

10、果皮箱不按规定清理的罚款5元,做到日产日清。

11、当班人员严格执行上班时间,如发现迟到、早退,一经核实罚款10元。

12、每天不按时清理隔离带尘土的罚款5元。

13、严格遵守公司各项规章制度。

14、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

15、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

16、负责康体楼、新旧宿舍楼、办公楼周围十米的清洁打扫。

17、负责办公楼、康体楼、宿舍楼墙壁挂件(企业文化宣传海报、挂画、公告栏等)的定期擦洗工作。

18、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

19、地毯吸过一次水后可根据公司的实际情况铺上工程地毯地毯,在地毯四周放上工作警示牌,以防别人践踏

20、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每周至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

21、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

22、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

23、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

24、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间的桌、椅、地面、门、窗台每周至少擦拭3次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

25、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间内的设备设施(如:电脑、打印机、复印机、茶具等)每日至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。

26、楼梯通道的地面每日至少清扫2次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

27、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每周至少擦拭2次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

28、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

29、在超过2米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。

30、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。


保洁员工的考核制度 30句菁华扩展阅读


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展1)

——员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、请假程序

3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者(除照价赔偿外),

4、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,做工好交接班和班前准备工作,不断提高业务水*和服务质量,不准撤离职守,因特别情况离岗时,应向当班次领一般说来请示,有人替换照管工作,会客时间不超过5分钟。

5、上岗前不准吸烟、喝酒,不准吃有异味的仪器不准接打私人电话,不准看闲书报刊,不准做与工作无关的事。

6、上班时间不允许吃零食(除正餐时间外)午餐时间:11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间:1-2点。

7、员工请假不论时间长短,不分什么假,一律开请假条。

8、4.1.工作态度(10分)

9、5.综合测评

10、4.1.测评标准:满分100分,优秀80-100;良60-79;60分以下为差;

11、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

12、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

13、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

14、2.5不在非保密本上记录秘密;

15、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

16、1.探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期不超过30天。

17、2婚假

18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

19、5违反8.1-8.4各项,又无正当理由,未经部门总经理批准的,一律按旷工论处。

20、8第一胎符合计划生育条例,但未达晚育条件的产假期间,享受50%的基本工资。

21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。

22、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

23、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。

24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督,对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能;以及负责对考核表等相关表单的存档。

25、开放沟通原则:在整个绩效考评过程中,考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

27、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

28、考核的一般操作程序:

29、、间接主管复核:间接主管对考核结果进行复核,确认无误后,并上报部门负责人。

30、、试用期间有记过以上记录者。

31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

32、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛(粉)笔字,月底交送,按时交送按质量分别加3——5分,否则,扣3——5分。

34、观察记录、周计划以班为单位,每周一放学前交,按时交者各加1分,迟交者各扣1分,不交者各扣2分。

35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

36、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

37、冬天幼儿午休,必须脱掉外衣,否则发现一人次扣1分。

38、请假必须写请假条,并调整好自己的课上报园长,上班时再把课

39、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

40、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

41、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

43、交费按规定时间收缴一人奖5元,少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。(对准班级)

44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、试用期内,尚未转正的员工;

48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;

49、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

50、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。

51、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。

52、晋升员工通过营运部的晋升考核。

53、月度考核,每月评分一次。

54、销售员管理方面(70分)

55、采取逐级考核原则。

56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

57、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

58、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

59、在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。

60、保管者。

61、确认考核规定;

62、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;

64、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

65、员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除2分;

66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

67、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;

68、酒店及部门相应的管理规定、制度;

69、部门负责人办公时光:8:45~12:0013:55~18:10;

70、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

71、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

72、工伤假:按国家相关法律法规执行。

73、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

74、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

75、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

76、考核的目的

77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。

78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

80、1 年度考核

81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即:

84、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公*、公正、公开的原则。

85、经理晋升分管副总(总监)级必须在公司工作满三年以上,且在同类部门工作满两年以上,团队领导能力和专业业务能力非常丰富,全日制专科学历以上 ,有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感,公关能力人际关系很强。综合条件突出者,同类职能部门工作最低满18个月,学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上,且晋升等级最高为两级。

87、公司服务年限:在公司且在本岗位连续连续就职半年以上;

88、职业素养及综合素质:

89、定期:人力资源部每年6月份、11月份,各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析,根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

90、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:

91、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

92、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者。

93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

94、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。

95、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

96、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

97、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

98、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

100、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展2)

——公司员工考核制度 50句菁华

1、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

9、研究改善生产设备,有特殊功效者。

10、节省物料,有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端,严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的,将延长见习期3个月,届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退,如为提升人员,则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

23、每次必考铺床技能;

24、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

25、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)

27、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物,发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作,受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光:8:45~12:00。13:55~18:10;

33、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

35、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

36、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核,除了延续以前的绩效考核方式:一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供,其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表(票据)质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工,必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天(含)以上者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展3)

——员工考核制度 50句菁华

1、劳动纪律

2、不服从直接上级领导态度强硬者,

3、连续旷工三天者;

4、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

5、4.3.工作完成情况测评(40分)

6、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优,公司将直接对本人进行奖励,具体奖励办法由部门经理提出,报总经理批准。

7、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

9、2员工必须遵守下列保密守则:

10、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

11、4休假完毕后,必须到行政科注销。

12、公开原则:直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。

13、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

14、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

15、、技术人员试用期考核表。

16、考核的一般操作程序:

17、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

18、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

19、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

20、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。

21、由园长批准加班一日加20分。

22、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

23、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

24、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;

25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

26、组织晋升考核评估工作

27、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

28、采取逐级考核原则。

29、奖励。

30、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;

31、楼层员工对讲机回话不及时,影响对客服务者每人每次扣除2分;

32、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

33、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

34、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

35、考核的时间

36、3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。

37、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

38、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件,试用期不低于一个月,最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

39、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求;

40、1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;

41、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

42、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

43、对工作流程加以简化,并切实可行者。

44、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

45、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

46、其他情况应该给予升职奖励的。

47、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

48、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

49、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】。

50、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展4)

——绩效考核制度 50句菁华

1、6未经领导批准同意,擅自放外来人员、员工(工伤除外)进入保安室者扣0.5分/次。

2、7禁止衣冠不整者(如穿拖鞋、背心等),醉汉、精神病患等人员进入厂区,违者扣0.5分/次。

3、8保安室内禁止严禁吸烟、听音乐、聊天,如发现违者扣1分/次。

4、3积极主动做事,发现被动者或被主管及员工投诉者扣1分/次。

5、7按规定定时或不定时巡逻并做好记录,及时向领导汇报特殊情况,出现问题未能及时汇报扣1分/次。

6、10监督好员工、公司车辆安全,不能让陌生人员靠近,发现异常及时作反应,并向领导汇报,发现不达标或投诉扣0.5分/次。

7、2 以身作则,做好榜样,做到上传下达,发现不达标或被投诉扣0.5/次。

8、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分,每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分,工作有明显重大失误,每次扣1分。

9、月、年度考核开始前,由人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排,下发有关考核量表。

10、工作态度

11、本绩效考核附带绩效工资,以(负50元——200元)为区间范围,在每月工资中体现。

12、课堂教学部分为本制度核心内容,要求必须达到25分(该项总分35分)为及格,低于25分均为不及格。

13、公司领导层可根据绩效考核结果,制定员工晋级、加薪、降薪、辞退等方案。

14、各项目部于2006年12月25日前将绩效考核表交到人事行政部。

15、教育教学:(40分)

16、考核终定时间是办公室将考核结果进行汇总、备案归案的时间。

17、员工考核总评分=业绩分+本事分+态度分

18、绩效面谈结束时,双方应签字确认。并记录清楚双方面谈结果、一致和分歧等信息。

19、需要查阅有关考核资料时,须提出书面申请经部门主管审批同意,然后提交办公室审批同意后方可查阅。

20、本方案自发文之日起生效。

21、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

22、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

23、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

24、2 试用考核和临时考核比照年度考核实施。

25、经济目标

26、财产管理目标

27、1绩效考核计算公式=KPI绩效(50)+360度考核(30)+个人行为鉴定20。

28、2绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50;360度考核总计200分占30;个人行为鉴定总计占20。

29、2KPI(Key performance index):即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

30、3.2迟到、早退一次每次扣除2分。

31、2年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。

32、2个人绩效津贴给付比例:

33、3个人绩效考核等级标准:

34、3考核工作必须在规定的时间内按时完成。

35、一个考核年度内有三次月度考核被评为不称职的;

36、绩效考评结果运用的先进性、全面性和激励性和可执行性;

37、餐费补贴:全公司所有正式员工(含未转正,但不含实习及各种兼职或劳务人员)标准为300元/月。

38、绩效奖金根据不同职类职级来定,比例各不相同。

39、每月结束后,由直接上级根据各项指标完成情况对下属员工作出客观、公正的评价,肯定员工的成绩与优点,指出员工的不足,分析原因,提出改进措施和实施计划。

40、考核人和被考核人在充分沟通后,形成书面意见,双方签字确认。

41、当月实际出勤低于正常出勤工作日的1∕2时,月度无绩效奖金。

42、上半年的考核人员必须在1月1日前转正,下半年的考评人员必须在7月1日前转正。

43、事故查处考核与奖惩

44、季度考核与惩罚

45、迅速而广泛的绩效成绩应用

46、绩效考核是激励员工的手段

47、行为考核:车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;每项根据重要程度和价值大小,进行赋分或赋予经济奖惩额度标准。公司、车间、班组根据要求对各工段、班组进行巡检,现场考核,考核落实到人。

48、考绩不是为了制造员工之间的差距,而是要实事求是地发现员工工作的长处、短处,扬长避短,使其有所改进、提高。

49、考绩应以规定的考绩项目及事实为依据。

50、学月考核


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展5)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定;

2、制作方法;

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

4、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

6、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

7、对公司发展有重大贡献者;

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

11、用厕后不洗手、不冲水者;

12、未经同意处理私人事务者;

13、初次不听上司合理指挥者;

14、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

15、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

16、饮酒后来公司工作者;

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者;

19、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

22、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;

23、在工作时间睡觉者;

24、擅离职守,导致公司蒙受损失者;

25、故意撕毁公文者;

26、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

28、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;

29、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

30、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

31、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;

35、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);

36、虚报加班或出勤记录者;

37、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;

38、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展6)

——保洁人员管理制度 30句菁华

1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

2、院内无饲养家禽家畜现象。

3、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

4、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

5、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

6、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

7、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。

8、在院内乱掷烟头者,发现一次罚款100元。

9、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外罚款100-3000元。

10、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。

11、院内乱停放车辆的每次罚款200元。

12、利用保洁时间经常性地对农村居民开展卫生保洁宣传教育,提高居民保洁意识;

13、保洁员、清运工上岗前需上交本人照片,在村委会的村务公开栏上张贴,使保洁员制度更加公开、透明,便于接受群众监督。

14、保洁员、清运工的工资来源主要为县、镇、村组三级筹措,对上报签约的保洁员、清运工工资由村级负责核发。

15、禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、饮料盒、食物袋等垃圾杂物。禁止拔扯绿化带、花草坛中的植物。禁止把杂物从楼上扔下或扔在花草坛中。

16、做到无蛛网、无烟头、无纸屑、无杂物。

17、照明、供水、排污设施完好。如有损坏,要及时修复。

18、工具、物品要摆放整齐。

19、上班时必须8:00签到,不得代签。如在规定上班时间未及时签到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资;开会必须提前5分钟到如在规定时间未及时到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资。

20、上班时间必须尊重领导,服从上级安排。

21、不准在公司赌博、吸毒等违法之事,若被发现即当事人承担所有责任,与公司无关。

22、有紧急情况需离岗者,半小时内必须与上级打报告,一小时内请假并将做好交接工作。

23、请假必须提前一天写假条,经相关领导签字批准方可休假。事假无薪,如因情况特殊口头请假者,须补办请假手续。凡未办理请假手续者,视其误工时间长短分别以迟到,旷工论处。

24、随时保持工作环境卫生,由值班人员负责。

25、在公司饮水,请使用个人专用杯,(1、讲究卫生 、节约用水 2、以免造成浪费)。

26、公司的机密、财务、经营行政等,一律不可与外人商通。违者视情节轻重给予机关部门处罚。

27、上班不签到每次扣除工资10元。

28、因部分保洁区域分配学生协助保洁和根据保洁范畴不同工资不同情况,学校出现特殊情况需要全天候保洁(个别情况),属于工作范畴,不另加工资。

29、经常疏通,保持明暗下水道的畅通,确保地面无积水,保持地面洁净;

30、保证每周至少清运垃圾两次;

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