1、对物业总经理负责。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、有权处理项目管理处的各类突发事件。
6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；
12、能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
15、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
16、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
17、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
18、有独立操作大型建筑工程经验；
19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
20、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。
21、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。
22、对项目经营成本进行预算和控制。
23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;
25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
29、保质保量完成上级领导交代工作。
30、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;
31、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
33、完成上级交代的其他任务。
34、大学专科及以上学历;
35、能够根据项目目标，合理地安排开发计划，并持续跟进执行进度;
36、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
39、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;
40、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
41、具有良好的编程风格和习惯，处处考虑代码效率，良好的异常处理能力;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；
46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;
49、有互联网行业开发经验优先考虑;
50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
2、向项目有关技术人员进行技术交底。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
6、完成领导交办的其他工作
7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
8、5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验
9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
10、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
13、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
14、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
15、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
16、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
18、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
19、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
20、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
21、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
22、身体健康。
23、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
24、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
25、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
26、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
29、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;
31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
33、至少有3年工作经验，2年以上JAVA开发经验；
34、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
38、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
39、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
40、编制或校对项目操作流程；
41、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
42、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
43、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；
46、具有两年以上会议展览执行经验。
47、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
48、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等；
49、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
50、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
3、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
4、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
10、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
12、负责施工组织设计及技术资料的审核；
13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求；
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
16、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
18、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
20、传达宣讲公司政策及制度
21、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；
24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
25、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析；
27、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。
28、负责电梯安装计划的收集和整理。
29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
30、项目预算的制定、执行、控制；
31、具备软硬件开发管理经验者优先；
32、精通研发项目管理方法和管理工具；
33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；
35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
36、良好的写作能力，能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作；
37、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
41、关注项目关键岗位员工的工作情况，定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失；
42、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
43、新开门店的选址，项目谈判和后续租赁事宜的对接（医院的具体选址、装修、物资的采购）；
44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；
45、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、确定各个岗位之间的相互关系；
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
8、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
9、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
10、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
12、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
13、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
14、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
18、会同有关方进行工程结算工作。
19、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;
21、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
22、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
24、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
28、客户开发和客户关系维持；
29、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
33、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
35、完成公司安排的其他工作。
36、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
37、负责对新老客户的回访和关怀工作
38、组织设计和制订工程建设计划;
39、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
41、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;
43、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
46、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
47、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
49、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
3、负责项目中主要功能的代码实现
4、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。
5、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
6、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
7、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
8、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
9、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
10、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
11、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;
12、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;
13、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;
14、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
15、监督监理单位的管理工作。
16、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
17、负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题
18、初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案
19、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
20、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
21、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
22、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
23、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
24、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
25、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;
26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
27、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
28、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
29、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
30、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
31、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
32、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
34、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
35、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
36、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
37、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
38、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
39、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
40、主持物管中心的经营管理工作。
41、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
42、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
43、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
44、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
45、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成。
46、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
47、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。
48、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
49、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
50、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
51、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
52、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
53、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
54、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
55、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
56、认真细致、勤恳务实，具有团队合作精神，能接受较大工作压力。
57、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
58、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
59、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
60、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
61、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
62、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;
63、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
64、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
65、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;
66、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;
67、监控项目采购进度、到货状况;
68、主持所辖项目全面工作；
69、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；
70、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；
71、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;
72、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
73、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
74、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
75、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
76、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。
77、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
78、负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。
79、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
80、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
81、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；
82、完成领导交付的其他各项工作任务。
83、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
84、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
85、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
86、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；
87、与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人；
88、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
89、建立施工标准化系统；
90、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
91、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
92、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；
93、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；
94、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
95、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；
96、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。
97、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；
98、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；
99、项目现场管理；
100、扎实的环境科学和环境工程理论知识；
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
5、负责项目团队建设和项目指导；
6、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
7、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
9、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
10、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
11、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
12、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
13、负责团队的.建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
14、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
15、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
16、组织水处理工程现场操作培训工作。
17、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
18、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
19、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
20、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
23、负责各装饰工程有关合同的审核。
24、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
25、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
26、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；
27、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
28、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
29、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
30、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
31、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
32、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
33、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
35、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
36、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
37、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
38、组织设计和制订工程建设计划；
39、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；
40、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
41、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
42、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
43、协调、安排工程项目的现场整体运作；
44、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
45、负责客户关系的建立与维护。
46、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
47、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
48、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
49、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
50、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；
51、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
52、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
53、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
54、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
55、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
56、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
57、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
58、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
59、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动；
60、对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任；
——房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、确定销售政策。
3、销售渠道与客户管理。
4、搜集竞争者情报。
5、客户资金运转指导及信用调查。
6、陪同销售及协助营销。
7、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
8、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。
9、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
10、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。
11、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
12、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
13、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;
14、具备终端培训能力及产品陈列经验
15、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力;
16、熟练操作办公软件;
17、组织员工日常各类培训
18、组织大小活动，链接感情
19、进行市场调研，收集金融政策、行业政策出具相关分析报告，掌握产品市场动态，清楚客户需求，及时调整营销方法;
20、较强的沟通协调能力，表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;
21、具有独立的分析和解决问题的能力，反应灵敏，表达能力强有良好的沟通技巧和组织
22、良好的团队协作能力、责任心强
23、协助经理进行校企合作项目的顺利开展
24、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;
25、店铺陈列及形象管理
26、23-35岁，两年以上相关管理工作经验
27、良好的沟通技巧和谈判能力
28、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
29、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
30、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
31、男，年龄26—38周岁（80年—92年之间），高中以上学历；
32、有明确的晋升渠道和空间。
33、有家居建材渠道销售经验，有渠道销售经验三年以上、热爱销售工作，了解建材渠道业务开展流程;
34、负责渠道合作(寻找合作商)
35、具备良好的'客户开拓、服务能力，优秀的销售、谈判以及口笔表达交流的技巧;
36、人品端正，诚实，有信誉，有事业心，能按公司发展规划主动工作。
37、熟手后，充分熟悉业务操作流程，可晋升为店长，负责新门店。
38、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
39、项目方案、项目建议书、投标书的制作;
40、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理;
41、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作;
42、每日各部门营销数据整理汇总，分析
43、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达
44、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道，定期拜访重点客户;
45、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;
46、性格开朗、直率，有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;
47、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;
48、对房地产销售有兴趣;
49、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
50、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华
1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
2、负责综合管理体系的实施。
3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、负责建筑项目的人员管理工作;
6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;
7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
8、及时处理工作中的`突发事件。
9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
13、配合公司做好三标合一审核工作;
14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
17、完成上级交办的其它工作。
18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
24、组织精干高效的项目管理班子。
25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、负责进场物资的管理与成品保护；
29、组织工程决算，保证工程款回收；
30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；
31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
48、负责竣工验收及移交的所有事宜；
49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
2、负责和*部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
3、线下业务人员成本分析，发现成本异常，及时提出改进意见；
4、有事务所审计经验优先；
5、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
6、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督；
7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
8、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；
9、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
10、公司税务申报事宜；
11、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
12、公司及基金的银行及现金审核；
13、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
14、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设；
15、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
16、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
18、负责项目成本核算与控制。
19、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
20、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
21、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
22、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析；
23、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
24、责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作；
25、负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估；
26、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。
27、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
28、负责财务部的日常管理、监督和专业指导；
29、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务相关工作；
30、协助建立健全的财务制度以及管理工作，优化财务工作流程；
31、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
32、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
33、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作；
34、完成领导交代的其它临时性工作。
35、及时掌握政策法规，合理完善资金计划管理及税务谋划；
36、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
37、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
38、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
39、负责日常费用审核，协助财务负责人完成公司的成本核算和成本控制；
40、完成领导交办的其他工作任务。
41、组织编制公司年度、季度、月度财务预算，并组织实施并监督预算执行情况；
42、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；
43、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
44、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
45、组织公司财务报表及财务预算的编制工作，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，为公司决策提供及时有效的财务分析；
46、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
47、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；
48、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
49、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神，为人正直、责任心强、作风严谨；
50、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
——工程施工项目经理职责 40句菁华
1、提高工作效率和工作质量；
2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
3、负责对本项目工程完工后的工作总结。
4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
8、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
9、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
11、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
12、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
15、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
16、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
17、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
18、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19、做好该项目的`成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
22、建筑专业5年以上从业经验
23、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；
26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
27、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
28、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；
29、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；
30、组织工程决算，保证工程款回收；
31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
32、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
35、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
38、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。
39、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改；
40、及时处理工作中的突发事件。
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；
5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的`不合格事项，提出处理意见；
6、组织项目前期技术可行性研究
7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收
9、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导；
10、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
14、对工程部团队人员进行有效管理。
15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
18、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；
21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。
23、负责项目管理。
24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
25、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
27、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
28、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
29、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
30、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
32、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
33、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准；
34、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作；
35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持；
36、完成公司及领导交办的其他工作。
37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故；
39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。
40、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
