1、管理就是行动，管理就是树立榜样
2、工作三要素：责任人、时限、结果
3、第一次就做对，第一次都做对
4、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
5、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
6、精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。
7、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
8、没有完美的办法，总有更好的方法！
9、成功的人会找方法，失败的人只找借口！
10、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
11、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
12、上之所好，下必随之。
13、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
14、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
15、适应公司的日常变化，不抱怨
16、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
17、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
18、工作三要素:责任人，时限，结果。
19、人的差异化，管理的标准化。
20、正确指导+强制执行=管理。
21、只有想不到的事，没有做不到的事。
22、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
23、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
24、想到了+做到了+做好了=100分。
25、成功与失败同在，竞争与超越并存。
26、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
27、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
28、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
29、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
30、执行力是企业成长的助推器；
31、授人以渔不如授人以欲
32、化危机为转机。
33、恩威并济，面善心恶；
34、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
35、减少了开支，就是增加了效益。
36、工作要简化，不要简单化。
37、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
38、不会做小事的人，永远做不出大事。
39、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
40、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
41、以精立业，以质取胜。
42、质量提高一点点，工作少很多风险。
43、培训员工是唯一的出路。
44、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
45、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的`。
46、干部怎样对待管理？悟性和韧性
47、干部是事业成败的关键。
48、细节是科学的精神。
49、仓库重地，闲人免进。
50、没有*常心，易做失常事。
51、领导人要带头树立执行文化。
52、凡事都有三种以上的解决方法。
53、生产看板是企业，购买的方向标。
54、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
55、没有完美的办法，总有更好的方法。
56、你出现最多的地方，就是工作的重点。
57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
58、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
59、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
3、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
4、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
6、只有想不到的事，没有做不到的事。
7、不会做小事的人，永远做不出大事。
8、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
9、好的员工——想公事，做实事，不出事。
10、规范管理科学化，创新管理全员化。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。
12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
13、观念决定思路，思路决定出路。
14、坚持原则，实现优质。
15、正确指导+强制执行=管理
16、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
17、我充斥活气，我必定做得到！
18、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
19、如果你没有竞争力，你就会被淘汰
20、奉献——专业的坚持和卓越
21、今天不要努力工作，明天试着找份工作
22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
23、行动是成功的开始，等待是失败的来源。
24、管理在于充分有效地利用资源。
25、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
27、管理是追求和谐。
28、管理就是以适当的方式管理人和事。
29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
30、管理的本质:简化复杂的事情。
31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
32、管理:关注和纠正行为，影响和引导生活。
33、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。
34、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
35、骄傲的时候善待他人
36、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。
37、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新
38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
39、看不出问题是最大的问题
40、工作要简化，不要简单化
41、开会是为了解决问题，而不是重复问题
42、思企业之困局，创未来之先锋。
43、有效果比有道理更重要
44、创新实现超越，变革赢得机会。
45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
46、传承饮食文化，传播特色美味。
47、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
48、同饮一江水，共聚万众一心。
49、停下脚步，享受惬意。
50、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
51、花一样的钱，吃更好的饭。
52、大师范儿，美味享受。
53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
54、加强沟通与交流，促进支持与合作。
55、多建管理工程，少建管理模式。
56、有效果比有道理更重要。
57、想到了+做到了+做好了=100分。
58、好的员工--想公事，做实事，不出事。
59、班前准备，班中维持，班后整理。
60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
——企业管理理念口号 50句菁华
1、做好品质记录，打好品管基础
2、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
3、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
5、.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
6、不会做小事的人，永远做不出大事。
7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
9、工作三要素：责任人、时限、结果。
10、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
11、领导有权限，管理*限
12、培训员工是唯一的出路
13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
14、我是最棒的，我是最优良的；
15、我充斥活气，我必定做得到！
16、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
17、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
18、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。
19、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。
20、今天的工作不安全，明天的生活不安全
21、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
22、合格的员工从严格遵守开始
23、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
24、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
25、管理的最高目标是社会价值最大化。
26、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
27、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。
28、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
30、创新突破稳定质量，实施管理提高效率
31、不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足，你应该知道。
32、领导有权限，管理*限
33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
34、开会是为了解决问题，而不是重复问题
35、人的差异化，管理的标准化
36、奋斗筑就希望，开拓成就辉煌。
37、纯香闻得见，健康看得见。
38、生活快节奏，健康新享受。
39、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
40、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
41、好味道，才是真的好。
42、雅厨雅座，美食美客。
43、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
44、勇于挑战未来，改革实现共赢。
45、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
46、工作三要素：责任人，时限，结果。
47、多建管理工程，少建管理模式。
48、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
49、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
50、班前准备，班中维持，班后整理。
——企业管理理念标语 50句菁华
1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
3、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
4、工作三要素：责任人、时限、结果
5、规范管理科学化，创新管理全员化
6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
7、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
8、有品质才有市场，有改善才有进步。
9、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
10、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
11、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
12、、精打细算降成本，千方百计提效益。
13、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
14、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
16、区分物品的用途-清除不要用的东西。
17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
18、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
20、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
21、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
22、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
24、我们可以*凡，但不能甘于*庸。
25、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
26、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
27、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
28、手连手，发扬优质精神
29、沟通从心开始（*移动）。
30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
31、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
32、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
33、成功与失败同在，竞争与超越并存。
34、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
37、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
38、领导变革 不破不立
39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
40、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
41、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
43、沟通重在换位思考。
44、不成多面手，难当一把手。
45、只要合理，怎样变都可以。
46、环境整理好，生产效率高。
47、想生产之所想急生产之所急。
48、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
49、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
50、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理标语 150句菁华
1、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
2、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
3、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
5、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
7、发现问题马上报，及时处理要做好。
8、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
9、持续改进是我们坚持的原则。
10、来料检验按标准，产品质量有保证。
11、强化班组建设，提高工作效率。
12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
14、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
15、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
16、速度第一，完美第二。
17、行胜于知，知因行而胜。
18、执行前：决心第一，成效第二。
19、管理就是先管好自己。
20、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
21、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
22、管理就是行动，管理就是树立榜样
23、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
24、改革创新追求品质，落实管理提高效率
25、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
26、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
27、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
28、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
29、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
30、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
31、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
32、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
33、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
34、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。
35、贯标九千，飞越事千。
36、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
39、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
40、立足新起点，开创新局面。
41、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
42、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
43、品质—企业致胜的关键。
44、信誉来源二质量，质量来源二素质。
45、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
46、以管理求效益，以技术求发展
47、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
48、管理=[管人+理事]
49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
50、管理的关键不在于知而在于行
51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
52、管理的关键：要有良好的执行力！
53、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
54、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领
55、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
56、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望
57、信心永远是成功的第一把钥匙。
58、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
59、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
60、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
61、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
62、让习惯服从制度，让制度成为习惯。
63、手连手，发扬优质精神
64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
65、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
66、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
67、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
68、管理就是行动，管理就是树立榜样。
69、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
70、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
72、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
73、收发作业要做好，仓储管理不可少。
74、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
75、管理基础打得牢，安全大厦层层高
76、执行力是企业成长的助推器；
77、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
78、恩威并济，面善心恶；
79、火气过大，常会把道理烧个精光。
80、企业以人为本，员工以厂为荣
81、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
82、人的差异化，管理的标准化
83、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
84、来料检验按标准，产品质量有保证
85、人人提案创新，成本自然降低
86、立足新起点，开创新局面
87、领导有权限，管理*限
88、质量—价值与尊严的起点。
89、工作要简化，不要简单化。
90、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
91、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
92、设计合理的品质，为品保之第一步。
93、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
94、改善提高，永无止境。
95、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
96、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。
97、企业的未来，就是我们的明天。
98、我与企业共勉，企业与我同在。
99、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
100、如果没有今天，怎么会有明天。
101、今天播种希望，明天收获快乐。
102、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
103、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
104、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
105、质量第一，从我做起。
106、精益生产，转变我们的观念。
107、精益求精，铸造品质。
108、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
109、降低库存，减少浪费。
110、质量意识加强早，明天一定会更好。
111、坚持改善，天天向上。
112、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
113、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
114、只怕不改善，不怕改善少。
115、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
116、提高生产效率，是你我共同的希望。
117、不做计划，就是计划失败。
118、团结一条心，石头变成金。
119、在改善中成长，在改善中受益。
120、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
121、企业要发展，节约耗资是重点。
122、今天工作不努力，明天努力找工作。
123、老问题，小地方，常是品质致命伤。
124、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
125、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
126、境界决定世界。
127、生产看板是企业，购买的方向标。
128、以面代点流于浅，用点代面失于偏。
129、工作三要素：责任人，时限，结果。
130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。
131、科技是第一产业，人才是第一资源。
132、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。
133、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
134、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
135、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
136、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
137、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
139、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。
140、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
141、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
142、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
143、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
145、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
146、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。
147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
148、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。
149、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
——企业管理制度 60句菁华
1、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。
2、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
3、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。
4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。
5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。
7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
8、负责对库房管理工作进行检查和指导。
9、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
10、5企业的科技信息管理
11、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。
12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。
13、7企业的人力资源管理
14、8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。
15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
18、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
19、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。
20、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。
21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。
22、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。
23、事假为无薪假期，请事假者扣发日薪金；
24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。
25、监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。
26、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；
27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
28、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
29、1.2化学危险品的贮存
30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放，做到整齐、规范、安全
31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。
33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。
35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。
37、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
38、4重大死亡事故
39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。
40、4事故现场保护与清理
41、5事故调查组成员应符合下列条件:
42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。
43、积极学习业务知识。
44、同事间要相互协作，相互支持。
45、本着节约开支原则，加强对费用管理。
46、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。
47、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。
50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。
52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。
53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。
54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。
55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；
56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；
57、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
58、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。
59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。
60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。
——管理理念标语 60句菁华
1、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、正确指导+强制执行=管理。
3、多建管理工程，少建管理模式。
4、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
5、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
6、高层管理者做正确的事中层管理者正确地做事执行层人员把事做正确
7、你思考，我动脑
8、管理三件论
9、不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
10、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
11、员工培训是企业风险最小；收益最大的战略性投资。
12、做一个边说边做的领导者
13、纠正的目的是为了让其更好的工作
14、大多数人想改造世界，却很少人想改善自己
15、摆架子的人高高在上，最后将会落地
16、卓越的领导者往往都是智慧的造梦者，造梦是教导型企业家成就的开始，将智慧融入您的梦中，雄鹰展翅，扑击长空，高高飞翔。
17、多建管理工程，少建管理模式
18、有效果比有道理更重要
19、成功与失败同在，竞争与超越并存
20、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
21、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
22、人的差异化，管理的标准化
23、领导先行处无为之事，行不言之教
24、千军易得，一将难求
25、不谋全局·不足谋一域
26、分享“工作”的美味与你的伙伴共同享受工作所带来的成就感更能激励自己更好更快地做好其他的工作
27、完美团队协作，共创巅峰
28、将心比心，互信互赏
29、合心之道：在这个世上，合心合作才是最大的“道”，然而做到合心并非易事，需要舍自己的心来并成大的“心”。
30、优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格
31、实事求是，坦然做事
32、投入X方法=绩效 投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点
33、努力是将工作完成 用心是将工作做好
34、责任除以2等于0
35、高效，让事业更加卓越
36、热爱·你的工作
37、一想二干三成功质量是帆企业是船
38、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
39、上之所好，下必随之。
40、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
41、除懒惰，止奢欲；培定力，绝私弊。
42、我们的理念是：没有最好，只有更好
43、我们可以*凡，但不能甘于*庸。
44、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
45、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
46、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
47、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
48、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
49、磨练越大，福气越大。
50、品质有缺陷，寸步难行。
51、质量就是资源，质量就是金钱。
52、推行品管，始于教育，终于教育。
53、整洁有序是品质的保证。
54、品质是生命，服务是宗旨。
55、果断行动！
56、把握决策时机是企业成功的一把金钥匙！
57、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍（爱立信）
58、对工程负责，让用户满意！
59、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
60、向质量要市场，向管理要效益。
——企业管理的口号 50句菁华
1、实施自主创新战略，建设创新型企业。
2、效率是生命，质量是根本。
3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”
5、停下脚步，享受惬意。
6、生活快节奏，健康新享受。
7、荣华酒家，家外之家。
8、服务不能第二，顾客永远第一。
9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
10、挡不住的诱惑，满足您的口味。
11、系出名门，一脉相连。
12、温馨每一点，快乐每一点。
13、我乐于助人，由于客人是友人。
14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
15、素养—塑造人的品质，建立管理根基
16、你好、我好、大家都好！（供应商）
17、整理整顿做得好，工作效率步步高。
18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
19、远离常规，亲近自由。
20、卓越无止境，创新无终点。
21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
22、肩担诚信，筑造精品。
23、森磊建设，"住"你幸福。
24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧
25、来料检验按标准，产品质量有保证
26、规范管理科学化，创新管理全员化
27、告别传统的昨天，走向标准化的未来
28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。
30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
32、每天自我检讨，品质自然更好。
33、检验测试坚持做，一点问题不放过。
34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
35、勇于挑战未来，改革实现共赢。
36、深化体制革新，共赢企业人心。
37、管理者更应重视对一线人员的培训
38、采购，企业效益最直接的源泉。
39、不昧己心，民生为本。
40、天行健，君子以自强不息。
41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。
45、和合一年，精诚双赢。
46、沃土开根，蜜柚万顷。
47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。
48、相信伙伴，未来无限宽广。
49、古建筑传奇，新时代精神。
50、品质观念把握好，成品出货不苦恼
——企业管理的标语 50句菁华
1、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
2、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
4、我们可以*凡，但不能甘于*庸。
5、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
6、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
7、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
8、工作三要素:责任人，时限，结果。
9、看不出问题是最大的问题。
10、认真第一，聪明第二。
11、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
12、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
13、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
14、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
15、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
16、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
17、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
18、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
19、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
20、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
21、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
23、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
25、只有结果不会骗人，其他都是假的。
26、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
27、君视臣如草芥“臣视君如寇仇
28、管理就是更有效的利用资源。
29、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
30、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
31、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
32、全心全意足以致胜，尽职尽责方能生威
33、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
34、自己不清醒，别人也很容易误导你
35、没有*常心，易做失常事
36、授人以渔不如授人以欲
37、磨练越大，福气越大。
38、持续改善，精益革新。
39、不谋全局者不足谋一域。
40、建立威信，携手共赴目标。
41、采购，企业效益最直接的源泉。
42、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
43、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
44、控制每一道工序，做好每一件产品。
45、没有完美的办法，总有更好的方法。
46、留余地才能回旋，有弹性方可屈伸。
47、纠正的目的是为了让其更好地工作。
48、老毛病、要根治、小问题、要重视。
49、品质是制造出来的，而不是检验出来的。
50、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
