1、细节是科学的精神。
2、小心求证，大胆用人。
3、结果不好，就是不好。
4、静中真境，淡中本然。
5、合理搬运提高工作效率。
6、只要合理，怎样变都可以。
7、没有*常心，易做失常事。
8、要得知心话，须作贴心人。
9、责任心，上进心，拼搏心。
10、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
11、态度决定一切，细节决定成败。
12、有单独的方法，无单纯的问题。
13、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
14、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
15、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
16、理念变，天地变；理念不变，原地转。
17、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
18、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。
19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
21、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
22、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
23、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
24、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
25、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
26、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
27、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
28、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
29、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
30、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
——企业管理标语 50句菁华
1、人人有改善的'能力，事事有改善的余地。
2、小问题、要重视，老毛病、要根治。
3、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
4、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。
8、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。
11、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
13、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
16、优质产品，是走向世界的桥梁。
17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
18、品质—企业致胜的关键。
19、人有多大胆，地有多大产。
20、管理追求的是：无为而至，大智若愚．
21、管理就是用合适的方法管人管事
22、观念决定思路，思路决定出路。
23、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
25、管理的第一个功课，就是先管好自己。
26、成功与失败同在，竞争与超越并存。
27、领导有权限，管理*限。
28、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
29、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
30、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
31、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
32、合格的员工从严格遵守开始
33、今天工作不努力，明天努力找工作
34、一线工人请注意，品质效率在于你
35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
36、工作要简化，不要简单化。
37、产品质量连万家，厉害关系你我他。
38、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
39、设计合理的品质，为品保之第一步。
40、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
41、如果没有今天，怎么会有未来。
42、精益生产，转变我们的观念。
43、你思考、我动脑，改善问题难不到。
44、动作优化，有功无过。
45、高效至精，降损求益。
46、自检互检，确保产品零缺点。
47、细节是认真的态度。
48、把人才作为资，产来经营管理。
49、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
50、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
——企业管理标语大全 30句菁华
1、静中真境，淡中本然。
2、不谋全局者不足谋一域。
3、以人为本是，组织的核心。
4、管事先管人，管人带作风。
5、舒服的，往往就是退步的。
6、一百句空言，不如一个行动。
7、客观、科学的建立标准成本制度。
8、火气过大，常会把道理烧个精光。
9、销售的成败与事前的准备成正比。
10、长久的利润是企业的经营之根本。
11、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
12、你思考，我动脑，产量提升难不到。
13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
14、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。
15、化学物品很危险，存储使用要小心。
16、工序质量控制点，产品质量生命线。
17、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
19、最善适应的人，总是最善学习的人。
20、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
21、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
22、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
23、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
24、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
25、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
26、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
27、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
28、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
29、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
30、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
——企业管理海报标语 30句菁华
1、细节决定成败。
2、只为成功，同心协力。
3、持之以恒，精益求精。
4、舍己施人，善不图报。
5、没有想法，就没有结果。
6、敢于负责任，才能担重任。
7、沉默不是金，发言要用心。
8、能力有多大，舞台有多大。
9、执行力不讲如果，只讲结果。
10、先计划再行动，先策划再沟通。
11、力求一次做好，争取最大效益。
12、成功决不容易，还要加倍努力。
13、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
14、市场导向是我们一切行动的依归。
15、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
16、化学物品很危险，存储使用要小心。
17、找方法才能成功，找借口只有失败。
18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
19、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
20、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。
21、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
22、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
24、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
26、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
27、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
28、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。
29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
——企业管理制度 60句菁华
1、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。
2、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
3、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。
4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。
5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。
7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
8、负责对库房管理工作进行检查和指导。
9、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
10、5企业的科技信息管理
11、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。
12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。
13、7企业的人力资源管理
14、8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。
15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
18、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
19、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。
20、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。
21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。
22、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。
23、事假为无薪假期，请事假者扣发日薪金；
24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。
25、监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。
26、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；
27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
28、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
29、1.2化学危险品的贮存
30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放，做到整齐、规范、安全
31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。
33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。
35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。
37、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
38、4重大死亡事故
39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。
40、4事故现场保护与清理
41、5事故调查组成员应符合下列条件:
42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。
43、积极学习业务知识。
44、同事间要相互协作，相互支持。
45、本着节约开支原则，加强对费用管理。
46、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。
47、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。
50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。
52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。
53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。
54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。
55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；
56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；
57、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
58、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。
59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。
60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、完成领导交办的其他工作。
5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
7、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。
8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；
9、销售岗位
10、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。
11、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。
12、业务部门：包括市场营销部的员工。
13、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。
16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。
17、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：
18、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
19、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
21、部门之间应团结协作，不能相互推诿；
22、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；
23、爱岗敬业，脚踏实地。
24、维护公司利益，不做损害公司利益的事；
25、认真对待工作，按时完成任务；
26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
27、坚持“三不放过”事故处理原则。
28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。
29、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。
30、2*《危险化学品安全管理条例》
31、1公司总经理对消防安全工作全面负责；
32、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。
33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。
35、高空工作时，必须使用安全带；安全带应系在电杆及牢固构件上，不得系在横担或瓷瓶上，严禁低挂高用；地面应有监护人员，工具要用吊绳传递。
36、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
37、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
38、一般事故：经济损失不足1万元的事故；
39、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
40、电脑操作应按规定的程序进行。
41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
42、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。
43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;
44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
46、是否有职工反映安全生产存在的问题。
47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。
49、2薪酬委员会职责：
50、4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
——企业管理奖惩制度 50句菁华
1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；
2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
4、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；
5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；
6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
7、携带违禁品进人工作场所者。
8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
9、泄漏机密或虚报事实者。
10、全年旷工达对日以上者。
11、在工作场所制造私人物件者。
12、遇非常事变，故意规避者。
13、浪费物料者。
14、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
15、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。
16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
18、5.10全年累计获嘉奖三次者。
19、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。
20、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。
22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。
23、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
25、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。
27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
29、工作态度恶劣、侮辱他人者
30、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
31、其它严重错误行为
32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
35、安全奖励金的来源和使用
36、员工推荐、本人自荐或部门提名;
37、经济处罚;
38、降级;
39、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
42、惩罚的实施
43、违纪罚款的缴纳：
44、评选对象：公司全体员工；
45、奖励金额：
46、评选对象：全体员工；
47、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
——企业管理理念口号大全 30句菁华
1、质量、信誉的基石
2、质量是企业的生命
3、质量是第一竞争力。
4、百尺竿头，更进一步。
5、企业精神，品质第一。
6、看不出问题是最大的问题。
7、安全做的好，生命有保障。
8、筑质量长城，兴中华经济。
9、立优质精神，构世纪蓝图。
10、今日的质量，明日的市场。
11、正确指导+强制执行=管理。
12、多建管理工程，少建管理模式。
13、想到了+做到了+做好了=分。
14、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
15、走进质量天地，带来无限商机。
16、开展体系认证，塑造一流企业。
17、班前准备，班中维持，班后整理。
18、贯彻iso标准，树企业新形象。
19、完善体系，深化管理，提高质量。
20、管理就是行动，管理就是树立榜样。
21、管理者更应重视对一线人员的培训。(瓜泽网 www.ylsoa.com)
22、实施iso标准，规范企业管理行为。
23、构造质量环境安全一体化的管理体系。
24、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
25、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
26、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
27、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
28、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
30、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
