1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;
3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;
4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
9、维护现有运营中的软件系统;
10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
11、负责公司项目的开发
12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
16、负责装饰项目管理工作;
17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;
18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;
19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，
20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
21、解决处理施工中出现的各种问题。
22、五年以上相关工作经验。
23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
25、组织
26、沟通技巧
27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；
29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。
31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;
33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;
35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;
36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;
37、组织产品研发人员方案评审;
38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;
39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，
41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;
45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;
46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;
47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;
49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验
50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
2、向项目有关技术人员进行技术交底。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
6、完成领导交办的其他工作
7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
8、5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验
9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
10、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
13、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
14、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
15、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
16、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
18、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
19、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
20、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
21、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
22、身体健康。
23、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
24、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
25、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
26、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
29、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;
31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
33、至少有3年工作经验，2年以上JAVA开发经验；
34、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
38、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
39、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
40、编制或校对项目操作流程；
41、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
42、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
43、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；
46、具有两年以上会议展览执行经验。
47、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
48、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等；
49、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
50、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；
3、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作；
4、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
5、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性；
6、做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行；
7、负责公司产品的研发迭代；
8、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；
9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计；
10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；
11、技术支持；
12、负责装饰项目管理工作；
13、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；
17、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
18、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
19、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
20、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。
21、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。
22、人员开发能力
23、处理压力的能力
24、参加培训项目
25、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
26、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
27、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
29、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
30、负责系统架构的整体设计和详细设计；
31、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；
37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；
38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作；
39、突发事件应急处理等。
40、带动和组织全体员工落实终端服务；
41、领导交办的其他工作。
42、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；
43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈；
44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理；
47、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
48、编制相关工程报告、进度对比表等；
49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施；
50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；
——项目经理工作职责 50句菁华
1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；
3、完成领导交付的其他各项工作任务。
4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、具有注册一(二)级建造师证书优先。
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
9、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
11、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；
12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;
13、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
14、完成上级领导交办的其他工作任务。
15、负责项目现场调研，制定项目施工方案，且主导实施过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施、按时验收;
16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
17、主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;
18、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;
19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；
20、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
21、承担项目的财务指标，达到收入 利润的目标;
22、协助注册部门整理注册所需材料;
23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
25、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
26、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。
29、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
30、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
31、能够接受出差、加班的工作节奏。
32、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
35、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
36、项目现场管理；
37、参与公司的相关科研项目；
38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验，参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先
39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。
40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;
41、、负责项目交底及技术交底工作;
42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
43、与其他部门的支持与配合工作;
44、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；
45、有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作；
46、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；
47、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；
48、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；
50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
4、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
5、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
10、协调处理现场各方工作关系；
11、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
12、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
13、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
15、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。
16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
17、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
19、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
20、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
22、组织精干高效的项目管理班子。
23、项目经理的内部职责
24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作，组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
26、读通施工图，参与施工图自审和会审，学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
27、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
28、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
30、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
31、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
33、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
35、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
38、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
39、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
40、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
41、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境
42、具备较强的问题分析及解决能力，勇于面对挑战性问题；
43、三废治理理论知识扎实，熟知本行业相关法规、标准和规范；
44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
46、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
48、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
49、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
50、4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
51、6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
52、7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
53、10开发人才，引进人才，培养人才。
54、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
56、上报报表、工作计划及时准确率100%。
57、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
61、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
62、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；
63、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
64、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;
65、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
66、前期准备阶段
67、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；
74、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
76、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
77、完成领导交办的其他工作
78、项目经理为整个项目的第一职责人。
79、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
80、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
83、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
85、整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务。
86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
87、大专及以上学历，相关专业，有相关经验
88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
89、三年以上行政管理相关工作经验;
90、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
91、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
92、有团队协作精神，善于挑战；
93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
94、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
95、进取主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；
97、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
——值班经理岗位职责 50句菁华
1、协调酒店各部门之间的关系，并处理酒店内部员工的投诉。
2、督促检查各营业点水、电、气、门锁等是否关闭、是否安全等；
3、安全:做好影城安全生产方面的所有具体需要执行的相关工作;
4、指标:负责执行和监督完成票房、卖品和其他非票产品的销售指标任务;
5、采购:负责影城各项销售产品的原材料采购、结算、出入仓等工作;
6、3年以上影城前线营运经验
7、熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。
8、执行上级工作指示，检查下属完成工作情况，认真做好记录，及时查处偏差行为。
9、行政人事部经理
10、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预
11、协助餐饮部及其他部门对所安排的会议、早、晚正餐等迎领、咨客、巡视、安排、巡征、送客等客人直接交流的对客服务工作。
12、采取相应措施处理客人的所有紧急要求，并做好跟踪调查工作。
13、查看各岗中是否有急待处理的工作。
14、检查大堂及公共区域灯光开启及关闭情况。
15、检查大堂及公共区域卫生状况是否良好。
16、负责检查本楼层员工出勤、晨会、晚会、迎送宾工作；
17、要善于发现问题，对发现的问题提出有效的解决方法，并落实解决结果。
18、全权负责酒店夜间安全工作，妥善处理酒店夜间发生的治安事件。
19、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料，以备宾客查询。
20、熟悉监控动态，发生灾害性事故及刑事事件时，负责保护好现场，组织临时救护，立即报告总经理。
21、对重要的设施、设备等要落实责任制，并随时对其情况进行检查。
22、协调好各部们之间的工作关系，要有原则性地妥善解决各种问题。
23、检查当班人员在岗在位情况；
24、对客房进行抽查，将情况记录在值班本上；
25、负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉，并及时作好回访。
26、餐厅经理
27、服从工作安排，完成其他工作任务。
28、督促落实影城有关决策、计划实施。
29、认真完成上级交办各项任务。
30、完成总经理交办其他工作。
31、认真执行和监督公司高层领导下达各项任务，并及时有效地传达给员工。
32、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。
33、检查员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到酒店标准要求。
34、加强财产管理和客用品管理，最大限度地减少物品损耗。
35、负责夜间审核，对各类折扣审批权限、发票、转帐单等凭证进行审核，并和实际房态及电脑帐目核对，实施电脑夜审过帐。
36、负责根据业务情况和人员配备，每月汇总和审核编排的排班和考勤，并填写相应的排班明细表和考勤汇总表交店长。
37、负责检查、督促酒店各部（岗）工作，代行酒店总经理督导酒店各部门的形象和服务都达到酒店规定的标准，随时为宾客提供优质卓越的服务，确保工作的正常运行。
38、处理客人的投诉，并根据宾客合理需要，安排并要求相关部门采取措施，保障客户利益。然后将投诉过程记录下来上呈总经理，并有责任和义务确保所采取的方法实施到底。
39、采取恰如其分的社交及公关手段获得客人自身信息（客人喜好、特点、性格、消费档次、社交群体、联系方式、个人信箱等），不断更新及完善客史资料。
40、熟悉当天将入、离客人及住店VIP客人以及预定情况，了解客人是否有特殊要求。
41、核实将离店的VIP客人的车务安排并与相关部门再次确认。
42、核实将离店的VIP客人帐单并保证结帐顺利。
43、解答客人询问、征求客人意见，并利用机会推销酒店各项服务项目。
44、沟通、协调相关部门的工作需要。
45、督导前台接待员认真、准确地做好夜报。
46、值班经理值班时间为每日8:00-17:30分，地点为左岸客服值班经理台;
47、负责对全公司运营中出现的情况进行处理;
48、负责每日园区巡检时间不少于2小时，在巡检过的岗位或记录上签字确认;(标注：已查和时间)
49、当值日必须保持24小时开机;
50、协助营运经理从事电影院的日常管理工作，完成各项工作任务；
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成领导交办的其它工作。
2、负责工程的合同管理。
3、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
5、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
6、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
7、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
8、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
9、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
10、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
11、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
12、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。
13、编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
14、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检验评定分项工程质量等级，立即办理相关质量检验统计手续。
15、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
17、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
18、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
19、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
20、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
21、妥善处理目经理部解体的善后工作。
22、良好的沟通协调能力，团队合作精神和执行力，思路开阔，积极上进，不断学习；
23、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
25、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
26、对项目现场施工情景，编制月度报告，进行月度总结分析;
27、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
28、10开发人才，引进人才，培养人才。
29、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
30、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
31、负责工程安全、质量、进度的管理工作；
32、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
33、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
34、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
35、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
36、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
37、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
38、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
39、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
40、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
41、监督和检查工程合同的执行情景，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
42、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；
43、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；
44、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
45、搞好项目的精神礼貌建设，加强民主管理和思想政治工作。
46、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
47、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；
48、熟练使用工程资料软件（筑业）
49、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
50、熟悉建筑相关法律法规。
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。
2、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
3、至少3年及以上php开发经验；
4、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。
5、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；
6、负责办公用品的入库、发放、汇总；
7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
9、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
10、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
11、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
12、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；
13、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
14、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
15、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
16、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
18、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
20、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享
21、签订劳动合同；
22、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
23、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
24、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
25、负责完成总经理临时安排的工作任务
26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
27、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
28、建立与维护新老客户关系
29、执行销售和市场推广方案；
30、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
31、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；
32、完成公司临时交办的其他工作任务。
33、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
34、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;
36、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
37、建立供应商信息库并及时更新和公布。
38、负责采购合同的编制、谈判和签订。
39、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
40、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
41、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。
42、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
43、主持公司全面经营管理工作;
44、审核销售、费用相关合同、付款。
45、与集团审计对接，提供相关资料。
46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
47、公司章程或董事会授权的其他职责。
48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;
49、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;
50、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
4、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
6、本着公司的服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；
7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；
8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
9、督办业主满意度调查工作；
10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
14、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
15、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。
16、负责物业部门的管理工作；
17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；
20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理；
21、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；
22、定期回访业主，配合完成市场文化活动；
23、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
24、负责统筹园区运营管理工作，负责园区日常物业管理；
25、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；
26、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；
27、加强小区装修管理，确保装修有序进行；
28、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；
29、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
30、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；
31、熟悉国家有关法规和物业管理规定，全面负责物业服务处的日常管理工作，对管理、服务有指挥和决策权，确保服务达到公司的标准；
32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；
34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；
36、有酒店管理、保洁、维修管理经验；
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质；
39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
