1、1 各部门主管为所辖部门安全生产第一责任人；
2、4 根据公司的要求，组织开展绩效管理活动；
3、1 根据财务部门的要求，准确编制部门各项成本与费用预算；
4、1 合理控制各项成本、费用，杜绝各种形式的浪费；
5、4 配合信息管理部门推进企业信息化建设。
6、2 督导各部门工作目标、审核各部门定期提供的绩效及经营分析报表
7、重要公共关系的维护
8、公司级专案活动（含合理化建议及跨部门项目管理）的主导
9、总经理文秘机要事务：
10、1 负责对需要总经理决定的公司内部事务进行分类处理，并向总经理呈报；
11、3 负责公司级文件的组织编写、发放、修订等管理工作。
12、4制定行政办公网络、设备、通讯作业管理计划。
13、2负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。
14、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间，建立各品类安全库存及库存短缺预警机制，降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。
15、合理排备付款计划，改善资金流并提高资金使用效率。
16、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划，跟进生产进度，确保满足订单需求。
17、客服管理。客户资料管理，客诉及售后服务协调处理，并跟踪落实改善，提高客户满意度。客户订单接收并执行，跟踪订单完成进度。
18、2 作好供应商资质评估及分级动态管理；
19、新型材料提供及试样
20、1根据公司经营需求，策划制定营销支持部（物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
21、5根据公司经营成本目标，分析营销支持部（物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放）成本结构，估算成本，合理调控营销支持部管理方式，不断优化营销支持部成本结构。
22、1依据产销支持需求，执行完成票据（物流/财务）作业任务。
23、2依据产销支持需求，执行完成物流（物料）配送作业事项。
24、1依据产销支持需求，执行完成产销（衔接）管理作业任务。
25、2依据产销支持需求，执行完成销售计划的收集评估事项。
26、3负责协调沟通与其它部门的关系,及时提供有效的市场信息。
27、1协助采购经理跟踪及反馈物料采购进度；
28、3协助采购经理整理各类生产所需物料的价格走势分析；
29、5采购部日常行政事务处理；
30、6协助采购经理将单据、数据录入ERP系统。
31、2根据生产制造需求，策划拟制仓储工作策略、方针，编报年度仓储管理计划/预算计划。
32、5按照仓储管理需求，参与组织库品盘存及库存管理事项。
33、2依据仓储管理需求，建立专项（五金、包材、原辅料、半成品、成品）仓储台帐，并维护运行。
34、6依据仓储管理需求，参与各库别消防、安全、门禁、现场5S、自然灾害预防的执行事项。
35、4依据仓储管理需求，参与各库别消防、安全、门禁、现场5S、自然灾害预防的执行事项。
36、1 劳动合同管理
37、1 通过内部刊物，网站、宣传栏等各种宣传媒介宣传公司良好文化。
38、2 宿舍管理：含住/退宿管理/宿舍卫生/宿舍财产/公共区域管理、修缮等
39、2 负责公司访客的接待管理
40、1 负责公司前台接待、总机转接、公司邮件收发及文具仓库管理等事务。
41、7协助完成招聘任务；
42、4组织、跟踪各部门OJT训练计划的完成进度；
43、6公司企业文化宣导，公司发展历程及大事记资料的整理归档，协助员工关系管理；
44、3负责考勤系统的维护及正常使用，各部门员工考勤数据准确统计汇总，月度工资福利核算及报批；
45、1负责根据公司经营需求，策划制定行政（总务、安全等）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
46、7 负责公司的警卫治安、人、车、物进出等门禁管理，维护公司及员工的财产安全；组织警卫日常巡查，制止违规违纪现象发生；
47、6协助安全主管，执行部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训警卫保障技术及工作标准，不断优化警卫保障人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
48、5执行厂区人事事件支援事项。
49、1执行食堂设备、场地卫生事项。
50、4执行食堂管理制度的其它事项。
51、3负责菜品的清洗、分切；
52、5进行车辆能源的处理事项。
53、7名片印制管理。
54、5行政公文的收发，复印机使用管理及维护保养。
55、2负责财务各项帐务管理
56、4负责根据部门经营管理目标，规划部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训财务技术及工作标准，不断优化财务人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
57、1负责根据企业财会管理需求，制订税务、成本会计作业计划。
58、1负责根据企业财会管理需求，制订出纳（银行）作业计划。
59、2负责出纳（银行）作业的帐证处理和核算，报表编制，统计报告，异常预警。
60、5负责按照财会管理需求，参与组织资产清查盘存事项。
61、2 负责现场工艺技术质量问题的解决；
62、3 负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪；
63、3 协助调查质量事故和用户质量异议。
64、2透过各种管理及运行方式及技术改进，不断提高锅炉热效率。
65、1负责按照生产管理需求，组织执行生产一部（制浆/抄造/分切）班次管理计划。
66、1按照生产管理需求，组织执行完成制浆班别生产任务。
67、3负责领出浆板的领出存放和吊送事项。
68、5负责部门现场的5S事项执行。
69、4负责部门现场的5S事项执行。
70、3负责原纸后续工序的质量追踪和质量处理事项。
71、5按照生产技术作业标准（SOP）、生产工艺单，定时与品管员进行分切品工艺和质量的技术确认，检查分切设备和分切生产工艺技术指标事项，并处理分切班别生产过程中质量异常问题，及时记录报告。
72、7执行所属分切班别生产安全防护（消防、劳保等）事项的处理完成。
73、1负责分切出的盘纸打包、堆放工作事项。
74、2负责分切现场的行车运行和吊装事项。
75、4负责分切生产支持任务所需的设备/设施/仪器，以及工装夹具、辅料的使用和保管。
76、5负责水处理工段设备点检工作并记录。
77、6做好炉水、烟气检测，达标排放，节能减排，环保运行。
78、2负责本班人员管理，指导本班内人员工作。
79、1负责根据公司经营需求，策划制定生产二部（深加工）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
80、1负责按照生产管理需求，组织执行完成班次（所属机台别）生产任务。
81、2负责协助机（台）长进行机台生产作业管理执行
82、4负责所在工位包装工器具的使用及保管。
83、2负责执行完成深加工车间公共区域卫生器具（开水桶等）消毒清洗。
84、3每月4日前完成生产部门上个月度工资计算，并及时核对，确保工资金额的正确性。
85、2负责根据公司经营管理目标，按照目标管理的原则进行逐层分解，分析生产部门中各类消耗，制定合理的管控目标及保证措施，以确保公司经营目标的达成。
86、3负责管理《生产工艺流程》、《设备安全操作规程》以及各岗位《作业指导书》的制定与修订，并监督生产执行状况。
87、3 管理目标指标的监督运行；
88、6负责根据部门经营管理目标，确保品管部门所采取的品质行为符合公司及*有关政策、法规和道德规范。
89、1遵照并执行公司的品质管理制度、来料检验作业流程、来料检验标准，并督促全体IQC人员确实执行。
90、3培训计划制定分配，制定IQC年度、季度、月份的培训计划，并对IQC的指导考核。
91、8对来料检验工序报表进行分析。
92、2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。
93、5负责水处理品质检定事项。
94、5品质鉴定与判断，针对IPQC检验的异常，依照相关标准判定和鉴定，并签署意见。
95、2负责制浆/抄造生产工艺运行状态检查。
96、6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。
97、1负责依据制程（分切）品质管理需求，按照进料制程（分切）检验制度办法，执行并完成制程（分切）检验作业。
98、6负责分切生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。
99、2负责核对生产盘纸种类和工艺参数检查。
100、3负责成品品质检验设备/仪器的使用和维护。
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、审核下属公司报表，编制及组织上市报表工作；
2、负责与银行间其他相关业务
3、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；
4、根据公司财务风控要求，落实业务合规工作；
5、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
6、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；
7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
8、加强税务、工商、统计等*部门的信息收集；及时学习、掌握、通报新文件、新变化。
9、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
10、监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
11、每周末小结工作，计划下周工作安排。
12、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
13、做好公司宣传专栏的组稿。
14、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
15、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
16、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
17、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
18、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
19、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；
20、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
21、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；
22、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
23、完成总经理交办的其它工作。
24、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
25、协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
26、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
27、负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
28、负责办理公司证件的年检工作。
29、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
30、负责报刊、信件的发放、转送工作。
31、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
32、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
33、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
34、负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
35、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
37、负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
38、负责销售部的排班及考勤管理，记录。
39、负责销售部办公用品的管理。
40、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
41、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
42、参与佣金计算。
43、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
44、负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
45、坚持民主集中制的原则，发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性.
46、在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算.
47、负责会计监督.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
48、完*事部部长临时交办的其他任务.
49、制定和修改公司人事管理规章报总经理批准，并负责实施.
50、负责公司内部人员调配工作，在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.
51、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
52、负责与公司出资培训人员签订服务期协议.
53、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
54、负责协调营销部门与财务部门，技术部门及其他部门工作的协作关系;
55、组织开展市场统计分析和预测工作;
56、调整销售区域布局及业务评价.
57、根据生产规模的大小对设备进行规划管理，订出设备使用计划.
58、发展，选择和处理当地供应商关系，如价格谈判，采购环境，产品质量，供应链，数据库等;
59、向高管理层提供采购报告.
60、协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划.
——公司各部门流程管理 50句菁华
1、4 负责编制部门工作流程范围内的操作规范文件与表单，依规实施并妥善保管相关文件与运行记录、表单；
2、3 根据工作开展的需求，制定并组织实施部门内部人员的培训；
3、1 合理控制各项成本、费用，杜绝各种形式的浪费；
4、3 组织对本部门人员进行保密意识教育或培训，强化涉密人员的保密意识；
5、3 负责公司级文件的组织编写、发放、修订等管理工作。
6、2负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。
7、2 做好采购合同的拟定、保管等工作，并跟踪确保合同的有效执行；
8、1依据产销支持需求，执行完成物流（物料）作业任务。
9、6依据产销支持需求，执行完成产销台帐编列事项。
10、1根据公司经营需求，策划制定采购（请、采、验、收）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保符合部门管理水*符合公司经营需求。
11、5根据公司经营成本目标，分析采购成本结构，估算采购成本，合理调控采购方式，不断优化采购成本结构。
12、3依据仓储管理需求，进行部门文管（ISO）事项及工作联络事项的处理完成。
13、2依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行仓区/货架/料位/帐卡标识建立、维护、更新事项。
14、3 负责公司消防器材及设施的配备以及日常点检。
15、2负责根据公司运行需求，策划拟制行政工作策略、方针，编报年度行政管理计划/预算计划。
16、7负责公司对外公共关系的联络与维护。
17、1制定行政部警卫作业管理计划。
18、.4执行食堂、宿舍公共设备/设施修缮和养护管理事项。
19、5进行车辆能源的处理事项。
20、1 负责制定公司的预算管理制度并组织公司各部门开展预算编制工作；
21、2 负责编报预算报表；
22、1负责财务会计核算完整、真实，并及时准确提供财务相关报表。
23、6负责根据部门经营管理目标，确保财务部门所采取的生产行为符合公司及*有关政策、法规和道德规范.
24、2 透过各种管理方式及技术改进，不断提高生产效率
25、2 负责现场工艺技术质量问题的解决；
26、1负责协助部门主管，策划制定生产（制浆/抄造/分切/水处理/锅炉）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
27、3组织执行制浆班别制程技术（产品工艺、设备技术）运行管理事项。
28、2负责按照下达工艺单配比，进行浆板领料事项。
29、3负责领出浆板的领出存放和吊送事项。
30、8负责碎浆任务所需的设备/设施/仪器，以及工装夹具、辅料的使用和保管。
31、1负责抄纸设备的运行、维护和保养事项。
32、6人事勤务及制度管理事项（制度维护、岗位考核、纪律处置、执行管理及呈报）的处理完成。
33、4负责卫生器具、用具的使用和保管。
34、5通过科技创新不断提高生产效率。
35、2协助班长，完成安全生产任务。
36、3指导下属工作，发现问题及时向班长汇报。
37、3 负责炉水检验数据的记录及档案保管
38、5负责根据公司经营成本目标，分析生产（深加工）成本结构，估算成本，合理调控生产（深加工）管理方式，不断优化生产（深加工）成本结构。
39、3负责协助部门主管，策划建立生产（深加工）作业体系（MPS等），并按管理制度/目标，推动生产（深加工）管理作业事项完成。
40、3组织执行制程现场管理事项。
41、3负责生产包装任务所需的标识操作及产品送检。
42、1负责执行完成深加工车间公共区域卫生清洁任务目标。
43、5负责协助班长，进行现场卫生监督事项。
44、2对于未达成生产目标的部门，由生产协调部每月组织召开经营检讨会，由各生产部门分析原因并对策，生产协调部负责跟踪落实。
45、3负责依据生产管理需求，进行部门文管（ISO）事项及工作联络事项的处理完成。
46、1负责执行完成当班的打码任务。
47、4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。
48、1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准，并督促全体IPQC人员确实执行。
49、6对每日、每周、每月的成品检验报表的审核。
50、1负责依据成品品质管理需求，按照进料成品检验制度办法，执行并完成成品品质检验作业，
——公司各部门的工作职责 50句菁华
1、负责起草市行重要会议报告和文件；
2、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；
3、负责系统的机要、保密和档案管理工作；
4、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报；
6、负责调查研究全行监察工作状况；
7、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；
8、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度，加强审计人员政治思想教育，不断提高审计人员的政治素质和业务素质；
9、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；
10、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；
11、负责在市行党委的领导下，按照(工会法)积极开展工作，代表并维护职工的权益；
12、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政领导的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件；
13、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；
14、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；
15、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责全行会计出纳人员的业务培训；
16、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；
17、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；
18、负责守库、押运枪使用及安全管理工作；
19、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作；
20、负责现金调运中心的全面工作，具体负贵市区现金调运、车辆管理工作；
21、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；
22、负责票据贴现业务的培训；
23、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；
24、负责票据中心管理工作；
25、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；
26、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；
27、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；
28、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；
29、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；
30、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
31、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；
32、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水*；
33、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；
34、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；
35、负责资产经营部的一切事宜；
36、负责对下级行公司业务部门的自律监管；
37、负责督促经营行搞好到期贷款收回；
38、负责对下级行机构业务部门的自律监管书
39、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；
40、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；
41、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；
42、负责农业信贷业务的调查和项目评估；
43、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；
44、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作；
45、负责对个人业务的形象宣传和策划工作；
46、负责全行各类应用软件的统一开发和推广；
47、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；
48、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；
49、负责市行机关门卫管理和治安安全；
50、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；
——公司的文件管理制度 100句菁华
1、收发文件有登记。收到上级文件后，由专人拆封，认真核对份数，统一编号，及时登记；向下发文时，明确份数，严格履行发文登记（签字）手续。
2、秘密文件不准与其它公文混存，更不准乱放损坏或丢失。丢失者要追查责任并予以必要的纪律处分。
3、质量记录的格式和内容由使用部门设计，行政管理部门审查批准，统一编号控制。质量记录表需要更改时，仍由原审批部门审批。
4、1文件：公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。
5、2各部门产生的内部使用的文件由部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。
6、2文件的标识与控制
7、3文件的更改与回收作废
8、4文件的作废与销毁
9、6保密文件的管理
10、产品调试阶段：产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。
11、在产品开发的各个阶段，设计人员都必须按时提交设计文件，并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必须重新提交文件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的可靠性。
12、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。
13、各相关负责人负责技术文件的审核和批准。
14、5质量体系文件的编制、审核、批准、发布，依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。
15、4外来文件：指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关活动有关的文件。（法律、法规、标准、行业规范、客户要求等）
16、保存时，要保持文件的完整性。
17、分团委所属各部门可根据需要在办公室查阅文件，但不得善自改动文件内容，查阅时应经过办公室有关人员的批准。
18、欲发放文件应先起草文件草稿，起草完毕后交有关人员审定，审定合格后方可发放。
19、1总经理负责公司所有对外发文审批。
20、9.1一般应写发文日期；
21、2公司文号由行政人事部统一管理，管理中心文号由物业部统一管理；
22、2文件打印校对完之后，由管理印章的人员用印并进行登记；
23、3印章应盖在落款和年月日中间，即"骑年盖月"位置。
24、4《对内发文登记表》
25、10对内发文格式
26、开发计划阶段：计划设计、质量保证概述、设计开发计划书、检查要求
27、对借来的文件不能私自印刷、传阅，不能泄露借来的文件的秘密。
28、介绍信由院办公室统一编号,存根由办公室统一保管。一般情况不得带空白介绍信外出,如遇特殊情况,须经有关领导批准。
29、外借、摘抄、复制文件须经主管领导批准,由管理人员办理手续。
30、印章由专人管理,不准随身携带,用印须经领导批准,并登记。
31、医院办公室主任负责对各类收文的审阅,并按文件性质送有关主管领导或部门传阅和执行。院级领导批阅一般文件不超过三天,重要文件立即批阅。
32、试验资料类由试验专业工程师统一收集整理归档，测量资料类由测量专业工程师统一收集整理归档，质检资料由各合同组长统一收集整理归档，质量文件类由综合组统一收集整理归档。
33、公文的阅批与分转
34、制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，统一页眉、页脚，写明公司全称及文件性质;正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息;措辞规范，表达无歧义。
35、凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。
36、内部文件管理流程：起草文件→审查编号→审批、签发→打印文件→下发文件→文件存档
37、质量检验员针对每一检测项目实际进行检测，并依据检测结果和车辆实际技术状况进行故障诊断，以确定附加作业项目（二级维护）或维护和修理方案。
38、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。
39、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，电子档案要及时备份。
40、总检员对二级维护以上竣工出厂车辆，签发机动车维修竣工出厂合格证。
41、合格证由总检员向资料管理员领取，资料管理员须建立合格证领用、签发台帐。
42、凡上级和有关部门发、送本公司的文件,均应由综合办公室专人负责开拆、登记。
43、收到文件要及时拆封,及时分送。综合办公室文件收发每天不少于一次,对需送阅的文件应登记后及时送阅。时效性较强的会议通知和文件等,应立即交总经理阅签。
44、公司内发或传阅文件的具体要求
45、未经公司领导同意,任何人不得私自拷备或复印资料,转借他人使用酌情给予处罚。
46、1本企业的安全标准化文件主要包括：安全生产规章制度、安全操作规程、岗位安全生产责任制、事故应急救援预案等。
47、3.2国家行业地方等标准采用原编号。
48、6应急预案的编写应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求，应按规定评审，并报安监部门备案。
49、2各部门人员提出的意见，生产技术处应做好记录，斟酌采纳后融入到其中。
50、4各分厂、处室负责人负责审核部门起草的文件，报公司总经理批准。
51、1．1公司重要安全文件、制度由行政人事处文件发放程序发放，发放途径通过公司OA或ERP管理信息*台发放到相关部门，相关部门应及时查阅，获取存档。
52、2安全标准化文件发放应在《文件发放/回收登记表》上登记，受控文件应记录发放号，并有文件接收人签名，保留发放记录。
53、3出现下列情况时，评审工作可以立即开展，确保安全规章制度和安全操作规程的适用性和有效性：
54、3.3公司新工艺新技术、新装置、新产品和新方法的投入使用时。
55、3.4当发生事故时，工艺技术材料等发生变更时。
56、3安全标准化文件经修改后应注明修改状态，自0开始顺序编号，修改页超过2/3时应换版。
57、档案销毁
58、1.3公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。
59、1.7安全设施检测、校验报告、记录等。
60、1.8安全、职业卫生评价报告。
61、2.3各部门在每年2月底前对上年度的文件资料进行归档,统一保存。
62、3.1档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。
63、5档案销毁
64、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
65、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由安全管理部门负责，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
66、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线
67、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。
68、发生重伤、死亡事故，派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。需要移动现场部分物体时，必须做出标志，绘制事故现场图、照相、录像，并详细说明。
69、发生轻伤事故要进行现场照相，经安监部门同意，由企业领导牵头组成事故调查组，调查分析事故原因，划分责任提出处理意见，制定和落实整改措施，按规定填报“伤亡事故登记表”，并对干部职工进行教育。
70、发生事故，必须按照企业各级安全生产职责的规定，分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。
71、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚：
72、为使档案材料齐全完整，以防丢失，凡属于人事部门形成的材料，在一个月内归档。任何个人不得以任何理由积压滞留材料，防碍收档。
73、人事档案由人事主管部门管理。干部调离工作单位时，档案要随人及时移交转递。
74、严守保密纪律。自觉遵守“保密法”，对违犯“保密法”及保密纪律，玩忽职守，造成大失泄密者，要按规定严肃处理，构成犯罪要追究其责任。
75、档案柜的.排列要科学有序、便于通风和避光。
76、库房设备应符合安全和技术要求，做好保密，杜绝文件材料丢失、损坏和其他意外事故发生。
77、积极贯彻执行党和国家的方针、政策、认真组织学习“档案法”和“机关档案工作条例”宣传上级档案部门有关档案工作政策，规定，及时处理本局存在的问题。
78、4集团公司企业委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。
79、1.1确立两级档案管理制度：一级员工人事档案为员工入司随转的人事档案材料。二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整情况、学历及职称变化情况、历年考核情况及员工基本情况复印件备查材料等。
80、1.2员工人事档案自员工到岗之日建立，每人一份，按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时，应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。
81、5.2人事档案统计信息要及时更新，人力资源部根据人员流动情况每月25日必须将相关人事档案的统计情况更新并填写《员工人事档案统计表》，提报人力资源部总监审核。
82、1人事档案的定义：
83、3 人事档案的建立：
84、3.1.1根据档案类别核定员工编码及档案编号。
85、3.1.4员工合同信息由劳动关系组按批次提供合同签订汇总表和合同原件，劳动关系管理员根据合同签订汇总表核对合同，确认无误后在合同签订汇总表上签字，劳动关系管理员根据合同在“人事管理系统”中更改员工合同信息，更改完毕后将合同放入员工档案中存档。
86、3.2 纸介质档案建立：
87、4.2对人事档案应建立登记和统计制度，建立各类档案名册。严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。
88、4.5.2任免：员工因工作需要被任免后，根据公司的任免文件，在“人事信息管理”中录入任免信息，并将任免文件复印件存入员工个人档案袋中。
89、5.1.1副经理级以下员工原则上只能查询/借阅个人档案;
90、查（借）阅人员必须是2名*党员，持有《查阅干部档案审批表》和《查阅干部档案介绍信》，不得凭借“调查证明材料介绍信”和其它联系工作介绍信查阅干部人事档案。
91、查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。
92、干部人事档案一般不借出。因特殊需要（干部死亡、办理退休允许借一次）须按查（借）阅干部人事档案的审批手续办理（必须是正科级单位政工人员），并填写借出登记。借出的档案要妥善保管，不得交无关人员翻阅，不得转借，不得复制，限期归还。（最多不超过15天）
93、不得随意使用外来磁盘，确需要使用时要进行病毒检查，防止机器故障造成信息的损坏或丢失。
94、县及相当于县经上的党委组织、人事部门，可以直接转递干部人事档案。
95、转递档案必须填写“干部人事档案转递通知单”，办理登记手续。
96、整理好的干部人事档案入库前，要逐人、逐卷、逐份、逐页进行检查核对，发现差错，及时纠正。
97、转出和接受干部人事档案时，应将材料与目录检查核对一遍，防止张冠李戴或缺少材料。
98、干部人事档案管理部门，应与各有关部门建立联系制度，保持收集材料的渠道畅通。
99、干部人事档案管理部门，对未能按时递交档案材料的部门，应主动与有关部门联系。
100、收集、鉴别和整理干部人事档案材料。
——公司年会流程与安排策划案 50句菁华
1、年会正式演出时间：年月日晚19：00至22：00；
2、舞蹈类；
3、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；
4、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
5、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！
6、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！
7、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
8、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
9、成立专门会务组：
10、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上。（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的'人引位）
11、入场
12、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！
13、歌曲类：
14、舞蹈类：
15、物品准备：王小姐、主要工作：礼品、奖品等物品的准备、
16、年会舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装"公司标志"；
17、整个年会分两部分
18、及时通报名、电话报名、现场报名
19、提倡跨部门组合报名；
20、优秀员工发言
21、00—21：30晚宴
22、05—14：20 XX做总结性发言。年会演出正式开始。
23、xx—16：30抽奖2，抽2等奖5名
24、xx—21：30晚宴
25、互动
26、本次活动中能够研究穿插一些小游戏或者节目，请有此方面才能的车友提前通知下，好做好相关准备!
27、签到(冀G·X1598杨姐负责)
28、致辞：车友会代表致辞，播放车友会宣传视频
29、让职工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
30、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。
31、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;
32、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;
33、领导及其家属座位的安排;
34、嘉宾胸花的准备;
35、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;
36、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
37、职工，企业包车。
38、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;
39、此项工作付出由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列;
40、提前整理好优秀职工简单介绍，做好PPT，在主持人宣读获奖时投影展示;
41、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;
42、企业领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;
43、主持人宣布节目评选结果;
44、此环节穿插到节目表演当中，由工作付出人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个(一式两联)，按照顺序发放;
45、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名;二等奖______元二名，三等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品;
46、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;
47、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。
48、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;
49、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。
50、严禁酒后闹事，如若发生，企业将追究事故责任人。
——公司年会部门经典祝福语 40句菁华
1、祝福加祝福是无数个祝福，祝福减祝福是祝福的起点，祝福乘祝福是无限个祝福，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你新年快乐幸福*安！
2、鲜花，为你此刻的荣耀绽放，掌声，为你此时的成功响起，过去的一年你终于画上了圆满的句号，新的一年里，愿你事业大踏步，业绩连连升，年终再次与成功会师！
3、时间记录着你的脚步，业绩肯定了你的努力。所有的骄傲和成功都是留在过去的一年里，新的一年即将开始，让我们在新的起跑线上再次拼搏，愿你能拥有更辉煌的明天。
4、过去的一年，努力是你的佐佑铭，勤奋是你的宗旨，拼搏是你的后盾，终于握住成功的手；新的一年来到，愿你坚持去年的方针，加油鼓劲，获得事业大丰收！
5、我这头拇指与按键接触，你那头窜出一只吉祥猴，带给你勇敢的精神，带给你健康的体魄，带给你美丽的视觉，带给你王者的风范，带给你又一年心想事成呼呼赚钱！
6、猴年开张，节后复工，七猴珠化作七宝：热情的柴，事业的米，健康的油，开心的盐，亲情的酱，爱情的醋，友谊的茶。柴米油盐酱醋茶，愿*凡生活添精彩！
7、新年向各位员工问个好：办事处处顺、生活步步高、好运天天交、口味顿顿好、衣服样样新、越来越年轻、越来越漂亮、亲情更温馨！爱情更甜蜜！友情情更深！
8、人生难免有低谷，就看你是否能给自己搭一个跳板；事业难免有不顺，就看你是否能给自己一束阳光；不管过去有多失败，将来都是未知的，只有努力者才能获得新一轮的成功，加油！我看好你哟。
9、恭喜贵公司成功上市！在新的一年里大展宏图！祝您在新的一年中，吉祥如意笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。
10、一年的耕作，一年的汗水，一年的成就，回首一年的点滴，展望更加辉煌的一年。有爱心永远是对的，用我们火热的爱心洒满我们的人生之路。
11、过去的一年，在汗水中打拼，在努力中探索，获得了可喜的成绩，新的一年到来，望你再接再厉，将吃苦耐劳的精神继续发扬，收获今年的辉煌！新的一年里，加油！
12、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连，送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。祝猴年开心又甜蜜！
13、声声祝福，丝丝情谊，串串思念，化作一份礼物，留在你的心田，祝新年快乐，万事如意，猪年吉祥！
14、成功靠大家，成绩因大家，公司有大家，业绩在大家，今天喜庆送大家，祝福给大家，愿大家身体健康，万事如意，工作顺心，生活甜蜜，来年为公司再创点效益。
15、春节点点祝福：喝酒悠着点，吃饭慢一点，休息想着点，睡眠多一点，健康顾着点，锻炼勤一点，我的叮嘱记着点，春节笑容多一点！
16、在接下来的年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！祝福公司的业绩一年更比一年强！
17、岁末，又到岁末。感谢您一年的付出与拼搏，感谢您与公司一起快乐的成长。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收获加倍的快乐，充实幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥！
18、新年伊始万象更新，新年的曙光已经扑面而来！无论明天路上多少荆棘坎坷，让我们伴随悠扬的新年钟声，携起手来少一些埋怨多一些行动，坚定信心振奋精神扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激情和才华，再谱公司和个人发展的崭新章！
19、羊年报喜：一日千里，两全其美，“三农”巨变，四通八达，五世其昌，六六顺心，七彩岁月，八面威风，九州团圆，十全十美！
20、愿片片洁白美丽的雪花，带着我美好的祝愿，飞到你的身边，祝你新年如意，事业发达！马年快乐！
21、摘一千颗星星照亮您的前程；种一千朵玫瑰陶醉您的心情；折一千只纸鹤放飞您的欢乐；找一千种理由让您幸福安宁；说一千个句子祝您春节团圆喜庆！
22、春节到来送吉祥：一送好运不可挡，天天赚钱忙；二送温情心中发藏，朋友莫相忘；三送福以禄与健康，身体永强壮；四送幸福万年长，快乐永安康。春节快乐！
23、用真诚品味回忆，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奋品味学习，用感恩品味幸福，用宽容品味年轮！
24、从年终的一无所有，到年末的身无分文，勿忘初心，一年白忙。
25、时光匆匆转眼到了该告别2020年，迎接2021年的时候了。
26、2021年脱单倒计时，365/365。
27、雪花变成爆米花，有人赚钱给我花，新年快乐，招财进你。
28、不乱于心不困于钱，不畏将来不念过往。
29、祝福是酒，酒醇暖肠；祝福是茶，茶香难忘；祝福是歌，歌声悠扬；祝福是画，画意深远；祝福是爱，爱心无限；祝福是情，情意绵延。新年快乐，好运连连！
30、好年，好运，好事连连；亲朋好友，欢聚一堂；喜事美事笑谈家事；爆竹声声，笑声连连，在这里祝福我最亲爱的朋友：新年快乐，步步高升！
31、新年到，祝你：1马当先、2亿家产、3前有路、4海逢源、5福临门、6六大顺、7星高照、8面威风、9足饭饱、十分快乐！
32、温馨提醒你注意，新年*安增福气：吃的太饱，喝的太多，肠胃蠕动，倍受折磨；瓜子虽香，切莫多客，热量太高，盐分太多；按时就寝，定时就餐，莫因贪玩，次序打乱，祝你快乐过新年！
33、送你一副二龙戏珠图，三江财源任你收，四世同堂乐逍遥，五颜六色龙飞舞，七星高照祥云绕，八喜临门门庭耀，九洲四海好运到，十战十胜事业好，百年好合夫妻睦，千言万语祝福到，祝你新年幸福绕。
34、新年好，春天到，微微的风来，微微的笑，微微的情意花枝俏。轻轻的问候，轻轻的关照，轻轻的祝福及时到——微微一笑＋轻轻一抱。
35、一个轻声问候、一个真诚祝福，愿由此带来的快乐常伴你左右，愿你拥有健康的身体、丰收的喜悦，美好的生活。祝元旦快乐！
36、新年的气氛还未散去，祝福的话语还在心底，假期的时间却已经过去，上班之前整理好情绪。抛掉烦恼，拾起自信，让新年的快乐在工作中依然延续！
37、浓浓的情谊与祝福，绵绵的思念与问安，在这美好的日子，愿祝愿随着卡片带给你温馨的问候，盼你能时常想到我，也希望你能知道，无论天涯海角我都深深祝福你！新年快乐！
38、年末虽然不是节，短信祝福还是不会少。忘掉旧日的烦恼，整理破碎的心情，迎接新年的美好。祝你在新的一年里好运连连，万事圆圆，幸福到永远！
39、元旦送你四发"旦"：无忧"旦"祝你无忧无烦，成功"旦"让你成功圆满，吉祥"旦"愿你吉祥满天，幸福"旦"盼你幸福无边！元旦快乐！
40、元旦送你花篮：有玫瑰，成双成对；有玉兰，万事不难；有茉莉，事事如意；有秋菊，年年有余；有火鹤，红红火火；有牡丹，一生*安。祝元旦快乐！
