公司各部门流程管理 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、4 负责编制部门工作流程范围内的操作规范文件与表单,依规实施并妥善保管相关文件与运行记录、表单;

2、3 根据工作开展的需求,制定并组织实施部门内部人员的培训;

3、1 合理控制各项成本、费用,杜绝各种形式的浪费;

4、3 组织对本部门人员进行保密意识教育或培训,强化涉密人员的保密意识;

5、3 负责公司级文件的组织编写、发放、修订等管理工作。

6、2负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

7、2 做好采购合同的拟定、保管等工作,并跟踪确保合同的有效执行;

8、1依据产销支持需求,执行完成物流(物料)作业任务。

9、6依据产销支持需求,执行完成产销台帐编列事项。

10、1根据公司经营需求,策划制定采购(请、采、验、收)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保符合部门管理水*符合公司经营需求。

11、5根据公司经营成本目标,分析采购成本结构,估算采购成本,合理调控采购方式,不断优化采购成本结构。

12、3依据仓储管理需求,进行部门文管(ISO)事项及工作联络事项的处理完成。

13、2依据仓储管理需求,协助仓储各库别进行仓区/货架/料位/帐卡标识建立、维护、更新事项。

14、3 负责公司消防器材及设施的配备以及日常点检。

15、2负责根据公司运行需求,策划拟制行政工作策略、方针,编报年度行政管理计划/预算计划。

16、7负责公司对外公共关系的联络与维护。

17、1制定行政部警卫作业管理计划。

18、.4执行食堂、宿舍公共设备/设施修缮和养护管理事项。

19、5进行车辆能源的处理事项。

20、1 负责制定公司的预算管理制度并组织公司各部门开展预算编制工作;

21、2 负责编报预算报表;

22、1负责财务会计核算完整、真实,并及时准确提供财务相关报表。

23、6负责根据部门经营管理目标,确保财务部门所采取的生产行为符合公司及*有关政策、法规和道德规范.

24、2 透过各种管理方式及技术改进,不断提高生产效率

25、2 负责现场工艺技术质量问题的解决;

26、1负责协助部门主管,策划制定生产(制浆/抄造/分切/水处理/锅炉)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。

27、3组织执行制浆班别制程技术(产品工艺、设备技术)运行管理事项。

28、2负责按照下达工艺单配比,进行浆板领料事项。

29、3负责领出浆板的领出存放和吊送事项。

30、8负责碎浆任务所需的设备/设施/仪器,以及工装夹具、辅料的使用和保管。

31、1负责抄纸设备的运行、维护和保养事项。

32、6人事勤务及制度管理事项(制度维护、岗位考核、纪律处置、执行管理及呈报)的处理完成。

33、4负责卫生器具、用具的使用和保管。

34、5通过科技创新不断提高生产效率。

35、2协助班长,完成安全生产任务。

36、3指导下属工作,发现问题及时向班长汇报。

37、3 负责炉水检验数据的记录及档案保管

38、5负责根据公司经营成本目标,分析生产(深加工)成本结构,估算成本,合理调控生产(深加工)管理方式,不断优化生产(深加工)成本结构。

39、3负责协助部门主管,策划建立生产(深加工)作业体系(MPS等),并按管理制度/目标,推动生产(深加工)管理作业事项完成。

40、3组织执行制程现场管理事项。

41、3负责生产包装任务所需的标识操作及产品送检。

42、1负责执行完成深加工车间公共区域卫生清洁任务目标。

43、5负责协助班长,进行现场卫生监督事项。

44、2对于未达成生产目标的部门,由生产协调部每月组织召开经营检讨会,由各生产部门分析原因并对策,生产协调部负责跟踪落实。

45、3负责依据生产管理需求,进行部门文管(ISO)事项及工作联络事项的处理完成。

46、1负责执行完成当班的打码任务。

47、4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。

48、1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准,并督促全体IPQC人员确实执行。

49、6对每日、每周、每月的成品检验报表的审核。

50、1负责依据成品品质管理需求,按照进料成品检验制度办法,执行并完成成品品质检验作业,


公司各部门流程管理 50句菁华扩展阅读


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展1)

——公司各部门流程管理 100句菁华

1、1 各部门主管为所辖部门安全生产第一责任人;

2、4 根据公司的要求,组织开展绩效管理活动;

3、1 根据财务部门的要求,准确编制部门各项成本与费用预算;

4、1 合理控制各项成本、费用,杜绝各种形式的浪费;

5、4 配合信息管理部门推进企业信息化建设。

6、2 督导各部门工作目标、审核各部门定期提供的绩效及经营分析报表

7、重要公共关系的维护

8、公司级专案活动(含合理化建议及跨部门项目管理)的主导

9、总经理文秘机要事务:

10、1 负责对需要总经理决定的公司内部事务进行分类处理,并向总经理呈报;

11、3 负责公司级文件的组织编写、发放、修订等管理工作。

12、4制定行政办公网络、设备、通讯作业管理计划。

13、2负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

14、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。

15、合理排备付款计划,改善资金流并提高资金使用效率。

16、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划,跟进生产进度,确保满足订单需求。

17、客服管理。客户资料管理,客诉及售后服务协调处理,并跟踪落实改善,提高客户满意度。客户订单接收并执行,跟踪订单完成进度。

18、2 作好供应商资质评估及分级动态管理;

19、新型材料提供及试样

20、1根据公司经营需求,策划制定营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。

21、5根据公司经营成本目标,分析营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)成本结构,估算成本,合理调控营销支持部管理方式,不断优化营销支持部成本结构。

22、1依据产销支持需求,执行完成票据(物流/财务)作业任务。

23、2依据产销支持需求,执行完成物流(物料)配送作业事项。

24、1依据产销支持需求,执行完成产销(衔接)管理作业任务。

25、2依据产销支持需求,执行完成销售计划的收集评估事项。

26、3负责协调沟通与其它部门的关系,及时提供有效的市场信息。

27、1协助采购经理跟踪及反馈物料采购进度;

28、3协助采购经理整理各类生产所需物料的价格走势分析;

29、5采购部日常行政事务处理;

30、6协助采购经理将单据、数据录入ERP系统。

31、2根据生产制造需求,策划拟制仓储工作策略、方针,编报年度仓储管理计划/预算计划。

32、5按照仓储管理需求,参与组织库品盘存及库存管理事项。

33、2依据仓储管理需求,建立专项(五金、包材、原辅料、半成品、成品)仓储台帐,并维护运行。

34、6依据仓储管理需求,参与各库别消防、安全、门禁、现场5S、自然灾害预防的执行事项。

35、4依据仓储管理需求,参与各库别消防、安全、门禁、现场5S、自然灾害预防的执行事项。

36、1 劳动合同管理

37、1 通过内部刊物,网站、宣传栏等各种宣传媒介宣传公司良好文化。

38、2 宿舍管理:含住/退宿管理/宿舍卫生/宿舍财产/公共区域管理、修缮等

39、2 负责公司访客的接待管理

40、1 负责公司前台接待、总机转接、公司邮件收发及文具仓库管理等事务。

41、7协助完成招聘任务;

42、4组织、跟踪各部门OJT训练计划的完成进度;

43、6公司企业文化宣导,公司发展历程及大事记资料的整理归档,协助员工关系管理;

44、3负责考勤系统的维护及正常使用,各部门员工考勤数据准确统计汇总,月度工资福利核算及报批;

45、1负责根据公司经营需求,策划制定行政(总务、安全等)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。

46、7 负责公司的警卫治安、人、车、物进出等门禁管理,维护公司及员工的财产安全;组织警卫日常巡查,制止违规违纪现象发生;

47、6协助安全主管,执行部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训警卫保障技术及工作标准,不断优化警卫保障人员工作技能及效率水*,以符合部门经营发展需求。

48、5执行厂区人事事件支援事项。

49、1执行食堂设备、场地卫生事项。

50、4执行食堂管理制度的其它事项。

51、3负责菜品的清洗、分切;

52、5进行车辆能源的处理事项。

53、7名片印制管理。

54、5行政公文的收发,复印机使用管理及维护保养。

55、2负责财务各项帐务管理

56、4负责根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训财务技术及工作标准,不断优化财务人员工作技能及效率水*,以符合部门经营发展需求。

57、1负责根据企业财会管理需求,制订税务、成本会计作业计划。

58、1负责根据企业财会管理需求,制订出纳(银行)作业计划。

59、2负责出纳(银行)作业的帐证处理和核算,报表编制,统计报告,异常预警。

60、5负责按照财会管理需求,参与组织资产清查盘存事项。

61、2 负责现场工艺技术质量问题的解决;

62、3 负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪;

63、3 协助调查质量事故和用户质量异议。

64、2透过各种管理及运行方式及技术改进,不断提高锅炉热效率。

65、1负责按照生产管理需求,组织执行生产一部(制浆/抄造/分切)班次管理计划。

66、1按照生产管理需求,组织执行完成制浆班别生产任务。

67、3负责领出浆板的领出存放和吊送事项。

68、5负责部门现场的5S事项执行。

69、4负责部门现场的5S事项执行。

70、3负责原纸后续工序的质量追踪和质量处理事项。

71、5按照生产技术作业标准(SOP)、生产工艺单,定时与品管员进行分切品工艺和质量的技术确认,检查分切设备和分切生产工艺技术指标事项,并处理分切班别生产过程中质量异常问题,及时记录报告。

72、7执行所属分切班别生产安全防护(消防、劳保等)事项的处理完成。

73、1负责分切出的盘纸打包、堆放工作事项。

74、2负责分切现场的行车运行和吊装事项。

75、4负责分切生产支持任务所需的设备/设施/仪器,以及工装夹具、辅料的使用和保管。

76、5负责水处理工段设备点检工作并记录。

77、6做好炉水、烟气检测,达标排放,节能减排,环保运行。

78、2负责本班人员管理,指导本班内人员工作。

79、1负责根据公司经营需求,策划制定生产二部(深加工)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水*符合公司经营需求。

80、1负责按照生产管理需求,组织执行完成班次(所属机台别)生产任务。

81、2负责协助机(台)长进行机台生产作业管理执行

82、4负责所在工位包装工器具的使用及保管。

83、2负责执行完成深加工车间公共区域卫生器具(开水桶等)消毒清洗。

84、3每月4日前完成生产部门上个月度工资计算,并及时核对,确保工资金额的正确性。

85、2负责根据公司经营管理目标,按照目标管理的原则进行逐层分解,分析生产部门中各类消耗,制定合理的管控目标及保证措施,以确保公司经营目标的达成。

86、3负责管理《生产工艺流程》、《设备安全操作规程》以及各岗位《作业指导书》的制定与修订,并监督生产执行状况。

87、3 管理目标指标的监督运行;

88、6负责根据部门经营管理目标,确保品管部门所采取的品质行为符合公司及*有关政策、法规和道德规范。

89、1遵照并执行公司的品质管理制度、来料检验作业流程、来料检验标准,并督促全体IQC人员确实执行。

90、3培训计划制定分配,制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对IQC的指导考核。

91、8对来料检验工序报表进行分析。

92、2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。

93、5负责水处理品质检定事项。

94、5品质鉴定与判断,针对IPQC检验的异常,依照相关标准判定和鉴定,并签署意见。

95、2负责制浆/抄造生产工艺运行状态检查。

96、6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。

97、1负责依据制程(分切)品质管理需求,按照进料制程(分切)检验制度办法,执行并完成制程(分切)检验作业。

98、6负责分切生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。

99、2负责核对生产盘纸种类和工艺参数检查。

100、3负责成品品质检验设备/仪器的使用和维护。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展2)

——公司各部门的工作职责 50句菁华

1、负责起草市行重要会议报告和文件;

2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;

3、负责系统的机要、保密和档案管理工作;

4、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报;

6、负责调查研究全行监察工作状况;

7、负责做好全行监察干部的政治、业务培训,不断提高队伍素质;

8、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度,加强审计人员政治思想教育,不断提高审计人员的政治素质和业务素质;

9、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核,报主管行领导批准后实施;

10、负责加强调查研究,总结交流审计工作经验,及时解决审计工作中出现的新情况、新问题,不断提高审计工作水*;

11、负责在市行党委的领导下,按照(工会法)积极开展工作,代表并维护职工的权益;

12、负贵搞好职工福利,并积极争得市行党政领导的支持,不断提高和改进职工工作和生活条件;

13、负责指导下级行工会组织开展工作,积极协调好内外关系,为下级行工会组织创造良好的工作条件;

14、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习,合理组织人力,恰当地安排、分配、协调各个岗位工作;

15、负责组织开展全辖财会监管工作;负贵全辖委派会计制度的制订和实施;负责全行会计出纳人员的业务培训;

16、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理;

17、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导;

18、负责守库、押运枪使用及安全管理工作;

19、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作;

20、负责现金调运中心的全面工作,具体负贵市区现金调运、车辆管理工作;

21、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理;

22、负责票据贴现业务的培训;

23、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行;

24、负责票据中心管理工作;

25、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;

26、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、分析;

27、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;

28、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;

29、负责信贷在线的监控,发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;

30、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

31、负责组织对业务工作的法律调查活动,总结交流法规工作经验,研究解决业务工作中的涉法问题,推动法律事务工作的深人开展;

32、负责根据工作豁要,组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训,不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水*;

33、负责经济纠纷案件管理工作,加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系;

34、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

35、负责资产经营部的一切事宜;

36、负责对下级行公司业务部门的自律监管;

37、负责督促经营行搞好到期贷款收回;

38、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

39、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;

40、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施,实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标;

41、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;

42、负责农业信贷业务的调查和项目评估;

43、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作;

44、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作;

45、负责对个人业务的形象宣传和策划工作;

46、负责全行各类应用软件的统一开发和推广;

47、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作;

48、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展;

49、负责市行机关门卫管理和治安安全;

50、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度,工作中比学习、比贡献,负责安全防范各项制度规定落到实处;


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展3)

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、参与商业集团集中采购的招标、合同洽谈和会审工作。

2、负责与银行间其他相关业务

3、按照公司实际经营情况,完善、审核内部管理制度流程;

4、负责预算编制、调整、执行情况分析;

5、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项;

6、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。

7、组织应收、预付款项的清理;组织存货、固定资产的盘点;组织现金、票据的盘点清理。

8、负责会计凭证审核,整体核算账务的处理。

9、负责进销项发票的统计,合理控制税负,税收申报、缴纳,注册地税务关系维护。

10、对账务反映的非正常情况及时提报

11、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

12、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

13、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;

14、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。

15、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

16、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

19、负责办理公司证件的年检工作。

20、负责组织、安排公司的各项会议、活动。

21、领导本部门工作,对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责施工过程中的各项招标工作。

24、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。

25、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

26、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

27、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。

28、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,以便于开展各项工作。

29、全面负责物业服务中心工作,保证物业服务中心管理范围内的工作质量,为住户提供良好的管理与服务。

30、负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

31、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。

32、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

33、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

34、在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.

35、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

36、根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.

37、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

38、负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.

39、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

40、负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.

41、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

42、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

43、有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

44、负责组织,推行,检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

45、组织开展市场统计分析和预测工作;

46、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

47、汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.

48、调整销售区域布局及业务评价.

49、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

50、组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展4)

——仓库管理制度及流程 50句菁华

1、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

2、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

3、第12.13.14条的相关人员要有高度的工作职责心,造成公司严重损失者,公司将追究当事人职责。

4、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存状况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

5、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

6、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

7、所有进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。

8、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。

9、遇到大雨或持续下雨,应持续24小时值班检查制度,防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。

10、为分清职责,成品仓库务必严格按照交接班的有关规定执行。同时,成品库严格执行《进入成品仓库须知》之一切规定。

11、材料入库数量,务必根据实际计量结果验收,严禁估计验收。总体原则是:能称重量的称重,能点数量的点数,能全查的不抽查,务必抽查的尽量大比例抽查。对于按照固定标准(固定数量.固定重量)包装的原材料,例如面粉.白糖.箱皮等,当进货量较大时可采用抽查的方法,但抽检比例不能低于10%

12、负责对仓库人员(包括所有搬运工人)的考勤和工作纪律的落实

13、对仓库人员的聘用.考核.处罚.奖励.岗位变动.解聘等事项提出推荐,并提交财务经理

14、例会地点:成品仓库

15、月盘点:即每月第一天上午9:30点钟左右,由销售会计对上月最后一天库存盘点。

16、盘点表:所有盘点数据,务必制作成盘点表。

17、入库单上务必分别列出合格品数量.不合格品数量。比如面粉,合格200袋,烂袋3袋,湿袋5袋,脏袋7袋;比如纸箱,合格500个,烂箱1个,湿箱6个。保管员传递入库单时,应主动给会计解释造成不合格品的原因或职责。

18、使用机房的老师要教育学生正确使用设备,保证学生上机的安全,发现安全隐患要及时报告处理。

19、电教设备包括:专用教室.闭路电视系统.录像修改系统及相关设备.录音机.投影机等。

20、做好设备的登记入帐制度,专人专管。

21、严格按照操作规程使用设备。

22、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

23、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

24、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

25、标准件;

26、软化剂;

27、3.3未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不得入库。

28、2合理有效地利用库房空间,划分码放区城。库存产品应分类.分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用.错发。具体要求如下:

29、2.1库存产品标识包括产品名称或代号.型号.规格.批号.入库日保质期,由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可。

30、2.2库存产品存放应做到“三齐”“五距”:堆放齐.码垛齐.排列齐。离灯.离柱.离墙大于50厘米,并与屋顶持续必须距离;垛与垛之间应有适当间隔。

31、发放管理规定

32、3在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

33、7.4发放时,若产品标识破损.字迹不清,应重新作出标识后发放。

34、7.5同一规格的原料.半成品.成品应按“先进后出”的原则进行发放。

35、1.2原料库主管应抽查物料的仓储状况.环境条件.有无错放.混料及超期储存.变质.损坏等现象。发现问题,及时解决。

36、12安全事项

37、物资的储存保管,原则上应以物资的属性.特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件思考划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

38、领料单应填明材料名称.规格.型号.领料数量.图号.零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应贴合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。

39、发料务必与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

40、创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。

41、保管员调动工作,必须要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。

42、在部长领导下,负责仓库的物料保管.验收.入库.出库等工作。

43、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐.物.卡三者相符,协助物料主管做好盘点.盘亏的处理及调帐工作。

44、完成采购部部长临时交办的其他任务。

45、保管与抽查:

46、1.4.所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包.纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时务必理解仓管员或理货员的检查。

47、1.7.服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

48、2.1.仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求,规范仓库货物管理。

49、2.8.仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目状况,每一天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。

50、3.2.理货员在收发时请参照《理货规程》。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展5)

——公司年会流程与安排策划案 50句菁华

1、年会正式演出时间:年月日晚19:00至22:00;

2、舞蹈类;

3、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

5、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!

6、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

7、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。

8、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。

9、成立专门会务组:

10、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上。(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的'人引位)

11、入场

12、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!

13、歌曲类:

14、舞蹈类:

15、物品准备:王小姐、主要工作:礼品、奖品等物品的准备、

16、年会舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装"公司标志";

17、整个年会分两部分

18、及时通报名、电话报名、现场报名

19、提倡跨部门组合报名;

20、优秀员工发言

21、00—21:30晚宴

22、05—14:20 XX做总结性发言。年会演出正式开始。

23、xx—16:30抽奖2,抽2等奖5名

24、xx—21:30晚宴

25、互动

26、本次活动中能够研究穿插一些小游戏或者节目,请有此方面才能的车友提前通知下,好做好相关准备!

27、签到(冀G·X1598杨姐负责)

28、致辞:车友会代表致辞,播放车友会宣传视频

29、让职工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

30、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。

31、排练时间:______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

32、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;

33、领导及其家属座位的安排;

34、嘉宾胸花的准备;

35、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;

36、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

37、职工,企业包车。

38、主持人同时登场,开场白,简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;

39、此项工作付出由人力资源部统筹安排,确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;

40、提前整理好优秀职工简单介绍,做好PPT,在主持人宣读获奖时投影展示;

41、主持人串词,将节目起到承上启下的作用;

42、企业领导对节目进行评分,具体评分表在节目开始提前发放;

43、主持人宣布节目评选结果;

44、此环节穿插到节目表演当中,由工作付出人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

45、共设立四个奖项。奖品价值设立,一等奖______元一名;二等奖______元二名,三等奖______元三名,鼓励奖______名,奖品为等值物品;

46、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;

47、会务组进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

48、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

49、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。

50、严禁酒后闹事,如若发生,企业将追究事故责任人。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展6)

——集团采购管理制度及流程 50句菁华

1、采购合同的签订:

2、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

3、固定资产及零星物资采购在选择供应商时,必须进行询议价程序和综合评估。供应商为中间商时,应调查其信誉、技术服务能力、资信和以往的服务对象,供应商的报价不能作为唯一决定的因素。

4、中药材一般应实行招标采购,由于其价格随市场行情波动较大,一般3月需重新组织招标一次。

5、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

6、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。

7、2项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等管理工作。

8、3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。

9、3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目材料部门负责组织实施。

10、3材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。

11、4对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。

12、2如工程合同中规定(项目部)需对供货商(供方)物资进行验证工作,但不能代替材料部门的现场验证。

13、4材料进货验证必须按合同条款进行,根据供货商提供的有关规格、数量、质量等证明文件,清点查验进库(工地)材料,材料验证人员填写“物资验收记录”。

14、1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。

15、2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字,院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。

16、7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

17、3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应。

18、6所有医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放,各科室指派专人凭领物单领取。

19、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

20、建立供应商资料与价格记录。

21、做好采内参市场行情的经常性调查。

22、询价、比价、议价及定购作业。

23、所有采购物品均需比较至少三家的价格和品质,月结类物品每月每一类至少有三家供货商提供报价单。

24、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

25、采购部负责跟进各协作厂商的货款及时签批支付事宜,对到期的应付帐款,酒店应及时支付,以建立酒店良好形象,维护酒店财务信誉,同时也为日后的采购工作提供便利。

26、在验收过程中,仓管或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货手续,

27、2参与采购招标工作人员,要以对企业餐饮工作高度负责的精神,力求节约,反对浪费,降低成本,廉洁、高效地履行职责。

28、4参与采购人员、评标小组成员及其它相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为上述人员与其它供应商有利害关系的,可建议其回避。

29、2招标小组应在招标前对企业进行资质审查。合格供应商的资质证明一般应包括:营业执照、税务登记证、法人证明或法人委托书、特殊行业管理生产许可证明、产品质量证明书、年度审验证明书、产品质量检验或鉴定报告等。

30、1经招标后确定的供货企业,各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

31、物质需求部门到储运部领用已申购的物资。

32、采购人员必须做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

33、负责制定采购计划,执行采购作业。

34、负责对采购物资的进货验证

35、对于批量供应辅助物资的供方,也应提供质量证明文件,业务部相关人员在进货时对其进行验证,并保存验证记录,合格者由厂长批准后即可列入《合格供方名录》。对零星采购的辅助物资,其进货验证记录即为对此供方的评价。

36、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方年度业绩评定表》,评价时按百分制,质量评分占60%,交货期评分占20%,其他(如价格、售后服务等)占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48),应取消其合格供方资格;如因特殊情况留用,应报厂长批准,但应加强其供应物资的进货验证,并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格,应取消其供货资格。

37、如采购物资发生质量问题应采取隔离、标识、通知供方、退货、更换等方法。

38、采购申请:

39、询价比价议价:

40、供应商选择:

41、进度跟催

42、负责管辖范围内的卫生、安全工作。

43、供方评定原则;

44、职责分离原则,采购人员不得参与物资检查验收;

45、招标采购;

46、固定厂商、长期报价采购;

47、货到后分期付款;

48、物资需求使用单位必须在《月采购计划》或《临时物资采购计划单》上将所需物资的相关技术标准要求说明,特别是品种、规格、型号以及对采购物资的其它特殊要求填写具全。

49、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公*”的原则,以“降低成本、保障生产经营”为目的,切实做好物资的采购供应工作。

50、各需求单位在物资验收合格后按单位使用情况填写领料单,经部门领导和主管副总批准后到料库办理领料出库手续。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展7)

——仓库收货流程管理制度 40句菁华

1、验收合格的货物,由收货员根据货物的品种、规格、数量(入仓货物要注意按发货的单位换算)及已审批好的报价按类别(食品、酒水、香烟、百货等)、按部门填制《验收单》,由仓管员和使用部门授权人、采购员签名,如属无审批价格而临时定价的,《验收单》须由采购主管签名。

2、各部门领货时分食品仓、酒水仓、百货仓、工程仓填写领料单,写明领货部门、日期、申领品种规格、单位(按仓库规定的单位)、申领数量等,并封底。

3、在前台设置钥匙领用登记本,登记钥匙类别、领用时间、领用人、交回时间、交回人、备注等内容,并设存匙箱保管钥匙。

4、存仓物资在按不同品种设货卡,收、发货后及时登记,做好货、卡、账相符。

5、总仓或各部门二级仓库物品(未经使用)物品如发生积压、报损需要处理的,由仓管员填写《积压、报损物品申请单》,注明物品各称、规格、数量、购进时间、申购部门、报损或积压原因、建议处理方法等,由仓管员和使用部门负责人签名后交审计主管核实。

6、仓库凭审批后的《积压、报损物品申请单》办理物品出库和销账手续;如属非营业出售的,还需审核财务部开出的收款收据。

7、上班时要开动有关设备,如抽湿机,下班时要关好电源。

8、仓库内、门口及通道在确保畅通,不准堆放物品。

9、库内货物摆放间距合理,不得过高或过宽,消防通道、照明和货架的距离均应符合规定。

10、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

11、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

12、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导(生产部、PMC、业务部及财务部),各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,仓库保管员根据处理意见及时加以处理。

13、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

14、收料单的填开必须正确完整,字迹清晰,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

15、A、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

16、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。

17、2. 本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料,包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等,不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。

18、5.仓库管理人员任职的基本条件是:

19、1. 所有外购、委外加工、借入材料送抵后,其仓管人员必须先行点收。

20、2. 材料点收作业流程:

21、2.1. 确认厂商所送材料为公司订购材料或借入,如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料,一律予以拒收。

22、2.2. 确认厂商《送货单》所列材料与实际所送材料是否完全一致。如有不同,必须马上告知厂商送货人员,并视情形决定接收或拒收。材料颜色、材料厚度、分size材料之size等与所订购材料不同时,予以拒收;如仅为材料宽幅不同,在不影响材料品质和基本使用情况下,且为生产急需或没有足够时间进行更换时,经公司主管生产之副总经理同意后,可予接收。

23、2.5. 签字完成后,向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。

24、4.品管部门应在接获《材料待检通知》后12小时内完成其材料之品质检验,仓库同时完成正式入库动作。

25、3. 《验收入库单》一式五联,其中品检部门一联,仓库一联,厂商二联(一联请款使用,一联出厂使用),财务一联。应送厂商、财务之《验收入库单》由仓管部门呈送。

26、5. 现场材料退料入库及其它非公司订购材料之入库由仓库管理人员在核对数量无误后直接入库,并开立《入库单》。

27、8. 所有材料的入库凭证,仓库管理人员应妥善保管,不可丢失。入库凭整保存年限为二年。

28、11. 供应商请款数量最多为订购数量加超交允收数量。超过部分一律不得请款。

29、6.仓管人员未接获有效之出库通知而擅自将材料进行出库,小过处理。如因此导致公司财产流失,以侵占公司财产论处。

30、2. 原材料仓库应按材料类别分仓位存放。公司原材料仓可视需要分为如下仓位或仓库:

31、3.化工材料及其它危险物品独立存放于化工材料仓,不得与其它材料放置于同一仓库。

32、6.材料入库后,仓管人员应在每一材料包装上挂上或贴上材料标识,明确标示该材料之名称、规格、数量、采购计划号及使用之订单号。如有变动,则当及时更新之,以确保材料标识中的数量与实物数量相符。

33、8.订单生产完成后,仓管人员应及时将订单领料进行结案处理,将其余料放置到余料区。

34、9.在公司仓库未实行电脑管理前,公司原材料仓至少应有材料分类总账、订单或计划材料进出帐二个帐本。实施电脑系统后,则取消手工账本,一律以电脑账为准。手工账目必须使用钢笔或签字笔书写,不得使用原子笔和铅笔记帐。

35、10.仓管人员于做帐时,必须特别认真、仔细,确保帐本数字准确、清晰,如有涂改,必须于涂改处签名确认。保管台账帐载数字如有涂改而未盖章、签章、签证等凭证可查,或凭证未整理难以查核,或有虚构数字者,一律处以大过惩罚。

36、18.仓库库门及仓库内墙上,应挂上显着的防火标志,其中化工材料仓之库门上还须贴上危险标志。

37、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

38、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。

39、严禁将液体及潮湿物品带入仓库。

40、所有物资、材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展8)

——公司年会部门祝福语 40句菁华

1、用春天般的温暖团结同志,用夏天般的火热认真工作,用秋天里的成功回馈企业,用冬天里的童话犒赏自己。记住以上四句话,让我们一起共勉,为个人成功,企业发展贡献力量。

2、愿新年的钟声,敲响你心中快乐的音符,幸运与*安,如春天的脚步紧紧相随!春华秋实,我永远与你同在!

3、愿片片洁白美丽的雪花,带着我美好的祝愿,飞到你的身边,祝你新年如意,事业发达!狗年快乐!

4、让新春的风吹进你的屋子,让新春的雪飞进你的屋子,让我新春的祝愿,飘进你的心坎。

5、时间记录了你的脚步,业绩证明了你的努力,所有的骄傲和成功只能代表过去,新的一年,还要马不停蹄,再接再厉,创出佳绩,20xx年,让我们事业再上新台阶,创造更辉煌的明天!

6、声声祝福,丝丝情谊,串串思念,化作一份礼物,留在你的心田,祝新年快乐,万事如意,羊年吉祥!

7、因为有梦,人类社会拥有了灿烂的文明,同一个梦想,让我们聚成为了陈氏家饰一家人!我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们陈氏家饰一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!

8、一朵花采了许久,枯萎也舍不得丢;一把伞撑了很久,雨停也想不起收;一条路走了很久,天黑也走不到头;一句话等了好久:祝元旦快乐

9、你不能决定生命的长度,但你可扩展它的宽度;你不能改变天生的容貌,但你可以时时展现笑容;你不能企望控制他人,但你可以好好掌握自己:你不能全然预备明天,但你可以充分利用今天;你不能要求事事顺利,但你可以做到事事尽力!

10、亲密的爱人:你*安否?愿把我思念遥相寄。绵绵爱意与关怀,浓浓情意与祝浮#真诚地祝福你,新年快乐。

11、God bless us !就是我们最大的福份!岁月飞逝,青春不老。愿您新年快乐。

12、抖落一年的疲惫,有收获有汗水。掌声和鲜花都虚无,充实的脚步最可贵。淡淡的牵挂总相随,变迁的过往不可追。快新年了,愿你快乐时时有,来年生活美!

13、在忙啥?没打扰你吧。只是提醒你:再忙,也要注意休息;再累,也要注意身体;工作紧张,也要放松自己;如何不顺,也要充满笑意。年末了愿你一切顺意!

14、2022年的最后一天,愿你迎着阳光奔跑,享受阳光,充满自信,要相信自己是独一无二的,要相信自己是最棒的!对2022说一声“再见”,对2022说一声“你好”!

15、没有大家的努力,就没有公司的效益,没有大家的积极,就没有20的成绩,成功是公司的,成功更是大家的,公司是大家的家,愿大家好好爱家,愿我们的2022更加突出,更加辉煌。

16、2022,我不接受任何背后的议论与批评,如果你看我很不爽,谢谢你的情绪,我很开心。

17、新的一年,新的起点,新的开始;心的祝福:祝你新年快乐。

18、我希望新的一年自己更成熟,对自己更严格,做想做的自己,跟着心的脚步,生活五彩。

19、斯人如彩虹,遇上方知有。有趣的灵魂终会相遇,在此之前请先努力成为更好的自己。2022,加油。

20、我新年愿望是红包多一点,成绩好一点,身高高一点,体重轻一点。

21、2022即将逝去,最后的“晚餐”:“打包”失望,“带有”忧伤,“吞下”烦恼,收获了希望、快乐和成长。2023,加把劲儿,愿你事业有成,合家欢乐。

22、恭喜开工大吉,老朋友在这里祝你:马当先创佳绩,好事成双合心意,头六臂来做事,*八稳生意路,湖四海交朋友,大顺福祉来,步之才扬天下,仙过海显神通,负盛名得赞誉,全十美真得意!

23、新的一年我们共同努力,加油,我们都是最棒的!记得跨年哦!

24、开工啦!开工啦!开工啦!带着浓浓的年味,我们又开始新的一年工作了。

25、2022,再见!2023,你好!2022年就剩最后1个月了。曾经荒废时光的你,没时间遗憾,唯有追赶和改变。

26、2022愿你有能力爱自己有余力爱别人,遇见的都是天意,拥有的都是幸运。

27、好山好水好心情,好吃好喝好开心,好梦好运好热闹,好人好家好康宁,跨年到了,把十二个好送给你,祝你一生好好,全家好好,跨年快乐!

28、2023,拥有目标,你就比茫然的人幸福!奋斗着的快乐,没有经历过的人不会明白!

29、我们单枪匹马闯入这世间,只为活出属于自己的所有可能,愿你这一生既有随处可栖的江湖,也有追风逐梦的骁勇。2022你好,新的起点,新的开始。

30、年终开成功,年末算收获,年开鼓斗志,年来更豪迈,纠结要放开,心情要舒展,理想要面对,未来要勇敢,愿总结失败,历练经验,奋斗21,再创佳绩。

31、新年你将时来运转,前途*坦,兜里有款,甜长苦短;薪水翻番,好吃好穿,常有新欢,追求的路程越走越宽!

32、在这个充满喜悦的日子里,在长久的离别后,愿新年的钟声代给你一份宁静和喜悦,和新年的祝福!

33、在新的一年里,祝愿大家:脑筋天天急转弯,提高业绩有办法。事业步步上台阶,赚取钞票有绝招。同舟共济齐奋进,再创美好新时代。

34、在我记忆的画屏上增添了许多美好的怀念,似锦如织!请接受我深深的祝愿愿所有的欢乐都陪伴着你直到永远。

35、新年祝福你,好运陪着你,财神跟着你,名车属于你,霉运躲着你,喜事围绕你,我呢时时伴着你。

36、辛苦一年不容易,大家都很努力,工作有了新成绩,欢喜我们都如意,2022总结走过去,2023重新再崛起,把激情留下,把斗志守住,把目标牢记,把奋斗拼起,愿你2023再创辉煌,成就奇迹。

37、我们有强大的勇气,崭新的意志,面对公司的现壮与困难;我更相信,只要不垂头丧气,万众一心,众意诚成,公司的明天一定会有更加辉煌的未来。

38、愿2022的时间齿轮,带走疾病、痛苦、压力、焦躁和不爽,愿2023的快车装满,幸福的美酒,快乐的餐具,健康的食品,和睦轻松的空气。特邀请你一起乘坐,开始我们又一年,美好的旅程!

39、事业大成就,生意更长久。我们继续要付出,从头做起不服输,苦心人,天不负,努力过后曙光出,未来之歌今日谱!

40、把2022年努力后失落的苦烦,随风抛散;把2022年失败后痛苦的磨难,顺手丢翻;把2022年徘徊后摇摆的意念,抬脚踩烂;把不变的追求,坚持的心愿升到顶点;祝愿2023年再无苦难,顺利陪伴,顺心顺愿!


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展9)

——部门安全奖惩管理制度 40句菁华

1、目的:

2、职责:

3、6及时制止违章和误操作并转危为安者。

4、7举报事故经确认属实者。

5、8在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的部门或个人。

6、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

7、1.2厂内机动车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。

8、1.8进出要害部位或不服从管理者。

9、1.9操作旋转机床、钻床载手套。(有安全防护手套除外)5.1.10操作冲床时,手入冲压行程作业。

10、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。

11、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。

12、3.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要职责者。

13、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。

14、3.8对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要职责者。

15、3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。

16、3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。

17、附则6.1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。

18、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者罚职责电工50元,非电工操作罚款100元。

19、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替,违者罚职责人30元。

20、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小务必设隔离墙板,作业完毕后务必收库或放置远离人员的地方,违者罚款50元,施工单位100元。

21、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。

22、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。

23、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.

24、发现学生①攀爬学校围墙;②上乒乓球台;③站在课桌椅上把头伸出窗外;④下楼滑行;⑤打架;⑥在教室过道狂奔追逐;⑦带管制刀具;⑧玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。发现一人次扣1分。

25、课内教学安全教育、管理到位,排除安全隐患,组织有序不发生安全事件、事故,发现学生不在课应立即上报班主任。一项未做到扣5分。

26、跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不到岗、不作为的扣5分。

27、有侮辱、体罚和变相体罚行为,造成严重后果经查实的。

28、5 公司对安全生产的管理工作成绩突出的车间和个人给予表彰,对违章作业(指挥)的车间和个人给予处罚。安环科负责建立职工奖惩管理档案,凡违章违纪人员一律参加月度安全考试,考试合格后方可上岗作业。

29、3 在公司组织的安全月考或安全竞赛、月度安全绩效考评活动中成绩优异的奖励50-100元;

30、4 班组安全管理方面有创新,并在车间内部推广卓有成效的奖励50-200元。

31、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

32、1.1 安全生产责任制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。

33、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

34、2.5 在防爆区域操作或检修时不使用防爆工具或使用非防爆的通讯工具。

35、4、抢险救灾有功者;

36、6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;

37、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

38、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

39、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

40、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。


公司各部门流程管理 50句菁华(扩展10)

——公司部门新年祝福语 30句菁华

1、每个人的人生都总会有很多遗憾的事情,总想着得不到的东西,也总想扔掉自己得到而不想要的东西;所以,人生不会有公*,只有要与不要。新年到祝福你健康快乐!

2、新年到了,没有贵重的礼物;也没有玫瑰的欢喜,但有比这些更珍贵的祝福献给您:祝您在新年里心想事成,万事如意!

3、春风满面最得意,亿万人民幸福溢。富裕生活买车房,歌声飞出心窝里。锦绣前程无限丽,事业兴旺房产地。广进钞票不胜数,美满幸福欢乐喜。愿你新年更上一层楼!

4、新年心情好,天天没烦恼;举头揽幸福,低头抱美好;一颗快乐心,一家温馨情;幸福身边在,健康迎未来;朋友,我在远方祝你:新年好!

5、幸福生活红起来,一路守到底。

6、在烟花绽放的瞬间,趁着震耳的烟花声轻轻对你说:“我喜欢你”。

7、趁着钟声还未响,趁着鞭炮还未鸣,趁着新年还未至,趁着新年刚开始,趁着人还未喝醉。先把我美好的祝愿送到你的手机,愿你新年吉祥如意,合家欢乐。

8、祝君事业有成,合家欢乐,步步高升。

9、缘份是长长久久的相聚,朋友是生生世世的牵挂,人以真为美友以诚为贵,无论你身在何处,我的祝福永远伴你,在这寒冷的冬季记得好好照顾自己!新年快乐!

10、祝你新年幸福美妙,舒心不消!

11、多情的电波,放飞我的祝福。短短的信笺,塞满你的邮箱。小小的问候,拉近彼此的距离。忙碌的日子,从此多一些温暖的记忆。时空阻隔,老朋友惦记你!

12、幸福的.锣鼓敲开致富门,快乐的鞭炮引来吉祥路。大红的灯笼照亮光明途,缤纷的烟花献出如意宝。新年钟声响起时,欢歌笑语声围绕。全家团聚守岁末,美好生活每一天。新年快乐!

13、新年好!祝愿你吉祥富贵,新年快乐,新年进步,来年早生贵子!有空就来坐坐,我们都很惦记着你!

14、一家和和睦睦,一年开开心心,一生快快乐乐,一世**安安,天天精神百倍,月月喜气洋洋,年年财源广进。预祝你新年快乐!

15、新年到,吉祥话必须到;短信带着问候到,心中祝福也送到。祝:新年新气象,事业步步高,财神福神对你笑,生活顺利处处好!

16、在新年佳节到来之际,祝您全家身体健康,万事如意!

17、新年新气象,祝您在新的一年里,快乐永远!事业在您的微笑中愈展愈盛!高山上的人总能最先看到新一年的日出,有了您的高瞻远瞩,您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!

18、随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!祝您生意兴隆通四海,财源茂盛达三江。

19、有些事并不因时光流逝而褪去,有些人不因不常见面而忘记,记忆里你是我永远朋友。在这迎新春之际,恭祝你新年快乐!事业蒸蒸日上!万事大吉!合家欢乐!财源广进!恭喜发财!

20、祝愿你新年行大运!仕途步步高升、万事胜意;祝愿你新年快乐晦气扬长而去,好运扬眉吐气!

21、愿我是一枚爆竹,绽裂的快乐为你的脸庞添一抹笑意;愿我是一盏灯笼,曳动的火光映红温暖你的心;

22、愿将一份宁静和喜悦,悄悄带给你,新年快乐!

23、祝一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季*安,五福临门,六六大顺。七星高照,八方来财,九九同心,十全十美。所有的吉星呵护着您!时时吉祥!刻刻*安!

24、冬去春来,年复一年,后来,万年经过长期观察,精心推算,制定了准确的太阳历,后来为了纪念万年的功绩,便将太阳日命名为“万年历”封万年为日月寿星,以后,人们在过年时挂上寿星图,据传说就是为了纪念万年的。

25、新春好,好事全来了!朋友微微笑,喜气围你绕!欢庆节日里,生活美满又如意!喜气!喜气!一生*安如意!

26、志在哪里,哪里就有成功;心在哪里,哪里就有风景;爱在哪里,哪里就有感动。在新年来临之际,衷心祝愿春节快乐,身体健康,心想事成!

27、公司的成绩,源于大家的努力,成功,源于大家的辛苦,今天的聚会,愿大家尽情欢喜,抛开不顺心的事,放飞不如意的事,愿年的大家再接再厉,再创辉煌。

28、结束了一年的奔波,开启了新一页的篇章。驱散了过去的阴霾,迎来了新一片的阳光。新年新气象,新年新起点,愿你在新的一年里收获满满,快乐连连。春节快乐!

29、挂一盏火红的灯笼,照亮*安的路途;贴一副如意的春联,迎来幸福的时光;燃一筒灿烂的烟花,绽放快乐的梦想;发一条节日的短信,表达对你的思念。春节到了,愿你幸福不断,快乐绵绵。

30、红红的灯笼高高挂,满满的吉祥冉冉升,香香的饺子裹幸福,诚诚的祝福传安康,春节到,愿你福禄双全,合家美满,春节愉快!

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