1、拟定招商、招租及租售方案，指导销售部工作，确保完成租售指标；
2、负责与银行、住房公积金管理中心的协调，加快资金回笼；负责与房产局相关部门等与销售相关的外部联络工作；
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
5、负责公司营销费用的审核。
6、参与项目、广告策划。
7、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
8、5年以上营销管理工作经验；
9、制定销售目标
10、规划文案撰写；
11、决定销售策略
12、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
13、组织，分配广告促销行动
14、任免销售和市场经理，进行职务分配
15、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络。
16、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
17、各地区工作量测定
18、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
19、信用控制
20、提出市场开发建议
21、审核并汇编下属部门的工作计划
22、根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标；
23、编写本部门经济效益损益分析
24、组织召开营销工作讨论会
25、协调同级部门工作
26、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善；
27、以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。
28、协助制定年度营销目标、计划、实施方案；
29、制定市场营销与推广系统流程，提升市场推广效率；
30、各类销售报表制作、收集、汇总分析工作
31、大型互联网公司从业经历有在阿里、腾讯等公司工作过者优先。
32、定期为公司提出项目经营状况分析和前景预测报告，以及解决方案，为公司管理决策提供参考依据；
33、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
34、具备现代商业管理理念和扎实的理论基础，熟悉相关业态法律法规；具备较强的领导、统筹、沟通、协调、谈判、计划执行力
35、在饭店总经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，认真贯彻领导决策，全面负责餐饮部各项经营管理工作，对饭店下达的目标管理责任制和经营指标、营业收入、毛利率、费用率，部门优质服务率，安全无事故率等指标承担领导责任。
36、与顾客建立良好的关系，为新产品开发铺路搭桥,参与项目各阶段的评审工作，完成新产品PPAP认可的顾客授权与确认。
37、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
38、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
39、完成其他相关工作。
40、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
41、负责营销团队活动量管理项营销部门各项会议的组织与召开；
42、协助营业部制定营销发展计划；
43、负责营销部门人员的招聘、选拔、培训与辅导；
44、培训
45、经费审核与控制
46、负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。
47、执行力强，擅于沟通协调，具有优秀的组织管理与领导能力；
48、组织编制企业市场推广、渠道拓展、营销策划、公关活动、房地产销售、客户管理等方面的规章制度，并监督、检查各项目工作执行情况。
49、根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;
50、负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;
51、负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;
52、本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
53、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
54、5年以上IT大企业客户销售经验，有*、互联网、商业客户等对大客户销售经验；
55、有ISP、IDC服务商或宽带运营商工作经验者优先；
56、负责图纸设计质量的把控；
57、负责工程部人员考核工作；
58、与目标客户建立长期战略合作关系，及时准确把握客户的需求动向。
59、确定销售策略和开发多种销售手段
60、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
——行政总监岗位职责 60句菁华
1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行
2、负责协调各部门的工作关系，制定行政相关文件和报告，及公司年度的行政预算
3、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；
4、负责公司范围内物业、后勤管理。
5、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度；
6、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生；
7、负责组织企业文化建设工作；
8、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；
9、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
10、具备良好分析判断能力；
11、具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力；
12、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
13、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
14、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
15、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
16、负责对公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
17、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
18、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
19、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
20、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。
21、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
22、负责组织公司资金的收取。
23、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
24、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；
25、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；
26、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制
27、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
28、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
29、具备专业的行政管理知识与相关法律法规;
30、了解国家有关的法律法规政策;
31、参谋职能
32、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施
33、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;
34、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。
35、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。
36、建立公司行政管理体系，制定行政管理制度流程，规范公司行政管理；
37、组织来客接待和相关外联工作，做好公司各类会议会务工作；
38、制定行政费用预算和实施，按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况；
39、监督指导子公司的行政管理活动。
40、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。
41、负责带领本分部进行本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。
42、推进企业文化在本分部的落实，营造出健康向上的工作氛围，提升员工凝聚力。
43、公司办公环境和公共财产的维护和管理;
44、负责办公室其他行政事务。
45、行政团队管理及行政成本管控。
46、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等；
47、负责集团事业部各下属机构行政、人事、印章、档案等管理方面的检查、审核和规范工作；
48、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
49、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
50、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
51、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;
52、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;
53、完成总经理下达的其他工作任务。
54、负责公司组织架构的搭建并持续完善，明确岗位职责发展空间，优化内部管理机制，使公司高效运转，建立并持续优化公司绩效考核体系，制定有效的绩效管理政策并组织实施;
55、负责主持公司行政部的全面工作和对的行政管理和业务检查和指导
56、向人事行政总监提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设，并致力于提高公司的综合管理水*；
57、负责建立健全财务管理体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作规程和财务成本控制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。
58、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。
59、根据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并规范公司各项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。
60、负责公司IPO、融资及相关资本运作。
——酒店总监岗位职责 60句菁华
1、根据最终出品品质的定位要求,全权负责酒店出品在生产过程中的品质控制,出品提升的组织,协调工作。
2、绩效考评
3、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。
4、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
5、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。
7、拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。
8、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
9、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。
10、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。
11、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
12、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;
13、负责酒店管理公司日常账务处理。
14、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
15、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制;
16、制定开业前各种费用报表(每月);
17、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
18、制定开业后酒店工资明细项目;
19、根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
20、与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;
21、制定本部门所有营运设备、用品的采购清单及所有印刷品的印刷计划并送总经理及财务部审核;
22、编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排;
23、制定招聘员工的计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等;
24、与财务部经理(或采购部经理)及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板;
25、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
26、开业典礼的准备工作。
27、为应付员工招聘后的大量培训工作，培训部专员安排入职，并与总经理、及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部经理制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;
28、与房务经理工程部经理联系，取得前台部所管辖范围地*面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心，康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;
29、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理;
30、制定前台部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;
31、编写整理培训员工的培训资料及制定课程安排;
32、收集各部门能向客人提供什么服务资料，编写酒店服务指南，送总经理审批后由财务部安排外印刷，开业时每间客房放置一本;
33、完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
34、员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;
35、酒店开业典礼的准备工作。
36、根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;
37、跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度;
38、7验收楼宇自控系统
39、制定本部门筹建期间的各项规章制度;
40、编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册;
41、编写保安部各级员工的工作职责、工作描述，及整个保安部运作的工作标准及程序;
42、与工程经理及设备供应商了解整个酒店的消防系统及监控系统设备的安装及使用情况;
43、确定本部门各种表格及标准合同。
44、与客务部、餐饮部讨论接待重要客人的服务程序，报总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;
45、了解当地广告、印刷市场情况;
46、参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;
47、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;
48、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
49、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系;
50、正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。
51、负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。
52、代表业主负责酒店财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及考核;
53、代表业主负责建立、健全系统的财务核算和财务监控体系，进行有效的内部控制和监督，根据酒店经营计划，组织编制和执行酒店全面预算和年度决算;
54、主持酒店的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、税收筹划、财务分析等方面的工作;
55、参与或协助上层执行相关的酒店财务管理政策和制度;
56、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
57、负责酒店同税务、财政和银行方面的衔接和沟通。
58、负责酒店经营活动的预测和分析，出具财务分析报告，为领导决策提供可靠、准确的依据。
59、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
60、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
——营销总监岗位职责 50句菁华
1、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施；
2、负责督促拟订销售与推广行销方案。
3、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
4、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
5、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；
6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
7、参与制定公司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
8、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
9、组织，分配广告促销行动
10、评定，审核下属工作能力
11、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
12、利益计划和资金管理
13、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
14、货款回收管理
15、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
16、调度销售资金
17、审核，签署省级客户的合同
18、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
19、根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标；
20、控制资金使用，管理资金和进行效益分析；
21、处理客户纠纷
22、协调同级部门工作
23、对广告促销活动的审核
24、对重点客户的档案资料管理
25、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施；
26、制定市场拓展计划并组织实施；
27、管理销售团队，制定销售活动激励方案，完成既定销售任务指标。
28、制定市场营销与推广系统流程，提升市场推广效率；
29、根据公司的整体经营规划，制定招商、运营目标管理计划和组织落实，确保完成公司下达的各项经营任务；
30、本科及以上学历；
31、实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境；评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。
32、具有优秀的市场战略眼光、沟通能力、执行能力和团队管理能力；
33、具备管理经验优先。
34、掌握、控制餐饮部综合毛利率和各餐厅毛利率，控制饮食成本和费用开支，及时提出价格策略和价格调整方案，报总经理、财务部审批后组织实施。
35、有证券从业资格，三年以上同类岗位经验；
36、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
37、负责营销团队及团队长的日常及业务考核管理；
38、全日制本科（含）以上学历，金融及相关专业人员优先；
39、工作沟通
40、具备证券从业资格并通过基金及投资分析科目考试；
41、负责公司销售发展战略规划及管理工作，阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。
42、有营销总监同等职位三年及以上工作经验，擅于培训和激励下属；
43、追求个人、团队及整个校区的目标制定并达成。
44、组织编制企业市场推广、渠道拓展、营销策划、公关活动、房地产销售、客户管理等方面的规章制度，并监督、检查各项目工作执行情况。
45、负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。
46、熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;
47、根据项目需要，制定3D动画视效方面的制作标准和实施方案。
48、2年以上团队管理经验，具有团队精神，热爱销售工作，能承受较大工作压力；
49、制定销售工作目标与实施计划，进行销售预测
50、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
——生产助理岗位职责 60句菁华
1、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
2、培训
3、激励
4、经费审核与控制
5、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
8、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
9、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
10、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
11、负责对车间员工的合同管理与续签
12、倾听下属的建议及见解及时向上反馈相关信息
13、经验要求：有2年以上工作经验优先。
14、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.
15、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
16、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.
17、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.
18、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.
19、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
20、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
21、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；
22、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
23、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
24、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
25、负责车间的现场管理，确保生产现场标准化、规范化
26、团队建设体系及员工关爱活动
27、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
28、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
29、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
30、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
31、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
32、跟进生产进度和工单入库，确保生产按期按量执行生产计划；
33、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性；
34、领导交办的其他工作事宜。
35、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理；
36、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；
37、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
38、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
39、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
40、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
41、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
42、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
43、按照产品的设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
44、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
45、追踪*衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
46、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
47、及时处理生产中遇到的设备问题.
48、负责生产订单的生成；
49、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认；
50、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
51、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。
52、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
53、对本车间的工艺纪律执行情况负责；
54、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
55、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
56、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
57、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
58、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
59、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.
60、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。
——酒店经理岗位职责 60句菁华
1、负责主持酒店的全盘工作，贯彻执行城市店长下达的经营管理指令，对公司总经理负责并向其报告工作。
2、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置，更新和改造计划，不断完善服务项目。
3、保持与其他部门的联系，协调配合，搞好工作。
4、审阅每天的业务报表，掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。
5、负责所需员工的日常培训监督落实，定期对所属员工进行技术考核，了解所属员工的业务熟练程度；经常检查收银员的操作过程，发现错漏，应及时监督更正。
6、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备，如电脑、打印机、计算器、紫光灯等，保证各项设备的正常运转。
7、搞好并维持大厅环境的整洁。
8、检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准，为客人提供优质服务。
9、确保入住登记符合有关规定，做到详细、准确、清晰。每天定时检查，准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。
10、负责前厅部的全面工作，对总经理负责。
11、工作检查
12、抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作，全面提高酒店员工的素质；
13、负责酒店年度预算与决策的编制，严格控制酒店的经营成本和开支，检查分析每月营业情况；
14、全面负责酒店的安全管理，有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查或抽查服务质量。
15、了解现代企业运营相关管理知识；
16、阅读和分析月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
17、主持总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。
18、传达*及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队；
19、年龄在30—45岁之间，十年以上酒店行业工作经验，五年以上品牌酒店餐饮业、休闲娱乐行业同等职务工作经验，具有成功的管理经验及优良的工作业绩；
20、挖掘解决方案销售线索、客户需求调研需求分析、联合公司内产品技术解决方案设计、方案宣讲、配置报价、标前引导、技术答标等;
21、整合公司内资源，协助客户忠诚度管理。
22、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制；
23、熟悉酒店各部门、各服务项目的情况以及自己的业务，有针对性向客户做好市场营销工作，完成酒店制定的营销指标。
24、负责洽谈、跟办各种会议在酒店顺利召开。
25、根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批;
26、组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;
27、3年以上连锁酒店长工作经验或者星级酒店运营管理经验，有中端连锁酒店工作经验者优先；
28、能接受外派工作者优先。
29、建立部门文化，每天班前会及每周周例会严格执行；
30、肩负大堂经理职能，有效控制客人投诉，主动发现及收集客人意见，提前预防并及时处理客人的不满情绪，确保客人满意离店；
31、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程；
32、清洁卫生状况，发现问题及时通知相关部门改进；
33、值班经理每天对酒店的巡视不得少于三次，最晚一次不得早于凌晨2：00点，发现异常情况及时解决；
34、次日8点前巡视早餐情况，发现问题及时整改；
35、节假日按规定发送经营数据和值班情况；
36、制定行政管理制度与工作计划
37、负责酒店对外业务关系，树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。
38、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;
39、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;
40、优秀的谈判能力和沟通协调能力，能熟练运用办公软件（word 、excel、ppt）。
41、有经济型连锁酒店工作经验优先、高星级酒店总经理5年以上工作经验；
42、负责酒店餐饮部、客房部综合管理；
43、维护好社会关系，为酒店运作创造良好经营环境做出贡献；
44、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。
45、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。
46、负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。
47、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。
48、负责组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表。
49、做好各项资金计划*衡，管理和掌握各项资金的运用，调理各业务部门所需资金，保证业务活动之顺利开展。
50、主导公司酒店项目筹建工作，组织和协调公司内外资源，对酒店的定位，规划设计，项目工期、质量、成本、进度提出有效建议；
51、对辖区内设施进行管理，包括不限于设备折旧，维修保养，安全管理；
52、不定时巡查管理辖区，对发现的问题做好记录，及时解决，完善各项操作制度；
53、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
54、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；
55、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划
56、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度，确保各项工作目标的完成；
57、专科以上学历；
58、决定是否受理客人支票及处理有关客人结帐时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和授权处理;
59、做好本组范围内的防火防盗工作;
60、制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；
——工程总监岗位职责 40句菁华
1、组织月工程部例会;
2、参与供应商和分包单位的管理;
3、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
4、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
5、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
6、根据工程进展及监理工作情况调配；
7、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；
9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
10、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
11、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
12、组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
13、协助公司工程分管领导做好对*部门、专业公司的业务公关;
14、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
15、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
16、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
17、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
18、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
19、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
20、组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。
21、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
22、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。
23、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；
24、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；
25、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；
26、能够很好的处理业主、监理等方面的关系，具有丰富的社会资源（如劳务队、材料商、甲方关系等）优先。说明：
27、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书
28、五年以上现场监理工作经验
29、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收，签署验收意见，并对验收成果负责。
30、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；
31、起草劳务合同,协助总监完成劳务合同的签订;
32、工程中、后期:1)项目施工过程中的一切沟通事宜;
33、按公司现场施工管理流程,协助总监完成工程后期决算工作。
34、各项工程费用报销及整理,负责完成工程施工过程中一切资料的管理、归档工作。
35、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;
36、完成领导交办的其他工作。
37、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
39、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
40、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
