1、管理就是行动，管理就是树立榜样
2、工作三要素：责任人、时限、结果
3、第一次就做对，第一次都做对
4、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
5、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
6、精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。
7、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
8、没有完美的办法，总有更好的方法！
9、成功的人会找方法，失败的人只找借口！
10、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
11、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
12、上之所好，下必随之。
13、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
14、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
15、适应公司的日常变化，不抱怨
16、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
17、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
18、工作三要素:责任人，时限，结果。
19、人的差异化，管理的标准化。
20、正确指导+强制执行=管理。
21、只有想不到的事，没有做不到的事。
22、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
23、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
24、想到了+做到了+做好了=100分。
25、成功与失败同在，竞争与超越并存。
26、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
27、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
28、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
29、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
30、执行力是企业成长的助推器；
31、授人以渔不如授人以欲
32、化危机为转机。
33、恩威并济，面善心恶；
34、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
35、减少了开支，就是增加了效益。
36、工作要简化，不要简单化。
37、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
38、不会做小事的人，永远做不出大事。
39、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
40、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
41、以精立业，以质取胜。
42、质量提高一点点，工作少很多风险。
43、培训员工是唯一的出路。
44、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
45、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的`。
46、干部怎样对待管理？悟性和韧性
47、干部是事业成败的关键。
48、细节是科学的精神。
49、仓库重地，闲人免进。
50、没有*常心，易做失常事。
51、领导人要带头树立执行文化。
52、凡事都有三种以上的解决方法。
53、生产看板是企业，购买的方向标。
54、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
55、没有完美的办法，总有更好的方法。
56、你出现最多的地方，就是工作的重点。
57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
58、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
59、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
3、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
4、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
6、只有想不到的事，没有做不到的事。
7、不会做小事的人，永远做不出大事。
8、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
9、好的员工——想公事，做实事，不出事。
10、规范管理科学化，创新管理全员化。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。
12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
13、观念决定思路，思路决定出路。
14、坚持原则，实现优质。
15、正确指导+强制执行=管理
16、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
17、我充斥活气，我必定做得到！
18、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
19、如果你没有竞争力，你就会被淘汰
20、奉献——专业的坚持和卓越
21、今天不要努力工作，明天试着找份工作
22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
23、行动是成功的开始，等待是失败的来源。
24、管理在于充分有效地利用资源。
25、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
27、管理是追求和谐。
28、管理就是以适当的方式管理人和事。
29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
30、管理的本质:简化复杂的事情。
31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
32、管理:关注和纠正行为，影响和引导生活。
33、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。
34、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
35、骄傲的时候善待他人
36、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。
37、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新
38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
39、看不出问题是最大的问题
40、工作要简化，不要简单化
41、开会是为了解决问题，而不是重复问题
42、思企业之困局，创未来之先锋。
43、有效果比有道理更重要
44、创新实现超越，变革赢得机会。
45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
46、传承饮食文化，传播特色美味。
47、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
48、同饮一江水，共聚万众一心。
49、停下脚步，享受惬意。
50、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
51、花一样的钱，吃更好的饭。
52、大师范儿，美味享受。
53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
54、加强沟通与交流，促进支持与合作。
55、多建管理工程，少建管理模式。
56、有效果比有道理更重要。
57、想到了+做到了+做好了=100分。
58、好的员工--想公事，做实事，不出事。
59、班前准备，班中维持，班后整理。
60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
——企业管理理念口号 50句菁华
1、做好品质记录，打好品管基础
2、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
3、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
5、.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
6、不会做小事的人，永远做不出大事。
7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
9、工作三要素：责任人、时限、结果。
10、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
11、领导有权限，管理*限
12、培训员工是唯一的出路
13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
14、我是最棒的，我是最优良的；
15、我充斥活气，我必定做得到！
16、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
17、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
18、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。
19、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。
20、今天的工作不安全，明天的生活不安全
21、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
22、合格的员工从严格遵守开始
23、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
24、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
25、管理的最高目标是社会价值最大化。
26、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
27、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。
28、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
30、创新突破稳定质量，实施管理提高效率
31、不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足，你应该知道。
32、领导有权限，管理*限
33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
34、开会是为了解决问题，而不是重复问题
35、人的差异化，管理的标准化
36、奋斗筑就希望，开拓成就辉煌。
37、纯香闻得见，健康看得见。
38、生活快节奏，健康新享受。
39、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
40、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
41、好味道，才是真的好。
42、雅厨雅座，美食美客。
43、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
44、勇于挑战未来，改革实现共赢。
45、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
46、工作三要素：责任人，时限，结果。
47、多建管理工程，少建管理模式。
48、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
49、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
50、班前准备，班中维持，班后整理。
——企业管理理念标语 50句菁华
1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
3、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
4、工作三要素：责任人、时限、结果
5、规范管理科学化，创新管理全员化
6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
7、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
8、有品质才有市场，有改善才有进步。
9、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
10、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
11、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
12、、精打细算降成本，千方百计提效益。
13、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
14、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
16、区分物品的用途-清除不要用的东西。
17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
18、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
20、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
21、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
22、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
24、我们可以*凡，但不能甘于*庸。
25、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
26、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
27、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
28、手连手，发扬优质精神
29、沟通从心开始（*移动）。
30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
31、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
32、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
33、成功与失败同在，竞争与超越并存。
34、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
37、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
38、领导变革 不破不立
39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
40、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
41、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
43、沟通重在换位思考。
44、不成多面手，难当一把手。
45、只要合理，怎样变都可以。
46、环境整理好，生产效率高。
47、想生产之所想急生产之所急。
48、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
49、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
50、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理的口号 100句菁华
1、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
2、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
3、实施自主创新战略，建设创新型企业。
4、质量--价值与尊严的起点。
5、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
6、建立质量体系，重在务求实效
7、特色菜肴，虚席以待。
8、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
9、我爱本人，我爱好当初的工作；
10、好员工：想公事，做实事，不出事。
11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
12、工作三要素：责任人、时限、结果。
13、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
14、老毛病，要根治;小问题，要重视!
15、改善品质要规划，主力推动标准化。
16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
17、不是人不好，而是没用好
18、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
19、做一个边说边做的管理者；
20、清扫—扫走旧观念，扫出新天地
21、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；
22、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
23、革新赢得市场，突破创造成功。
24、为客户创造价值，为企业增添财富。
25、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
26、不好也是有，有就向前走。
27、经得住考验，挡不住难关。
28、创新共发展，同心破万难。
29、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
30、既往可不咎，知耻而后勇。
31、遵守工厂规章制度，努力成为优秀员工
32、改变观念和风格，让企业文化永存
33、加强团队建设，提高工作效率
34、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰
35、今天不努力，明天努力
36、规范科学管理，创新全员管理
37、多建管理工程，少建管理模式
38、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
39、创造一个新的局面，你有意识的贡献
40、扬帆起航，停帆入企，以人为本
41、杜绝不良思想，弘扬质量精神
42、产品的区别在于细节
43、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对
44、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
45、餐饮安全是健康的基石。
46、逆境不怯步，勇创新高度。
47、突破旧观念，实现新卓越。
48、危机不可怕，就怕没变化。
49、布局谋发展，求变赢未来。
50、创新扬我名，时代我先行。
51、管理就是行动，管理就是树立榜样
52、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
53、管理是追求和谐。
54、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
55、管理层=[经理+总监]。
56、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
57、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。
58、诚信是基础，创新影响深远。
59、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
60、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐
61、企业打开全球化市场的金钥匙。
62、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
63、成功者找方法，失败者找借口。
64、有品质才有市场，有改善才有进步。
65、不要小看自己，人有无限可能。
66、强化竞争意识，营造团队精神。
67、追求客户满意，是你我的责任。
68、贯彻so系列标准，树立企业新形象。
69、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
70、优质建设，以质为根。
71、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
72、管理者怕的就是不知道自己怕什么
73、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
74、创新改变世界，齐心改变未来。
75、想到了+做到了+做好了=00分
76、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
77、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
78、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
79、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
80、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
81、拓宽融资途径，保障资金需求。
82、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
83、取是能力，舍是境界。
84、执行力的关键是细节。
85、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
86、采购，企业效益最直接的源泉。
87、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
88、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。
89、专业创品质，诚信造价值。
90、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。
91、我为公司做贡献，公司为我搭*台。
92、不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。
93、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。
94、沃地苗青，肥土根开。
95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。
96、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
97、建筑是凝固的音乐，森磊因你而精彩。
98、合作双赢，共渡时艰。
99、科技沃土，绿色地球。
100、品管提高信誉，信誉扩大销售
——企业管理经典语录 60句菁华
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
3、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
4、管理无情，人有情。
5、取是能力，舍是境界。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、权力不是一点，而是一条线。
8、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
9、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
11、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
12、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
15、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
16、管理的最高境界，就是自己管自己。
17、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
18、菩萨心肠，霹雳手段。
19、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
20、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
21、经营就是经营人的需求。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
24、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
25、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
26、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
27、勇于挑战未来，改革实现共赢。
28、前路锦绣风光，未来无限宽广。
29、迎接变化，勇于创新。
30、以变应万变，创大好明天。
31、创新成就未来，努力塑造成功。
32、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
33、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
34、调整再创新，打拼争共赢。
35、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
36、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
37、今百废待兴，明勇冠三军。
38、变革求发展，突破保成功。
39、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
40、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
42、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
43、将军是打出来的。
44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
45、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
46、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
47、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
48、让差异创造价值，让简单创造效率。
49、信任，就是放弃对人的管理。
50、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
51、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
52、法制小人，理制君子，无为制圣人。
53、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
54、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
57、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
59、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
——企业管理制度 50句菁华
1、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。
2、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。
3、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
4、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
5、协助重大活动和会务安排；
6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
7、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
8、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
9、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。
10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
11、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。
12、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
13、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
15、2考核
16、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
17、基本工资：
18、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
19、升职、降职：
20、绩效考核：
21、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别，请假时未能提供有效证明的，必须在事后两个工作日内内补齐有效证明。
22、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
23、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；
24、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。
25、使企业内部管理权力运行程序化;
26、促使企业组织持续稳定的发展;
27、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。
28、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
29、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
30、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
31、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
33、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
34、2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案
35、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
36、施工场地必须树立施工告示。
37、3死亡事故
38、5事故调查组成员应符合下列条件:
39、2.发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。
40、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益，破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日*常委公布了《刑法修正案》对本节的个别罪名作了变动，并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪，公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。
41、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。
42、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
43、1.4各厂、单位设专(兼)职计量管理员负责本单位的计量管理工作。
44、2.1.4制定计量员的工作标准,指导各厂、单位计量员搞好本单位的计量管理工作。
45、2计量器具的使用与维护保管。
46、3.2计量数据应以计量器具的计量数为依据,要保证数据的公正准确。
47、4计量器具的标准检定。
48、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。
49、2设备部动力组每年组织2次对各厂矿部门的联合检查。对检查出的问题,有关单位限期整改,否则加倍处罚。
50、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；
——企业合规管理理念标语 50句菁华
1、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
2、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
3、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
4、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
5、想到了+做到了+做好了=100分。
6、工作三要素：责任人、时限、结果。
7、第一次就做对，第一次都做对。
8、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
9、品质是生命，服务是宗旨。
10、用心做事，方能成就大事。
11、以精立业，以质取胜。
12、该说说到，说到做到，做到有效。
13、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
14、技术是基础，管理是动力。
15、成功者找方法，失败者找借口。
16、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
17、培育礼仪员工，创造团队精神。
18、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
19、让自己安心，让公司放心。
20、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
21、成功者找方法，失败者找借口
22、手连手，发扬优质精神
23、唯才是用，唯德重用；
24、有德有才，破格重用；
25、员工培训是企业风险最小；收益最大的战略性投资。
26、分析原因要认真，解决问题须彻底
27、你思考，我动脑
28、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整
29、您的自觉贡献才有公司的辉煌
30、是推卸责任，还是面对责任
31、少说一句与工作无关的话 多做一些与工作相关的事
32、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
33、创*名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的*品牌（TCL）
34、敬业、团队、创新（TCL）
35、凡是容易做到的事情，收入都比较低。
36、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
37、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
38、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
39、以“*”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
40、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任；
41、资源是会枯竭的，惟有文化生生不息（华为）
42、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
43、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
44、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
45、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
46、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
47、提供优质的产品，是回报客户的方法。
48、执行——没有任何借口。
49、领导就是服务，权利就是责任。
50、建*最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
——企业管理方式标语 30句菁华
1、细节是科学的精神。
2、小心求证，大胆用人。
3、结果不好，就是不好。
4、静中真境，淡中本然。
5、合理搬运提高工作效率。
6、只要合理，怎样变都可以。
7、没有*常心，易做失常事。
8、要得知心话，须作贴心人。
9、责任心，上进心，拼搏心。
10、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
11、态度决定一切，细节决定成败。
12、有单独的方法，无单纯的问题。
13、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
14、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
15、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
16、理念变，天地变；理念不变，原地转。
17、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
18、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。
19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
21、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
22、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
23、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
24、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
25、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
26、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
27、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
28、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
29、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
30、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
