员工考核评分制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工,考核,制度

1、铺床操作考核(10分)

2、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;

3、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

4、对客服务无“请”字当头,“谢”不离口扣除1分,与客人顶撞者扣除5分,与客人争吵者扣除6分;

5、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

6、楼层员工对讲机回话不及时,影响对客服务者每人每次扣除2分;

7、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

8、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

9、房间卫生质量以每天领班查房评分,根据《客房检查表》进行评分主管抽查评分,并予以记录,月底核算*均分;

10、管理部经理对其总体表现做出综合审核,并给出建议性评审建议。

11、1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。

12、2定额产量是根据生产设备与作业员的生产能力而制订的单位时间内(通常为一个小时)的生产能力。

13、1考核内容:

14、2.3考核得分:

15、3.1转正考核时机为:新进员工或调入员工,在该岗位实习至少一个月,并且可以独立进行操作后,进行转正考核。

16、3.2转正考核内容包括书面考核、提问考核与实际操作考核三个方面,同时其*时表现也纳入转正考核中。

17、4.1日常行为考核由段长执行。

18、4.3段长根据每个员工每日表现,在“每月员工日常行为考核查检表”中进行登记,若未违反就在相应的栏内画圈或不填写均可,若有违反则填上相应的条款代码,如某员工未及时填写“设备保养卡”,即违反了“B.品质状况”之第4条“自检表、点检表未按时点检、填写”,段长可在查检表相应栏内埴上“B4”。

19、4生产车间员工绩效考核汇总表

20、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

21、后进员工考核

22、调任考核

23、考核结果存档,分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

24、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

25、保密范围和密级划分

26、2员工必须遵守下列保密守则:

27、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

28、1对保密工作做出贡献,具有下列条件之一的单位和个人给予奖励,晋级提薪:

29、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

30、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

31、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

32、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

33、8第一胎符合计划生育条例,但未达晚育条件的产假期间,享受50%的基本工资。

34、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。

35、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

36、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。

37、幼儿屙尿裤子要及时处理,未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

38、请假一天扣10元,均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者,请中心校主任批准。

39、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

40、流失流失一人扣5分,以此累积。(搬家除外)

41、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

42、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

43、4.个人工作考核内容:

44、4.1.工作态度(10分)

45、4.1.测评标准:满分100分,优秀80-100;良60-79;60分以下为差;

46、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

47、4.4.3.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差,再次进行员工培训,还要其本人作出书面保证,以确保其在下次测评中不被评为最差,并将其工资下调二级,如果在以后的测评中一旦再出现一次最差,公司则无条件将其辞退。

48、月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

49、累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为"B";

50、累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为"C";


员工考核评分制度 50句菁华扩展阅读


员工考核评分制度 50句菁华(扩展1)

——员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、请假程序

3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者(除照价赔偿外),

4、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,做工好交接班和班前准备工作,不断提高业务水*和服务质量,不准撤离职守,因特别情况离岗时,应向当班次领一般说来请示,有人替换照管工作,会客时间不超过5分钟。

5、上岗前不准吸烟、喝酒,不准吃有异味的仪器不准接打私人电话,不准看闲书报刊,不准做与工作无关的事。

6、上班时间不允许吃零食(除正餐时间外)午餐时间:11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间:1-2点。

7、员工请假不论时间长短,不分什么假,一律开请假条。

8、4.1.工作态度(10分)

9、5.综合测评

10、4.1.测评标准:满分100分,优秀80-100;良60-79;60分以下为差;

11、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

12、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

13、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

14、2.5不在非保密本上记录秘密;

15、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

16、1.探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期不超过30天。

17、2婚假

18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

19、5违反8.1-8.4各项,又无正当理由,未经部门总经理批准的,一律按旷工论处。

20、8第一胎符合计划生育条例,但未达晚育条件的产假期间,享受50%的基本工资。

21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。

22、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

23、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。

24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督,对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能;以及负责对考核表等相关表单的存档。

25、开放沟通原则:在整个绩效考评过程中,考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

27、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

28、考核的一般操作程序:

29、、间接主管复核:间接主管对考核结果进行复核,确认无误后,并上报部门负责人。

30、、试用期间有记过以上记录者。

31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

32、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛(粉)笔字,月底交送,按时交送按质量分别加3——5分,否则,扣3——5分。

34、观察记录、周计划以班为单位,每周一放学前交,按时交者各加1分,迟交者各扣1分,不交者各扣2分。

35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

36、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

37、冬天幼儿午休,必须脱掉外衣,否则发现一人次扣1分。

38、请假必须写请假条,并调整好自己的课上报园长,上班时再把课

39、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

40、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

41、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

43、交费按规定时间收缴一人奖5元,少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。(对准班级)

44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、试用期内,尚未转正的员工;

48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;

49、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

50、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。

51、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。

52、晋升员工通过营运部的晋升考核。

53、月度考核,每月评分一次。

54、销售员管理方面(70分)

55、采取逐级考核原则。

56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

57、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

58、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

59、在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。

60、保管者。

61、确认考核规定;

62、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;

64、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

65、员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除2分;

66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

67、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;

68、酒店及部门相应的管理规定、制度;

69、部门负责人办公时光:8:45~12:0013:55~18:10;

70、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

71、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

72、工伤假:按国家相关法律法规执行。

73、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

74、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

75、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

76、考核的目的

77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。

78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

80、1 年度考核

81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即:

84、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公*、公正、公开的原则。

85、经理晋升分管副总(总监)级必须在公司工作满三年以上,且在同类部门工作满两年以上,团队领导能力和专业业务能力非常丰富,全日制专科学历以上 ,有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感,公关能力人际关系很强。综合条件突出者,同类职能部门工作最低满18个月,学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上,且晋升等级最高为两级。

87、公司服务年限:在公司且在本岗位连续连续就职半年以上;

88、职业素养及综合素质:

89、定期:人力资源部每年6月份、11月份,各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析,根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

90、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:

91、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

92、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者。

93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

94、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。

95、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

96、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

97、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

98、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

100、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。


员工考核评分制度 50句菁华(扩展2)

——员工考核制度 50句菁华

1、劳动纪律

2、不服从直接上级领导态度强硬者,

3、连续旷工三天者;

4、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

5、4.3.工作完成情况测评(40分)

6、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优,公司将直接对本人进行奖励,具体奖励办法由部门经理提出,报总经理批准。

7、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

9、2员工必须遵守下列保密守则:

10、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

11、4休假完毕后,必须到行政科注销。

12、公开原则:直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。

13、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

14、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

15、、技术人员试用期考核表。

16、考核的一般操作程序:

17、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

18、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

19、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

20、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。

21、由园长批准加班一日加20分。

22、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

23、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

24、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;

25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

26、组织晋升考核评估工作

27、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

28、采取逐级考核原则。

29、奖励。

30、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;

31、楼层员工对讲机回话不及时,影响对客服务者每人每次扣除2分;

32、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

33、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

34、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

35、考核的时间

36、3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。

37、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

38、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件,试用期不低于一个月,最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

39、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求;

40、1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;

41、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

42、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

43、对工作流程加以简化,并切实可行者。

44、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

45、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

46、其他情况应该给予升职奖励的。

47、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

48、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

49、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】。

50、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。


员工考核评分制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工考核奖罚制度 50句菁华

1、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

2、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

3、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

4、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

5、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

6、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

7、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

8、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

9、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

10、仪表不整洁:A男士留长发,女士不盘发;B手脏;C站立姿势不正;

11、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

12、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

13、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

14、旷工。

15、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

16、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

17、服务周到热情,受到客人表扬者,每人次奖3分。

18、待客一下要耐心,服务要热情周到,对客人所提出的头号题要耐心解答违者扣2分。

19、接到酒店内上级领导的电话应对其进行称呼,并问好违者扣2分。

20、上班时间心不在焉,带有绪工作者扣3分。

21、接听电话时无论什么情况都不得与客人顶撞,违者扣3分。

22、熟记酒店内所有分机号码,如出现因分机号记不清楚而出现转错电话或耽误客人人时间扣3分。

23、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

24、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款10元(扣0.2分)。

25、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

26、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

27、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

28、浪费公物,视情节处理。

29、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

30、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

31、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

32、随意进入厨房,偷吃.偷拿等

33、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

34、蓄意破坏酒店或他人财务。

35、工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。

36、连续旷工三天.或月累计三天的

37、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

38、不遵守员工宿舍规定;

39、不遵守酒店着装规定;

40、上下班不按时签到;

41、工作时在工作地点以外地区游逛;

42、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

43、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

44、未通知有关人员而无故缺勤一天,未对工作造成较大影响的;

45、骚扰、欺辱,危害酒店客人或员工;

46、从事任何违法活动,如赌博等;

47、违反国家其它法令;

48、在警告处分有效期内,再犯任何错误将同时给予留店察看处分,岗位工资下调一级;

49、因能及时发现苗头或采取相关措施,防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的;

50、4个月内连续3次以上受到通报表扬的;


员工考核评分制度 50句菁华(扩展4)

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制,并根据部门质量指标分解的实际情况,特制定本制度。

2、1重大质量问题的定义:造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

3、2公司内、外批次性质量问题的考核:

4、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的,对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。

5、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。

6、9.2低级错误考核:

7、4.1现场工艺技术问题奖

8、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。

9、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

10、为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。调动一线员工生产积极性,提高全体干部员工质量意识和责任心,特制定本制度。

11、对当月车间内无不合格品产生的车间主任予以奖励50元;季度内无不合格品产生的车间给予公司通报表扬并奖励该车间主任200元,半年内无不合格品产生的车间奖励该车间主任500元。

12、2.3检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元,半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

13、4技术管理

14、6现场控制

15、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检,确认设备完好后方可开始生产,〝点检表〞应填写完整,内容正确、字迹清晰;如发现设备异常,须立即填写〝设备维修申请单〞上报生产部负责人、设备管理员,同时在点检中标注异常情况,未按要求进行点检每次考核相应操作员罚款20元,设备带病作业每次考核操作员罚款50元,记录填写不符合者每次考核操作员罚款10元。点检表每日与生产报表一同交于生产部。

16、6.5各组装员工(首件)根据自行组装产品需要,通知检验员进行过程检验并将检验内容填写“交检单”,检验员检验合格后盖合格章。

17、1.2主管领导确认

18、1、质量部开具奖励单

19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱不全,致使错用的;

21、2 质量事故的类别

22、2.3 一般质量事故的判定

23、3 发现专检失误,避免或减少质量损失者;

24、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

25、4 对受到行政处分书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。

26、质量管理教育培训;

27、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。

28、四分厂按加工产值计算,让步率控制在14%以内,每月下降1%,直到2%止,每超1%,扣100元。(让步率=让步吨位数×单价全月实际完成产值),调质硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg计扣,渗碳硬度不合格按2.4元kg计扣。

29、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。

30、各分厂过程检验中开出的缺陷品通知单,必须将零件、材料、重量、工时、责任部门、责任者等情况填齐,并于每周一交检计处,分厂过程检验记录卡,必须每月初上交检计处,检计处输入电脑后交质管处。

31、凡99年7月1日之前赔付纳入责任部门的成本考核。

32、图纸、工艺错误。

33、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

34、、机加工:成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用,但影响性能或个观使用的。

35、、尚未取得操作证的徒工,在无师付指导的情况下,受命于领导各管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业,造成的质量事故,指令者承担70%,徒工承担30%。

36、、整机出厂后发现质量问题致用户退货、索赔、返修等造成的质量事故,检验员和操作者各负一半责任。

37、、因领导(包括厂领导)错误指挥或管理人员错误下达产品指令(包括不具备生产条件而强令下达生产指令),指使操作员违反“三按”要求,造成的事故或管理人员承担70%,操作员承担30%责任。如操作员提出异议未被接受,由指挥者负责。

38、、因管理混乱或管理员工作失误造成发材料(材料必须有手续,无手续按错发处理)、毛坯、零件或外购等质量事故,由库房或当事人承担全部责任。

39、工装制造不合格、检验时误判为合格,由此造成的质量事故,由工具处承担50%责任,参加验证的检验员承担10%,工装使用部门和工艺处的有关人员各承担20%责任。如验证不合格,制造工装经济损失由工具处负担70%,检验员承担30%。

40、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

41、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员,违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定,造成不良后果,上级部门已按“条例”进行处理的,不再按本制度另作处理。

42、用户反馈的主要不良项目。

43、关键外协件、外购件的主要和关键质量项目。

44、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

45、库房温度应当达到-18℃以下,昼夜温差不超过1℃。

46、货证不符、散装、拼装或者中性包装,以及包装不符合检验检疫规定要求的;

47、腐败变质、有异味的。

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

49、7 出库管理

50、10 监督管理


员工考核评分制度 50句菁华(扩展5)

——超市员工制度 50句菁华

1、员工有权利和义务对,人窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励。

2、员工不得早退,早退5分钟以内罚款5元,10分钟以内罚款10元……早退30分钟以上者按旷工半天处理。

3、我们的原则是顾客永远是对的,员工如果被顾客投诉,一律将受到处罚或予以辞退。

4、诚实——作风诚实,反对虚假作风。

5、办公区的书面凭证的完整和条理性。

6、以理服人,理直气和,定位定岗,上班时不集扎堆闲聊,不说笑打闹。

7、上班时不允许睡觉。

8、若发现过期产品未及时向经理汇报者,请自动买回。

9、值日人员按时清理卫生。

10、若发现卫生不合格者罚5块。

11、兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

12、经营的品种类别要齐全,品种丰富。

13、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。

14、不准未着工衣,未佩带工牌、服务证章及仪表不端进入柜台。

15、对顾客的合理要求不尽力满足;

16、顾客称呼不当不计较;

17、遇到顾客性情急躁,语言欠妥不计较;

18、伸直背,挺起胸,收腹

19、二人以上行走不得勾肩搭背

20、禁忌:

21、上班时不准将早点或其它食物带入卖场内食用,不准先打上班考勤卡再外出吃早点、中餐或晚餐,不准把随身携带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。

22、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情况、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情况。

23、各区域实物负责人必须对商品、现金、发票进行严格管理,如不严格把关、造成严重损失,实物负责人承担一切责任。

24、自己用的水杯及打扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面,拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。

25、员工注重仪表、仪容、凡是身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场,如酗酒者在上班时间内影响工作,给公司带来经济损失或造成不良影响的,一切后果将由本人承担,其人公司作辞退处理。

26、珍惜、爱护公司的财产,不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;

27、诚实可靠,不欺上瞒下,不弄虚作假,敢于对不良行为进行检举和批评;

28、上班前及工作期间不许喝酒。

29、每个岗位在交接班时要仔细交接,要认真填写交班本。

30、不许擅自换班。

31、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗,员工的水杯统一放在指定的位置。

32、临期产品提前下架问题:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架,不按规定下架临期产品,发现过期导致货物不能及时退换出去,该区域服务员承担全部责任,自己将过期产品买走。

33、每月请假超过3天的员工,本月工资只能领取50%;另外一半押到下个月发

34、每位新员工第一天到岗必须购买人身意外保险,金额为174元,保期为一年。没买保险者不得上岗,(附:工作期满3个月的员工,保险费用由本超市承担,未满3个月员工,有本员工自己负担,一单投保概不退还,如有特殊情况离职,可携带超市团体保险单复印件,无原件拿走。)

35、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;

36、处理破损索赔商品;

37、一般商品的陈列

38、货架头商品布置

39、经常检查库存情况,对库内集压过多销量较低商品,及时上报以便协调调拨至其它部门,从而降低库成本。

40、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理。

41、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

42、工资、奖金各自保密,不得查询或议论他人的待遇。

43、接待顾客要文明大方,礼貌得体,不说粗话,讲文明用语,如:您好、请稍等、您需要什么、请跟我来、请您走这边、请慢走、欢迎您再来!

44、不断整理货架,补充商品;补货人员要留意旺销货品,提供进货信息。

45、营业结束后,当值的员工,应保证:

46、上班时间不允许玩手机、听手机音乐。

47、每天负责值日的人员,应按时清理卫生。

48、罚则

49、需调拨商品妥善包装,防止中途商品损坏。

50、对需作报损、调价处理的商品,柜组长或指定人员必须清点商品数量,登记 并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后,于执行时间的前一营业 日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签, 需报损的与相关部门共同监 毁。


员工考核评分制度 50句菁华(扩展6)

——员工年终绩效考核评语 40句菁华

1、该员工*时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习

2、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失。

3、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

4、该同志拥护**的领导,忠诚并献身于党和人民的教育事业,政治方向明确,教育思想端正,与时俱进,主动汲取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学的能力。

5、该同志思想政治素质高,具有较强的协调能力,工作作风好,业务能力强,工作认真负责,工作实效突出,能做到廉洁自律,宽以待人。

6、该同志工作认真负责,积极主动,业务能力扎实,业务水*优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽。

7、该同志热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,具有良好的道德品质和师德修养,遵守纪律,工作认真负责,态度端正,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,圆满完成各项教学任务。

8、该同志尊重领导,团结同事、谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识,勤于钻研,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。

9、该同志工作上勤勤恳恳,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关心同事。在学校里起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作。

10、该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习中均取得了不错的效果。能严格要求自己,认真完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

11、该同志思想政治觉悟高,工作认真负责,业务水*也不断提高,按时完成上级领导安排的相关工作,严格遵守学校各项规章制度,在教育中勇于创新,课堂管理完善,服从领导安排。

12、该同志注意加强自身修养,具备良好的个性心理品质。工作中锐意进取,勇于创新。生活中严已宽人,与同事之间团结协作。认真履行岗位职责,完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。

13、政治上坚定,政治意识大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点带全局。他抓班子带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。 同事有较高的理论政策水*,改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。事业心责任感强,工作务实,重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。待人热情,*易近人,严格要求自己。

14、该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。

15、此同事在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵

16、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

17、该同志工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

18、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头 作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

19、该同志工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

20、工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,为人朴实谦逊,能较好地完成各种工作任务。

21、作为领班能吃苦耐劳,服从工作安排,不管调到哪个岗位,从无怨言,在工作中能起到很好的带头作用。

22、身为出品部员工,注意节约材料,控制成本。使公司利益最大化。将作果盘剩下的水果边角废料榨成鲜榨果汁,上一餐剩的咖啡红茶和已开瓶快变质的红酒添加其他成分变成特饮出售,各种果皮雕刻成装饰物,变废为宝。

23、团结友爱同事,从不计较个人得失,同事有需要时,总是热情帮助替同事上班,对刚毕业第一次参加工作的新同事主动教授各项技能,循循善诱。

24、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,进取心强。

25、作为一名服务员,工作上进,各方面的业务能力强,不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

26、对工作认真负责,吃苦耐劳,从不叫苦叫累,总是默默无闻地工作,不找理由。从到炖品岗位以来,总是最早到厨房搞加工。

27、该员工*时积极向上,不仅配合度较好,且*时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

28、作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人,尤其是收废品这一块,总是起早贪黑,从无怨言。 作为炉灶组一名师傅,每天坚持完成本职工作外,始终如一的坚守岗位,带领初加工组的人员作好一切准备工作,菜肴质量很好。

29、进店时间不长,但工作表现很好,对工作热情,尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞,现在已经被大家推选为领班,工作很努力。

30、作为特色组组长,工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。 对工作负责,对同事热心。通过员工投票,被选为优秀员工

31、虽做蒸菜时间不长,但上进心强,肯吃苦。在人手不足的情况下,经常一个人做两个人的工作,却毫无怨言。

32、工作认真负责。配合意识佳,微笑服务好,待客热情度高,团结同事。 工作表现突出,作为炉灶组长能起到带头作用,技术较稳定。

33、塌实、专注、责任心强

34、施华美:以高尚的品格感动人,以不计个人得失的情操感染人,以言行一致、踏实肯干的行动感化人。你是员工的骄傲,也是员工的楷模。

35、善于利用人际关系建立和发展招生渠道,招生思路清晰。

36、该员工工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但她能*和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经常提出合理化建议,为部门的管理出谋策划,是领导的好助手。

37、李美华:生活中的你,歌声婉转动听;工作中的你,带领小组员工牵头完成新产品、新任务。工作给你的是磨难,你却还工作一份笑脸。

38、杨望中:塑料件检验、产品复检、三包件检验、产品测试,你不因繁杂、细小而不为,以你的专注将工作开展的得心应手、游刃有余。

39、开始接触网络教育后,李静老师便以最快的速度了解并掌握了网络教育的学习方式,并针对不同学生的工作性质、学习时间等特征制定相适应的学习计划,使整个学生服务更加人性化,让学生更加体会到随时随地、自主学习的网络教育所带来的便利。每月都进行细致的导学,并注重与学生的沟通,节假日很少休息。同时,利用各种方式加强同学之间的交流,如帮助学生建立咨询QQ群,定期组织一些学生活动和比赛,建立各层次、各级学生班委,制作学生通讯录等等,真正成为架起学生之间沟通的桥梁。积极跟踪学生的学习进度,不断对沉淀学生进行督促,使退学率很低,而学习进度较快。

40、王卫勇:具有较强的设计、开发、创新能力。锁具新品的开发、多轴轮钻床加工设备及桥架焊接设备的研制成功,均得到同事的公认,领导的啧啧称赞。


员工考核评分制度 50句菁华(扩展7)

——事业单位员工年度考核评语 30句菁华

1、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3、该同志注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的xxx计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

4、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

5、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关 心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵

6、该同事良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

7、该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。

8、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

9、该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,年累计纠正处理起;积极参与扑救机器燃火次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。

10、具有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

11、工作认真负责,积极主动,业务知识扎实,业务水*优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽,

12、虽然刚来半年多,工作特别认真,每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌,百问不烦,和同事之间相处融洽。

13、作为一名老师傅,除了作好本职工作外,经常主动帮助其他岗位,责任心强,工作踏实,从无怨言。

14、作为配份的主力,对本职工作完成的很好,经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

15、与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。

16、对工作认真负责,吃苦耐劳,从不叫苦叫累,总是默默无闻地工作,不找理由。从到炖品岗位以来,总是最早到厨房搞加工。

17、协作意识特别强,哪儿需要哪儿去, 休息也心系酒店。

18、作为一名老员工,在炉灶组能够主动协助别的岗位,起到了一名老员工的带头作用。

19、工作认真,很多客人提名表扬。干活麻利,对待同事很友好,去年几乎每月都是微笑天使,服务标兵。

20、不管是做服务员还是当领班,只要分给她工作,她会完成得很好。工作总是带头干,从不计较个人得失。

21、工作能力强,能带领本组员工积极地开展各项工作,起带头作用。

22、作为宿舍管理员,责任心特别强,协作意识强,在忙时总是主动到店里来帮忙。工作虽然很辛苦,但是从来没有说过什么,一直任劳任怨。

23、对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学习的模范。

24、*时工作敢说敢管,工作效率高。通过员工投票,被选为优秀员工。

25、不怕苦、不怕累,对工作兢兢业业,在春节期间一个人做凉菜,每天所有工作一个人完成,在质量和速度上都有保证,天天加班加点,连中午都不休息,从来不在领导面前说“不”。

26、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作。工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

27、他为成为石油人而自豪,为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井,顶着盛夏的烈日苦干,又迎战了秋冬的风雪,他全年320天在前线默默地工作着,无私地奉献着,他就是优秀员工丁志县。

28、优秀的业务水*,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐。

29、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工。

30、全年工作中,钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员,她勤劳真诚,敢于面对,睿智进取地努力工作,表现优异。她时刻心系客户交货所需,为厂内争取合理生产时间,积极做好公司内部与客户的桥梁作用,主动配合各项管理工作值得我们学习。

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