前台管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 前台

1、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。

2、协调好同事之间的关系,更好的作好对客服务工作。

3、美容院前台收银员应做好各类帐目的记录工作,确保无乱帐、无错帐。如有缺帐,所缺款项应由前台收银员自行补上,违者除补齐所缺款项外另罚款50元。如有多帐,应将多余部分在帐本上做好记录,并上报会计查清原由,违者罚款20元。

4、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

5、检查员工工作牌佩戴及着装情况。

6、着工装,服装整洁,搭配协调。

7、上班时间不准打私人电话或电话聊天不准看书籍和报纸。

8、铃声响起三声之内,应立即接起电话。

9、代接电话时对方如有留言,应当场用纸笔记录对方姓名,电话及内容,之后复述一遍,以免有误。并告诉对方会及进转告。

10、当场解答或电话通知相关业务接待人员出现;

11、会议、活动组织:

12、事务工作:

13、总控卡店级领导、客房相关管理人员持有(董事长、总经理、副总经理、客务总监、客房经理)

14、客人房卡遗失:

15、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由,随便开房门让客人进入,应即时打电话到前台接待处核实客人身份,如有任何疑问,应请客人到前台接待处办理补匙手续。

16、前台服务员每班交接时,必须核对客人钥匙数量。发现任何缺失必须上报并在交接本上作记录。

17、按时上下班,做到不迟到,不早退。

18、事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

19、上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。

20、积极参加部门班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水*。

21、认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。

22、自觉爱护保养各项设备设施。

23、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

24、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

25、退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

26、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

27、中午1点催房,不用太早,熟客2点钟退房也可,如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

28、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

29、开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

30、保持工作桌面整洁、无杂物,除考勤机(打卡时间结束后及时收到吧台内侧)、水杯、电脑、座机电话、登记表、纸笔、手机外,其余物品一律不可放置前台桌面;

31、礼貌语:您好、欢迎、请、谢谢、慢走、再见;

32、三声服务:来有迎声,问有答声,走有送声。

33、电话接听

34、1听到铃响,保证在第三声铃内接听;

35、2接听电话后先问候,并自报公司名。标准语如下:“您好,瑞鹤医疗”;

36、3、3找人:先生/小姐,您找的xxx先生/小姐怎么称呼?您跟他/她预约了吗?请您稍等。

37、5通话简明扼要,不应长时间占线。

38、6结束时应说“谢谢!”,礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒。(全文完)

39、内容和过程控制

40、负责做好服务中心值班记录交接记录,做好来访业主的投诉及建议记录,并按公司规定及时做好回访记录。

41、负责办理车位手续。

42、每天始于“5s”,终于“5s”。

43、直接上级:客户服务部主管

44、直接责任

45、对于客户电话号码资料,要妥善保管、不遗失、不外传。

46、正常办公时间内,接线应手动,如需自动,要请示客务部经理。

47、值岗人员必须认真填写值班日志;熟悉楼宇内各公司的电话号码,掌握各楼层公司情况及主要经营内容,以便接待好访客;

48、公司为客人提供的服务项目在客人付清时按照客人要求为客人开具发票;发票金额要真实、准确,可以少于实际金额,但不得超过实际消费。

49、*系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

50、在接待过程中如出现不能处理的情况立即上报,不得擅自处理。


前台管理制度 50句菁华扩展阅读


前台管理制度 50句菁华(扩展1)

——前台规章管理制度 50句菁华

1、输单员漏输单据或输错消费项目均按经济损失赔偿。如每月有5次(或5次以上)漏输单据现象,给予劝退处理。

2、输单员如漏输或输错单据处以5元/次罚款。

3、收银台发票管理,要严格执行公司规定的发放登记程序,尽量压缩发票使用量,严禁私开、私售发票,一经查处,给予重罚。

4、按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退。

5、严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

6、工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

7、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

8、积极参加培训。

9、美容院前台收银员上班时间为10:00——23:00。前台收银员不上班时应委托其他人员代职,违者罚款10元。

10、美容院前台收银员应完成上级主管临时交给的任务。

11、工作时间不得吃零食、吸烟,不得与客人高声谈笑,不得在当班时间睡觉、看小说或听录音机;

12、商务中心员工收到传真后应立即通知前台接待处,及时通知客人,避免造成对方不必要的损失。

13、与相关部门和岗位保持密切联系,随时沟通各种信息。

14、熟记集团各领导的情况和资料,提供相应服务;及时征询、记录客人意见,随时改进服务。

15、随时完成领导安排的各种工作。

16、快递、邮件、报刊接收和分发;

17、接待用品的申购、管控;

18、完成领导交办的其他工作。

19、3对方讲述时仔细聆听并记录要点,迅速判断他有何需求:

20、3.1咨询业务:先生(小姐),关于这方面的业务,您可以咨询我公司xx部xx先生/小姐,请稍等,我代为联系;

21、3.3找人:先生/小姐,您找的xxx先生/小姐怎么称呼?您跟他/她预约了吗?请您稍等。

22、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

23、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

24、上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

25、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

26、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)

27、不可擅自动用前台的同财物或公物私用。

28、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

29、打发票要仔细认真,与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称(餐费还是房费)。

30、结伴消费宾客,如一部分宾客先走,另一部分宾客仍在消费,由先走宾客消费结算,应把未走宾客的手牌号继续保留,以最终结算再消费金额。

31、负责公司前台的卫生清理及桌面摆放并保持整洁干净。

32、不得随意离开工作岗位,造成不便。

33、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作及开会时需要配合的一些相关后勤工作。

34、铃声响起三声之内,应立即接起电话。

35、代接电话时对方如有留言,应当场用纸笔记录对方姓名,电话及内容,之后复述一遍,以免有误。并告诉对方会及进转告。

36、介绍双方,退出。如相关人员抽不开身回应,则安抚客户或来访者稍等,退出。

37、车辆、停车场使用及管理。

38、将客房匙交给客人前,前台员工必须确认客人身份;

39、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;

40、准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。

41、熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。

42、备用金不得以白条抵库。未经批准,不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金,但应办理相关手续。)

43、严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排,认真完成任务。

44、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

45、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。

46、上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。

47、工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

48、上班时间严禁干与工作无关的事情。

49、认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。

50、每天不迟到、不早退、不无故旷工,不聚众聊天,不在工作时间上网、聊天、游戏、嬉笑、打闹、玩手机、看电子书。工作时间不消极,不怠工,不要再前台大声喧哗,谨慎言行等,


前台管理制度 50句菁华(扩展2)

——前台岗位管理制度 50句菁华

1、组织考核的依据;

2、根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。积极热情地推销客房,严格遵守酒店客房折扣权限。

3、掌握住店客人的情况,尤其是重要客人人数、房号、逗留时间、活动安排以便提供针对性和个性化服务;正确处理客人的留言、电传等。

4、熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

5、如客人丢失寄存卡,行李员一定要凭借足以证实客人身份的证件放行李,并要求客人写出行李已取的证明

6、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

7、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

8、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

9、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

10、负责传真、快速、文件、报纸的收发与管理。

11、上班时间禁止做其他与本职工作无关的事情,以免影响工作质量。

12、进入房间,要先轻轻敲门,听到回应再进。进入后,回手关门;

13、安全保卫:

14、费用分摊,包括饮用水、绿植等。

15、领班卡由各楼层领办持有

16、前台原则上单人房每间只发放一条房匙,双人房根据客人要求可发放两条房匙,并在电脑中注明;

17、客人钥匙损坏:

18、客人寄存钥匙:

19、客人退房时,前台员工应提醒客人交还房匙→如客人出示的钥匙没有房卡或押金单证明其房号,必须验卡验证无误后,方可通知客房服务员查房并办理退房手续。

20、退房时,客人将钥匙留在房间:客房服务员查完房交到前台。凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙,交前台主管保管。

21、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;

22、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由,随便开房门让客人进入,应即时打电话到前台接待处核实客人身份,如有任何疑问,应请客人到前台接待处办理补匙手续。

23、美容院前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。

24、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作,其他人员不得私自动用公司音像设备,违者罚款10元。店内光盘丢失,每张罚款10元。

25、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

26、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

27、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。

28、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。

29、熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。

30、切实执行外汇管理制度,不得套取外汇,也不得私自兑换外汇,并负责监督员工遵守外汇管理制度。

31、妥善处理客人的投诉,当不能解决,及时请示上级主管。

32、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

33、每天整理“离店帐未*”客人帐务,对非正常情况进行汇报。

34、严格遵守现金和票据管理制度。

35、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。

36、职员们需要掌握酒店长住客协议及各单位合同,以上是折扣和账户汇款协议。

37、妥善处理客人的不满无法解决时,立即向上级主管咨询。

38、请填写好贵重物品保险柜钥匙和贵重物品保险室出入登记记录。

39、了解客房情况和客房场景,进取地销售客房,了解当天预定的预订及会议宴会通知,确认其支付方式,以确保入住和结算准确。

40、严格按照会计规定处理各种会计。服从上级主管的安排,认真完成任务。

41、要为客人快速准确地处理入住、退房等手续,开房时主动向客人表明房价,避免客人误解,做好客人验证手续和入住。

42、正确处理客人的信息电传等。

43、完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序,并保证在本部门得以实施。

44、负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。

45、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

46、执行、完成其它需完成工作。

47、服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切、安全。

48、工作中要有良好的工作态度。

49、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

50、做好班次交接工作。


前台管理制度 50句菁华(扩展3)

——宾馆前台管理制度 50句菁华

1、负责安排日常工作,监督前台服务员和客房服务员的服务程序和服务标准。

2、妥善处理客人的投诉,当不能解决,及时请示上级主管。

3、在授理信用卡和支票结帐业务时,必须严格按照信用卡、支票操作程序执行。

4、正确处理客人的留言、电传等。

5、电脑密码妥善保管,一人一口,不许共用。管理制度为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

6、严禁私自穿着或携带工服外出宾馆。

7、严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)

8、严禁在宾馆范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响宾馆、客人或其他员工声誉。

9、严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

10、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观宾馆。

11、严禁使用客梯及其他客用设备。

12、不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与当领班,由其处理。

13、服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

14、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

15、工作中要有良好的工作态度。

16、对自己的工作要负责,工作态度要认真。

17、销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓(名)及日期。烟、扑克、火机的单要夹好,每天交接班要兑好。(每星期盘点一次)

18、上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

19、退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

20、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。

21、电脑房须在输压金时,输入电脑费(20元)。

22、要保持前台的清洁,即使再忙、中午的空闲时间也要搞好卫生,保持清洁。每天的报纸要按时夹好!

23、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

24、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话、8888转0。

25、开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

26、宾馆前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

27、领班卡由各楼层领办持有

28、退房时,客人将钥匙留在房间:客房服务员查完房交到前台。凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙,交前台主管保管。

29、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;

30、及时征询、记录客人意见,随时改进服务。

31、通过电话﹑单据﹑报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员;

32、电脑密码妥善保管,一人一口,不许共用。

33、服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使用户感觉亲切、安全。

34、具有销售意识并有抓住任何销售机遇的意识,最大限度地售房,为宾馆创收,做好关于客人资料的'档案工作;

35、负责前台接待、登记。

36、记录员工考勤,登记迟到早退及外出情况。

37、上班时间,不得有闲杂人等在前台区域高谈阔论,影响公司形象。

38、遇到对方拨错号码时,不可大声怒斥,或用力挂电话,应礼貌告知对方,如果是自己拨错了号码应向对方表示歉意。

39、搞好环境卫生,管好会馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理,并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。

40、对所辖区的安全情况做到心中有数,因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者,将追究有关人的责任。

41、销售部及前台:客源计划(包括外联部分)、费用计划、营业计划和利润计划等。

42、餐饮部:营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等。

43、采购部:物料进货计划、工衣工鞋订做计划和加工订货计划等;

44、管家部:费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;

45、每日收入报表由夜审完成并由次日上报店会,由日审于次日对其进行账务调整,并在次月初完成月收入的调整工作。

46、调整后的收入报表由日审保管至少两年,以便进行收入及营业分析及预算。

47、当工作中出现问题不能依靠本制度解决时,以国家相关会计制度为准则,并及时上报前台主管或其他财务部有关领导解决。

48、*系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

49、退房后客人的钱未拿走的'要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

50、打扫前台的卫生。


前台管理制度 50句菁华(扩展4)

——先进管理制度 50句菁华

1、全体职工应做到按时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。

2、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

5、经签发的文件原稿送办公室存档。

6、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

7、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

8、需求量大,内部人力不足;

9、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

10、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

11、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

12、膳宿费系指膳食费及宿费。

13、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

14、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

15、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

16、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

17、按时上班,不迟到、不早退、不旷工。有事需要请假、调班、调休或离开岗位时,必须经过店长或督导批准同意。(请假时间达3天者需督导批准方可。)否则,将以早退或旷工论处。

18、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

19、员工用品必须贴有商场相关标*字样方可带入卖场,未经允许不得随便将商品带出商场。

20、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

21、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

22、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

23、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。

24、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

25、树立强烈的责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕,物归原处,摆放整齐。

26、维护好自身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。

27、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

28、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

29、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

30、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

31、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

32、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

33、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

34、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

35、关于辖区安全防范管理的规章制度、管理规定,应及时分发到甲方。

36、每次检查形成文字记录。

37、栓体情况:消火栓是否被埋压、圈占、消火栓是否漏水,消火栓帽是否遗失。

38、按时进行定期检查、保养检查喷嘴和喷射管是否堵塞、腐蚀损坏。

39、消防拉梯:拉梯牢固程度如何,拉绳是否完好,是否能正常使用。

40、每月逐个检查一次。

41、检查接口垫圈是否完好无缺,替换阀门老化的皮垫。

42、2.5安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训;

43、4以上人员在取得相应证件后还需同其它人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训,培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。

44、上岗

45、负责完成公司所制定的年度销售目标。

46、及时了解客户项目的进度,每日生产、销售量及时上报至统计人员。

47、及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。

48、次月5日前上交单月工地各统计报表。

49、签订劳动合同或聘用协议,履行《合同》或《协议》约定的权利和义务。

50、违反国家法纪,被依法追究刑事责任者;


前台管理制度 50句菁华(扩展5)

——消防管理制度 50句菁华

1、贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全规定》,落实“预防为主,防消结合”的方针和上级的有关规定。

2、建立健全消防安全规章制度,逐级落实安全责任。要按照《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》,确定法人代表或主要负责人为本单位的消防安全责任人,负责本单位的消防工作,再按照分级管理原则,把防火责任切实落实到各个施工单位的具体责任人,确保每个环节不失控漏管,要建立健全各项有效的规章制度,可把防火责任与经济利益挂钩,与年终考核结合,实行奖惩制度,全面提高对消防安全重要性的认识。*时加强监督、检查,尽可能做到隐患早发现,措施早制定,设施早到位,保证已有的各种防火措施真正落到实处。

3、加强易燃、易爆的危险品管理。做到实验用品专门存放,由化学实验员和实验教师同时负责保管,在实验时教师必须事前向学生讲明注意事项,并指导学生正确使用,防止火灾事故发生。

4、公司安保部门必须经常对消火栓、、灭火器、电路等进行检查,保证灭火器具及电器设备的完好率和合格率,确保人员生命及财产的绝对安全;

5、办公、营业等公共场所绝对禁止吸烟或使用明火;

6、施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

7、加强用电安全检查,电工必须经常对校内的用电线路、器材等进行检查,如发现安全隐患,要及时进行整改、维护、确保安全。

8、结合综治办,对校园周边进行清理小摊小贩,维护交通秩序。

9、消防设施、器材是否在位、完整有效。消防安全标志是否完好清晰;

10、楼板、防火墙和竖井孔洞等重点防火分隔部位的封堵情况;

11、严禁在学校空屋或其他房檐边堆放易燃柴草和物品,严禁在学校、实验室、微机室、厨房等地吸烟和乱扔烟头,预防火灾发生。

12、学校保证疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施,疏散指示标志的安装位置应在腰部以下。定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好有效。

13、制定符合单位实际的消防安全管理制度,悬挂上墙并印发员工学习。

14、依法办理消防设计、竣工验收消防备案和投入使用、营业前消防安全检查手续。

15、不得违规在建筑内安排人员住宿。

16、灭火器配置数量充足,选型准确,放置位置明显,便于取用,并定期维护。

17、场所消防安全责任人每季度至少对员工进行一次消防安全教育,并开展灭火和应急疏散演练。员工上岗前应经过消防安全教育,达到“一懂三会”(懂本场所火灾危险性,会报警、会灭火、会逃生)的要求。

18、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

19、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。

20、负责领导本部门的消防安全工作,具体落实防火工作有关规定和要求。

21、根据机房不同部位、不同情况,建立健全各项防火安全制度、措施,并认真抓好落实;

22、电力线截面积应与负载相适应,不得超负荷运行;

23、对查出的火灾隐患,要做到“三定”,定整改措施,定整改时间,定整改负责人,按“三定”原则抓紧整改,做到件件在册,整改落实。对于一时难以整改的,要采取临时补救措施。

24、本制度由市公司综合部负责解释,自印发之日起执行。

25、建立健全消防领导组织,成立义务消防小组,按现场实际情况划分区域,配备足够消防器材,指定负责人,实行挂牌负责制。

26、按照项目法施工规定,实行经理责任制,项目经理要做好一个施工现场多家队伍施工的协调工作。对土建、安装、装饰三方的交叉作业事先要对各方负责人进行防火交底坚决做到没有安全防护措施,不得动用易燃、易爆物品及有关器具。安装和高级装饰人员进行工作必须携带小型灭火器。

27、施工现场禁止支搭席棚;

28、酒店实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。

29、检查酒店员工相关的程序是否了解,是否熟知在紧急情况下,所应采取的切合实际的措施。

30、厨房内的抽油烟罩每日应擦洗一次,烟道每季度清洗一次。

31、工作结束后,操作人员应及时关闭厨房所有阀门,切断气源、火源和电源。

32、积极组织和参加本项目义务消防队的学习和训练。

33、负责召集本项目部有关人员研究解决隐患漏洞。

34、提出对奖惩人员的处理意见。

35、提高防火认识,严格遵守消防安全管理制度和各项操作规程。

36、宿舍内任何人不准用电炉、煤气炉等炉具,不准乱拉乱扯电线

37、私自乱拉乱扯电线、破坏或私自增加电器设备者,按有关规定予以罚款。

38、矿井无证照、证照不齐或证照失效仍生产或建设;存在超层越界或开采防隔水煤柱。有上述情形之一的,给予矿长撤职处分,给予生产矿长降职处分。

39、发现其他严重危害安全的行为将给予责任者开除留用或解除劳动合同处分。

40、7.3当公司人员调整、作业场所调整后,应及时修订事故应急救援预案,并组织演练。

41、如何使用室内消防栓?

42、哪些单位应当建立专职消防队,承担本单位的火灾扑救工作?

43、发生火灾的单位有哪些义务?

44、《消防法》设定了哪些行政处罚?

45、对电器产品、燃器用具的安装或者线路、管路的敷设不符合消防安全技术规范的行为,应给予什么处罚?

46、楼层管理员须经常向住户宣传,不要躺在床上吸烟。烟头和火柴不要乱扔乱放,应放在烟灰缸中。入睡前应将音响、电视机关闭;人离开房间时,应将房内的电灯关掉。

47、办公区严禁吸烟,并在明显位置设置防火标志。

48、电源线、信号线不得穿越或穿入空调通风管道;

49、“KTV”经营的主要负责人确定为消防安全责任人,责任人履行消防安全职责,掌握本场所的安全生产情况,严格依照国家有关规定进行包房装修,按技术标准安装灯光、音响。保证安全工作符合国家法律法规及安全生产技术规范的要求;

50、负责建立健全本部门义务消防组织,对本部门义务消防员,应该排好班次,保证每个班次都有义务消防员在岗。


前台管理制度 50句菁华(扩展6)

——物资管理制度 50句菁华

1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。

2、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购,供应部应及时通知物资需求使用单位,双方积极协商处理好有关事宜。

3、采购物资到厂后,必须经质检中心检验或验证合格后方可入库。

4、一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号,合格方可入库。入库的物资设备,说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。

5、低价搜索原则

6、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核,报主任审批后报废,由财务人员处理账务。如有损耗,查明原因,写出报告,经主任审批后做账务处理。

7、审计监督原则:

8、后勤物资的采购业务由行政人事部及相关采购人员办理,其他部门或人员不得自行购买后报销。

9、营销礼品类:节日礼品、营销礼品等。

10、购置、自制、调入的固定资产都要经校产管理员验收,填写 “ 固定资产增加凭单 ” 由负责人、经办人、验收人签字后,一份交会计记帐,一份由管理员记帐,一份由保管使用人记帐。

11、对管理不善等人为因素造成损坏、丢失的固定资产要查清丢失损坏原因。根据不同情况进行赔偿或处理,然后办理报损手续。

12、合同签定:

13、每季度末,物资保管处派专人对其进行抽查,年终进行全面盘点。

14、各班、室在开学初由总务处,向有关教师办理财产交接手续。

15、员工用车时,应提前向总务部门提出申请,并填写出车申请表,总务部门根据事情的重要程度予以派车。

16、财产交接后,各班、室(音美体、仪器室、阅览室、电脑室、食堂),不得将财产私自搬迁和外借。如要出借必须经总务主任同意。

17、公司所有车辆都已投保。车辆发生事故造成车辆、人员伤亡时,司机应第一时间通知保险公司和总务部门,以便做好理赔工作。

18、责任者:仓储科、安全部、储罐使用单位

19、程序:

20、8危险物品的安全储存按危险品储存管理规定执行。

21、除计算机管理人员外,任何人不得随意拆卸计算机及其相关设备,不得私自安装未经许可的软件,特别是游戏软件;不得擅自动用他人计算机。

22、严禁员工利用网络做与工作无关的事情,如聊天、玩游戏、收发私人邮件、看网络电视、传播淫秽信息等。

23、员工上班期间,除特殊场合外,必须穿着企业统一定制的工装。工装分为夏装、春秋装和冬装三种。

24、20储罐区间距、事故存液池、消防设施等应按《石油化工设计防火规范》有关规定执行。

25、固定资产保管员每月要与各分室保管员核对帐目,使固定资产一级明细帐与二级明细帐相符,同时与财务总帐核对,做到帐帐相符。

26、财务科:鉴于医院目前的现状,暂由院财务科负责全院财产物资的管理,配合院领导具体负责财产物资的行政管理和财务管理;

27、2 项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等管理工作。

28、本办法自发文之日起试行。

29、2 材料采购实行分级管理,物资种类分为:

30、2.2 主要物资:砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、施工用电电线电缆等各类地方材料;

31、工作服报领或新领手续

32、3.5 物资采购后要准确、及时验收,做到合理保管,妥善看护,减少保管损耗,使物资安全存放。

33、学校的校产校具以单位价值在500元以上,专用设备单价在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资也应作为学校固定资产进行管理。

34、3 材料进货验证的分级管理重要材料、主要材料的进货验证由项目部负责,质量员和材料员验证,其它材料的进货验证,应由项目部委派的仓库保管员验证、负责。

35、5 需作现场复试检验的材料,由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。(复检合格产品为绿色标牌,不合格产品为红牌,待检产品为黄牌)。

36、物资采购一律由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。

37、需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

38、1公司综合部负责应急救援物资的统一采购、储备和发放。

39、一般物资,填写完整审批表(附件1)即可;

40、3、 物资的补充和采购

41、凡配发的办公用品必须妥善保管,若因保管不当造成的损失,由个人负责。因工作变动或离退休,应交回的办公用品,必须如数移交。

42、采购部做好各项档案的管理工作,如采购合同、各种审批文件及公司下发的各种文件;

43、在比价过程中,严格执行同类产品比质量,同样质量比价格,同样价格比服务的原则,择优确定采购单位;

44、.物资在待验人库前应在外包装上贴好标签,详细填写批量、品名、规格、数量及人库日期。

45、安排专人出入库管理,建好物资管理台账,包括来源(接受捐赠、购买)、数量、购买(接收人)、入库时间等。

46、管理人员要定期查看,及时消除安全隐患;明确负责人和检查人。

47、行政人事部后勤主任负责对各部门办公物资的库存量核实、入库验收、物资调配、出入库手续的办理及领用登记、月度盘存工作的监督检查,并负责申购计划审核、物资价目库及采购供货商的建立、参与采购、物资调配工作。

48、各部门负责人对物料物资应建立合理的库存量,各部门物料物资由行政人事部统一集中采购补库,以确保各部门的正常领用。

49、各部门在提交次月办公物资《申购单》(附表3)时,需同时提交当月《盘存表》(附表1)及《领用登记表》(附表2),均需由总经理一并审核后,提交至公司行政人事部备案。

50、吸水性强、易发潮、易发霉和易生锈的物品存放时:应保持干燥,尽量保持通风。


前台管理制度 50句菁华(扩展7)

——配电管理制度 50句菁华

1、1严重缺陷:将可能导致人身死亡、设备损坏及停电事故。因情况危急,须立即处理。

2、1严重缺陷:值班人员发现严重缺陷后,应立即报告电气主管和工程部经理,并由工程部经理立即组织抢修。

3、3一般缺陷:值班人员及时向电气主管汇报,并在电气主管主持下尽快解决。

4、设备运转时,不准检修、加油润滑和清扫。

5、工作完毕,应清理工作场地,将剩余料块,铁粉放到指定地点。

6、电气设备停电后,在未拉开刀闸和做好安全措施以前应视有电不得触及设备和进入遮栏,以防突然来电。

7、施工和检修需要停电时,值班人员应按照工作票要求做好安全措施,包括停电、检电、装设遮栏和悬挂标示牌,会同工作负责人现场检查确认无电,并交待附近带电设备位置和注意事项,然后双方办理许可开工签证,方可开始工作。

8、低压回路停电检修时应断开电源,取下熔电器。在刀闸操作把手上挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌。

9、停电:检修设备停电必须把各方面的电源完全切断,防止设备反送电,刀闸操作手柄必须锁好。

10、观察高压进线电流、指示灯、声音是否正常,如发现比正常值偏大或有异常现象,要快速查明原因,及时报告上级部门及电器修理厂(委托维护单位)

11、巡视环境卫生及防鼠设施,确保防鼠设施完整,环境整洁。

12、检查环境卫生及防鼠设施完整、环境整洁。

13、配电室(箱)盘(屏)母线和引下线;

14、接户线和照明装置,每季巡视检查一次。

15、对设备的接地装置,每年在干燥季节进行检查一次,每五年(春季)测定一次接地电阻值。

16、配电室所有人员必须认真学习和遵守“作业安全工作规程”,每年电业安全规程进行一次考试,取得合格证后,方可从事本工作。

17、高压设备停电工作时,与工作人员工作中正常活动范围的距离小于表13―3(见“内线安装电工”)规定的安全距离的设备必须停电,距离大于表13―3但小于表13―1规定的安全距离的设备必须在与带电部分距离不小于表13―3的距离处装设牢固的临时遮栏,否则必须停电。带电部分若在工作人员的后面或两侧而无可靠措施时也必须停电。

18、验电器必须是合格产品,而且必须与电压等级相适应,在检修设备进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验以证明验电器良好。高压设备验电必须戴绝缘手套。

19、值班人员应按规定时间交接班,值班员未办完交接手续时,不得擅离岗位。在处理事故时,不得交接班。如事故一时难于处理完毕,由交班人员负责继续处理,接班人员协助处理。

20、安装和维修电气设备必须由专业电工按规定进行。新增加或更换电气设备要经过主管、技术和安全部门共同检查,合格后方能通电使用;

21、配电房等重要电气设备房内要严禁吸烟。如在室内动用明火,需经保安部同意,并采取相应的措施;

22、配电房应作防火分隔处理,其耐火极限不能低于2小时;

23、未经有关领导批准,外来人员(包括、参观、施工人员等)禁止进入变、配电房、发电机房等重要部位。经批准进入的人员,必须办好登记手续,由值班人员负责陪同。

24、7值班电工在负荷高峰时间应抄录用电负荷及运行数据。值夜班电工应每隔三天关灯检查一次,以便发现放电、发热、电晕等不正常现象。

25、8配合维修、测试人员完成修试任务,并对修试情况做好记录

26、3接班人接班前应认真巡查变、配电设备,查阅前一班工作记录,了解运行情况,做到“五清”:看清、问清、查清、点清、记清。

27、4.4设备运行情况以及发现的设备缺陷;

28、5.1事故处理或正进行重要操作;

29、6.3送电程序与停电倒闸程序相反。

30、7第一种工作票应在工作前一天交给值班电工,第二种工作票应在工作当天预先交给值班电工。工作票的有效时间以批准的检修期为限。第一种工作票在限定时间后尚未完成工作的,应由工作负责人办理延期手续。

31、1.6保持变配电室的整洁和安全通道的畅通。

32、2.5根据供、配电管理规定,协助设备部门做电气设备预防性试验工作。

33、2巡检每班不低于两次,遇特殊情况应增加巡检次数:设备过负荷或负荷明显增加时、设备经过检修时、改造或长期停用重新运作时或新安装设备、设备有缺陷或缺陷有发展时;恶劣气候、事故跳闸或设备运行中发现可疑现象;其他特殊情况等。

34、5望各值班人员认真、工整填好巡检记录,对异常情况即时汇报,并采取相关措施,同时对各施工情况认真观察。

35、2严禁没有操作票进行倒闸操作。

36、3严禁没有操作票(或口头命令)在电气设备上操作。

37、6严禁在变配电室内堆放易燃易爆物品。

38、值班电工应熟悉电气设备,并应有实际工作经验。

39、7、倒闸操作必须由两人以上执行,其中技术等级较高并对设备较为熟悉者作监护人,电气负责人也必须在场监护。

40、4、若有线路改动,送电后要与使用部门联系确认相序。

41、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情况以及有关安全措施。

42、工作人员进出配电室时,应随手关门,以防止小动物进入室内造成事故。

43、配电室工作人员应恪尽职守,加强团结,同心同德地维护好配电室的一切设备和设施。

44、设备过负荷,或负荷有显著增加时;

45、改进、大小修施工记录及竣工报告;

46、历年大修及定期预防性试验报告;

47、工作人员配电室的一切行为应符合要求,如因违反要求而发生事故后果自负,严重者追究刑事责任。

48、巡视工作可一人进行,但不准做与巡视无关的其它工作。(按规定路线进行)

49、工作前应做好准备,停电、驻巴放电、控设地线、装设标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

50、高、低压配电装置至少每季度应停电清扫检查一次。


前台管理制度 50句菁华(扩展8)

——项目管理制度 50句菁华

1、根据专业主管部门的建设项目档案分类编号规则以及项目的实际情况,设计、制定统一的项目档案分类编号体系。小型项目直接按项目、结构或专业分类;大中型项目按工程或专业分类,下设属类。

2、经理部每旬组织一次全现场的安全用电检查,发现隐患,要定人、定措施、定时间及时整改。

3、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。

4、维修电工必须做好维修工作记录,值班记录和各种设备的摇测记录。

5、非公司资产电脑管理办法原则上非公司电脑设备不得接入公司网络

6、用户电脑使用规范

7、集团网络管理体系 集团网络骨干架构的规划由CIT 统一进行,各地IT必须根据CIT制定的网络标准架构进行网络的配置和建设。所有网络设备均由所属单位的网络管理人员操作,其他人员不得随意进行操作,或更改设备的物理联接方式。

8、集团网络拓扑结构

9、微软Active Directory目录架构 集团采用基于微软WINDOWS 2003 SERVER的AD(Active Directory)作为集团的目录服务,集团*区所有公司的AD根域为APP.COM.CN。 AD集中控制用户登录,身份验证以及目录对象的访问控制。通过单点网络登录,管理员可以管理分散在网络各处的目录数据和组织单位,经过授权的网络用户可以访问网络任意位置的授权资源。通过基于组策略的管理则简化网络管理,提高了对于复杂网络的管理简便性。

10、病毒应急处理流程

11、集团信息系统中所有数据(包括用户本机数据)均属于公司所有。所有IT员工必须按 照公司现有的安全和保密政策来保护以上数据。发现任何违反本条例的行为立即提交人力资源部议处,并且公司保留追究相关责任的权利。

12、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据,未经相关人员之允许,任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格禁止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发现以上行为立即开除,并根据其后果追究相关法律责任。

13、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责,除非经过用户同意, 原则上IT维护人 员不可接触用户电脑上的任何数据文件。

14、对于文件服务器,数据库等重要系统启动审核功能,记录任何系统权限的变更及关键 数据的读取情况。

15、在用户电脑维护中,禁止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因 工作需要必须进行用户数据的复制备份等操作,必须经用户签字同意后,在用户监督配合下进行。

16、3WBS(工作分解结构)工作表:

17、3项目风险管理:

18、项目执行和控制:

19、4项目里程碑管理:

20、执行:协调人员和其他资源并实施项目计划。

21、收尾:对项目的正式接收,达到项目有序的结束。

22、通过宣传、培训等方法加强全体员工的项目管理理念,让大家真正感觉到项目管理是一个好东西。

23、权利

24、公司业务合同

25、项目经理和项目监理每周向项目评审委员会做工作汇报。

26、负责收集项目成本测算资料,建立成本测算数据库。

27、项目对岗位及作业层考核的主要内容是各项基础工作的完成情况及成本控制目标的实现情况。

28、项目对公司有关职能部门的考核主要是考核公司职能部门在成本管理工作中应履行的职责与义务是否落实。

29、参照公司同类型工程,暂定项目承包基数和上缴比例。

30、各单位要根据施工安全的需要,建立、健全项目的安全生产管理制度。

31、企业和各单位在签订工程管理合同时,要将安全生产要求列入技术和商务条款中,要根据有关法规的要求,在合同中明确双方应承担的安全责任。

32、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件,每月至少一次,并做好文字记录。

33、发生伤亡事故后,应当保护事故现场,有关人员应立即报告项目经理或有关领导,采取措施,组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。

34、文件和资料的保管

35、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。

36、负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

37、积极参加培训,努力提高自己的业务水*和工作能力。

38、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。

39、鼓励创新。通过专项资金的支持,提高软件和信息服务业企业自主创新能力,解决产品生产和产业链中关键技术“瓶颈”问题,推动科技成果产业化,促进产业优化升级,提高竞争力。

40、市、县(市)*门和省级有关主管部门按有关规定和项目进度将专项资金及时拨付给项目单位。

41、各级财政、信息产业主管部门应按照本办法的规定,加强对专项资金的监督管理,督促项目单位严格按规定使用专项资金,充分发挥专项资金的使用效益,严禁截留、挪用或转作他用。

42、项目单位应按照国家和省有关财务会计制度规定进行财务管理和会计核算,严格实行专款专用,控制开支范围,努力提高资金使用绩效。

43、0目的

44、1行政部负责项目部所有车辆的统一管理。

45、2项目部的车辆由项目经理负责调配。

46、3项目部内部用车,每次外出时,须经项目经理批准并根据需要及车辆调度情况做用车统筹安排。

47、5驾驶员必须服从项目经理的调配安排,严格按照派车规定的时间、地点出车,不得私自用车或擅自将车辆借给他人使用,一经查实,写出书面检讨,并予以行政处罚。如发生责任事故,造成经济损失,驾驶员应负全部责任。

48、6驾驶员是车辆的主要责任人,必须保证车辆安全,定期按规定对车辆进行日常保养;保证行车安全,严禁酒后驾车及无照驾车或将车辆借与不相干人等使用。

49、14车辆购置后必须及时购买保险,除附表中车辆保险由公司承担外,其余车辆的全险、强险、商业险、车船税等保险购买由车主自行承担。

50、项目经理要定期(一周)以书面形式通告项目监理,其中包括:


前台管理制度 50句菁华(扩展9)

——饭店管理制度 50句菁华

1、餐厅要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛、无蟑螂、无老鼠等活动。

2、餐厅内应设洗手消毒设备,并能正常使用。

3、有空调设施的餐厅其空调系统必须符合公共场所空调系统的有关卫生要求。

4、主副食品在加工过程中要认真、仔细,严防成品食物中混进杂质,造成二次污染;

5、餐厅使用的所有食品机械必须保持清洁卫生无污物,并做到责任到人;

6、纱门、纱窗干净完整无油污;

7、使用年限超过一年;

8、饭店房屋、建筑物、构筑物;

9、各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等;

10、办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、装订机、验钞机等;

11、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等;

12、制服、床上用品、麻棉制品等。

13、饭店总经理对饭店固定资产的实物管理负有全面责任,饭店工程技术部门协助总经理做好固定资产的管护工作。

14、饭店财务部虽不对饭店固定资产进行账务核算,但应按固定资产原始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片,将固定资产统一编号、归类,对固定资产的实物形态作详细记录,对固定资产的管理负全面监督责任。

15、中央空调设备10年

16、电子计算机系统设备6年

17、客车

18、游乐场设备5年

19、健身房设备5年

20、修理费用过高,不如购买新设备;

21、继续使用将对环境造成重大不良影响;

22、采购肉类、酒类、饮料、粮油等,向供方索取发票及合格证或检验报告单。

23、抹布生熟分开,不宜用抹布揩碗盘、滴在盘边汤汁。

24、严格遵守执行国家卫生管理部门的各项条例。

25、当班时间擅自离岗位,无故串岗,闲逛、闲聊、做私人事务。(5-10分)

26、未经批准擅自调换班次或休息,双方调班调休导致班次上错或工作上的失误。(20分)

27、拿取、偷吃客人遗留或酒店实物、饮料。(20分)

28、春节前二个月不得提出辞职,否则作无薪解雇处理。

29、全权处理本部门的日常业务工作或事务工作。

30、有权批准店内员工月累计300元以下、店经理月累计500元以下的私人借款申请。

31、有权合理支出店内营业费用,其中中餐厅限额1000元(不含1000元),快餐店限额500元(不含500元),超出部分则需事先申请上级经批准后方可执行。

32、有权批准合理支出店内所有成本费用。

33、全面负责餐厅财务管理及监督,认真核对各项开支单据,严格把关,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

34、根据市场变化和客户需求及时申请调整营销策略,开发新菜品,并向公司建议制订合理的菜品成本标准及规范价格。

35、以身作则,纪律严明。按时出勤,不得无故脱岗、迟早、早退,不得在工作场所、工作时间从事私人事务,不随意将无关人员带到工作岗位,并时刻注重仪容仪表,提升个人形象,在员工面前起好模范带头作用。

36、因才施用,合理分配工作任务,将合适的人放在合适的岗位,力争事半功倍;

37、未经同意离开工作岗位而无合理解释。

38、乱写乱画破坏公共设施。

39、不按规范招呼服务客人。

40、接听电话不规范或不礼貌。

41、当班吸烟、吃东西,未按规定时间用餐。

42、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

43、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。

44、其它应给予口头警告的轻微过失。

45、其它应给予重度违纪的书面警告。

46、酗酒、打架者。

47、无故旷工一天以上。

48、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

49、营业期间无正当理由早退者。

50、私自领用客人存酒据为己有者。


前台管理制度 50句菁华(扩展10)

——酒店前台规章管理制度 40句菁华

1、8、30分上岗换装,10、40分检查卫生,10、50分淡妆上岗,16、00分检查卫生,16、10分淡妆上岗,20、30分下班,违者扣1分。

2、卫生不合格,开单不清,价格不清各扣1分。

3、浪费用品扣2分。

4、超上班时间10分钟按旷工算5分,半小时以上扣3天工资。

5、服务员工装整洁有损本店形象着扣2分。

6、不允许拿暗包,违者扣1分。

7、个人卫生不合格扣1分。

8、员工应做到先服务后申诉违者扣2分。

9、不允许在酒店洗自己衣服违者扣5分。

10、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元(扣0、1分);

11、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分);

12、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。

13、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。

14、受到酒店表扬者,每次奖励50元(加2分);

15、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

16、严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

17、严禁代人签到、请假。

18、上班必须按酒店规定统一着装,佩带工号牌,工服必须干净、整齐。

19、严禁私自开房。

20、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

21、积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水*。

22、严禁出现打架、吵架等违纪行为。

23、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

24、工作中要有良好的工作态度。

25、对自己的工作要负责,工作态度要认真。

26、不能拿酒店的物品私用或带回家。

27、每天交接班要认真,交接好前台的账务、

28、销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓(名)及日期。烟、扑克、火机的单要夹好,每天交接班要兑好。(每星期盘点一次)

29、退房后,每张房卡都要消除。

30、要保持前台的清洁,即使再忙、中午的空闲时间也要搞好卫生,保持清洁。每天的报纸要按时夹好!

31、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

32、参观房间流程、礼貌问候—前台选房—陪同参观—介绍产品—询问客人入住意向—致歉道别—整理房间

33、离店结账流程、礼貌问候—索取房卡—核对房号—通知房务—核实RC—系统打单—确认签字—找零给票—致歉道别—整理账单

34、行李领取流程、礼貌问候—索取行李牌—查找行李—归还行李—致歉道别

35、总台备用金管理流程、班班交接—做好记录—不得私自挪用—财务不定时清点

36、物品租借流程、确认客人信息—请客人预付押金并开单—填写物品租借单—请客人确认物品完好度

37、物品归还流程、确认信息—查看物品有无破损—收回押金单—退款给客人

38、保守公司商业秘密,不能私自向外界提供或泄露公司的财务信息,坚持原则,爱岗敬业。

39、收银台发票管理,要严格执行公司规定的发放登记程序,尽量压缩发票使用量,严禁私开、私售发票,一经查处,给予重罚。

40、禁止一切闲杂人员进入总台、吧台(经理、财务人员除外),违者给予10元/次罚款。

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