房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、确定销售政策。

3、销售渠道与客户管理。

4、搜集竞争者情报。

5、客户资金运转指导及信用调查。

6、陪同销售及协助营销。

7、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

8、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

9、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

10、参与制定年度销售目标和计划,提请公司领导决策,并监督检查实施情况。

11、按照总计划分成日、周、月、季度计划,每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

12、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

13、具备良好的沟通能力和管理能力,善于卖场管理人员沟通;

14、具备终端培训能力及产品陈列经验

15、思维敏捷,吃苦耐劳,责任心强,能承受较大的工作压力;

16、熟练操作办公软件;

17、组织员工日常各类培训

18、组织大小活动,链接感情

19、进行市场调研,收集金融政策、行业政策出具相关分析报告,掌握产品市场动态,清楚客户需求,及时调整营销方法;

20、较强的沟通协调能力,表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;

21、具有独立的分析和解决问题的能力,反应灵敏,表达能力强有良好的沟通技巧和组织

22、良好的团队协作能力、责任心强

23、协助经理进行校企合作项目的顺利开展

24、为人诚实、正直,性格开朗、责任心强,擅长与人沟通;

25、店铺陈列及形象管理

26、23-35岁,两年以上相关管理工作经验

27、良好的沟通技巧和谈判能力

28、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

29、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

30、3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

31、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;

32、有明确的晋升渠道和空间。

33、有家居建材渠道销售经验,有渠道销售经验三年以上、热爱销售工作,了解建材渠道业务开展流程;

34、负责渠道合作(寻找合作商)

35、具备良好的'客户开拓、服务能力,优秀的销售、谈判以及口笔表达交流的技巧;

36、人品端正,诚实,有信誉,有事业心,能按公司发展规划主动工作。

37、熟手后,充分熟悉业务操作流程,可晋升为店长,负责新门店。

38、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

39、项目方案、项目建议书、投标书的制作;

40、负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理;

41、协调、安排总经理的工作日程和各项事务,督办、协调及落实总经理交办的其他工作;

42、每日各部门营销数据整理汇总,分析

43、负责总经理相关公文管理,起草相应文件及资料,做好上传与下达

44、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;

45、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;

46、性格开朗、直率,有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

50、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;


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房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、行使公司和上级授予的其他权利。

5、负责项目各项制度的制定和执行;

6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

7、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

8、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、负责营销团队成员的培训及管理;

11、制定市场营销计划,推广并监督实施;

12、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、组织制定项目市场营销策略。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

17、负责制订本部门销售相关制度及流程;

18、完成上级领导交办的临时性工作。

19、过期大定及未签客户情况分析

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

22、协助营销总监的管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

23、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

24、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

27、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

28、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

29、管理团队,完成下属员工的带教工作;

30、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

31、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

33、根据发展规划合理进行人员预编、配备;

34、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

35、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;

36、处理紧急突发事件;

37、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

40、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

41、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

42、对项目销售员工的聘用有建议权;

43、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

46、形象良好,沟通能力强,有较高的活动策划能力;

47、现场设施管理:

48、时刻保持高度的'触觉:

49、业务管理

50、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

51、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

52、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接;

53、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

54、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

56、具备团队组建、梯队建设能力;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

59、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

60、各类发包物品质量的.验收


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、负责售出单位认购书的签收与审核。

3、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

4、定期主持并参加各种营销会议;

5、调整把控销售预算,确保所辖项目的良性运作;

6、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

7、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

8、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

9、执行及遵守公司及案场的规章制度

10、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

11、过期大定及未签客户情况分析

12、营销相关专业大专以上学历;

13、做好销售人员的销售指导和培训。

14、28—40岁,专科以上学历,建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业;

15、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

16、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

17、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

18、公*、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。

19、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗。

20、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

21、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

22、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

23、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;

24、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

25、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清

26、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

27、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

28、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

29、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

30、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

33、具备较强的领导力。

34、协助营销总监的`管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

35、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

36、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

37、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

38、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

39、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

40、负责销售工作相关证件的办理;

41、协助分公司经理完成分公司其它工作。

42、高度的`工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

43、时刻保持高度的触觉:

44、组建销售队伍,管理和培训销售人员;

45、负责销售渠道和客户的管理;

46、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

47、20xx年及以上房地产销售工作经验,且至少xx年独立带领团队操作项目经验,具备成功项目操作案例;

48、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

49、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

50、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产公司销售岗位职责 50句菁华

1、陪同客户看房,促成房产交易业务;

2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

3、、配合销售经理、销售主管拓展客户渠道,开发客户资源。

4、负责客户来访后的持续跟踪、联系工作,并及时记录到CRM系统中;

5、负责开盘前诚意金收取工作;

6、负责各自客户催办按揭工作,做好跟踪记录,并按照公司规定办理相关手续;

7、陪同客户实地看房,进行商务谈判,签订三方合同,促成房地产经纪买卖和租赁业务;

8、完成计划销售任务,自主克服困难,追求高质量销售目标。

9、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;

10、陪同客户看房,促成买卖或租赁业务;

11、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

12、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;

13、辅助客户的购房贷款和预售登记手续,或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续;

14、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。

15、对售房中发生的'重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理;

16、遵守公司的规章制度及行为规范,维护、发扬公司形象;

17、客户管理:对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定,及时做好各项销售工作质量记录,并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计,客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

18、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

19、熟练掌握区域楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务委托书,收取钥匙;

20、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的置业顾问。

21、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。

22、日常签约资料准备,销售合同、补充协议、按揭合同的解说、签定;

23、合同的审核、送审、备案等;

24、销售数据的统计、汇总及填报,确保数据的准确性和及时性;

25、销售后台对内、对外的工作衔接;

26、完成部门经理安排的其他工作。

27、执行及遵守公司及案场的规章制度;

28、负责案场考勤监督及起表率作用;

29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

30、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

31、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

32、对项目销售员工的聘用有建议权;

33、随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求;

34、协助公司做好售后服务工作;

35、建立客户档案目录,妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心;

36、提升单店或团队业绩,店内突发事件的处理;

37、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

38、拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

39、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查;

40、负责问题客户的跟踪并及时解决

41、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训

42、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;

43、参与项目的看楼团及驻场工作;

44、监督、汇报销售任务的完成情况;

45、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;

46、接人待物大方得体,细致耐心,工作积极主动,认真负责;做事有条理,善于处理繁杂事务;

47、合同相关资料移交银行及客户;

48、形象气质佳,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;

49、熟悉抵押登记程序、房管局备案、房产登记、房产证办理、银行按揭工作流程。

50、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售口号 50句菁华

1、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

2、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

3、团结一心,其利断金。团结一致,再创佳绩。

4、强化竞争意识,营造团队精神。

5、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

6、市场是企业的方向,质量是企业的生命

7、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生

8、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略

9、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患

10、出门走好路,出口说好话,出手做好事

11、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

12、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

13、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

14、自信、诚信;用心、创新

15、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

16、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子

17、尾盘:最后,最珍贵

18、我家的客厅,就是我的生活名片——

19、xxx,装饰城市的风景——

20、爱家的男人住〖百合〗

21、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

22、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

23、多见一个客户就多一个机会!

24、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。

25、任何的限制,都是从自己的'内心开始的。

26、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

27、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

28、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

29、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)

30、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

31、团队精神,是企业文化的核心。

32、呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。

33、需求细节就在我手心!

34、更全面的信息,更贴心的服务,让您购房不再烦恼。

35、赢得客户不容易,但失去客户很容易

36、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

37、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

38、百思特,一直在替你思考。

39、我们的策略是以质量取胜

40、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

41、团结一致,再创佳绩!

42、思想永远正确的人,永远完美而伟大。

43、因为自信,所以成功。

44、成功决不容易,还要加倍努力。

45、忠诚合作,积极乐观,努力开拓,勇往直前。

46、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

47、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

48、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

49、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

50、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——房地产销售主管岗位职责 50句菁华

1、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

2、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决,实行首问负责制;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作,配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;

7、负责销售合同的签定工作,签定之后及时会签并转交客户服务部;

8、在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;

9、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

10、具有较强谈判本事,出色的营销技巧、销售技能与说服本事;

11、负责楼盘买卖全过程,包括带看、签约及过户等,促成业务成交。

12、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

13、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

14、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作;

15、协助物业公司做好交房工作;

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、参与、协助安排市场推广活动

18、流利书写运用英文。

19、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象;

20、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;

21、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

22、对所辖营销队伍适时培训;

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件,具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

26、定期组织汇报销售情景,编制销售报表,定期报送经理。

27、高中以上学历,年龄23-35岁,性别不限;

28、员工奖励:按月评比优秀员工,给予通报表彰与现金大奖!

29、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作;

30、接待客户,提供专业的房产咨询服务;

31、了解客户的购房需求,根据客户的购房要求,为客户匹配合适的房源,协助带客户实地看房;

32、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;

33、负责置业顾问日常会议的主持工作;

34、协助上级,管理团队成员,合作共赢。

35、销售过程中出现的问题及时解决;

36、销售经理交代的其他事情;

37、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

38、具有良好的人际沟通本事,抗压力强;

39、负责年度销售预测,目标的制定及分解;

40、沟通本事强,普通话标准;语音富有感染力;有亲和力,工作积极进取,乐观开朗;

41、资金回笼计划制定及过程监控;

42、公司内部各部门工作协调补位意识;

43、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发与管理工作。

44、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

45、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;

46、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;

47、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

48、负责审核公司项目销售收款相关财务工作;

49、完成领导交办的其他工作事项。

50、完成上级领导交办的其他工作


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——有关销售经理岗位职责 40句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、确定销售政策。

3、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

4、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

5、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

6、协调销售关系;

7、落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。

8、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。

9、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案

10、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训。

11、负责区域市场内各客户的订货,出货,换货,返修,退货,并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题。顾虑,树立客户对公司及产品的信心。

12、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

13、调查与了解当地市场销售渠道,及各种不同销售渠道的市场容量。

14、建设一支有战斗力的销售队伍。

15、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

16、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。

17、确定销售政策和设计销售模式;

18、销售人员的招募、选择、培训、调配;

19、设计销售人员的薪资方案、激励方案;

20、销售人员业绩的考查评估;

21、对销售网络建设的合理性、健康性负责;

22、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。

23、熟悉各类商品在不同季节的销售和周转率,能对不合理库存采取相应措施,以确保满足销售和周转。

24、熟悉各品类商品的销售占比,各品类关联性和季节性销售特点,能及时对布局做出调整,满足顾客需求。

25、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

26、熟悉库存管理流程,能熟练运用相关MIS报表分析库存问题。

27、较强的人际关系处理能力及沟通能力。

28、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。

29、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。

30、了解主要设备的维护,保养,大修等原则。

31、提高设备的使用效率。

32、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。

33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的*衡销售和商品库存的关系

34、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整

35、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作

36、负责门店生鲜整体环境卫生和安全

37、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力

38、熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表

39、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。

40、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发;负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作;及时反馈相关信息,保证沟通顺畅;及时处理客户投诉,实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水*。

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