1、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
2、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。
3、在安排计划、调度生产的同时,要严格执行“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作),保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。
4、负责环境保护设备、设施的管理,及时督促整改检查中发现的问题,存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。
5、贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
6、加强安全思想政治工作,强化防突安全意识,组织好职工安全防突培训工作,提高职工的防突工作能力。
7、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。
8、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。
9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。
10、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;
11、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;
12、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。
13、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;
14、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;
15、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;
16、及时完成上级交办的其他工作。
17、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。
18、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。
19、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。
20、负责本部门人员的业务培训和学习工作。
21、组织个采区安全生产整体工作,解决生产问题,协调生产相关部门工作。
22、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。
23、负责及时为施工单位提供施工图纸。
24、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。
25、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。
26、经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。
27、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。
28、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况,对在生产计划执行过程中存在的问题,及时解决并向主管领导汇报。
29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。
30、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;
31、优化矿井通风系统,按照防突要求建造通风设施。
32、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
33、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。
34、负责组织制定修订公司应急救援预案。
35、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
36、负责公司防雷检测工作。
37、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。
38、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。
39、督促和协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职业中毒,作好冬季“四防”工作。
40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。
——仓储部部长岗位职责 40句菁华
1、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、有效配合公司整体业务运作需求;
4、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
5、仓库安全工作和保管工作,防止货物丢失,监督跟踪货物收发区域情况,货物摆放整齐正确,做好卫生工作,科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库正规化;
6、制定收货、理货、上架部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;
7、确保前场的标品销售区域商品及时补货,码放整齐;
8、负责项目线路的合理规划、人员的分工和工作人员日常工作上的指导协调;
9、协助管理和优化承运商,降低整体运输成本;
10、负责物流部司机出车派工、路线规划及实施监管;
11、按要求对仓管、分拣、配送等各岗位人员进行培训和绩效考核。
12、管理仓库现场快递,保证按照要求准时揽件、退货延时签收、拒收等操作;
13、领导安排的其他工作。
14、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;
15、中专及以上学历,物流仓储类相关专业;
16、熟悉仓储库存管理流程,熟悉5s现场管理或ISO9000等质量管理体系,掌握进销存管理基本知识;
17、良好的沟通、分析能力及团队合作精神,工作认真,责任心强
18、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据,提供决策建议。
19、对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场6S管理
20、负责将经检验的物料分类再次清点摆放,张贴标识(物料卡),更新物料看板
21、呆废料的反馈与控制
22、有3年以上的营销的物流行业销售工作经历,有一定的电商客户资源;
23、善于发掘客户的需求,提出并完成解决方案。
24、西北区主营类目的FBP销售开展,公共类目的FBP销售开展,外部电商客户的销售开展;
25、在实际工作中,优化质检标准,辅助仓库提高质检效率
26、肯学,肯问,积极配合协助,服从上级指令,尽职尽责
27、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率
28、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能填写等工作
29、协助部门经理及财务部进行仓库盘点工作
30、完成部门经理交代的其他工作事项
31、在部门经理的指导下,对仓储部的相关管理制度进行不断完善
32、自提货物的重点监控
33、完成上级临时交办的任务
34、负责驾驶叉车进行货物的装卸、搬运与堆码工作,确保货物安全和正确堆放;
35、负责补货区域的5S管理工作;
36、完成上级交办的其他任务。
37、及时准确的提供相关货物进出仓信息给统计员进行信息收集
38、收货时加强对货物的抽查,保证进仓时的数量准确,无短斤少两
39、注意言行举止,热情周到服务,展示公司良好形象
40、加强月台的管理和清洁,保持地面无杂物
——工程管理部部长岗位职责 40句菁华
1、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
2、完成公司领导交办的其他工作。
3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;
5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;
6、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;
7、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
8、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划,并组织执行,处理各种执行过程中出现的问题。
9、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
10、与*劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系。建设有利的工作环境。
11、负责定期召开职工大会,征求合理化建议,并进行评审。
12、积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间横向联系的争议提出界定要求。
13、负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。
14、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。
15、处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。
16、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。
17、依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。
18、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。
19、按照考勤制度负责考勤工作。
20、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
21、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
22、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。
23、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
24、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。
25、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。
26、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。
27、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。
28、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。
29、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。
30、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。
31、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
32、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。
33、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。
34、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
35、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
36、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
37、主持各种安全措施和设备的审查、验收、发现问题及时采取措施。
38、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患从技术上提出意见,予以解决。
39、负责编制作业指导书,并主持制定创优计划和保护措施。
40、负责组织处理质量缺陷。
——工程部部长岗位职责 40句菁华
1、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。
2、负责监理单位的协调管理,审查监理规划细则和监理报表。
3、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
4、做好现场材料的使用情况安排及验收;
5、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。
6、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。
7、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。
8、对技术部部门职能的实现负直接责任。
9、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。
10、参与工程招投标工作;
11、对材料及供应商选择提供建议;
12、对施工单位劳务费支付提供建议;
13、全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
14、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;
15、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
16、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。
17、负责组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、图纸审查;
18、根据施工图纸及施工规范,对各分项工程进 行预检和专项检查;
19、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。
20、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
21、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水*、管理能力、和专业知识水*,尽职尽责完成各项工作。
22、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
23、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
24、完成公司领导交办的其他工作。
25、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
26、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
27、学历:本科及以上学历
28、计算机能力:熟练使用办公软件;
29、负责*性投资项目全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作。
30、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
31、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核。
32、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并协助总工办进行技术交底。
33、经常深入工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
34、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。
35、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
36、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
37、完成工程部部长交办的其他工作。
38、对公司内外进行产品培训和讲解;
39、协助工程部长,负责工程部各项工作安排,
40、协助工程部长做好与公司内部各部门、各分公司的日常事务联系。
——销售部岗位职责 100句菁华
1、负责日常的业务接待,编制签订销售合同。
2、收集市场信息,制定年销售计划;
3、完成领导交办的其它临时任务。
4、市场开发无调查报告,一年无新市场一次一项考核50元。
5、顾客意见、建议不闻不问,一次考核50元。
6、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;
7、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
8、对市场销售人员工作的.考核、评比、激励;
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向。
11、了解对手产品的市场信息。
12、全面调查各个市场的资源(人员、促销、广告)需求。
13、各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析;
14、分析市场的优劣性;
15、做好策划案的执行指引流程;
16、建立监督系统;
17、制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。
18、组织售后工作。
19、直接上级交办的其他工作。
20、基础工作
21、负责合同审及投标书的制作审批;
22、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
23、接受委托,帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。
24、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告
25、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
26、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划
27、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
28、对各项制度和规章的执行情况负责
29、负责成品库的管理工作。
30、负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。
31、根据合同和业务员需求确认发货内容、开票情况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话,并与财务协调开据发票。在没有合同情况下详细询问收款情况。负责与销售及时沟通,并安排发货时间及方式。
32、负责安排到货确认与安装培训事宜: A、与销售人员确认是否到货,是否安装,运行是否正常; B、如需公司安排人员进行上门安装培训,由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。。
33、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标
34、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。
35、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。
36、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。
37、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。
38、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
39、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。
40、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。
41、营销队伍的组织、培训与考核。
42、与各部门做好协调、沟通。
43、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。
44、预测市场危机,统计、催收和结算款项;
45、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;
46、负责客户管理工作(档案管理,动态控制,交接房屋,投诉处理)
47、完成上级安排的其他任务。
48、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;
49、电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。
50、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。
51、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
52、客户投诉处理。
53、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;
54、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告
55、收集有关产品的信息,掌握产品市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
56、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;
57、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;
58、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;
59、工作严谨,坦诚,工作计划性强,有较强的责任心和管理、协调、组织、沟通能力。
60、负责通过网络进行企业产品及品牌发展战略、品牌建设、品牌的推广,
61、熟悉掌握商品信息,了解客户的需求,正确解释并生动地描述相关产品的特征和优点;
62、做好电子商务行业的合作工作,负责媒介公关和广告投放,密切注意网络推广模式,不断借鉴应用和优化;
63、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
64、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
65、每日展厅客户的接待与洽谈,建立客户关系资料库,定期回访与跟踪;
66、组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。
67、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。
68、组织每周销售例会,总结销售情况。
69、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。
70、负责开发项目前期、中期、后期(含物管)全过程开发和管理的广告、营销(物管)等策划,负责撰写各个阶段营销策划报告,确保策划目标的实现;
71、树立品牌意识,在实施项目策划过程中,利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;
72、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;
73、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境;
74、负责登记梳理部门各类文档及各类合同,做到不缺失,并利于查询;
75、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;
76、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供。
77、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;
78、负责对销售人员的业绩考核,并于每月底提交《销售员考核表》,对销售员的聘用,解聘,奖惩和调整提出意见;
79、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;
80、上级领导安排的临时性的工作。
81、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作;
82、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作;
83、负责在现场售楼处或售楼分部、推广展销点,遵循客户服务规范要求,按规定接待流程完成电话接待和客户来访接待工作,主动热情解答客户咨询,陪同客户参观楼盘样板房,积极促成交易;
84、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息;
85、负责配合权证岗进行房产证办理的`资料准备;
86、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;
87、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款;
88、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备;
89、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神,工作计划《销售部岗位职责》。
90、定期组织安排产品市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。
91、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。
92、走访客户,根据市场变化,并不断改进服务工作。
93、负责项目可行性比选阶段的市场研究、客户分析、市场定位和营销推广方案设计。
94、设计部门员工的激励方案;
95、激励员工的士气,建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。
96、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;
97、协助财务部做好经销商的信用管理工作;
98、负责正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收,并协助做好呆账催收工作;
99、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的.各项工作
100、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
——工程部岗位职责 50句菁华
1、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。
2、参加图纸会审,审批专项施工方案。
3、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
4、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
5、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。
6、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。
7、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查
8、申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
9、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。
10、处理工程部日常行政事务工作;
11、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作;
12、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论;
13、负责公司各项行政维修。
14、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价;
15、及时了解并跟踪数据中心技术动向,对比并熟知目前各厂商产品,寻求解决方案。
16、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;
17、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
18、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;
19、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。
20、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
21、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况;
22、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划
23、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划
24、根据公司总体要求和部门年度预算目标,进行目标管理和成本控制,保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
25、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
26、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。
27、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。
28、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;
29、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
30、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。
31、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
32、协调各专业提供材料设备分包单位招标资料;
33、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工;
34、负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;
35、每日编写施工日记,主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况,按计划编写周、月报,如实填写本周、本月进度情况,合理预测下周、下月施工节点;
36、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;
37、善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
38、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作;
39、做好各项工作计划,工作总结。做好制度规定的其它工作;
40、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单,并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜,保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行;
41、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量,工程结束回公司后与内业核对,出现差异时负责查明原因,正确调整单项工程施工材料消耗数量;
42、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;
43、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;
44、配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;
45、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
46、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。
47、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。
48、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
49、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。
50、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。
——销售部岗位职责 50句菁华
1、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作
2、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;
3、负责确保年度销售回款任务的完成;
4、喜欢挑战,具有吃苦耐劳及团队协作精神。
5、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
7、分析资源投放的必要性;
8、分析自我的欠缺点;
9、监督方案的执行过程,及时修补不足之处,争取公司利益的最大化;
10、基础工作
11、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
12、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持
13、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
14、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
15、根据销售人员需求,上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息,并及时上报通知相关销售人员。
16、负责对销售部门工作上传下达,内外沟通。
17、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新
18、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
19、负责宣传广告的统筹,设计及制作,努力实现公司良好的广告宣传效应,贯彻执行各项管理制度,参与部门内考核工作,负责每月工作安排,协助经理搞好部门管理,经理离岗时代理行使经理职责
20、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
21、建立和管理销售队伍。
22、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;
23、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户,禁止与同行之间泄密,提供资料如严重损害公司利益者,追究其劳动合同责任。
24、完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
25、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
26、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
27、建立销售信息库,形成销售信息系统。包括价格、付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等。
28、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;
29、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
30、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
31、潜在客户的开发,并对客户进行有效管理;
32、主动性强,工作态度积极,热爱汽车销售工作;
33、组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。
34、组织每周销售例会,总结销售情况。
35、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。
36、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图,及早发现和解决产品设计中影响销售的问题,确保房屋功能和环境最优化;
37、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;
38、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作,确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;
39、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合;
40、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;
41、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;
42、上级领导安排的临时性的工作。
43、负责办公用品、销售物料的管理,及时上报所需物资;
44、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;
45、负责填写《认购书》等销售文件,并确保其中条款准确无误后签名,送销售现场经理或主管审核签署;
46、负责对办理完毕合同进行归档,并通知客户领取;
47、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续(这属于二手房范畴,公司收取相关费用);
48、做好每批按揭客户办理情况登记,并按月上报出按揭贷款人员名单和下贷金额报表报分管部门经理及财务部;
49、收集整理客户办理房产证资料并及时报送相关部门;
50、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备;
——人资行政部岗位职责 40句菁华
1、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作;
2、依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作;
3、依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划;
4、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等;
5、组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案;
6、组织公司人员招聘活动;
7、办理公司人员工作变动事宜;
8、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;
9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据;
10、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
11、组织来宾接待和相关的外联工作;
12、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;
13、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;
14、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;
15、负责公司员工活动的策划和组织;
16、负责公司档案管理工作;
17、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;
18、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
19、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
20、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
21、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
22、负责对新员工进行企业制度与文化的`培训工作,建立企业形象;
23、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;
24、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;
25、其他突发事件的处理。
26、协助承办公司相关法律事务;
27、协助组织公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议;
28、及时与有关部门进行必要的工作联系,使工作协调一致;
29、对控制部门成本的方法提出建议;
30、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
31、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;
32、负责全员日常培训计划的制定、实施与考评
33、负责员工劳动合同订立、续订、变更管理工作
34、负责员工各项社保险业务的管理
35、执行力强,忠诚度高,男女不限
36、人力资源管理或相关专业专科以上学历;
37、组织招聘工作,为公司招聘发展需要的高素质人才;
38、负责公司车辆管理,包括驾驶员调派、车辆费用审核和控制;
39、公司后勤管理,包括职工宿舍、招待所、职工食堂。
40、年龄在32—40岁,有*资源者优先。
——成本合约部岗位职责 40句菁华
1、开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。
2、负责公司项目工程竣工结算;
3、负责收集、统计、整理已完工项目的建安成本经济指标数据,完善成本数据库;
4、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;
5、8年以上相关工作经验,3年以上同等职务工作经验,熟悉成本概算、测算、预算、结算,有房地产决算经验;
6、负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。
7、负责管理各项目建安动态成本,并按汇总和分析,提出目标成本调整建议。
8、组织本公司权限内的招采管理工作。
9、组织部门员工学习培训,提升部门整体水*。
10、负责项目工程的预结算复审工作;
11、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;
12、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;
13、建立成本台账,控制成本,做好动态成本的更新维护;
14、负责设计变更费用审核和签报工作;
15、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作,主管劳务及ERP系统管理工作,并及时做好项目的收发货监管工作。
16、依据预算、标底、合同、洽商单价,做好所有工程项目施工结算的审核工作,确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。
17、依据招标文件、图纸、销售指导价,做好相关工程双包项目的投标协助工作。
18、按照国家和所在地的计量、计价规范,法律、法规负责成本合约管理工作,并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
19、对工程量进行核定,核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
20、本科及以上学历,工程、造价、管理等相关专业;
21、负责项目工程预算、决算,保障成本目标的实现;
22、负责公司各项目成本管理工作;
23、精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识,掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规,能独立开展成本造价管理工作;
24、具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;
25、负责新拓项目前期成本测算分析;
26、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程,并组织实施;
27、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;
28、负责对主管区域的合同工作进行巡查、考评(相关工作内容及考核办法将在修订的合同管理办法中体现);
29、负责合同范本修订及新增范本的编制;
30、具备相同或类似岗位5年以上从业经验,具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;
31、具备一定的合同谈判经验。
32、负责项目部投标报价工作;
33、负责工程项目的责任成本考核工作。
34、具有高度的责任心,对自己的岗位负责;
35、能够吃苦耐劳,具有较好的组织协调、语言文字表达能力;
36、熟练掌握投标报价软件和预算软件;
37、具有乙方施工单位20xx年以上工作经历者优先;
38、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;
39、大学专科及以上学历,工程造价等相关专业;
40、房地产行业工作经验5年以上,有大型房地产造价经验者优先;
——物资部岗位职责 40句菁华
1、负责申报物流计划,将车间及各部门物资申报进行汇总并编辑物资计划汇总表。
2、严格按照业务流程进行操作,确保物料出、入库准确性和及时性。
3、合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。
4、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好,有储存期的物资做到先进先出;
5、定期对仓库检查,做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作;
6、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途;材料入场时,严格把好质量、数量关,做好文字登记,客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息,随时向项目经理汇报有关材料价格,以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。
7、严格按照各种材料计划及时采购,确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费,并且质优价廉;单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购,且严禁先斩后奏。
8、协助各项目采购的物资质量进行检查;
9、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。
10、深入现场,了解施工中物资、机械管理存在的问题,提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。
11、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
12、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保公司需要。
13、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。
14、参与公司成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。
15、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重;
16、退场车辆的时间跟踪;
17、负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放,保持仓库良好的库容库貌,分类存放、标识清晰、安全、整洁。
18、负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点,参与各类检查和抽查工作。
19、办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。
20、负责医疗耗材封样的管理与维护。
21、个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。
22、协助和执行集团物资总部下发的通知和要求,参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。
23、提出可行性的合理化改善建议。
24、签订合同后对货物生产、运输、到货、安装、验收等过程进行跟踪,与合作方和公司内部就合同内容的具体实施进行协调;
25、各类数据的对比及分析。
26、负责物资采购工作
27、负责组织物资供应商开发与供应商管理
28、搜集相关材料的市场信息,进行市场调研,参与供应商的开发与评审;
29、按公司下达的物资计划核对仓库库存,拟定采购方案,及时采购所需物资;
30、负责车间各类物资,设备,设备配件等方面的综合采购申请及库房管理工作。
31、建立健全各种物资原始台账,配合材料员做好月底、年终盘点工作,收发料单据的材料名称、规格型号、单价,做到详细准确,核算报表上报准确及时,经常与材料员核对库存数量、品种,控制误购。
32、认真遵守项目部管理规定,树立良好的职业道德及服务意识,坚守工作岗位,积极主动,尽职尽责的完成本职工作。
33、完成领导交办的其他工作。
34、负责组织收集市场信息,搞好市场预测、调查工作。
35、负责业务范围内的文件撰写和修改,经主管领导批准后发布实施。
36、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。
37、完成领导交办的其它工作。
38、负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。
39、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以控制。
40、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。
——财务岗位部长职责 40句菁华
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
4、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;
5、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
6、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
7、负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、*部门的质询。
8、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
9、完成总经理临时交办的工作。
10、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。
11、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案,及全年费用预算,经公司批准后执行。
12、组织编制财务部的财务制度,按照公司制度体系要求,编制财务部的会计制度体系,并经公司组织验收后实施。
13、按照财务内控制度的要求,组织财务部相关岗位的流程建设工作,保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开,并对流程建设内控的有效性负责。
14、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。
15、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。
16、负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。
17、负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。
18、负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
19、确保对外报送会计报告等资料及时、真实、完整。
20、具有相应政治素质和政治水*,坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法;没有会计舞弊、业务技术较大差错记录。
21、按规定参加并完成财会人员继续教育,不断更新知识,提高综合素质,综合考核合格。
22、符合回避事项要求的。
23、特别优秀的条件可适当放宽,报集团公司批准后实施。
24、协助总经理制定公司战略,并主持年度预算的编制和执行;
25、协调公司同银行、工商、税务、海关等*部门的关系,维护公司利益;
26、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
27、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。
28、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
29、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。
30、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。
31、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。
32、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
33、应收账款的有效管理
34、检查现金报销申请符合标准并进行登记
35、税务管理;
36、精通会计知识、财务管理知识、税务知识、具备相应的管理知识、法律知识;
37、身体健康,无不良嗜好和犯罪记录;
38、建立和完善公司的财务管理制度,在总经理领导下,带领财务人员完成各项财务工作任务;
39、负责财务预决算:根据公司经营目标,汇总各部门预算,组织编制公司财务预算,成本计划,利润计划;定期组织财务决算,组织制作决算报告;
40、3年以上制造企业财务主管工作经验。熟练使用各种常用办公软件、财务软件。