1、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
2、关键业绩指标
3、整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，服从餐厅领班的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
4、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
5、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
6、如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
7、客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食，要主动推销，主动介绍，及时为客人结帐，但不要催客人买单，自己结帐时要自己先审单，避免单据出错。
8、出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象，禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态，接待好下一批客人。
9、积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉其他部门的情况，以便应答客人。
10、激励培训：店长每月都应对店员进行一次培训，培训的形式以口头表述和多媒体相结合，培训的内容应为公司的企业文化、发展历程、产品知识、卖点、销售技巧、顾客抗拒应对术语、陈列技巧等。店长应于每月最后一天提交下月培训的内容纲要和时间，提交部门经理审核。
11、严格执行车间卫生管理制度，负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作，保持干净、整洁。
12、促销过程：在活动进行的过程中，店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作，主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排，店员的工作岗位安排，另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
13、以公司整体利益为出发点，遵守职业道德，工作热情，主动与其它同事及部门沟通、配合完成相关工作发扬团队精神，服从团结、互助企业文化。
14、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
15、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术，开发新设备。
16、坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。
17、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
18、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
19、定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
20、负责进行有效的客户管理和沟通
21、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员
22、负责建立营销网络和售后服务体系。
23、负责产品品牌推广与企业形象宣传，制订宣传方案，合理控制广告宣传费用。
24、提高成交率：客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。
25、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产车间的联系协调。
26、《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后，递交给物控部门并由其下发各相关部门，同时确认交期，如达不到我司制定或客户的交期须要求，物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联，白、红联交物控，蓝联交仓库查库存，黄联待相关部门主管签字回复后，交还给所属业务)
27、所有细节确认后，注意跟踪物料，采购进度，生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单，与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案，最终向客户说明，交待。
28、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。
29、将由部门主管签字的出货单交给仓库，出货单上必须注明机型数量及配件等明细。〈出到国内的货物可直接联系快递公司过来取件出货〉
30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
31、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。
32、驾驶员完成当日任务后， 应将车辆及时入库， 停放安全可靠， 不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅 自出车。
33、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团 结，维护车队集体利益。
34、协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
35、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
36、审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；
37、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
38、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，
39、按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动
40、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售
41、广告公司
42、报刊、杂志、电视等媒体公司
43、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
44、语言要求：国语标准，英语良好
45、细致、认真，思维活跃
46、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
47、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
48、协调销售关系；
49、调整销售区域布局及业务评价。
50、对所属下级的工作的监督、检查权
51、高度的工作热情，良好的团队合作精神；
52、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究，建*员组成结构合理的教学、科研、学术梯队；
53、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。
54、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
55、完成领导交办的其它工作。
56、制作会计凭证。每天由会计人员根据原始单据种类(如：收据、进帐单、发票等)，采用财务软件中的总账、应收账款和应付账款模块进行会计凭证编制。
57、增值税销售发票和进项发票统计
58、办公事务处理
59、会议室管理与服务
60、其他
——岗位职责说明书 50句菁华
1、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
2、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。
3、岗位职责及工作内容的具体描述:
4、教育和/或经验要求（学历、专业、工作年限、岗位年限）
5、必备的知识与技能
6、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
7、按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
8、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
9、如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
10、月结工作：每月1号至2号，店长要准备上月的月结资料，包括零售发货单存根联，新增会员登记表，日常费用凭证，外出登记表，礼品赠送登记表，会议记录等，导购员销售业绩登记表，还应提交当月的排班表至所在部门，由区域经理和销售内勤进行月结工作。
11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。
12、日常运营遇到突发事件：这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突，而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意，其次让公司满意，最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果，说明原因。
13、严格遵守公司的各项规章制度。
14、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。
15、熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
16、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
17、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
18、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
19、负责印章、介绍信的使用管理。
20、积极开拓市场，加强调查与分析，做好市场信息的收集、整理、反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，提高市场占有率。
21、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。
22、更好的服务客户：可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。
23、与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。
24、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会，加强对外产品宣传和品牌推广。
25、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
26、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。
27、业务员必须提前通知船务出货计划，业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出 货所需的详细资料，如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等，订适宜船期的船。
28、传S/O到报关行打单并安排拖车，并在当天拿到司机资料交给仓库，同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。
29、完成营销部经理交办的其他工作。
30、及时了解货柜是否安全返码头，查柜与否，如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。
31、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
32、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
33、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
34、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出 车任务， 亦可直接听从领导的吩咐出车。
35、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
36、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
37、按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
38、负责资金、资产的管理工作；
39、完成上级交给的其他日常事务性工作。
40、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
41、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
42、公司销售政策建议权
43、权限内的财务审批权
44、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定，并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动（主办教学研究学术讲座、学术报告会等）；
45、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。
46、承担校级（含）以上公益工作3项（其中一项应为校外学术兼职工作）；
47、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查盘点工作。
48、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
49、原始凭证的整理、归类。由出纳人员将银行单据、报销单传递给会计，会计将单据按收款、付款、报销分别进行整理、分类。
50、增值税进项发票抵扣
——仓管员岗位职责说明书 40句菁华
1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
2、对照生产入庫/出库单，按照先进先出原则出庫。
3、负责仓库日常物资的拣选、复核及发运工作;
4、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
6、严格完成上级领导安排的其他工作。
7、核实数量、单据无误后，由MES系统送检IQC，根据判定结果处理来料;
8、发料结束后，按领料单信息在SAP系统做账，保证账务信息100%正确;单据保存，整理明朗;
9、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;
10、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位，堆放整齐规范，禁止超高;物料登记卡清晰明朗;
11、格严执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
12、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标示清楚。
13、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
14、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
16、向厨师长、领班负责，执行完成分配的任务和命令。
17、各类食品(包括粮油)领用发放时，应本着先进先吃、后进后吃原则，以防变质。
18、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。
19、完成各生产环节备料领料工作
20、收发货物后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
21、负责仓库物料的日常收发存管理，严格按流程要求收发物料，配合仓库主管做好物料的分配整理工作；
22、负责切实做好仓库5s，所有相关区域要符合公司5s规定，配合部门5s推进；
23、ERP信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档，做好相关物料进出台账的登记，确保账、卡、物一致；
24、负责公司在销产品的采购订货、跟踪与采购业务，保证销售的正常库存；
25、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
27、接受并完成上级交代的其它工作任务。
28、完成上司交代的其他相关事务。
29、做好仓库物品进、出库登记及管理，安排物品的存放地点及日常的保管；
30、按时对库存物品进行盘点，保证库存物品的完整性、准确性，做好库存管理；
31、负责部门人员的工作安排；
32、协助上级主管管理好下属团队；
33、负责跟进商品入库，存储及退换货环节对商品进行抽检和复核，确保商品符合标准要求;
34、每天跟进发货和入仓的时效性，以及发货和入仓的差异，及时处理差异订单;
35、负责物料的防护、存放及仓库的安全措施。
36、对物料的有效期、库位号进行管理。
37、填制相关运输单据，办理货物运输手续，装车等工作。实时更新每日发货记录表。
38、完成上级领导交办的其它工作。
39、仓库的收货、验货、出库、拣货、装箱等任务
40、负责配合仓库5S管理，保持区域整洁有序
——公司电工岗位职责说明书的 30句菁华
1、努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。
2、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。
3、每月两次发电机试运行。
4、做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。
5、负责餐厅、厨房、办公室、洗涤动力设备电气的维护保养和故障检修工作。
6、每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
7、服务热情周到，接到报修通知单立即上门服务，保证质量，做到"小修不过天，大修在三天"、
8、在综合总务（番禺总务）处的直接领导下，开展日常工作。
9、负责电话线路和广播设施的安装和检修工作。
10、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。
11、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。
12、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。
13、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为问题急时向主管领导汇报。
14、服从领导分配，接受科长的检查、监督，及时完成经理交给的各项工作。
15、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。
16、机电必须随叫随到，不得玩忽职守、麻木不仁，对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出，接到报修任务时及时赶到现场及时维修，填好维修记录，及时复命并注明出现故障及修理时间。
17、做好日常保养日检查工作，并做好记录。
18、负责电气设备的巡检工作，并详细填写有关记录，有权制止操作工违章操作。
19、、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。
20、维修人员的绩效考核的建议权。
21、工作日每天早上10：00前在公司邮件*台上提交工作计划及工作结果表(周一则同时提交本周工作计划及上周工作结果表)，周二下午2：00-3：00准时参加生产部召开的周例会并统计绩效数据周结果的完成情况发到科特龙网和绩效专员，周五下午2：00-3：00参与生产部各中层干部组织的所有车间现场5S检查及评分;再统计检查结果发到科特龙网。
22、5S管理：将车间划分区域，分配给专人负责整理清洁，每天上下班清洁车间。
23、合理安排电工工作，及时组织做好生产所用电器的安装、检修与维修工作;
24、负责治具、夹具以及设备的开发设计；
25、设计相应的电子原理图以及线路板图；
26、绘制产品装配图及零部件图；
27、熟悉机电类产品设计规范和验收规范，熟悉各类机电系统的设计标准；
28、具备一定的项目负责、管理组织和协调能力。
29、在中心主任的领导下，带领电工确保园区的正常用电和维修工作;
30、完成中心安排l的其它工作。
——会计岗位职责 60句菁华
1、协助会计部负责人做好公司往来帐户的清理工作。
2、完成每月进项发票的认证、发票开具工作。
3、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。
4、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
5、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费，并负责公司税费台帐的登记和管理。
6、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据，并报告计划和预算的执行情况。
7、办理公司证件年检及有关事宜。
8、管理公司对外收据及水费发票发放与回收工作。
9、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
10、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。
11、参与拟定财务计划，审核，分析、监督预算和财务计划的执行情况。
12、负责审核原始报销凭证;
13、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。
14、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
15、建立会计档案，负责会计档案的整理，装订和移交；
16、结算核对，与商场对各店铺进行结算核对；
17、店铺盘点，店铺零售单据录入和盘点跟进；
18、费用核查，核查各部门PL报表登记的费用是否合理、准确；
19、负责核算总分类帐户，检查核对各明细分类帐，编制各种会计报表、财务情况说明书。
20、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
21、协调好与工商、税务、银行、会计师事务所等有关部门的联系。
22、负责组织全系统税收会计统计年报会审工作；
23、审核购进药品的品种、数量、价格，掌握结存动态，协助保管做好快失效药品的处理。
24、及时整理传递付款单据、银行回单等相关单据至会计，确保资金业务数据及时入账。
25、完成项目盈利能力的分析、项目人员的绩效计算等;
26、负责日常的税收筹划方案设计，计算税费及纳税申报;
27、检讨税负是否合理，分析原因并提出改善建议;
28、1年以上成本会计工作经验，熟练使用财务软件及办公软件，有软件企业工作者优先;
29、协助审查或参与拟定经济文件相关的涉税条款;
30、加强财务管理，提高资金效益，协助总务主任编制学校预算并严格执行财务计划，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，当好参谋。
31、月末进行账证、帐表、账账核对，确保核算结果的正确性。
32、设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报公司经理审阅。
33、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。
34、按照《会计档案管理办法》，做好会计档案保管工作。
35、认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本单位的财务管理制度。
36、出纳员妥善保管好公司支票，因丢失造成公司损失本人承担全部责任。
37、加强公司财务管理，促进各项经济指标的落实。
38、负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
39、负责公司的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会签署后执行;
40、经授权审批财务收支工作；
41、ERP各模块关账。
42、制作财务报表。
43、完成凭证整理装订归档工作。
44、负责库存、成本、收入核对，测算各项目利润率，为管理层提供决策依据；
45、负责各项财务报表的编制，税务申报，工商年检；
46、划清费用的开支范围及营业内外收入;
47、完成上司安排的其他任务。
48、准确及时完成各种报表（日报、周报、月报）的编制、审核工作；
49、能熟练使用金蝶财务和办公软件
50、按照核算规则在系统内完成预存收益7种类型业务的账务处理;
51、做好跨区提取的往来协同及对账工作;
52、核算仓库、门店、科技部、人事部、内衣部等库位的收发存;
53、对退货业务按系统流程进行处理，并做好发票管理;
54、在总会办公室主任的指导下，管理好总会的一切开支，专款专用，按政策办事。
55、严格按照各项财务制度和开支标准，仔细审查收付时的每一张单据、凭证,做到每一笔收付都符合制度标准。
56、认真执行现金管理制度，每天结账。超过规定范围的现金要及时送银行，不能放在保险箱过夜，更不能随手放在抽屉里。对暂付的现金要按照规定催促有关人员及时报销结账。
57、负责做好成本管理工作，对财务收支及费用进行监督、控制，并根据公司不应发生成本提出考核、控制建议和意见。
58、负责公司销售开出并核对工作。
59、负责严格按照公司财务速达系统流程操作，确保按时、按质、按量完成财务速达系统内单据的操作。
60、根据批准过的盘点报告进行相关处理
——班长岗位职责 60句菁华
1、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
2、完成生产调度安排的其他工作。
3、协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
4、班长要以身作则，做个好榜样！
5、班长要帮助同学，帮助差生！
6、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
7、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
8、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
9、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。
10、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。
11、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
12、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，
13、治安警卫班的全面工作，直接对治安保卫部经理负责。
14、合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
15、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
16、班组生产记录
17、本班的一切设施和教具由班长与库房交接，实行班长负责制，有情况及时报修报损，除正常磨损外，出现严重损害、丢失等情况由班长负责；
18、制定和实施保洁班周、月、季度、半年、年度工作计划。
19、制造现场的过程管理；
20、独立或带领生产人员出国安装和调试设备；
21、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
22、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
23、军事组织最基层的单位负责人
24、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。
25、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。
26、总结本班每一阶段的表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。
27、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。
28、带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
29、认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。
30、配合班主任做好本班的各项评优工作。
31、负责生产现场“5S”与人员安全;
32、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;
33、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;
34、高中以上学历，男身高1.75米，身体健康，五官端正、思想品德好具备良好的服务意识，无犯罪记录;
35、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长(经理)的助手，减轻厂长(经理)压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。
36、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
37、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。
38、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。
39、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。
40、做好全厂设备台帐记录。
41、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；
42、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；
43、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；
44、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；
45、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
46、3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
47、1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
48、5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
49、1传达公司、部门各项规章制度并落实。
50、服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。
51、贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。
52、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
53、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
54、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
55、每天与全体组员召开业务会议。
56、黑板有没有擦干净。2）讲台桌凳有没有擦干净。3）讲台前后有没有粉笔头或其它杂物。4）走廊有没有纸屑或饮料盒。5）桌子有没有排列整齐。6）教室地面有没有纸屑。7）卫生角是否干净，摆放是否整齐。8） 包干区卫生情况。
57、提醒值日生擦干净黑板
58、完成上级交办的其他工作。
59、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
60、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。
——主管岗位说明书 50句菁华
1、具备市场推广策划能力；
2、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；
3、定期更新内外网招聘信息；
4、入职前的背景调查；
5、指导员工对各项工作的安排，协调日常营运工作中的各类问题；
6、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报；
7、合理安排调配人力，发挥每个人的工作能动性和积极性，提高工作效率；
8、熟悉贸易运作流程，具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识；
9、较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧；
10、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；
11、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科
12、处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必须随时应答的考题。
13、专科及以上学历，机械制造等相关专业；
14、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；
15、按公司有关文件精神指导培训工作。
16、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
17、对培训部工作流程的正确执行负责。
18、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
19、2年以上薪资管理工作经验。
20、熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程
21、考勤、管理休假
22、负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。
23、负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。
24、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
25、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
26、所施监督：对业务部、仓库管理及配送货物的及时性及产品质量实施监督；在需要客服中心配合及时送货、售后的情况下，对客服中心的工作实施监督；
27、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。
28、发货认真、仔细，不得发错货。
29、搬卸过程中机器及包装的保护。
30、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案，统计每月、每季区域销量，做出总结分析。
31、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。
32、产品动态及行业知识；
33、熟悉公司产品、行业知识；
34、较强的口语表达能力；
35、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。
36、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
37、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。
38、负责建立车辆相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。
39、负责公司公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。
40、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。
41、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。
42、控制各项费用，推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序；
43、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
44、严格执行ktv制订的一切制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;
45、较强的责任意识和人际交往能力、谈判技巧以及统筹规划的能力。
46、负责强电班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总。
47、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。
48、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管。
49、全面负责公司商务管理相关事宜，规范商务流程，确保公司利益；
50、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规，熟知贸易术语、物流、报关及税务知识；
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
3、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
4、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
5、签发人力资源部文件。
6、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
7、协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
8、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
9、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
10、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
12、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
13、负责制定酒店人力资源政策、制度。
14、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
15、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
16、教育背景
17、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
18、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
19、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;
20、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
21、具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;
22、具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;
23、较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。
24、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
25、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
26、其他突发事件处理和领导交办的工作。
27、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;
28、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;
29、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
30、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
31、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
32、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
33、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
34、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
35、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
36、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
37、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
38、建立和完善公司人力资源管理制度；
39、组织开展公司的绩效管理工作；
40、组织开展公司的员工管理及人事工作；
41、完成领导交办的其他工作。
42、负责公司人事档案的建立、管理工作。
43、负责公司定岗定编工作。
44、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
45、负责公司员工福利、保险事务的管理。
46、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
47、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完*员招募、绩效、薪资等工作
48、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
49、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理
50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
