关于公司奖罚制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 公司,制度

1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

4、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

5、通告表扬;

6、有其他功绩,足为其他员工楷模。

7、完成计划指标,经济效益良好;

8、向公司提出合理化建设,为公司采纳;

9、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

10、记过;

11、辞退;

12、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

13、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

14、无故不参加公司安排的培训课程;

15、初次不遵守主管人员指挥;

16、破坏环境卫生。

17、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

18、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

19、未经许可擅带外人入厂参观;

20、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。

21、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;

22、违反公司规定带进出物品;

23、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

25、偷窃同事或公有财物;

26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

27、违反劳动合同或工作规则情节严重;

28、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

29、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

30、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

31、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

32、在厂内有伤风化行为;

33、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

34、因行为不当,公司无法再对其信任;

35、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

36、连续3个月表现良好未被扣分者;

37、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:

38、评选流程:

39、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

40、评选对象:全体员工


关于公司奖罚制度 40句菁华扩展阅读


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展1)

——关于公司的奖罚制度 100句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

3、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

4、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

5、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

6、警告;

7、记过;

8、无故不参加公司安排的培训课程;

9、初次不遵守主管人员指挥;

10、浪费公物情节轻微;

11、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

12、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

13、未经许可擅带外人入厂参观;

14、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

15、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

17、在厂区范围内赌博;

18、经常违反公司规定屡教不改;

19、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

20、安全责任

21、创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得省、市级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

22、对于有下列行为之一的人员,给予处分

23、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

24、通报批评;

25、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;

26、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

27、不配合各部门工作的罚款;

28、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

29、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

30、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

31、一般性奖励:

32、3经济奖励包括奖金、奖品。

33、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

34、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

35、4.1迟到、早退在半小时之内者。

36、4.3上班时间串岗聊天者。

37、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

38、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

39、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

40、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

41、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

42、7.2在公司期间聚众赌博者。

43、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

44、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

45、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

46、9.14在职期间刑事犯罪者。

47、9.17年度内累计记大过三次者。

48、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

49、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

50、上班迟到、早退、串岗的;

51、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

52、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

53、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

54、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

55、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

56、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

57、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

58、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

59、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

60、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

61、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

62、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

63、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)

64、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

65、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。

66、隐瞒事实真相的、知情不报者,扣10%~当月全额奖金。

67、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。

68、说脏话、粗话者。

69、在办公区内打闹,大声喧哗者。

70、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

72、工作中发生意外却不及时报告公司者。

73、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

74、培训无故旷考者。

75、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

76、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

77、年度内累计记过二次者。

78、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

79、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

81、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

82、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

83、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

84、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。

85、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

86、在营业场所奔跑者。

87、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

88、在饭店内粗言秽语。

89、下班后无故逗留在饭店,

90、不服从上级合理指令。

91、和同事吵架或破坏工作秩序。

92、因操作或管理不善,导致食物中毒等意外伤害,造成重大损失

93、发表虚假或性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。

94、营业期间无正当理由早退者。

95、工作积极,团结同事。

96、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

97、从酒店的利益出发,为酒店的发展,尽心尽力。

98、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。

99、后勤职员有较严重违纪或失职者。

100、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展2)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

2、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

3、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

4、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

5、发给一次性奖金

6、没有遵守各部门订立的岗位职责;

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、当班时喝酒或酒后上岗者;

9、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、有意泄露公司商业技术秘密的;

12、依法被追究刑事责任的;

13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

14、总经理办公会议会审;

15、通报批评;

16、降级;

17、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

18、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

19、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

21、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

22、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

23、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

26、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

27、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

28、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

29、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

30、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

31、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

32、完成计划指标,经济效益良好;

33、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

34、全年无缺勤,积极做好本职工作;

35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

36、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

37、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

38、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

39、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

40、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

41、本部门突发事件的处理

42、转运部办公环境和工作态度的维护监督

43、制定本部门培训计划及培训事宜

44、遵守公司及转运部的各项章程

45、直接向经理负责

46、各种数据的入录、上传及保存

47、电脑的维护保持电脑的正常运行

48、上级领导安排的其他工作六押车员

49、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展3)

——关于公司的奖罚制度 50句菁华

1、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

3、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、浪费公物情节轻微;

6、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

7、撕毁公文或公共文件;

8、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

9、因行为不当,公司无法再对其信任;

10、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

11、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

12、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

13、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

14、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

15、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

16、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

17、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

18、5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

19、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

20、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

21、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

23、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

24、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

25、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

26、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

27、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

28、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

29、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

30、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

31、仪表不整洁:A男士留长发,女士不盘发;B手脏;C站立姿势不正;

32、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

33、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

34、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。

35、工作表现差或工作效能差。

36、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

37、上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

38、不请假,随意旷工。

39、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。

40、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

41、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

42、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

43、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

44、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。

45、当班时间聚堆聊天。

46、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。

47、和同事吵架或破坏工作秩序。

48、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

49、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

50、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展4)

——员工的奖罚制度 60句菁华

1、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

2、工作时在工作地点以外地区游逛;

3、违反员工餐厅规定;

4、未经许可进入非公共区域(如:厨房等);

5、工作时干私活;

6、未经许可,擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

7、未经许可更改工作班次;

8、为其他员工打卡;

9、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;

10、由于失职,造成酒店较大损失或宾客投诉的。

11、由于优质服务而得到宾客表扬的;

12、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;

13、浪费公物,视情节轻微的。

14、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

15、处理方式

16、当班时听音乐、看电视,打私人电话或用电话聊天。

17、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

18、两个月之内受到两次轻度过失处理。

19、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

20、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

21、泄露酒店机密,遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

22、三个月之内受到两次记小过失处理。

23、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

24、酗酒、赌博造成恶劣影响。

25、对外界发表有关酒店的污蔑性言论,发表有损酒店声誉的言论,严重损坏酒店形象。

26、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。

27、拾金不昧,为酒店赢得声誉。除表扬外,可奖励20元以上。

28、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事,受到一致肯定。除表扬外,可奖励30元以上或得到职位提升。

29、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

30、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

31、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

32、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。

33、制作人员用餐是私自开设“小灶”,挖酒店“墙角”的,一次罚款XX元。

34、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元,制作人员在场,不予制止的并罚。

35、未经管理人员批准私自调班者。

36、乱写乱画破坏公共设施。

37、接听电话不规范或不礼貌。

38、在饭店内粗言秽语。

39、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。

40、其它应处于书面警告的严重过失。

41、早退:凡提前离校、、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。

42、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治疗不扣津贴,超过一周的要扣除岗位津贴)。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字,交教务处登记后方可生效)。

43、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者,必须及时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

44、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

45、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

46、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

47、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;

48、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

49、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

50、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

51、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

52、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

53、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

54、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

55、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

56、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

57、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

58、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

59、在公司内煽动怠工或*者。

60、参加非法组织,经劝告不改者。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展5)

——项目部质量奖罚制度实施细则 60句菁华

1、1.2 严重不合格项指区域性或系统性失效、严重违反国家法律法规对产品质量和质量体系后果影响较严重的不合格。

2、2 质量处罚及奖励由责任部门/或质管部提报,生产副总经理审核批准、财务部配合执行;

3、2 制程过程不合格品责任处罚

4、3.2质管员在抽查中一次性发现产品超重数量大于5件的,处罚责任机组每人50元/次的罚款。

5、2在质量管理过程中,个人表现突出,对质量事故的发生起到较好的预防或纠正作用,由部门主管提名,质管部确任,给与50元/月的个人奖励。

6、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

7、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

8、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

9、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

10、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

11、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

12、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

13、《品质处罚单》

14、4本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

15、5质量管理连带责任

16、1.2批量品质异常,含本工序发现的不良或属经品管部检验合格放行的产品,被后工序或客户发现的不良,当损失金额在1000元以内的直接当事人扣罚100元,其直接、间接主管负连带责任且品管应负有不巡检或巡检不到位责任,扣罚直接当事品管30元,其直接、间接主管负连带责任;损失金额大于1000元的按损失成本10%价值对直接当事人进行处罚,其直接、间接主管负连带责任且扣罚直接当事品管50元,其直接、间接主管负连带责任。

17、1.4为预防批量不良品发生,加工/组装产品须报首件检验,如未报或首检不合格而擅自生产,对责任人处罚10元/次,其直接、间接主管负连带责任。

18、4.5对故意将不良品混入良品中的行为者,一次性处罚20元,其直接、间接主管负连带责任。

19、2发生批量品质异常时对发现人员的奖励:

20、3.2对产品工艺结构、作业方法提出改进意见有利于提升产品质量者;

21、1.4凡是批量的生产质量事故连串木工、油漆、包装等各工序质量问题并进入仓库的生产总监罚款100元一次,其它部门以及相关责任单位和个人按5.1.3条处理。批量质量事故进入仓库并发到客户手上的仓库负责人罚款50-100元一次。生产总监连带责任论情节处理。

22、2.3客户投诉批量性质量事故的,来回运费根据实际情况承担,衣柜以及床按100元一次,来回运费根据实际情况承担,如补材料或客户愿意修正的。衣柜50元一个赔偿经济损失。

23、2.1当找不到直接责任人时,其责任人部分的赔偿由上一级管理人员承担。

24、1车间内部质量奖定额及标准

25、1.5当出现不合格,属于非批量的重大质量事故,对相应的责任岗位人员按100.00元/次扣罚。

26、1.8当出现不合格,属于批量的重大质量事故,对相应的责任岗位人员按 200.00元/次扣罚,对相应的责任班长按300.00元/次的扣罚。

27、2公司相关部门组织的质量相关培训及考核结果达不到要求的,处罚10.00元/次。

28、8 当质量事故是操作人员自己发现的,并即时报质检或班组长处理的,如属非批量性质量事故经济损失小于100.00元的可免除操作人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。。

29、9当质量事故起因是由工艺技术或工艺计划资料指引误导的,可免除生产操作员及质检员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

30、10当质量事故起因是其它非人为因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,否则按公司相关规定进行处罚。

31、节假日经常加班,并取得显著效果者;

32、损失/遗失公司重要物品、设备;

33、玩忽职守或督导不力而发生损失;

34、总经理办公会议会审;

35、总经理批准;

36、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

37、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

38、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

39、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑前又没有按要求采取任何补救措施,造成浇筑完毕模板拆除后,出现素台时,每米罚款5元。

40、因浇筑前,普工对浇筑工作面没有按要求清理到位,造成浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时,每次每处罚款100元,并承担相应修补费用。

41、浇筑完毕后,楼面观感质量差,有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

42、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

43、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

44、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

45、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

46、1 对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款500-1000元,部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分,

47、4对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者,若第一次已给予通报批评,则第二次最低行政处分为警告或降级,第三次最低处分为严重警告,第四 次给予留职查看或辞退,其它情况依次类推,直至交司法机关追究法律责任。

48、9 积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。

49、3本规定自生效之日起执行。

50、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。

51、1.2主管领导确认

52、1.4总经理批准

53、1.5报财务扣款

54、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

55、1批次性质量问题的定义:内部发生的故障数量,整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题,界定为批次性质量问题。

56、1不合格审理单份数的考核:

57、5工艺纪律检查情况考核:

58、8.2工艺文件

59、1对现场反馈工艺方面的问题,由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处,工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改,并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

60、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。


关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展6)

——企业职工奖罚制度 50句菁华

1、仓管员、司机等配送人员完成规定任务工作无差错,则每月额外给予奖励xx元。

2、通报批评;

3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

4、手机:①根据手机价格而定。

5、拾到物品必须交到部门经理处,开启单据,并由部门经理联系遗失物品者。

6、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

7、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

8、7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;

9、4.2接听电话不使用规范用语者。

10、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

11、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

12、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

13、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

14、不按时到岗训练,进行培训者。

15、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

16、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。

17、在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。

18、不使用礼貌用语:每次罚款10元。

19、严禁员工进行陪酒服务,违者罚款50元,严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

20、对客人要来由迎声,去有送声,违者扣2分。

21、如洗刷间采用人工洗刷,统一洗刷劳动量太大,且餐具易损坏,不宜采用统一洗刷。

22、讲究卫生、为人师表。乱丢烟头、纸屑一次扣5元。

23、奖励等级

24、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

25、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

26、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

27、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

28、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

29、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

30、节约资金,节俭费用,事迹突出;

31、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

32、检查或监督人员未认真履行职责;

33、撕毁公文或公共文件;

34、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

35、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

36、未经管理人员批准私自调班者。

37、其它应给予口头警告的轻微过失。

38、其它应予以辞退或开除的严重过失

39、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

40、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。

41、混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面出现开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处

42、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全

43、进入施工现场不带安全帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处安全员和工种负责人个50元。

44、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。

45、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

46、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

47、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

48、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

49、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

50、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。

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