1、负责财务凭单、凭据的整理装订和归档工作；
2、每月正确编制银行存款余额调节表
3、月底各项目各类费用审核、付款;
4、负责所管项目及公司税款的准确计提、税务申报及相关事务;
5、日常项目审计对接及问题跟踪;
6、凭证整理、文件归档。
7、良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力;
8、在分工明确的前提下，出纳和会计发扬协作的精神，紧密配合，共同做好会计工作，做到事事有人管、人人有专责、办事有要求、工作有检查，保证会计有秩序地进行。
9、会计人员要按照国家和《会计档案管理办法》的规定和要求，对各种会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划等会计资料，定期收集审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，指定专人保管，以防损坏。
10、及时地上报财务报表和上报每月财务的状况，及时地审报上缴各种税金，为单位决策方案提供资料。
11、对库存物品做到心中有数，请购物品时必须定期检查并结出库存余数。库存做到不积压、不断档，仓库内保持整洁有序。
12、与学校会计密切配合，辅导并督促、检查学校各分保管员的工作，务必做到账账相符、账表相符、账物相符。并及时归档。
13、参与相关报告撰写及其他辅助性的工作。
14、组织研发项目“四算”管理，确保项目费用受控。
15、组织新品目标成本管理，促进目标成本达成。
16、参与公司经营、投资等方面的决策
17、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划
18、集团现有退出项目的整理退出,盘活资金
19、实现本部门各模块的工作目标
20、企业资金运营管理、最低成本融资
21、面向*500强企业或大型多元化、产供销一体的实业集团(100亿以上规模)中的财务总监岗位3年以上经验
22、对内，团队建设及管理，协调项目财务组与其他部门之间的工作关系；对外，负责项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等。
23、全日制本科学历，相关专业。
24、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
25、定期组织检查会计政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题;
26、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;
27、协调公司与银行、工商、税务等*部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。
28、负责集团各外派财务人员的考核工作;
29、如会计人员变动时,能短期临时接替会计岗位工作。
30、统招本科或以上学历,财务类相关专业,中级以上职称以上优先;
31、工作经验5年以上,且具备3年以上管理经验;有地产、影视类工作经验为佳;
32、负责公司年度经营计划的分解和落地，组织各部门将公司年度经营计划转化为各部门考核指标，形成合理完善的承接关系；
33、对各项经营指标进行数据化管理，并推进、监控、汇报运行情况，形成经营管理报告；
34、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项；向管理层汇报反馈工作落地情况，做好沟通衔接，实现上传下达；
35、组织召集总裁办公会议等公司经营管理会议；
36、对监管等相关机构的数据报送;
37、具有跨境电商等行业经验，熟悉相关模式的账务税务处理;熟悉公司行业特点和主营业务运营模式，掌握公司财务核算的制度、规定、流程和操作细则等;
38、定期对所属分公司财务报账工作进行检査和考核，并对会计基础工作进行指导，对成本的控制和收人计划完成情况进行内部审计，同时协助其进行清缴欠费工作，确保公司资金周转正常运行。
39、建立并维护管理会计信息的收集、分析和报告，为业务部门、决策者提供实时和有效的经营和财务信息支持。
40、通过专业的财务信息统计与分析，编写公司专项业务、分部或整体经营管理状况的财务分析报告，为公司战略目标的实施提供有价值的决策支持。
——管理部岗位职责 40句菁华
1、完成公司高层临时交办的工作。
2、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。
3、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
4、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
5、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。
6、组织编制公司发展战略和年度经营计划。
7、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。
8、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。
9、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。
10、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
11、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。
12、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。
13、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。
14、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需
15、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
16、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
17、建立和维护应聘人员资料库。
18、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
19、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。
20、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。
21、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
22、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
23、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。
25、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。
26、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。
27、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。
28、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。
29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。
30、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。
31、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
32、完成公司领导交办的其他工作。
33、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；
34、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；
35、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；
36、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；
37、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；
38、负责新安置工人安置工作
39、负责安排全公司工商年检工作
40、负责办理职工退休工作
——财务管理报销制度 40句菁华
1、单笔报销总额超过2000元，需要提前一天通知财务备款。
2、报销时间的具体规定
3、办公设备购置费支出，由所需部门负责人提出书面申请，经所长或所长办公会通过后，由财务人员执行。
4、测站报汛劳务费。主要支出范围：水文(位)站劳务派遣人员报汛劳务费，洪水期间抢险加班费、夜班费等。
5、整站及维修费：主要包括房屋及单价低于2000 元的设施设备的一般维修维护费用。
6、生产测验费：主要包括测站水费、电费、汽油、柴油、黄油、草把、油漆及其他业务专用耗材料等。
7、报汛通讯费：主要包括报汛电话费、网络费等。
8、墒情系统运行费：主要包括墒情设备设施维护费(维修材料、车辆、人员差旅费)、场地租赁费及设备设施看护费、通讯费等。
9、其他：除以上所列项目外，经审批准予报销的其他费用。
10、计财科对测站、基地的凭证和报表数据进行核对，注明本期的发生额和本期余额。如发现支出不合理、单据不合规等，不与报销。数据不一致的，必须当期核实。
11、学校财务报销实行“一支笔”审批制度。教学、教辅、后勤部门的经费支出，须经校长审批；对计划外支出，除履行审批手续外，还须事先向校长室申报同意并备案。
12、各部门科室要严格控制差旅费和会务费支出，对差旅费的报销，严格按《市级机关、事业单位工作人员差旅费开支规定》执行。无特殊原因的超标准支出，由出差人员自理。
13、各种票据是财务报销的凭据，下列票据财务处原则上不予报销：
14、外出业务培训人员每人每天补助10元；公务出差每趟10元（车票）；三人以上出差由联校派车。
15、借款销账时应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销账；
16、财政机关批准并统一监制的行政事业性收据（邮政、银行、铁路的各类带印戳的收据、支出证明单）。
17、发票抬头要求按照最新税务部门相关规定。
18、根据费用性质填写对应单据；
19、简述费用内容或事由，要求与取得发票相符。
20、非日常报销的其他事项不受以上的时间限制，可随时办理。
21、员工整理交通车票（含因公公交车票），按规定填好《出差费报销单》。
22、出差申请：员工出差可向公司借支所需差旅费用，填写《备用金申请单》，履行相关借支审批手续，借支数额应当与所处理的公务和出差的时间相适应。
23、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报总裁办审核汇总，按审批权限批准后，由集团总裁办按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。领用时，须填制出库单，经分管领导批准。总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。
24、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。
25、住宿费：单人或双人出差每天最高不超过200元，去深圳、广州、上海、北京出差每天最高不超过350元，超出部分由个人承担，如有特殊情况需总裁批准方可报销。
26、出差津贴：每人每天30元。
27、差旅费报销单：按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、车船费等费用，因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上，注明出差事由，随行人员及借款情况。
28、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写，不得使用圆珠笔或铅笔。
29、违章罚款及其它因当事者过失造成损失浪费。
30、乡财政所设立资金结算统管账户，统一管理各单位财务，货币资金(现金、存款)由核算会计管理。各单位现金、存款等货币资金须及时存入资金结算账户，其他人不得管理现金。
31、乡属各单位不准在乡信用社私设账户，统一由财政所在信用社设立资金结算账户。
32、各单位大额支出费用实行银行转账，日常公用支出由报账员在备用金中支付后再报账列支。
33、核算会计必须每月与开户银行及总出纳核对银行存款日记账，做到帐帐，帐实相符。
34、各单位的收入、支出严格执行收支两条线的原则，任何单位和个人不准坐支现金。
35、支出票据报销办法。支出票据由经办人、证明人和单位领导签字后，由报账员在备用金中预支，四费采用一单五签的审批办法。
36、核算会计必须严格按会计制度办事，严格审核，报销票据，准确核算登记帐务，每月30日前记清当月账务，并及时、准确填报个单位会计报表。
37、新购财产、物资实行*采购制度。凡涉及*采购项目必须先向采购办申报审批，然后根据采购办的审批意见办理资金支付手续。
38、乡财政所负责落实本单位的财务管理及财务公开制度。
39、对坐支现金、侵占、挪用公款或专项资金、公款私存、白条抵库、留用各项收入的单位和人员依法追究责任。
40、对发现有不按规定使用票据者，依据票据管理的有关规定，予以处罚。
——财务管理会计岗位职责 40句菁华
1、学历要求：本科及以上学历
2、职称或特殊岗位证书：初级会计师职称，注册会计师、注册税务师、ACCA资格优先
3、正确进行会计电算化工作的处理，提高会计核算工作进度和准确化。
4、负责公司各项债权、债务的清理结算工作。
5、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收发、汇编、归档等会计档案管理工作。
6、掌握邮政企业统一开支标准，负责公司工资性核算和办理各项扣款，协助公司人事劳资部门及时调整职工工资发放，贯彻执行上级颁布的有关调资、奖励等文件。
7、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理
8、负责各类办公用品、礼品的整理、盘点、出入库管理工作；
9、负责公司内部会议的通知、组织、安排；
10、妥善保管出纳备用金、银行空白凭证及网银密钥；
11、月末涉及费用报销的会计凭证的审核；负责应收账款登记。
12、熟练使用财务软件，掌握自定义报表及其他模块，并能运用到实际工作中。
13、能够熟练使用excel、并能建立自定义报表等；
14、对数字极为敏感，具有良好的学习和跨部门沟通能力，能够独立完成安排的工作；
15、负责公司考勤和员工入/离职管理；
16、负责办理员工社保和公积金，需熟悉其操作流程；
17、完成领导临时交待的其他任务。
18、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚；
19、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票；
20、有相关工作经验优先考虑；
21、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
22、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。
23、能够驻外，服从调配（驻扎在工程项目上）。
24、会计资料整理，档案归集；
25、在上级的指导下定期完成量化的工作要求及其他临时性工作，并能独立处理和解决所负责的任务。
26、参与制定会计核算细则和成本费用考核办法。
27、负责集团各外派财务人员的考核工作;
28、宣导公司财务制度,对接与指导外派财务人员日常工作;
29、其他集团总部财务交办的工作。
30、工作细致严谨,业务敏感,并具有战略前瞻性思维,较强的责任感和团队合作意识;
31、负责纳税申报及日常税务事宜;
32、配合相关部门提供高新双软企业资质认定材料;
33、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况;
34、负责各类账户会计核算与估值,及日终对账业务
35、完成与资产管理人、托管行和券商的费用结算
36、负责与关联公司往来对账工作；
37、负责编制银行存款余额调节表；
38、费用进度情况编制，协助办理薪酬福利相关事项；
39、有良好的风险防范意识,较强的财会专业知识和基金相关法律法规
40、负责公司项目损益管理，做好项目概预核决管理;
——学校财务管理制度 60句菁华
1、会议费、活动费及招待费的管理
2、不得私自将公物借给其他单位和个人使用。需借用者应征得学校的同意，持借条到保管员处借取，借物单位或个人不按时归还，联系人和保管员有责任追回。
3、每月向学校报送预算内和预算外资金的收支报表。
4、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计，及时澄清事实，妥善解决问题。
5、档案管理人员要严守*，不该说的机密绝对不说;不该问的机密，绝对不问;不该看的机密，绝对不看，不该记录的机密，绝对不记录。
6、负责档案管理工作，做到归档及时、分类明确、档案完整、存放整齐有序。
7、对业务部门的立卷归档工作，负责加以督促、指导。
8、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策，维护财经纪律，正确进行财务监督。
9、学校经费的支出，以发票或食堂采购凭证为准，每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明，才可报校长审批，在出纳处报帐。
10、在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在学校的执行情景，如发现违反国家财税法规及本制度的行为，应予抵制，并及时书面报校董事会及校领导。
11、在坚持各项规章制度的前提下，协调好与各个部门的关系，做好服务工作，好学校领导，当好家，理好财。
12、了解学校预算编制与执行情景，协助财务主任严格执行学校年度预算;
13、做好学校董事会安排的其它工作事项。
14、按照国家财经法规、会计制度及学校有关规章制度的规定，编制记账凭证、会计账簿(不包括现金日记账和银行日记账)的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚。
15、银行划款缴交学费发票的开具，并做好学生缴费与发票相对应的备查工作。
16、做好现金的日清月结工作，保证账实相符，遇有情景，必须及时上报财务主任。
17、学生的市外交通费由校车长代为收取，电话磁卡费由总务处代为收取，统一交到财务部。
18、对于其他因工作需要确需由非财务部收取的费用，必须事先征得财务部的同意，并在其指导下才能收取，否则作违规处理。
19、对于本花园的物业业主子女，须持集团房地产开发公司的证明，按规定享受优惠。
20、学生临时休学的，学部应于三天内书面通知总务及财务，以便办理暂停服务手续，待最终确定结果后，再按规定办理正式手续，否则，所以造成的损失由学部相关负责人员承担。
21、其他未述及的收费管理，参照现有相关规定办理。
22、严禁违反规定，巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册，按人头收取班级活动费，强制保险等。
23、报账员对文件、制度、报表、预算决算及重要合同，定期归档、审查、整理立卷。
24、档案要有目录，并装订成册，防止丢失或毁坏。
25、借款人应按规定如实填写借款单,借款人员签名须是本人签名,不可代笔。借款单经学校领导审批,并经会计室审核后付款。
26、从外单位取得的发票,必须盖有填制单位的公章(或发票专用章、财务专用章等)。凡填有大写和小写金额的发票,大写与小写金额必须相符。
27、会计凭证不得外借,其他单位如因特殊原因需要使用会计凭证时,经财务处负责人批准,可以复制。向外单位提供的会计凭证复制件,应当在专设的登记蒲上登记,并由提供人员和收取人员共同签章。
28、凡上级分配的各种理化生仪器、音、体、美设备，图书、电教设备等均应由经手人签收，分别造册上报后勤。
29、切实做好“收支两条线”这一财经制度。学校设报帐员一名，在校长的领导下，由总务处管理学校财务活动，定期区财务结算中心报帐，由结算中心核帐、结帐。
30、预算编制，坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支*衡”的原则，数字指标必须运用科学合理的方法，依据充分确实的资料和收支的规律，进行计算，力求和项数的真实准确，不任意编造。在编制预算时，要按照保证重点，兼顾一般的原则，优先确保支出重点，并妥善安排其他各项支出。
31、收入预算，考虑学校维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年的收入增减因素和措施测算编制，支出预算，则根据学校教学及其他活动需要和财力可能测算编制。
32、收入管理的要求：
33、学校对不同类别的债务分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项债务在规定期限内归还。
34、学校报送的年度财务报告包括资产负债表，收支情况表专用基金变动情况表，专用基金变动情况表，有关附表及财务情况说明书，编制财务报告时应遵循以几方面要求：
35、每月25日前办理支票转账手续。
36、支票领用之日起，在十天内办理报销手续。
37、学校的财务人员必须坚持财务工作制度，坚持会计原则，履行会计义务。做到科目齐全，帐目清楚，明细分类，日清月结。财务人员要做好会计档案的管理。正确行使会计职权，不徇私情，拒收拒付乱收乱付的条据。
38、按照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求，做好会计档案的建档、存档工作。
39、学校食堂内部人员工资要公*合理,领款手续齐全。学校食堂不得列支教职工奖金、补贴等与食堂业务不相关的各种费用。
40、区教育局勤办负责全区学校食堂财务情况监督检查工作,不定期进行抽查。学校对食堂经营业务收支的合理性、合法性和盈亏情况要实时检查监督。
41、本办法适用于全区所有寄宿制中小学、幼儿园。
42、学校须根据支出预算，体现勤俭办校的原则。严禁滥发奖金、补贴、津贴和实物。
43、学校所有一切现金收入，均须及时存入银行。
44、财务人员应定期对账，保证账账相符，账物相符。
45、自觉接受银行的监督，不准出借银行账户。
46、按照财务要求做好银行日记账。
47、每周将资金运转情况报校长室。
48、差旅费报销要做到月月清，有效期限原则上为一个月。
49、所有物品（购买或调换）均需验收后，由相关人员进行入库登记，按《校产管理制度》。
50、财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家集体和个人三者利益的关系。
51、收取的教师房屋租金；
52、为节约学校经费,提高资金使用效益,各学校要加强教师用书的管理,避免重复征订,学校应把教师用书纳入图书管理范围,同时建立固定资产管理卡片。
53、循环使用教材，各学校应制订相应的管理办法，避免浪费学校资金。若管理不善造成流失或大面积损毁将追究当事人及校长的责任。
54、学前班学生按收费许可证要求进行收费，并及时入账。
55、大额资金开支议事制度。
56、管理小组有权监督财务的实施情况，有权对资金的使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查，有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。
57、签订购货合同必须注明品种规格质量价格交货时间，货款支付方式供货方式违约经济责任等，否则造成的损失由采购人员负责。
58、领用物品需办理领用手续，一律凭物资“领用单”到库房领取各种物资，无“领用单”一律不受理。
59、固定资产使用人员调离学校或退休，须交清所用固定资产。
60、专用教室包括图书阅览室、美术室、科常室、常规电教、体育办等。
——财务管理制度 50句菁华
1、负责装订、管理会计档案；
2、法律法规规定可用现金支付的其他开支。
3、所有业务款项支付必须依照合同执行，没有合同或违反合同的财务部有权拒绝支付，并查明核实。
4、金融资产后续计量
5、所有日常购买的原材料、设备配件、日常用品等均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；
6、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证。；
7、管理部门：销售分公司的固定资产由分公司财务部统一管理。固定资产取得后，即由财务部门依其类别及会计科目予以分类编号并贴粘标签；低值易耗品由仓库保管。
8、购置审批程序及相关手续：销售分公司无权购置任何固定资产，若需购置，必须向股份公司财务部在月度预算中列出预算，并专项报告，经股份公司总经理和相关权力部门批准后购置。低值易耗品在月度预算中申请，在物料消耗中列支。
9、3、公司具体经办业务员依据财务开具的收款收据，或对方的收货单据，或收回的普通发票等，按税务登记证上的单位名称，编制开票申请单（开票申请单附后），要做到字迹清楚，项目齐全，计算准确；由对方的具体经办人员来办的，应由来人签字并填写其身份证号码，公司业务人员签字确认后，送公司经理审批，然后由财务经理审批，审核无误后的开票申请单才能开票，开票申请单和发票记账联一同作为记账凭证附件。
10、1分公司的库存管理应坚持"库存合理、加快周转"的原则，尽可能降低库存风险。
11、2审核分公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求，是否符合国家的税务、会计法规及股份公司的有关规定，对不合理、不合法、不合规的原始凭证拒绝受理，并且退回经办人，坚持"收支两条线"的原则。
12、3与库管员共同验收分公司物料入库，并填制入库凭证。
13、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
14、树立经济核算准则，运用管帐核算资料、统计资料及其他有关的资料，定时进行经济活动剖析，判别和评价公司的生产运营效果和财政状况，为公司领导决议方案供给依据。
15、产业的置办与调拨
16、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
17、负责会计监交工作。
18、办公费。核报各种办公用品时，必须附按发票规定的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具的发票。若一次性购买办公用品较多，无法在发票中写明，可附上购物清单并加盖销售单位的发票印章。办公用品一律由办公室统一购置，符合*采购的支出一律实行*采购。其他科室所需办公用品按规定手续到办公室领取，不允许自行购置。
19、成本资金管理制度；
20、组织门店财务日常工作，指导和监督出纳、收银员的工作。
21、完成领导交办的其他各项工作。
22、核对当日销售票据日报，保证账款相符，并将票据装订成册。
23、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚;
24、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款;
25、非正常或重大事项的资金支出还必须报董事长审批。
26、公司必须遵守*人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
27、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
28、应收帐款的管理：
29、各类票据要有专人保管，建立登记簿，进行登记管理。保管和使用过程中，不得遗失，谁遗失谁负责。
30、村干部因工作需要预借资金时，须经财务审批人审批。公务完毕后预借款必须在七天内结算，不得借故拖欠占用。
31、村团体不得为个人或单位作贷款经济担保。对公款私借及担保的，应由谁批准谁收回，收不回的由审批人偿还。
32、各村（场）要实行财务公开。村级财务公布表须经村民主理财小组成员审核签名，并报镇经管站审核后方可公开。
33、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。
34、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。人同币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定一种货币为记账本位币。
35、公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
36、长期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。
37、在提取法定盈余公积金、公益金之前，不得向投资者分配利润；
38、对库存物资的笑盘盈、盘亏，仓库不得自行作财务处理。盘亏在1000以下者（含1000元），由所在单位账务部审核，报经理审批后处理；1000以上至5000元的（含5000元）须呈报会计师审批后处理；5000元以上的由*经审批后处理。
39、所有的费用报销必须有内容真实的报销票据，写明事由、金额、经办人;
40、综合业务部负责团购、接待、洽谈，并及时建立团购客户档案;
41、一次性提货的团购，顾客在收银台全额交款，多次分批提货的团购，在财务室全额交款。
42、团购需要制作提货卡的，综合业务部按照提货要求(注明名称、数量、金额、限定期限、编号等)制作提货卡，在背面加盖综合业务部章，经办人章。财务部收款后，在正面加盖财务章、出纳员章，核对清点后交给顾客。
43、按照权责发生制正确确认收入，合理划分区间费用并明确其归属期间。
44、学校供应商货款结算的预审工作。
45、做好员工膳食收费系统的日常工作。
46、本部各项收款，经手人必须在收到款项的次日，足额向财务室交帐，任何人不得坐支、拖欠、代付和提前支取。
47、财务印鉴：财务章（xxxx城市建设投资有限公司财务专用章）、法人章（李国华）
48、密码器：xx银行密码支付器
49、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度“收支计划表”，“资金支付预算表”，待公司董事长批准后按批准额执行。
50、学期结束前一个星期,借款经手人应办理借款报销手续。如放假时仍未到财务办公室报销者,视同占用公款处理,并从借款人工资收入中扣回。特殊情况需续借须经分管财务校长批准。
——销售管理部经理岗位职责 50句菁华
1、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售人员的招募、选择、培训、调配。
4、销售业绩的考察评估。
5、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
6、负责销售部人员业务培训。
7、营销范围的把握与市场现状调查。
8、从客户处做市场观察。
9、销售事务与公司内部联络。
10、每日、周、月销售总结、汇报。
11、对客户提供专业的咨询。
12、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
13、负责中介佣金的核对工作。
14、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
15、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
16、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
17、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
18、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
19、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
20、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
21、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
22、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
23、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
24、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
26、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。
27、建立和管理客户档案和信息数据库。
28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。
31、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
32、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
36、负责区域招商、客户开发工作，维护客户客情关系
37、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
38、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
39、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
40、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。
42、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。
44、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
46、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;
47、认真聆听客户提出的相关问题，并根据情况给予及时的解答出结果;
48、向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。
49、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。
50、完成领导交办的其他事项。
——工程管理部部长岗位职责 40句菁华
1、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
2、完成公司领导交办的其他工作。
3、深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;
5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;
6、督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;
7、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
8、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划，并组织执行，处理各种执行过程中出现的问题。
9、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
10、与*劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系。建设有利的工作环境。
11、负责定期召开职工大会，征求合理化建议，并进行评审。
12、积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间横向联系的争议提出界定要求。
13、负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。
14、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。
15、处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。
16、负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。
17、依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。
18、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。
19、按照考勤制度负责考勤工作。
20、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
21、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
22、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。
23、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。
24、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。
25、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。
26、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
27、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
28、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。
29、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。
30、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
31、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
32、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。
33、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。
34、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
35、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
36、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
37、主持各种安全措施和设备的审查、验收、发现问题及时采取措施。
38、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患从技术上提出意见，予以解决。
39、负责编制作业指导书，并主持制定创优计划和保护措施。
40、负责组织处理质量缺陷。
——资产管理人员岗位职责 40句菁华
1、制定年度管理目标与月度管理目标。
2、每月统计水、电表数，计算费用并发出>，督促财务部收取租金及各种收费。
3、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。
4、对讲机、枪领用登记发放、回收购物车、篮，堆放整齐，整洁有序，运转良好；
5、高压配电房、风机房巡视（每2小时巡视、抄表）；空调、排风运作检查（每1小时巡视、抄表）商店温度巡视记录（每2小时巡视、抄表）、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视（如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等）、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突*况的设备与维修；
6、协助项目经理完成项目发行的分析材料,推介文案,推进项目的发行工作;
7、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;
8、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;
9、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。
10、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。
11、对合格证进行管理。
12、大学本科以上,30岁以下。
13、仓库物资管理，包括记录日常出库入库，保障仓库物资安全，填写每月台账，核对台账、实物是否相符；
14、负责固定资产系统的日常维护，对各分子公司的资产管理进行指导和协助；
15、相关服务的供应商管理。
16、收集新产品相关资料，开发供应商；
17、评估供应商状况，保证供应商的优良性；
18、负责落实公司的采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资；
19、固定资产的管理；
20、国内外知名大学本科或以上学历;
21、协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作;
22、协助负责项目的技术评估,负责技术条款草拟及相关谈判工作;
23、负责飞机交付、退租及再交付的技术支持;
24、国内外知名航空类院校,航空制造、设计或者维修专业背景,全日制大学本科及以上学历;
25、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；
26、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划；
27、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；
28、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
29、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开发外部环境。
30、负责对到期固定资产处置工作；
31、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
32、完成部门负责人交办的其它工作任务。
33、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理，及时入帐，做到凭证齐全，帐物相符；
34、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划；
35、有责任心和一定的组织能力，在学院固定资产管理、处置、维护、挖潜、发挥固定资产使用效率中，起牵头和组织作用。
36、与库房管理员密切配合，及时对入库的固定资产（包括处置退库设备）进行验收、登帐、增减值，建卡、并打印标签等管理工作。
37、在固定资产处置调配中要坚持原则不循私情。
38、根据报废设备库存情况，统一汇总报批注销并更改登记。
39、严格遵守工作纪律，保守机密。
40、参与全校固定资产核算流程的过程控制，完善管理细节，参与固定资产相关制度和规章的建设。
——集团财务经理岗位职责 40句菁华
1、负责资金、资产的管理工作;
2、统招本科及以上学历,财务相关专业,8年左右财务工作;
3、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
4、建立核算制度和执行。
5、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。
6、维护与银行、税务部门之间的关系。
7、建立完善公司财务管理体系，检查、评估公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性，有效监督检查财务制度执行情况，并根据需要做出及时适当调整分析，改进现有财务流程，提高财务工作效率;
8、负责公司税务规划;
9、全面完成城市公司财务管理部财务指标任务;
10、负责城市公司预算管理工作;
11、负责城市公司税务管理工作;
12、负责税务、财政、银行等*机构有关证照的办理及审验工作;
13、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
14、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
15、有农牧行业工作经验,有高级会计师.注册会计师资质尤佳。
16、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;
17、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水*与专业技能，接受相关监督和检查;
18、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;
19、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
20、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
21、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
22、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
23、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
24、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
25、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划；
26、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗；
27、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.
28、资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行.
29、组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.
30、在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门.
31、负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴.
32、负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款.
33、具备多元化集团财务管理岗位工作经验3年以上，熟悉房地产企业会计核算和管理流程。
34、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法法律法规；较强的成本管理、风险控制和财务分析能力，良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
35、全面主持本部门的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;
36、负责组织公司成本核算，提出成本控制指标建议;
37、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
38、负责协调与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;
39、协调本部门与其他部门间的关系，解决争议;
40、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
