1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
2、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
3、企业领导人的决策通病：
4、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
5、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
6、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
7、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！
8、天道酬勤，商道酬信。
9、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
10、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
11、重要的决策一定要过夜在发。
12、模仿+改良=创新。
13、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
14、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
15、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
16、做好时间管理，做自己的主人。
17、简单的才是有效的。
18、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
20、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
21、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
22、取是能力，舍是境界。
23、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
28、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
29、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
30、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
31、理念变天地变，理念不变原地转。
32、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
33、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
34、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
35、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
36、先计划再行动，先策划再沟通。
37、让他人变得优秀就是伟大。
38、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
39、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
40、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
——企业管理经典语录 60句菁华
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
3、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
4、管理无情，人有情。
5、取是能力，舍是境界。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、权力不是一点，而是一条线。
8、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
9、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
11、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
12、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
15、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
16、管理的最高境界，就是自己管自己。
17、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
18、菩萨心肠，霹雳手段。
19、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
20、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
21、经营就是经营人的需求。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
24、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
25、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
26、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
27、勇于挑战未来，改革实现共赢。
28、前路锦绣风光，未来无限宽广。
29、迎接变化，勇于创新。
30、以变应万变，创大好明天。
31、创新成就未来，努力塑造成功。
32、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
33、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
34、调整再创新，打拼争共赢。
35、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
36、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
37、今百废待兴，明勇冠三军。
38、变革求发展，突破保成功。
39、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
40、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
42、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
43、将军是打出来的。
44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
45、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
46、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
47、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
48、让差异创造价值，让简单创造效率。
49、信任，就是放弃对人的管理。
50、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
51、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
52、法制小人，理制君子，无为制圣人。
53、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
54、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
57、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
59、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
——企业管理经典语录 50句菁华
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
3、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
4、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
5、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
6、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
7、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
8、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
9、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
10、累计点滴改进，稳步巩固提升。
11、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
13、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
14、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
15、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
16、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
17、变革求发展，创新赢未来。
18、创新成就未来，努力塑造成功。
19、企业的未来，我们的未来。
20、调整再创新，打拼争共赢。
21、疾风知劲草，患难见真情。
22、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
23、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
24、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
25、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
26、其实所谓的断层，即*等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
27、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
28、企业无小事，小处看管理。
29、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
30、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
31、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
32、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。
33、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
34、让差异创造价值，让简单创造效率。
35、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
36、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
37、组织要有傻劲，聚焦战略。
38、小成功靠个人，大成功靠团队。
39、性格决定命运，气度影响格局。
40、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
41、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
42、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
43、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
44、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
45、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
46、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
47、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
48、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
49、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
50、意识来自于要求，要求来自于习惯。
——企业管理励志名言 40句菁华
1、企业最大的资产是人。——松下幸之助
2、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
3、信任固然好，监控更重要。——列宁
4、不放过任何细节。——松下幸之助
5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
6、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
7、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
8、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
10、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
11、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
12、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。——雅科尔
13、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
14、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
15、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
16、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
20、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉
21、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
22、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
23、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
24、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
26、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威
27、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
28、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
29、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
30、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
31、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
32、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
33、以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
34、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
35、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
36、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
37、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
38、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
40、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
——企业管理口号 100句菁华
1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。
2、餐饮安全是健康的基石。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、我服装整齐，因为是专业服务。
5、5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
6、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
7、来料检验按标准，产品质量有保证。
8、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
9、想要产品零缺点，全面品管不可免。
10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
11、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
12、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
13、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
14、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
15、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
16、人类生活在质量的呵护之下。
17、保护环境是责任，爱护环境是美德。
18、一个想法，须用十个努力来作保证。
19、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
20、以科技为动力，以质量求生存。
21、先有严师，才有高徒。
22、效益来源于服务社会的回报。
23、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
24、培育创新精神，塑造创新人格。
25、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
26、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
28、守则、守信做事，快乐、健康做人。
29、好的员工——想公事，做实事，不出事。
30、坚持原则，实现优质。
31、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
32、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
34、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
35、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
36、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
37、同力可断金，发展靠创新。
38、纳失败成功，搏今天明天。
39、突破旧观念，实现新卓越。
40、改变促发展，共赢新未来。
41、变革求发展，突破保成功。
42、携手度时艰，并肩创辉煌。
43、既往可不咎，知耻而后勇。
44、与天公比高，做风流人物。
45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到
47、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
48、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导
49、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
50、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。
51、神话是编造的，奇迹是创造的。
52、顺势有为，逆势大有可为。
53、我爱本人，我爱好当初的工作；
54、食品安全，共同的责任。
55、盛世传媒，飞扬精彩。
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、塑造人的品质，建立管理根基
58、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
59、管事先管人，管人带作风
60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导
61、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
62、观念的超越才是真正的超越
63、管理者更应重视对一线人员的培训
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
67、立足新起点，开创新局面
68、观念决定思路，思路决定出路
69、实施效果看得见，持之以恒是关键。
70、革新赢得市场，突破创造成功。
71、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
72、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
73、森磊建设，构筑温馨小窝。
74、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
75、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
76、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
77、联结速运应用，众合万亿服务。
78、蜜柚开根王，好肥好年光。
79、因为（砖筑）专注，所以放心。
80、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
81、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。
82、上客闻香至，捧肴出厅堂。
83、荣华酒家，家外之家。
84、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
85、花一样的钱，吃更好的饭。
86、服务每一“时刻”，用心去感受美味。
87、风味特色，美食美客。
88、挡不住的诱惑，满足您的口味。
89、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
90、宾客至上，服务第一；
91、尽力专研业务，供给更好服务。
92、马虎是追求品质最大的障
93、强化服务意识，顾客才会再来
94、全员培训，同步提高，创新进步
95、眼到. 手到. 心到. 一个不良也逃不掉
96、品质最重要，每个环节要做到
97、培训要付出，不培训将付出更多
98、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺
99、设计合理的品质，为品保之第一步
100、作业不正确，顾客受连累
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、完成领导交办的其他工作。
5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
7、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。
8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；
9、销售岗位
10、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。
11、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。
12、业务部门：包括市场营销部的员工。
13、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。
16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。
17、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：
18、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
19、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
21、部门之间应团结协作，不能相互推诿；
22、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；
23、爱岗敬业，脚踏实地。
24、维护公司利益，不做损害公司利益的事；
25、认真对待工作，按时完成任务；
26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
27、坚持“三不放过”事故处理原则。
28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。
29、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。
30、2*《危险化学品安全管理条例》
31、1公司总经理对消防安全工作全面负责；
32、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。
33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。
35、高空工作时，必须使用安全带；安全带应系在电杆及牢固构件上，不得系在横担或瓷瓶上，严禁低挂高用；地面应有监护人员，工具要用吊绳传递。
36、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
37、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
38、一般事故：经济损失不足1万元的事故；
39、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
40、电脑操作应按规定的程序进行。
41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
42、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。
43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;
44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
46、是否有职工反映安全生产存在的问题。
47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。
49、2薪酬委员会职责：
50、4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
——企业管理的口号 50句菁华
1、实施自主创新战略，建设创新型企业。
2、效率是生命，质量是根本。
3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”
5、停下脚步，享受惬意。
6、生活快节奏，健康新享受。
7、荣华酒家，家外之家。
8、服务不能第二，顾客永远第一。
9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
10、挡不住的诱惑，满足您的口味。
11、系出名门，一脉相连。
12、温馨每一点，快乐每一点。
13、我乐于助人，由于客人是友人。
14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
15、素养—塑造人的品质，建立管理根基
16、你好、我好、大家都好！（供应商）
17、整理整顿做得好，工作效率步步高。
18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
19、远离常规，亲近自由。
20、卓越无止境，创新无终点。
21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
22、肩担诚信，筑造精品。
23、森磊建设，"住"你幸福。
24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧
25、来料检验按标准，产品质量有保证
26、规范管理科学化，创新管理全员化
27、告别传统的昨天，走向标准化的未来
28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。
30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
32、每天自我检讨，品质自然更好。
33、检验测试坚持做，一点问题不放过。
34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
35、勇于挑战未来，改革实现共赢。
36、深化体制革新，共赢企业人心。
37、管理者更应重视对一线人员的培训
38、采购，企业效益最直接的源泉。
39、不昧己心，民生为本。
40、天行健，君子以自强不息。
41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。
45、和合一年，精诚双赢。
46、沃土开根，蜜柚万顷。
47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。
48、相信伙伴，未来无限宽广。
49、古建筑传奇，新时代精神。
50、品质观念把握好，成品出货不苦恼
——企业管理宣传标语口号 40句菁华
1、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
2、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
3、正确指导+强制执行=管理。
4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
6、立足新起点，开创新局面。
7、上下沟通达共识，左右协调求进步。
8、观念的超越才是真正的超越。
9、管理的第一个功课，就是先管好自己。
10、观念决定思路，思路决定出路。
11、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13、保持环境清洁，做位可爱的人。
14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
15、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
16、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
17、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
18、留意多一点，问题少一点。
19、宁愿事前检查，不可事后返工。
20、没有品质便没有企业的明天。
21、要有好的灌溉，才有好的成果。
22、管理者更应重视对一线人员的培训。
23、企业的成功来自于每一位员工的付出。
24、重回旧战场，再度创辉煌！
25、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
26、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
27、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。
28、贯标九千，飞越事千。
29、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
30、铸造辉煌，唯有质量。
31、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。
32、百尽竿头，更进一步。
33、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。
34、品质—企业致胜的关键。
35、顾客信誉是企业发展的源泉。
36、认真第一，聪明第二。
37、执行力的关键是细节。
38、知行合一，立刻行动。
39、做的非常好：请及时给予鼓励。
40、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
