1、铁杵能磨成针，但木杵只能磨成牙签，材料不对，再努力也没用。
2、我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己。
3、人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。
4、人的一生中，会遇到许许多多的事情，有时一帆风顺，有时难免遇到坎坷。不管什么时候，你都应该保持一种良好的心态，珍爱自己，相信自己。
5、蚁穴虽小，溃之千里。
6、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
7、有耐心圆满完成简单工作的人，才能轻而易举地完成困难的事。
8、保护自己不能靠围墙，要靠朋友。
9、不甘落后的拼搏，永无止境的追求。
10、安全是基础，服务是宗旨，制度是金科玉律
11、在官唯明，理事唯*；处世唯清，待人唯诚。
12、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
13、做人求实，工作求质，心系群众，清正廉洁。
14、为官禁权力与金钱握手，做人倡正直与廉洁相拥。
15、浮华虚荣是堕落的序言，廉政敬业为成功的宝典。
16、凡是不能提交结果，都必须做出合理解释。
17、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
18、依托科技，努力创新，展现自我，促进发展。
19、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
20、秉公稽查，廉洁审计。
21、绊脚石乃是进身之阶。
22、勿延誉归己，勿诿过于人；勿徇私废公，勿贪渎纵欲。
23、不克不及代表人格，诚疑才是。
24、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
25、起支配作用的自私欲常常被误解为一个人投身人类事业的神圣热忱。――埃.哈伯特
26、教师要努力让学生享受人文的课堂,享受动感的课堂,享受智慧的课堂。
27、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。――卡耐基
28、一不为名，二不为利，但工作目标要奔世界先进水*。――邓稼先
29、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
30、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
31、当代能做老师的人必定是不*凡的人；因为教育事业本身就是不*凡的事业。
32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
33、危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。
34、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
35、清正廉洁以立德，克己自律以育德，正确行使权力以利行。
36、大贤秉高监，公烛无私光。
37、没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。
38、大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。
39、工作要简化，不要简单化。
40、少一点肤浅的喜悦，多一些冷静的思考。
——工作岗位内容描述 50句菁华
1、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
2、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
3、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
4、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
6、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
7、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
8、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
9、负责项目实施全过程管理;
10、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
11、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
12、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
13、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
14、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
15、负责客户关系的建立与维护。
16、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
17、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
18、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
19、处理客户问题、纠纷及投诉
20、人员分工、流程把控
21、人员考评、晋升、降级及反馈
22、人员培养（指导培训），综合成长
23、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
24、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
25、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
26、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
27、组织设计和制订工程建设计划；
28、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
29、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案 。
30、负责管辖区域安装费的回收。
31、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
32、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
33、具备软硬件开发管理经验者优先；
34、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
35、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
36、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
37、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
38、完成领导交办其它的工作内容。
39、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
40、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
41、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
42、组织实施财务、税务咨询。
43、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
44、工作地点为深圳。
45、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
46、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
47、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
48、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
49、性格乐观、开朗,积极向上。
50、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
——市场部工作岗位职责 40句菁华
1、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
2、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
3、组织、落实产品学术资料的制作、更新；
4、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
5、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
6、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
7、2处理订单：
8、2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。
9、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。
10、3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名
11、负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水*。
12、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
13、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级；
14、合同谈判、回款追踪。
15、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。
16、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
17、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
18、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
19、客户订单*，并就交付达成潜在困难与客户协调；
20、联系意向客户，进行外贸业务的联络、洽谈和谈判；
21、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；
22、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；
23、跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户；
24、对总经理负责并汇报工作。
25、负责市场策划和拓展方案的制定和执行；
26、协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
27、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;
28、所属园区招生的全面管理,完成既定招生指标及管理任务;
29、完成管理层交办的其它相关工作。
30、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
31、负责制定部门工作计划和阶段任务目标，分解落实各项工作任务；
32、负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理
33、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息；
34、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估；
35、完成上级交办的其他工作。
36、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；
37、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；
38、热情耐心地接待客户来访或来电，认真与客户联络、沟通，为公司建立良好的业务体系和客户渠道，建立真实、准确的客户档案，同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈；
39、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成销售所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；
40、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；
——个人工作岗位励志格言 30句菁华
1、人之所以能，是相信能。
2、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。
3、所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
4、一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。
5、先知三日，富贵十年。
6、尺有所短；寸有所长。物有所不足；智有所不明。——屈原《卜居》
7、天下之事常成于困约，而败于奢靡。——陆游
8、积土而为山，积水而为海。——《荀子·儒效》
9、人非圣贤，孰能无过。——《训俗遗规》
10、服务无小事，一切从小事出发，尽力做好每件事。
11、凡是重要工作，必须要做计划；凡是计划，必须要量化；凡是量化，必须按时完成；凡是完成，必须要提交结果；凡是不能提交结果，都必须做出合理解释；凡是不能做出合理解释，都必须接受惩罚。
12、吃苦吃亏并非痴人，成功来自实干与勤奋！
13、无私是稀有的道德，因为从它身上是无利可图的。
14、嫉妒心强烈的人，无法从自己所拥有的东西中得到乐趣，只能由他人的幸福中获得痛苦。——佚名
15、快乐不仅在生活的终极目标远大理想那里，也在生活具体而微小的各种事项与进程之中。快乐不仅在于达到目标，也在于为达到目标而走过的全过程。——王蒙
16、独身的状态人人可以经历，独立的心态则需要艰苦而自觉的修炼才可能达到。——深圳知名女培训师朱俐
17、顺与不顺，在我看来，更多的是一种心态。
18、在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。
19、没有伟大的意志力，便没有雄才大略。——巴尔扎克
20、对教师来说，修养是教育的载体，境界是教育的起点，人格是教育的风帆。
21、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
22、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑、发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。
23、一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。
24、一分钟一秒钟自满，在这一分一秒间就停止了自己吸收的生命和排泄的生命。只有接受批评才能排泄精神的一切渣滓。只有吸收他人的意见。我才能添加精神上新的滋养品。
25、把简单的事情做彻底，把*凡的事情做经典，把每一件小事都做得更精彩。
26、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。——卡耐基
27、大贤秉高监，公烛无私光。
28、往往有这样的情形：为科学和技术开拓新道路的，有时并不是科学界的著名人物，而是科学界毫不知名的人物，*凡的人物，实践家，工作革新者。——*
29、一不为名，二不为利，但工作目标要奔世界先进水*。——邓稼先
30、永远用欣赏的眼光看学生，永远用宽容的心态面对学生。
——会计工作岗位职责描述 60句菁华
1、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。
2、负责集团上报资料的收集和编制。
3、拒绝接受不真实，不合法的原始凭证(如：假票据等)并向公司负责人汇报。
4、认真执行公司制定的报销审批制度，按程序审批。
5、做好财产清查工作，对于财产清查中发现的盘盈和亏损，及时向主管财务领导汇报，以保证账物相符。
6、成本会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况，数字要真实、准确，每月进行一次盘点。
7、工程竣工后成本会计必须在一个月内上报竣工成本表。
8、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。
9、及时准确完成各项目成本核算、统计、分析工作。负责公司的经营分析、资金流分析。
10、做好预算编制、日常预算执行的反馈工作。
11、依据税法规定，制定税收管理政策，处理公司各项涉税事宜。
12、按周跟进系统销售、预售预付、回款情况，及时对账，跟进流程；
13、季度询函对账，年度审计资料提供；
14、负责公司日常财务核算、财务部内部稽核及管理工作；
15、独立完成公司总账工作，包括：日常报销、借支、采购等业务单据审核，账务处理和报表编制；
16、定期编制各种财务报表、管理报表、并进行财务分析，按要求及时上报；
17、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。
18、负责日常收支的管理和核对；
19、负责开具各项票据；
20、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法、准确及审批手续是否符合公司规定；
21、熟悉各种税收政策，及时进行申报、纳税；
22、负责公司财务软件的正确运行及数据安全；
23、查实、汇报各银行帐户余额，定期向财务负责人汇报具体银行存款及备用金情况;
24、登记现金日记帐，并结出余额，每月同会计对账与总分类账核对;
25、收款收据、发票、空白银行票据的保管与开具，定期整理装订银行对账单;负责凭证打印、整理及装订工作以及财务档案管理工作;
26、负责会同有关部门制定往来款项的核算和管理办法;
27、审查、建管公司会计凭证和财务报表，进行经营情况分析，对异常现象提出预警分析；
28、围绕项目的年度预算，发挥财务部的监督管理职能，推动预算执行；
29、做事积极，能主动发现工作中的问题并整理成具体明细方案；
30、业务主管职位，独立负责财务工作，给下属子公司提供指导或支持并监督他们的日常活动；
31、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
32、按照公司内控要求负责货币资金的日常收、付管理及相关复核工作;
33、负责公司日常的费用报销。
34、派驻对外供应链合作项目所在地负责项目各项财务支持;
35、组织开展会计核算工作，根据国家统一的会计制度，结合公司实际情况，拟订相关会计政策、会计方法的选用;审核公司月度、季度、年度会计报表和各类财务信息报告，保障财务信息的质量;负责财务分析工作，分析公司财务状况，为公司经营决策提供依据;
36、统筹资金管理工作，审核资金类报表;
37、完成上级交办的其他事项。
38、收集原料、包材的采购价格信息，bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息，协助上级完成成本分析和统计;
39、定时安排存货盘点与对帐，保证账账相符、账实相符;
40、负责分析、跟踪、监督库存管理，对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;
41、负责成本类报销业务审核，审核原始凭证及合同，并填制相关记账凭证;
42、项目成本结算，及时结算各项目成本，能准确提供各型号产品成本数据;
43、负责采购合同台账登记与备案;
44、负责日常凭证审核，指导会计正确核算，编制会计报表;
45、按照公司制度审核费用报销单据，负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证;
46、负责员工工资表的编制发放，以及绩效的核算;
47、公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，做到账务真实、内容完整、账务相符，负责编制登记各类明细账、总账、负责月末结账。
48、进行会计入账及核算，月度结账及月度对账;
49、每月编制、汇总资产负债表、损益表及其他财务报告并及时上报;
50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
51、公司全盘账的操作，账套的制作与保管;
52、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及会计科目明细表;
53、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
54、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
55、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。
56、拟订固定资产管理与核算实施办法，划定固定资产与低值易耗品的界限，编制固定资产目录。
57、审计材料采购用款计划，控制材料采购，掌握市场价格，审查发票等凭证，考核材料的消耗。
58、做好利润明细核算，正确计算生产经营、销售收入和其他收入，认真审核和计算各项成本费用支出，准确计算利润，按制度计算和上交税，制作并登记有关的明细账，编制利润报表上报。
59、负责工程应收账款往来帐务核对、核算、项目税费预缴、工程回款进度追踪、并实时向相关部门汇报工程回款进度情况;
60、应收账款管理，以及其他外部往来对账工作;
——工作岗位内容描述 60句菁华
1、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
2、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
3、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
4、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
5、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
7、组织水处理工程售后服务工作；
8、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
9、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
13、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
14、具有5年以上工程建筑管理经验，地基基础行业优先；
15、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
16、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
17、销售反馈总结
18、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
19、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
20、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
21、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
22、监督监理单位的管理工作。
23、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
24、核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
25、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
26、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
27、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
28、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
29、高效迅速的反应能力，以及有效的执行能力；
30、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
31、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
32、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
33、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；
34、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
35、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
36、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；
37、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
39、具备良好的沟通能力和客服理念，强烈的团队合作精神。
40、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
41、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
42、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
43、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度；
44、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理；
45、与相关*部门协调、关系维护；
46、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验；
47、有注册会计师执业资格的优先考虑
48、有大型会计师事务所工作经验优先，独立带团队负责审计工作经验；
49、能胜任高强度的工作，能适应出差。
50、组织实施企事业单位财务审计相关业务；
51、会计学、税务学、审计学或相关专业毕业；
52、无不良执业记录，具有良好的职业道德和团队协作精神，能够承受较大工作压力。
53、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理，
54、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
55、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
58、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
59、组织项目样板间施工及管理。
60、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
——车间生产岗位的工作心得 40句菁华
1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；
3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。
5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。
7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。
8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。
10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。
13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。
14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
19、在污水中成功地回收了大盐。
20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。
25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
27、加强与领导沟通和请示汇报工作。
28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。
29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
30、保证全年顺利完成发电任务
31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。
36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。
38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。
39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
40、工作时要时刻注意安全，认真工作。
