1、企业最大的资产是人。——松下幸之助
2、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
3、信任固然好，监控更重要。——列宁
4、不放过任何细节。——松下幸之助
5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
6、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
7、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
8、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
10、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
11、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
12、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。——雅科尔
13、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
14、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
15、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
16、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
20、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉
21、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
22、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
23、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
24、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
26、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威
27、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
28、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
29、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
30、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
31、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
32、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
33、以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
34、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
35、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
36、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
37、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
38、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
40、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
——企业管理励志句子 50句菁华
1、造人先于造物。——松下幸之助
2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
3、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、倒下了，就是乱石一堆。放弃了，你就是笑话一段；成功了，你就是神话一般。挺住了，你就是人生最美的风景线！
5、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
6、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
7、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
8、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
9、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
10、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
12、人生像攀登一座山，而找山寻路，却是一种学习的过程，应当在这过程中，学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。
13、浮在水面上的油珠，借着阳光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡语。
14、不好正因走的太远，而忘记当初自我为什么出发。丢什么不能丢梦想，抛什么不能抛志气。
15、努力到无能为力，拼搏到感动自己，只有自己变优秀了，其他的事情才会跟着好起来。
16、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。
17、不管背影多么沧桑总有一天我会笑的漂亮
18、告诉自己：想不开就不想，得不到就不要。
19、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的状况。
22、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
23、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。
24、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!
25、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的.一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
26、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
27、读书而不思考，等于吃饭而不消化。
28、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
29、不怕别的，有勇气就不放弃!
30、劳累了，听听音乐;郁闷了，跳跳舞蹈;伤心了，侃侃心情;失败了，从头再来;生活就该这么过，扫尽阴霾快乐来。虽然有时不如意，一切掌握靠自己，开心面对，做事不觉累。快乐自己，感染所有人。哭就畅快淋漓，雨后必现彩虹。笑就随心所欲，知足才会常乐。
31、活着不难，最难旳是做人。
32、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
33、没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩。
34、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽，拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷，一往直前，百折不挠，早日实现自己的理想!
35、成功没有奇迹只有轨迹，成功不靠条件只靠信念。
36、命运总是光临在那些有准备的人身上。
37、有本事抛弃别人，就要有本事扛起被抛弃的痛苦。
38、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。
39、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
40、所谓没办法，就是还没有想到新办法。
41、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
42、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
43、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
44、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。
45、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
46、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。
47、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。
48、当你把工作当成一种乐趣时，生活就是一种享受；当你只是把工作当成一种义务时，生活则是一种苦役。
49、梦好漫长，在梦里似乎没有任何感觉，一切都似幻似真，阳光也若隐若现。没有了目标，梦就俞加真实，便不去想什么时候会醒来。
50、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
——企业管理名言警句 40句菁华
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、企业最大的资产是人。——松下幸之助
3、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
4、管理层次越少越好。——本·比德维尔
5、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
8、是员工养活了公司。
9、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
10、落实中的小事，胜过计划中的大事。
11、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
12、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
13、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
14、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
15、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
16、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
17、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
18、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
21、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
22、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
23、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
24、人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。
25、要成为好的领导者，必先做个好的跟随者。
26、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
27、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
28、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
29、企业无小事，小处看管理。
30、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
31、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
32、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
33、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
34、质量需要检验，服务需要体验。
35、知识的管理是人力资本的管理。
36、晋升一名员工可能流失几名员工。
37、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
38、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
40、押对注赢一次，押对人赢一生。
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
2、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
3、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
4、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
6、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
7、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
12、不要过度承诺，但要超值交付。
13、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
14、过竞争对手的创新能力。
15、虚心是进步的阶梯；
16、只图生产，不图效益，是蠢才；
17、管理是一级对一级负责；
18、是员工养活了公司。
19、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
20、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
21、管理出间直效益，明智人才能看得见。
22、有责任，生产一米，效益十米；
23、一种人有责任、很敬业，但不会干；
24、押对注赢一次，押对人赢一生。
25、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
26、生产是一环跟一环紧扣。
27、合作是一切团队繁荣的根本。
28、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
29、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
30、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
——企业管理口号 100句菁华
1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。
2、餐饮安全是健康的基石。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、我服装整齐，因为是专业服务。
5、5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
6、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
7、来料检验按标准，产品质量有保证。
8、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
9、想要产品零缺点，全面品管不可免。
10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
11、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
12、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
13、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
14、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
15、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
16、人类生活在质量的呵护之下。
17、保护环境是责任，爱护环境是美德。
18、一个想法，须用十个努力来作保证。
19、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
20、以科技为动力，以质量求生存。
21、先有严师，才有高徒。
22、效益来源于服务社会的回报。
23、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
24、培育创新精神，塑造创新人格。
25、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
26、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
28、守则、守信做事，快乐、健康做人。
29、好的员工——想公事，做实事，不出事。
30、坚持原则，实现优质。
31、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
32、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
34、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
35、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
36、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
37、同力可断金，发展靠创新。
38、纳失败成功，搏今天明天。
39、突破旧观念，实现新卓越。
40、改变促发展，共赢新未来。
41、变革求发展，突破保成功。
42、携手度时艰，并肩创辉煌。
43、既往可不咎，知耻而后勇。
44、与天公比高，做风流人物。
45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到
47、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
48、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导
49、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
50、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。
51、神话是编造的，奇迹是创造的。
52、顺势有为，逆势大有可为。
53、我爱本人，我爱好当初的工作；
54、食品安全，共同的责任。
55、盛世传媒，飞扬精彩。
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、塑造人的品质，建立管理根基
58、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
59、管事先管人，管人带作风
60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导
61、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
62、观念的超越才是真正的超越
63、管理者更应重视对一线人员的培训
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
67、立足新起点，开创新局面
68、观念决定思路，思路决定出路
69、实施效果看得见，持之以恒是关键。
70、革新赢得市场，突破创造成功。
71、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
72、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
73、森磊建设，构筑温馨小窝。
74、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
75、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
76、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
77、联结速运应用，众合万亿服务。
78、蜜柚开根王，好肥好年光。
79、因为（砖筑）专注，所以放心。
80、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
81、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。
82、上客闻香至，捧肴出厅堂。
83、荣华酒家，家外之家。
84、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
85、花一样的钱，吃更好的饭。
86、服务每一“时刻”，用心去感受美味。
87、风味特色，美食美客。
88、挡不住的诱惑，满足您的口味。
89、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
90、宾客至上，服务第一；
91、尽力专研业务，供给更好服务。
92、马虎是追求品质最大的障
93、强化服务意识，顾客才会再来
94、全员培训，同步提高，创新进步
95、眼到. 手到. 心到. 一个不良也逃不掉
96、品质最重要，每个环节要做到
97、培训要付出，不培训将付出更多
98、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺
99、设计合理的品质，为品保之第一步
100、作业不正确，顾客受连累
——企业管理的口号 50句菁华
1、实施自主创新战略，建设创新型企业。
2、效率是生命，质量是根本。
3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机
4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”
5、停下脚步，享受惬意。
6、生活快节奏，健康新享受。
7、荣华酒家，家外之家。
8、服务不能第二，顾客永远第一。
9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
10、挡不住的诱惑，满足您的口味。
11、系出名门，一脉相连。
12、温馨每一点，快乐每一点。
13、我乐于助人，由于客人是友人。
14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
15、素养—塑造人的品质，建立管理根基
16、你好、我好、大家都好！（供应商）
17、整理整顿做得好，工作效率步步高。
18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
19、远离常规，亲近自由。
20、卓越无止境，创新无终点。
21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
22、肩担诚信，筑造精品。
23、森磊建设，"住"你幸福。
24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧
25、来料检验按标准，产品质量有保证
26、规范管理科学化，创新管理全员化
27、告别传统的昨天，走向标准化的未来
28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。
30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
32、每天自我检讨，品质自然更好。
33、检验测试坚持做，一点问题不放过。
34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
35、勇于挑战未来，改革实现共赢。
36、深化体制革新，共赢企业人心。
37、管理者更应重视对一线人员的培训
38、采购，企业效益最直接的源泉。
39、不昧己心，民生为本。
40、天行健，君子以自强不息。
41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。
45、和合一年，精诚双赢。
46、沃土开根，蜜柚万顷。
47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。
48、相信伙伴，未来无限宽广。
49、古建筑传奇，新时代精神。
50、品质观念把握好，成品出货不苦恼
——企业管理奖惩制度 50句菁华
1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；
2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
4、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；
5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；
6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
7、携带违禁品进人工作场所者。
8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
9、泄漏机密或虚报事实者。
10、全年旷工达对日以上者。
11、在工作场所制造私人物件者。
12、遇非常事变，故意规避者。
13、浪费物料者。
14、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
15、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。
16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
18、5.10全年累计获嘉奖三次者。
19、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。
20、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。
22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。
23、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
25、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。
27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
29、工作态度恶劣、侮辱他人者
30、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
31、其它严重错误行为
32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
35、安全奖励金的来源和使用
36、员工推荐、本人自荐或部门提名;
37、经济处罚;
38、降级;
39、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
42、惩罚的实施
43、违纪罚款的缴纳：
44、评选对象：公司全体员工；
45、奖励金额：
46、评选对象：全体员工；
47、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
——企业管理制度大全 50句菁华
1、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。
2、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。
3、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆认真检查其门窗是否关严，外面是否异常，发现异常情况应及时通知车主或报告班长。
4、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。
5、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；
6、新员工于试用期届满前进行培训考核；
7、高层员工：公司副总经理职位起。
8、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
9、使用文件柜、保险柜等的员工，应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。
10、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁，会后应将座椅归还原位、摆放整齐，及时清理会议产生的垃圾，关闭电器、照明电源。
11、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；
12、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
13、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。
14、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。
15、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。
16、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。
17、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
18、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
19、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；
20、人员筛选的标准和过程要透明；
21、年终考评与即时激励相结合。
22、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；
23、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
24、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
25、2组织管理
26、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
27、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：
28、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。
29、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。
30、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；
31、特大事故：经济损失满100万元的事故。
32、以事故有责任的人作出适当的处理。
33、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
34、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
35、施工组织或单项作业组织有严重错误的。
36、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。
37、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致，一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。
38、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。
39、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
40、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。
41、员工外带笔记本电脑时，须报请主管同意，并登记备案，以便保护笔记本中数据的安全。
42、机密文件打印时须登记备案；
43、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。
44、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
45、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
46、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。
47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
48、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
49、5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、工龄、出差补贴等。
50、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、你们干不了的，让我来
2、把握“跳一跳，够得着”的原则
3、制定目标时要做到具体而清晰
4、从个人目标上升到共同目标
5、不要成为店面的“管家婆”
6、准备充分是有效授权的前提
7、有效授权与合理控制相结合
8、越是地位高，越是不能狂傲自大
9、不要叱责，也不要质问
10、尊重个性即是保护创造性
11、引导部属之间展开充分沟通
12、信任是启动积极性的引擎
13、信任年轻人，开辟新天地
14、切断自己怀疑员工的后路
15、向员工表达信任的14种方法
16、用人不疑也可以做点表面文章
17、宽容是一种重要的激励方式
18、原谅别人就是在为自己铺路
19、给犯错误的员工一个改正的机会
20、要能容人之短、用人所长
21、敢于容人之长更显得自己高明
22、摆脱偏见，使称赞公*公正
23、当众赞美员工时要注意方式
24、替员工撑腰，他就会更加忠心
25、让员工永远处于竞争状态
26、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
27、用“危机”激活团队的潜力
28、餐厅文化是长久而深层次的激励
29、餐厅文化也是员工的一种待遇
30、用良好的环境体现餐厅文化
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。
2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
3、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
4、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。
5、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
6、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。
7、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
8、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
9、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
10、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。
11、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
12、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
13、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
14、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。
15、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
16、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
17、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。
18、真理往往掌握在少数人的手中，所有人都走的路，已经就没有路了，所以当所有人都看到是机会的时候，管理者就应该冷静分析，是机会还是危机。
19、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
20、单位有问题，不是缺人是管理出现问题。任何时候，管理责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下，把成绩都归功自己。
21、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上，而不是盯在员工的行为和缺陷上。
22、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
23、对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。
24、重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时才能是他更加重视外部世界。
25、伟大的公司，他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题，不是为了赚钱，因为只有解决了客户问题，自然钱就来了。
26、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。
27、有些上司目的性很强，他会清楚地告诉你，他需要你做什么；有些上司则重视过程，他非常关心你做事情的方法，而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事；有些上司则是关系型的，他很强调彼此的关系，并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力，就必须适应他们这些不同的风格。
28、将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。
29、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
30、管理者要明确自己的定位，工作属性和范围，既要时刻提醒自己不要越级管理，又要时刻不忘自己的权责角色，勇于担当处理问题，配合好上下级工作，只有这样，才能促进上下和谐，推动组织机构发展。
