公司管理岗位职位描述 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,管理

1、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

2、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

3、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

4、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

5、完成领导交办的其它工作。

6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

7、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

8、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

9、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

10、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。

11、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

12、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台。

13、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

14、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

17、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

18、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

19、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

20、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

21、完成上级交给的其它事务性工作。

22、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督、跟进、执行。

24、负责公司项目工程人员的培训和管理。

25、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

26、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

27、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

28、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

29、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

30、对已投资项目提供相关咨询和服务。

31、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

32、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

33、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

35、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

36、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

37、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

38、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

39、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

40、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

41、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

42、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

43、负责项目中主要功能的代码实现

44、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

45、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

46、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

47、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

48、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

49、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

50、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

51、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

52、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

53、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

54、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

55、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

56、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

57、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

58、设计销售模式。

59、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

60、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。


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公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展1)

——公司管理岗位职位描述 50句菁华

1、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

2、负责项目的市场开拓。

3、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

4、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

5、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

6、完成公司交办的其它工作。

7、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。

8、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系。

9、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

10、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台。

11、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

13、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

14、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

15、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

16、完成上级交给的其它事务性工作。

17、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

18、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督、跟进、执行。

19、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

20、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

21、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

22、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

23、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

24、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

25、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

26、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

27、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

28、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

29、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

30、负责项目实施全过程管理;

31、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

32、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

33、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

34、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

35、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

36、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

37、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

38、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

39、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

40、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

41、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

42、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

43、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

44、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

45、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。

46、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

47、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

48、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

49、销售人员的招募、选择、培训、调配。

50、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。


公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展2)

——营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华

1、主要负责微信社群及公众号的运营,日常内容策划、发布、维护、管理、互动,提升公司品牌的推广和传播效率,有效运营相关传播工具;

2、准确把握、挖掘、分析用户需求,通过制定不同运营策略和各种运营方式提高用户转化,促进*台用户关键指标的增长达成;

3、出色的理解及领悟力,准确地把握客户和市场需求;

4、思维灵活,责任心强、具有创意、创造能力,理解及接受新事物能力强,有团队合作意识,具有较强的文字功底;6、具备良好的职业素养,能承受一定的工作压力。

5、负责项目销售团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人力资源供给;

6、负责对项目产品深入研究,撰写项目各阶段策划方案,跟进分析销售数据,对执行结果负责;

7、具有3年以上房地产营销、策划、评估、运营经验,具备2年以上团队管理经验;

8、具备优秀的领导才能和团队培养能力;

9、提炼短片核心诉求,进行创意并策划完成相关提案;

10、能够独立向客户进行创意阐述;

11、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作;

12、了解影视行业,并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上;

13、具备敏锐的商业嗅觉,能够很好理解客户要求,把握客户心理,能够结合项目行业特点出具可操作性方案,

14、配合年度新品项目,参与产品研发、产品设计、销售策略建议,营销专题策划工作;

15、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作;组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

16、3-5年以上营销策划相关工作经验,熟悉快消品行业属性;

17、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力;

18、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力,敏锐的洞察力,有很强的判断与决策能力,计划和执行能力,应变和解决问题的能力,有服务意识;

19、具备良好的沟通协调能力,逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。

20、了解IPD流程,具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能;

21、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建,并随业务发展变化进行优化及调整;

22、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任;

23、大专及以上学历,2年以上培训管理工作经验;

24、活动:每年组织全员旅游,每月组织各类体育和娱乐活动。

25、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈营销总监;

26、大专以上学历,3年以上案场销售或管理经验、项目经验,较好的个人形象及职业素养;

27、熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程,有统筹全局的能力;

28、有案场相关经验者优先;

29、负责公司内部团队服务礼仪培训工作,梳理培训流程,建立培训反馈机制,提升客服及整体团队服务能力;

30、2年以上相关行业或岗位工作经验,有培训分析、课件研发能力,能亲自授课;

31、有培训咨询公司、高级酒店以及航空服务培训工作经验者优先。

32、根据不同节日、季节、销售节点制定促销活动方案,并推动促销方案的有效实施;

33、评估促销活动的效果,完善促销管理流程,以保证促销政策的真正实行;

34、集团下属宝胜科技所生产的电线电缆,宝胜电气生产的母线槽、电缆桥架、高低压开关柜、变压器形成电气化一条龙服务。

35、担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人或者其他金融机构高级管理人员以上职务2年以上。

36、具备敏锐的市场策划能力、善于察觉市场动态,能够根据市场特点及时制定有竞争力的市场推广方案。

37、较强的团队领导力和奉献精神。

38、负责渠道内占有率及排名

39、快速搭建稳定的促销队伍并管理

40、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

41、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

42、对项目中发生的更改(物料清单变化等),发ECN。

43、熟悉钣金材料和制造过程,能够熟练进行铜排设计和钣金设计者优先

44、关注全球各大市场的搜索动态和竞争对手投放情况,并提出合理建议及应对措施。

45、本科以上学历,市场营销媒介投放相关专业者优先。

46、精通搜索引擎营销相关知识,有良好的文案功底及数据分析能力。

47、施工阶段的项目,负责面向设计院或者项目地电网公司,对接电气二次技术问题;

48、具备光伏电站项目的电气二次设计及技术支持工作的能力,要求具有5年以上光伏电站工程或变电站工程的电气二次专业设计经验,有过设计院工作经验或担任过光伏EPC工程项目电气二次设计经验的优先;

49、大学英语4级或以上;

50、熟练使用AutoCAD;


公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展3)

——职位描述与岗位职责 40句菁华

1、分析和深入发掘现有系统的不足,定位系统瓶颈,提高系统性能和稳定性;

2、具备良好的基本功,熟练使用各种的数据结构和算法,在计算机领域具有较完整的知识体系,并能结合到实际工作中;

3、对多种数据库中间件、消息中间件及其他大规模分布式系统的基础架构组件有深入理解的。

4、参与公司基础技术*台架构设计,负责结算系统微服务化的架构设计和优化;

5、本科以上学历,8年以上研发经验,有4年以上微服务架构设计和系统改造方面的工作经验;

6、5年以上Java开发经验,JAVA基础扎实,熟练掌握数据结构、多线程编程,掌握常用的设计模式等;

7、熟悉分布式、缓存、消息等机制与工具,能对分布式常用技术进行合理应用,解决实际架构问题;

8、有spring cloud dataflow使用经验优先,有spring cloud stream使用经验优先;有民航、结算、财务等行业从业经验优先。

9、负责营销体系管理制度和流程的建设。

10、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,懂得针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行;

11、具备互联网原创精神,善于运用媒体(H5/视频、音频、直播、海报等)创意,满足客户对互联网营销的需求;

12、本科以上学历,熟练运用办公软件,市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先;

13、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力,敏锐的洞察力,有很强的判断与决策能力,计划和执行能力,应变和解决问题的能力,有服务意识;

14、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

15、负责民航大数据系统架构的整体规划、设计与研发;

16、针对电子商务、在线营销等领域开展深入的数据挖掘和数据分析,构建大数据基础架构,优化建模,采集和处理海量数据,规划基于云服务的高效、可靠的数据访问能力;

17、具备民航、旅游业相关行业经验有限;

18、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验;

19、免费提供早餐和午餐,提供晚餐补贴及住宿补贴。

20、提供优美舒适的办公环境,公司楼下即地铁口。

21、优厚的福利体系:组织各类员工活动、节日礼品/礼金、互助金等。

22、完善的培训体系:入职培训、岗前培训、在职培训等。

23、性格要求沉稳、隐忍,善于倾听,有同理心,乐观、积极。普通话标准、流利,反应灵敏。

24、衣物的洗涤不用你负责、这由专人完成。

25、良好的代码风格及编码习惯;

26、熟悉Visual Studio开发环境;精通C/C++语言编程;良好的C/C++功底;

27、熟悉多线程,多核编程,并行计算者优先;

28、负责核心技术问题的攻关,系统优化,协助解决项目开发过程中的技术难题;

29、负责与相关技术合作团队的技术协调,指导其他工程师的设计、研发工作;

30、全日制本科及以上学历,研究生优先,5年以上相关从业经验;

31、具有良好的技术、产品、项目文档撰写能力,熟练使用Axure等常用产品工具,善于总结、提炼问题;

32、持续改善项目的前端性能和架构设计;

33、关注业界前端动态,持续迭代技术方案。

34、有一定的Node经验,能为相关项目提供工具和*台支持;

35、负责培训交付工作,包括但不限于培训及接待资源协调,资料准备、客户行程安排等;

36、普通话标准,形象气质佳;

37、有高级秘书相关工作经验者优先考虑;

38、熟练运用C/C++,STL,能够独立编写稳定高效代码;

39、对数据结构和算法有较深的理解;

40、熟悉Mysql数据库或其他等同数据库系统。


公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展4)

——会计工作岗位职责描述 60句菁华

1、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。

2、负责集团上报资料的收集和编制。

3、拒绝接受不真实,不合法的原始凭证(如:假票据等)并向公司负责人汇报。

4、认真执行公司制定的报销审批制度,按程序审批。

5、做好财产清查工作,对于财产清查中发现的盘盈和亏损,及时向主管财务领导汇报,以保证账物相符。

6、成本会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况,数字要真实、准确,每月进行一次盘点。

7、工程竣工后成本会计必须在一个月内上报竣工成本表。

8、成立财政支付中心后,在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度,同时关注额度的使用情况。

9、及时准确完成各项目成本核算、统计、分析工作。负责公司的经营分析、资金流分析。

10、做好预算编制、日常预算执行的反馈工作。

11、依据税法规定,制定税收管理政策,处理公司各项涉税事宜。

12、按周跟进系统销售、预售预付、回款情况,及时对账,跟进流程;

13、季度询函对账,年度审计资料提供;

14、负责公司日常财务核算、财务部内部稽核及管理工作;

15、独立完成公司总账工作,包括:日常报销、借支、采购等业务单据审核,账务处理和报表编制;

16、定期编制各种财务报表、管理报表、并进行财务分析,按要求及时上报;

17、坚持对预算的执行情况,进行基本的数量分析,检查资金的使用效果,挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

18、负责日常收支的管理和核对;

19、负责开具各项票据;

20、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法、准确及审批手续是否符合公司规定;

21、熟悉各种税收政策,及时进行申报、纳税;

22、负责公司财务软件的正确运行及数据安全;

23、查实、汇报各银行帐户余额,定期向财务负责人汇报具体银行存款及备用金情况;

24、登记现金日记帐,并结出余额,每月同会计对账与总分类账核对;

25、收款收据、发票、空白银行票据的保管与开具,定期整理装订银行对账单;负责凭证打印、整理及装订工作以及财务档案管理工作;

26、负责会同有关部门制定往来款项的核算和管理办法;

27、审查、建管公司会计凭证和财务报表,进行经营情况分析,对异常现象提出预警分析;

28、围绕项目的年度预算,发挥财务部的监督管理职能,推动预算执行;

29、做事积极,能主动发现工作中的问题并整理成具体明细方案;

30、业务主管职位,独立负责财务工作,给下属子公司提供指导或支持并监督他们的日常活动;

31、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

32、按照公司内控要求负责货币资金的日常收、付管理及相关复核工作;

33、负责公司日常的费用报销。

34、派驻对外供应链合作项目所在地负责项目各项财务支持;

35、组织开展会计核算工作,根据国家统一的会计制度,结合公司实际情况,拟订相关会计政策、会计方法的选用;审核公司月度、季度、年度会计报表和各类财务信息报告,保障财务信息的质量;负责财务分析工作,分析公司财务状况,为公司经营决策提供依据;

36、统筹资金管理工作,审核资金类报表;

37、完成上级交办的其他事项。

38、收集原料、包材的采购价格信息,bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息,协助上级完成成本分析和统计;

39、定时安排存货盘点与对帐,保证账账相符、账实相符;

40、负责分析、跟踪、监督库存管理,对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

41、负责成本类报销业务审核,审核原始凭证及合同,并填制相关记账凭证;

42、项目成本结算,及时结算各项目成本,能准确提供各型号产品成本数据;

43、负责采购合同台账登记与备案;

44、负责日常凭证审核,指导会计正确核算,编制会计报表;

45、按照公司制度审核费用报销单据,负责填制公司会计凭证,审核、保管各类会计凭证;

46、负责员工工资表的编制发放,以及绩效的核算;

47、公司日常财务核算,审核记账凭证进行会计处理,做到账务真实、内容完整、账务相符,负责编制登记各类明细账、总账、负责月末结账。

48、进行会计入账及核算,月度结账及月度对账;

49、每月编制、汇总资产负债表、损益表及其他财务报告并及时上报;

50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

51、公司全盘账的操作,账套的制作与保管;

52、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理,财务报表及会计科目明细表;

53、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

54、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

55、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。

56、拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录。

57、审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证,考核材料的消耗。

58、做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税,制作并登记有关的明细账,编制利润报表上报。

59、负责工程应收账款往来帐务核对、核算、项目税费预缴、工程回款进度追踪、并实时向相关部门汇报工程回款进度情况;

60、应收账款管理,以及其他外部往来对账工作;


公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展5)

——新成立公司管理制度 60句菁华

1、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

2、4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

3、5.5请假原因不属实者。

4、员工请假的规定

5、2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

6、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

7、2病假

8、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

9、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

10、3年假

11、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

12、7丧假

13、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

14、附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。

15、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

16、缴纳所认缴的出资;

17、不同意转让的股东应当购买该转让的出资,若不购买转让的出资,视为同意转让。

18、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

19、修改公司章程。

20、拟订公司合并、分立、变更公司形式,解散的方案;

21、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

22、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;

23、根据业务发展的需要开发潜在客户;

24、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。

25、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

26、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

27、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

28、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

29、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

30、凡盖公章、领导人名章,必须经公司领导批准或授权。

31、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

32、各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

33、1.2打卡

34、男性员工不得着无袖、无领汗衫,不得着短裤。纽扣须扣整齐,发型应齐整、干练,不留长发和胡须,不剃光头。

35、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

36、公司员工一律实行上下班打卡管理,出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》,并说明原因,但一个月不得超过三次,否则不以出勤论处,须扣除当日工资。

37、入职/离职

38、2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

39、因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辞工者,经公司证实及审批后,可给予办理急辞工手续,并填写“离职申请表”及“离职交接表”,经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。

40、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

41、树立内部顾客及服务意识,特别是管理部门要树立服务观;

42、洁身自爱,不做损害他人的事;

43、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

44、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

45、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项,每次扣奖金五十元;只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次,经公司查证属实,当事责任人当月无奖金,并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十;本点警告两次,领班员和主管均无奖金;警告三次,撤换领班员并扣发主管两个月的奖金;同一责任员工连续受到甲方两次警告者,当月无工资并开除!

46、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑,每发现一次罚款二十元;

47、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

48、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

49、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

50、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。

51、当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。

52、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

53、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。

54、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

55、接待语言:你好,请稍等,我帮你找个设计师,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的,行。

56、以安全为天,生产为本的原则,按施工需求进行工人的调动和安排。

57、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准,所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。

58、各项办公设备须每日擦拭干净(须用专业清洁剂的应用专业清洁剂)。

59、随时检查插座、插头之绝缘体是否脱落损坏。

60、常用物品(图板、尺、钉书器等)存于固定位置,以便其他人使用。


公司管理岗位职位描述 60句菁华(扩展6)

——公司库房管理员岗位职责 30句菁华

1、负责仓库的日常管理维护事务。

2、每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存,收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

3、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。

4、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

5、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

6、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

8、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

9、仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

10、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

11、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

12、物品出入时的注意事项:A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的最短停留时间;B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;C、严禁收发已经确认的不合格产品;D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;E、严禁私自使用仓库物品。

13、物品保管的帐目和报表

14、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

15、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;

16、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存;库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;

17、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施;

18、积极配合会计部做好每月的盘点工作,做到帐物相符,帐帐相符。

19、对公司购进的单位价值在二千元以上的固定资产,一律按固定资产管理规定办理相关手续,并填写固定资产卡片;已经变动的财产,及时更改登记卡;

20、根据人事部门员工离职通知书,按规定收回离职员工劳保用品、办公用品,并签字确认。

21、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。

22、按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横*竖直。库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

23、要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器要进行回收,上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。

24、积极完成领导交办的其他任务。

25、驽力学习仓管业务,提高仓管业务水*和技能,不断完善健全仓管制度。

26、做好仓库的防火安全,定期对仓库的防火器材进行检查,补充和更新,确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时,还要做好物资的防盗,防雨和防潮等工作。

27、做好每月一次的物资盘结,根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划,同时避免和减少仓库不必要的物资库存。

28、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

29、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

30、对入库物资联系品质部实施进货检验,不合格品不入库,并核对发票单位、数量是否与入库物资相符;

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