1、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
2、负责项目的市场开拓。
3、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
4、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
5、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
6、完成公司交办的其它工作。
7、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
8、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。
9、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
10、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。
11、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
13、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
14、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
15、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
16、完成上级交给的其它事务性工作。
17、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
18、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。
19、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
20、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
21、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
22、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
23、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
24、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
25、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
26、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
27、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
28、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
29、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
30、负责项目实施全过程管理;
31、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
32、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
33、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
34、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
35、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
36、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
37、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
38、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
39、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
40、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
41、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
42、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
43、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
44、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
45、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
46、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
47、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
48、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
49、销售人员的招募、选择、培训、调配。
50、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
——公司管理岗位职位描述 60句菁华
1、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
2、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
3、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
4、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
5、完成领导交办的其它工作。
6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
7、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
8、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
9、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
10、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
11、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
12、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。
13、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
14、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
16、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
17、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
18、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
19、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
20、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
21、完成上级交给的其它事务性工作。
22、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。
24、负责公司项目工程人员的培训和管理。
25、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
26、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
27、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
28、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
29、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
30、对已投资项目提供相关咨询和服务。
31、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
32、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
33、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
35、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
36、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
37、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
38、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
39、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
40、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
41、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
42、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
43、负责项目中主要功能的代码实现
44、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
45、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
46、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
47、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
48、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
49、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
50、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
51、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
52、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
53、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
54、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
55、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
56、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
57、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;
58、设计销售模式。
59、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
60、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。
——营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华
1、主要负责微信社群及公众号的运营，日常内容策划、发布、维护、管理、互动，提升公司品牌的推广和传播效率，有效运营相关传播工具；
2、准确把握、挖掘、分析用户需求，通过制定不同运营策略和各种运营方式提高用户转化，促进*台用户关键指标的增长达成；
3、出色的理解及领悟力，准确地把握客户和市场需求；
4、思维灵活，责任心强、具有创意、创造能力，理解及接受新事物能力强，有团队合作意识，具有较强的文字功底；6、具备良好的职业素养，能承受一定的工作压力。
5、负责项目销售团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人力资源供给；
6、负责对项目产品深入研究，撰写项目各阶段策划方案，跟进分析销售数据，对执行结果负责；
7、具有3年以上房地产营销、策划、评估、运营经验，具备2年以上团队管理经验；
8、具备优秀的领导才能和团队培养能力；
9、提炼短片核心诉求，进行创意并策划完成相关提案；
10、能够独立向客户进行创意阐述；
11、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；
12、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；
13、具备敏锐的商业嗅觉，能够很好理解客户要求，把握客户心理，能够结合项目行业特点出具可操作性方案，
14、配合年度新品项目，参与产品研发、产品设计、销售策略建议，营销专题策划工作；
15、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作；组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施；
16、3-5年以上营销策划相关工作经验，熟悉快消品行业属性；
17、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力；
18、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；
19、具备良好的沟通协调能力，逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。
20、了解IPD流程，具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能；
21、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建，并随业务发展变化进行优化及调整；
22、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任；
23、大专及以上学历，2年以上培训管理工作经验；
24、活动：每年组织全员旅游，每月组织各类体育和娱乐活动。
25、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈营销总监；
26、大专以上学历，3年以上案场销售或管理经验、项目经验，较好的个人形象及职业素养；
27、熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程，有统筹全局的能力；
28、有案场相关经验者优先；
29、负责公司内部团队服务礼仪培训工作，梳理培训流程，建立培训反馈机制，提升客服及整体团队服务能力；
30、2年以上相关行业或岗位工作经验，有培训分析、课件研发能力，能亲自授课；
31、有培训咨询公司、高级酒店以及航空服务培训工作经验者优先。
32、根据不同节日、季节、销售节点制定促销活动方案，并推动促销方案的有效实施；
33、评估促销活动的效果，完善促销管理流程，以保证促销政策的真正实行；
34、集团下属宝胜科技所生产的电线电缆,宝胜电气生产的母线槽、电缆桥架、高低压开关柜、变压器形成电气化一条龙服务。
35、担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人或者其他金融机构高级管理人员以上职务2年以上。
36、具备敏锐的市场策划能力、善于察觉市场动态，能够根据市场特点及时制定有竞争力的市场推广方案。
37、较强的团队领导力和奉献精神。
38、负责渠道内占有率及排名
39、快速搭建稳定的促销队伍并管理
40、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;
41、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业
42、对项目中发生的更改(物料清单变化等),发ECN。
43、熟悉钣金材料和制造过程,能够熟练进行铜排设计和钣金设计者优先
44、关注全球各大市场的搜索动态和竞争对手投放情况，并提出合理建议及应对措施。
45、本科以上学历，市场营销媒介投放相关专业者优先。
46、精通搜索引擎营销相关知识，有良好的文案功底及数据分析能力。
47、施工阶段的项目,负责面向设计院或者项目地电网公司,对接电气二次技术问题;
48、具备光伏电站项目的电气二次设计及技术支持工作的能力,要求具有5年以上光伏电站工程或变电站工程的电气二次专业设计经验,有过设计院工作经验或担任过光伏EPC工程项目电气二次设计经验的优先;
49、大学英语4级或以上;
50、熟练使用AutoCAD;
——职位描述与岗位职责 40句菁华
1、分析和深入发掘现有系统的不足，定位系统瓶颈，提高系统性能和稳定性；
2、具备良好的基本功，熟练使用各种的数据结构和算法，在计算机领域具有较完整的知识体系，并能结合到实际工作中；
3、对多种数据库中间件、消息中间件及其他大规模分布式系统的基础架构组件有深入理解的。
4、参与公司基础技术*台架构设计，负责结算系统微服务化的架构设计和优化；
5、本科以上学历，8年以上研发经验，有4年以上微服务架构设计和系统改造方面的工作经验；
6、5年以上Java开发经验，JAVA基础扎实，熟练掌握数据结构、多线程编程，掌握常用的设计模式等；
7、熟悉分布式、缓存、消息等机制与工具，能对分布式常用技术进行合理应用，解决实际架构问题；
8、有spring cloud dataflow使用经验优先，有spring cloud stream使用经验优先；有民航、结算、财务等行业从业经验优先。
9、负责营销体系管理制度和流程的建设。
10、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则，懂得针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行；
11、具备互联网原创精神，善于运用媒体（H5/视频、音频、直播、海报等）创意，满足客户对互联网营销的需求；
12、本科以上学历，熟练运用办公软件，市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先；
13、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；
14、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；
15、负责民航大数据系统架构的整体规划、设计与研发；
16、针对电子商务、在线营销等领域开展深入的数据挖掘和数据分析，构建大数据基础架构，优化建模，采集和处理海量数据，规划基于云服务的高效、可靠的数据访问能力；
17、具备民航、旅游业相关行业经验有限；
18、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验；
19、免费提供早餐和午餐，提供晚餐补贴及住宿补贴。
20、提供优美舒适的办公环境，公司楼下即地铁口。
21、优厚的福利体系：组织各类员工活动、节日礼品/礼金、互助金等。
22、完善的培训体系：入职培训、岗前培训、在职培训等。
23、性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏。
24、衣物的洗涤不用你负责、这由专人完成。
25、良好的代码风格及编码习惯；
26、熟悉Visual Studio开发环境；精通C/C++语言编程；良好的C/C++功底；
27、熟悉多线程，多核编程，并行计算者优先；
28、负责核心技术问题的攻关，系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；
29、负责与相关技术合作团队的技术协调，指导其他工程师的设计、研发工作；
30、全日制本科及以上学历，研究生优先，5年以上相关从业经验；
31、具有良好的技术、产品、项目文档撰写能力，熟练使用Axure等常用产品工具，善于总结、提炼问题；
32、持续改善项目的前端性能和架构设计；
33、关注业界前端动态，持续迭代技术方案。
34、有一定的Node经验，能为相关项目提供工具和*台支持；
35、负责培训交付工作，包括但不限于培训及接待资源协调，资料准备、客户行程安排等；
36、普通话标准，形象气质佳；
37、有高级秘书相关工作经验者优先考虑；
38、熟练运用C/C++，STL，能够独立编写稳定高效代码；
39、对数据结构和算法有较深的理解；
40、熟悉Mysql数据库或其他等同数据库系统。
——总经理岗位工作描述 60句菁华
1、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
2、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作；
3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革；
4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
8、对各部门经理的培训考核。
9、目标管理
10、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。
11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
13、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力
14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；
17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
19、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的.信息支持。
21、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
22、负责编制公司年度预算计划，并实施；
23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
25、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
27、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
28、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
29、公司章程和董事会授予的其它职权。
30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。
32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
33、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。
34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
35、公司章程或董事会授权的其他职责。
36、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
37、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;
38、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;
39、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;
40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
42、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；
46、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；
47、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
49、公司章程规定的其他责任。
50、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；
51、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；
52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
56、认真执行公司执行总裁交办的事项。
57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案，建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
58、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
59、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。
60、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
——公司行政助理岗位职责 50句菁华
1、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
2、起草、打印、登记和存档总经理签发文件；
3、采购、分发和控制办公用品；
4、抓好员工的思想教育、业务培训、企业文化建设,不断提高员工的思想觉悟和业务水*。
5、负责审核、办理员工请假、销假手续。
6、负责或协助组织、策划公司的有关活动。
7、负责公司会议安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理等工作；
8、负责公司行政、采购、资产等事务管理；
9、负责公司奖惩办法的执行；
10、负责配合上级进行公司各类活动的组织实施工作；
11、完成上级领导安排的其他相关工作。
12、负责公司办公用低值易耗品、电脑等物资的报批、购买、保管、登记、发放、维修，定期组织维护、保养等工作。
13、负责收集当地有关法律法规，及时更新并传递新法律法规信息。
14、负责办公室档案管理工作；
15、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议；
16、制定合理、有效的绩效评估制度；
17、制定公司的培训体系，并组织实施；
18、办理公司所需各项证照；
19、起草及归档公司相关文件；
20、协调公司内部行政人事等工作；
21、办理公司营业执照变更、社保公积金等相关工作;
22、组织开展员工各类活动;
23、领导安排的其他相关工作。
24、负责电话转接、访客接待、登记、引导工作;
25、负责公司办公环境卫生以及物业对接等工作;
26、协助公司领导进行公司日常公司行政管理工作;
27、协助公司行政经理完成公司行政事务管理;
28、负责办公室档案管理工作;
29、参与公司行政、采购事务管理.
30、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议;
31、负责办理公司办公设备、办公用品的购买，分发等公司行政事务;
32、在各种公司行政事务方面帮助和服务于公司员工;
33、办公用品及公司其他行政相关用品的采购；
34、协助行政部主管组织和安排企业各项对内及对外的活动；
35、负责考勤及工资绩效的核算;
36、7、负责组织成品出货，报营销副总签字放行;
37、信息与情报管理
38、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合;
39、绩效管理
40、7、负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨;
41、3、负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作;
42、4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪;
43、3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋;
44、负责机票、火车票以及酒店预定管理；
45、协助人事经理办理部分人事工作；
46、上级领导交办的其他事宜。
47、协助行政总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
48、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
49、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
50、负责与其他部门的协调工作，做好信息的.上传下达;
——公司规章管理制度 50句菁华
1、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
2、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
3、、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
4、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
5、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
6、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
7、、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者
8、、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
9、、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
10、、违法犯罪，触犯刑律者
11、、泄漏科研、生产、业务机密者
12、、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
13、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
14、、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
15、故意损坏公物经查明属实者。
16、在店内殴人成伤，情节重大者。
17、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。
18、按摩过程中，要做到多问、多观察。
19、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。
20、穿工作服，佩工作卡，保持整洁，保持口腔卫生。
21、搞好区域卫生。
22、不因自己心情而影响工作质量。
23、保守本店经营机密。
24、完成职位所需要的有关训练课程；
25、如有特殊情况需要使用备用钥匙，必须填写好《锁匙借用登记表》行政部批准后，办理相关借用与归还手续。
26、行政部每半年检查一次各部门领用的钥匙，检查内容包括：数量、损坏、丢失、是否为复制等，并填写相关的检查记录。
27、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记，以便准确领取或归还。
28、所有接管的钥匙，必须交给钥匙管理员进行审核、保管。
29、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改，做好详细登记。
30、当天借出的钥匙必须当日归还，当日没有归还钥匙追究保管人责任。
31、公司后勤部门负责公司钥匙保管、领用登记、回收、配制的管理；
32、严禁将钥匙借给他人使用，否则一旦发生意外事项，转借人也将负有连带责任。
33、后勤部每半年检查一次领用的钥匙，检查内容包括：数量、损坏、丢失、是否复制等，并填写相关的检查记录《钥匙表格 》；
34、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙，共三套，人事部、后勤部和总经理共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》，经总经理批准后才可以领用。
35、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
36、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
37、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
38、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
39、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
40、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
41、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
42、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
43、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
44、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
45、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
46、无故不参加公司安排的培训课程者
47、对客户文明、礼貌，不讲脏话；
48、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；
49、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半；
50、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；
——关于公司人员管理的制度 50句菁华
1、4各种节育、绝育手术按医务部门的休假证明准假。
2、4探亲假管理
3、4.1员工探亲，须事前填写探亲申请表，经部门领导批准并报人事部审核，财务部凭人事部批准的探亲申请予以报销往返路费;
4、爱护公司财物，对宿舍内配备设施(如桌子、椅子、电风扇、门窗、柜子、床铺等)，本公司以完好状态交与员工，员工对物品要正确使用、妥善保管保养。如有疏于管理或恶意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。凡公司物件出现有损坏，又无人承担责任的，损坏物件的维修费则由各宿舍员工*均承担。
5、本办法自20xx年6月1日起执行，可在执行过程中不断完善、改进。
6、3 集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的编制及落实执行工作。
7、擅自离职 ：指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗位。
8、因员工原因给公司造成经济损失，在经济赔偿未处理完毕以前，不予办理离职手续。
9、关键或特殊岗位员工离职，除按本制度规定执行外，还应按相关岗位工作交接规定执行。
10、停车场内禁止冲洗车辆，只能以擦拭方式清洁车辆，以避免地面积水确保场地干净。
11、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级升迁。
12、忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者。
13、员工推荐、本人自荐或单位提名。
14、外出人员返回后应于一周内办理报销手续，并交到财务部。报销人员应填写《出差报销单》按财务要求粘贴好票据，否则财务部可以不予办理。出差报销单应由部门负责人审批，由总经理批准。
15、外出人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，如发现从事违反法律法规规定的其它情形，一经发现，立即按相关规定解除劳动关系，并不予经济补偿。
16、礼仪、迎宾
17、当客人回到更衣室，服务基本如上，当客人离开时要打开柜门让客人检查柜内物品是否已全部拿走，引领客人至收银台结帐。
18、下班清点布草，及时将客人用过的布草送到洗衣房清洗。
19、上班时间不准进浴区洗澡。
20、与客人多交流，处理各种顾客投诉。
21、上班检查楼面、打卡考勤情况。
22、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
23、迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。
24、每月10日为工资发放日。
25、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
26、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
27、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
28、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
29、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
30、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假)及2000元的一次性旅游补贴。
31、.办理入职手续，建立员工档案。
32、名片格式 ：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。
33、每一位员工都有责任收集来自业主（住户）关于小区管理的看法、建议、意见等。
34、受理投诉时，必须热情接待，主动询问，面带微笑，不得推诿、无理拒绝，并做到一视同仁。
35、对投诉内容要认真记录，及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。
36、业余时间，不利用公司机具、材料向业主承揽私活。
37、节约用水、用电，不浪费公司用品，坚持勤俭节约。
38、新建工程要提出合理建议（如绘制水暖电布置图），并如实反映各施工维修情况。
39、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。
40、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
41、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。
42、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。
43、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。
44、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。
45、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
46、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
47、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。
48、宿舍管理人员负责宿舍管理。
49、已在外租房者;
50、宿舍住宿人员严禁将自行车、摩托车带入楼内。
——前台岗位管理制度 50句菁华
1、组织考核的依据；
2、根据房务部送来的房间状况报告，仔细核对，保持最准确的房态。积极热情地推销客房，严格遵守酒店客房折扣权限。
3、掌握住店客人的情况，尤其是重要客人人数、房号、逗留时间、活动安排以便提供针对性和个性化服务;正确处理客人的留言、电传等。
4、熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，特别是折扣和挂帐协议。
5、如客人丢失寄存卡，行李员一定要凭借足以证实客人身份的证件放行李，并要求客人写出行李已取的证明
6、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。
7、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。
8、房卡每天都要消掉(团体消卡)。
9、为客人开好房后，告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。
10、负责传真、快速、文件、报纸的收发与管理。
11、上班时间禁止做其他与本职工作无关的事情，以免影响工作质量。
12、进入房间，要先轻轻敲门，听到回应再进。进入后，回手关门；
13、安全保卫：
14、费用分摊，包括饮用水、绿植等。
15、领班卡由各楼层领办持有
16、前台原则上单人房每间只发放一条房匙，双人房根据客人要求可发放两条房匙，并在电脑中注明;
17、客人钥匙损坏:
18、客人寄存钥匙:
19、客人退房时，前台员工应提醒客人交还房匙→如客人出示的钥匙没有房卡或押金单证明其房号，必须验卡验证无误后，方可通知客房服务员查房并办理退房手续。
20、退房时，客人将钥匙留在房间:客房服务员查完房交到前台。凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙，交前台主管保管。
21、未经登记客人许可，不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;
22、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由，随便开房门让客人进入，应即时打电话到前台接待处核实客人身份，如有任何疑问，应请客人到前台接待处办理补匙手续。
23、美容院前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。
24、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作，其他人员不得私自动用公司音像设备，违者罚款10元。店内光盘丢失，每张罚款10元。
25、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位，违者罚款5元。
26、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。
27、作好班前准备，认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
28、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。
29、熟练掌握酒店的相关知识，严格遵守各项制度和操作程序。
30、切实执行外汇管理制度，不得套取外汇，也不得私自兑换外汇，并负责监督员工遵守外汇管理制度。
31、妥善处理客人的投诉，当不能解决，及时请示上级主管。
32、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，特别是折扣和挂帐协议。
33、每天整理“离店帐未*”客人帐务，对非正常情况进行汇报。
34、严格遵守现金和票据管理制度。
35、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。
36、职员们需要掌握酒店长住客协议及各单位合同，以上是折扣和账户汇款协议。
37、妥善处理客人的不满无法解决时，立即向上级主管咨询。
38、请填写好贵重物品保险柜钥匙和贵重物品保险室出入登记记录。
39、了解客房情况和客房场景，进取地销售客房，了解当天预定的预订及会议宴会通知，确认其支付方式，以确保入住和结算准确。
40、严格按照会计规定处理各种会计。服从上级主管的安排，认真完成任务。
41、要为客人快速准确地处理入住、退房等手续，开房时主动向客人表明房价，避免客人误解，做好客人验证手续和入住。
42、正确处理客人的信息电传等。
43、完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
44、负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。
45、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。
46、执行、完成其它需完成工作。
47、服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务，使宾客感觉亲切、安全。
48、工作中要有良好的工作态度。
49、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。
50、做好班次交接工作。
——总经理岗位工作描述 50句菁华
1、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革；
2、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等；
3、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源；
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划；
5、对各部门经理的培训考核。
6、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
7、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
8、具备一定的中小企业家资源
9、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
10、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
11、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。
12、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。
13、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历，八年以上金融领域相关从业经历，至少五年以上的团队管理经验者优先。
14、熟悉各类理财产品，对各类投资市场有深刻理解，具有敏锐的'市场洞察力和准确的业务分析能力，能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。
15、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
16、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
17、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
18、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
19、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
20、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
21、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
22、负责公司所需资源的配备。
23、责任：
24、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
25、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
26、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
27、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
28、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
29、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;
30、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
31、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
32、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
33、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
34、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水*。
35、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
36、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
37、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
38、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草公司工作计划总结、会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况；
39、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
40、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
41、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理权力
42、对公司的经费支出有审批权和否决权。
43、对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
44、在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；
45、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
46、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
47、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
48、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。
49、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
50、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
