企业管理如何激励员工 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 企业管理

1、你们干不了的,让我来

2、把握“跳一跳,够得着”的原则

3、制定目标时要做到具体而清晰

4、从个人目标上升到共同目标

5、不要成为店面的“管家婆”

6、准备充分是有效授权的前提

7、有效授权与合理控制相结合

8、越是地位高,越是不能狂傲自大

9、不要叱责,也不要质问

10、尊重个性即是保护创造性

11、引导部属之间展开充分沟通

12、信任是启动积极性的引擎

13、信任年轻人,开辟新天地

14、切断自己怀疑员工的后路

15、向员工表达信任的14种方法

16、用人不疑也可以做点表面文章

17、宽容是一种重要的激励方式

18、原谅别人就是在为自己铺路

19、给犯错误的员工一个改正的机会

20、要能容人之短、用人所长

21、敢于容人之长更显得自己高明

22、摆脱偏见,使称赞公*公正

23、当众赞美员工时要注意方式

24、替员工撑腰,他就会更加忠心

25、让员工永远处于竞争状态

26、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

27、用“危机”激活团队的潜力

28、餐厅文化是长久而深层次的激励

29、餐厅文化也是员工的一种待遇

30、用良好的环境体现餐厅文化


企业管理如何激励员工 30句菁华扩展阅读


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展1)

——企业管理标语大全 30句菁华

1、静中真境,淡中本然。

2、不谋全局者不足谋一域。

3、以人为本是,组织的核心。

4、管事先管人,管人带作风。

5、舒服的,往往就是退步的。

6、一百句空言,不如一个行动。

7、客观、科学的建立标准成本制度。

8、火气过大,常会把道理烧个精光。

9、销售的成败与事前的准备成正比。

10、长久的利润是企业的经营之根本。

11、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

12、你思考,我动脑,产量提升难不到。

13、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

14、光凭习惯不可靠,标准作业最重要。

15、化学物品很危险,存储使用要小心。

16、工序质量控制点,产品质量生命线。

17、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

19、最善适应的人,总是最善学习的人。

20、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

21、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。

22、严格遵守盘点制度,做到账目物品相符。

23、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

24、精益管理的灵魂:持续改善,追求完美。

25、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。

26、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。

27、合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。

28、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

29、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

30、瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展2)

——企业管理层激励标语 30句菁华

1、少走弯路就是走捷径。

2、永不言败,永不退缩。

3、被人利用说明你有用。

4、团队共作战人人出业绩。

5、人人都增员,渠道窄变宽。

6、人多力量大,心齐定天下。

7、人生志气立,所贵功业昌。

8、没有最棒的,只有最好的。

9、不要小看自己,人有无限可能。

10、共创美的前程,共度美的人生。

11、用心经营过程,结果自然产生。

12、不要轻言放弃,否则对不起自己。

13、你增我增大家增,团队发展舞春风。

14、创意纳百家之言,钻研盛自由之风。

15、发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

16、实实在在增人才,扎扎实实建组织。

17、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。

18、加快科技创新步伐,转变经济增长方式。

19、求实是我们的根本,创新是我们的动力。

20、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

21、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

22、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。

23、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

24、没有高不可攀的大山,没有停滞不前的新奥人。

25、脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。

26、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气。

27、不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求。

28、真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

29、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。

30、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展3)

——企业管理名句 30句菁华

1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。

3、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。

4、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力;管理者不要把下属的反馈当成威胁,要当成礼物。

5、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。

6、你要吃着碗里的、看着锅里的,但更重要的是,你还要想着田里的,和同行一起把田里的果实做大。

7、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务,这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。

8、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。

9、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

10、团队需要的是战斗力,需要的新鲜的血液,新鲜的思想,而这些都来自于管理者自身的输入,而不再是等着公司给你提供培训。

11、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。

12、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

13、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

14、请允许不同的声音,珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工,远离觉得“你说什么都对”的人。

15、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

16、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

17、惟有反面意见,才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏;反面意见本身,正是决策需要的“另一方案”;反面意见可以激发想象力。没有反对意见,就不做决策。

18、真理往往掌握在少数人的手中,所有人都走的路,已经就没有路了,所以当所有人都看到是机会的时候,管理者就应该冷静分析,是机会还是危机。

19、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

20、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。

21、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上,而不是盯在员工的行为和缺陷上。

22、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

23、对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。

24、重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时才能是他更加重视外部世界。

25、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。

26、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。

27、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。

28、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。

29、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

30、管理者要明确自己的定位,工作属性和范围,既要时刻提醒自己不要越级管理,又要时刻不忘自己的权责角色,勇于担当处理问题,配合好上下级工作,只有这样,才能促进上下和谐,推动组织机构发展。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展4)

——企业管理理念口号 60句菁华

1、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。

3、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

4、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

6、只有想不到的事,没有做不到的事。

7、不会做小事的人,永远做不出大事。

8、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

9、好的员工——想公事,做实事,不出事。

10、规范管理科学化,创新管理全员化。

11、管理的第一个功课,就是先管好自已。

12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

13、观念决定思路,思路决定出路。

14、坚持原则,实现优质。

15、正确指导+强制执行=管理

16、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见

17、我充斥活气,我必定做得到!

18、我淡妆装扮,因为是基础礼貌。

19、如果你没有竞争力,你就会被淘汰

20、奉献——专业的坚持和卓越

21、今天不要努力工作,明天试着找份工作

22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。

23、行动是成功的开始,等待是失败的来源。

24、管理在于充分有效地利用资源。

25、管理是认真的爱,培训是最好的福利!

26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。

27、管理是追求和谐。

28、管理就是以适当的方式管理人和事。

29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

30、管理的本质:简化复杂的事情。

31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

32、管理:关注和纠正行为,影响和引导生活。

33、当工作是一种乐趣时,生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时,生活就是一种苦役。

34、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们

35、骄傲的时候善待他人

36、出门要走好路,出口要说好话,销售要做好事。

37、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新

38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。

39、看不出问题是最大的问题

40、工作要简化,不要简单化

41、开会是为了解决问题,而不是重复问题

42、思企业之困局,创未来之先锋。

43、有效果比有道理更重要

44、创新实现超越,变革赢得机会。

45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

46、传承饮食文化,传播特色美味。

47、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。

48、同饮一江水,共聚万众一心。

49、停下脚步,享受惬意。

50、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。

51、花一样的钱,吃更好的饭。

52、大师范儿,美味享受。

53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

54、加强沟通与交流,促进支持与合作。

55、多建管理工程,少建管理模式。

56、有效果比有道理更重要。

57、想到了+做到了+做好了=100分。

58、好的员工--想公事,做实事,不出事。

59、班前准备,班中维持,班后整理。

60、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展5)

——企业管理的口号 50句菁华

1、实施自主创新战略,建设创新型企业。

2、效率是生命,质量是根本。

3、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机

4、“我面带笑脸,由于我热爱工作”

5、停下脚步,享受惬意。

6、生活快节奏,健康新享受。

7、荣华酒家,家外之家。

8、服务不能第二,顾客永远第一。

9、多元化餐饮服务专家,好味道让您回味无穷。

10、挡不住的诱惑,满足您的口味。

11、系出名门,一脉相连。

12、温馨每一点,快乐每一点。

13、我乐于助人,由于客人是友人。

14、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

15、素养—塑造人的品质,建立管理根基

16、你好、我好、大家都好!(供应商)

17、整理整顿做得好,工作效率步步高。

18、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。

19、远离常规,亲近自由。

20、卓越无止境,创新无终点。

21、你失业、我帮助,你困难、我帮扶,你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

22、肩担诚信,筑造精品。

23、森磊建设,"住"你幸福。

24、永远追求效率和进步,凡事讲究方法和技巧

25、来料检验按标准,产品质量有保证

26、规范管理科学化,创新管理全员化

27、告别传统的昨天,走向标准化的未来

28、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求

29、巩固优势,减少劣势,抓住机遇,避免危机。

30、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0

31、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

32、每天自我检讨,品质自然更好。

33、检验测试坚持做,一点问题不放过。

34、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

35、勇于挑战未来,改革实现共赢。

36、深化体制革新,共赢企业人心。

37、管理者更应重视对一线人员的培训

38、采购,企业效益最直接的源泉。

39、不昧己心,民生为本。

40、天行健,君子以自强不息。

41、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。

42、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。

43、人家增我,我增人家:别人培育我,我培育别人。

44、集思广益,谨慎果断,抢抓机遇,持续发展。

45、和合一年,精诚双赢。

46、沃土开根,蜜柚万顷。

47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。

48、相信伙伴,未来无限宽广。

49、古建筑传奇,新时代精神。

50、品质观念把握好,成品出货不苦恼


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展6)

——企业管理理念标语 50句菁华

1、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果

2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

3、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见

4、工作三要素:责任人、时限、结果

5、规范管理科学化,创新管理全员化

6、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务

7、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

8、有品质才有市场,有改善才有进步。

9、精益生产的两大支柱:及时生产和自动化。

10、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少。

11、精益生产的三大要素:按节拍生产、单件流、拉动式生产。

12、、精打细算降成本,千方百计提效益。

13、以双赢为目的,精诚合作、共同发展。

14、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。

15、品质是价值与尊严的起点,是企业赖以生存之命脉!

16、区分物品的用途-清除不要用的东西。

17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。

18、7S-节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

19、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

20、讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。

21、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。

22、只要有正确的方法,成功是件简单的事。

23、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

24、我们可以*凡,但不能甘于*庸。

25、品质——精心设计,注重细节,一次性把事做对。

26、管理追求的是:无为而至,大智若愚。

27、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

28、手连手,发扬优质精神

29、沟通从心开始(*移动)。

30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

31、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。

32、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

33、成功与失败同在,竞争与超越并存。

34、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。

35、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

36、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。

37、以一当十并不难,难的是以十当一(团队精神)

38、领导变革 不破不立

39、质量是制造出来的,而不是检验出来的。

40、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

41、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

42、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

43、沟通重在换位思考。

44、不成多面手,难当一把手。

45、只要合理,怎样变都可以。

46、环境整理好,生产效率高。

47、想生产之所想急生产之所急。

48、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

49、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

50、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展7)

——在工作中如何激励员工 40句菁华

1、要让员工高效,自己不能低效

2、你们干不了的,让我来

3、让员工对餐厅前途充满信心

4、要规划出目标的实施步骤

5、从个人目标上升到共同目标

6、权力握在手中只是一件死物

7、责难员工时要懂得留点面子

8、不要总是端着一副官架子

9、尊重员工的个人爱好和兴趣

10、消除沟通障碍,确保信息共享

11、与员工顺畅沟通的七个步骤

12、沟通的重点不是说,而是听

13、正确对待并妥善处理抱怨

14、信任是启动积极性的引擎

15、用人不疑也可以做点表面文章

16、给犯错误的员工一个改正的机会

17、对员工的冒犯不妨装装“糊涂”

18、容许失败就等于鼓励创新

19、最让人心动的激励是赞美

20、“高帽子”即使不真也照样塑造人

21、用欣赏的眼光寻找员工的闪光点

22、当众赞美员工时要注意方式

23、“知遇之恩”也是可以制造的

24、将关爱之情带到员工的家中

25、建立竞争机制的 3 个关键点

26、活力与创造力是淘汰出来的

27、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

28、用“危机”激活团队的潜力

29、餐厅文化具有明确的激励指向

30、用正确的餐厅文化提升战斗力

31、强有力的店长培育强有力的文化

32、用良好的环境体现餐厅文化

33、适时责惩以表明原则立场

34、实施惩罚时不要打击面过大

35、少一点惩罚,多一些鼓励

36、如果员工成功地完成了分配给他们的任务,那么就允许他们自由挑选下一项任务。

37、言谈中要注意细节和艺术性。如用体语表示在认真倾听对方的讲话;用面部表情显示出对谈话内容感兴趣等,这样能够使员工获得尊重感。

38、公开表扬提出建议的个人,肯定建议采纳后带来的改进。

39、让员工有时间思考。

40、让员工选择其自身愿意的训练课程。


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展8)

——100句关于如何管理企业名言警句摘抄大全 30句菁华

1、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

2、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

4、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

5、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

6、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

7、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

8、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

9、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

10、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

11、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

12、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

13、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

14、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

15、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

16、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

17、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文*公司总经理胡伯林

18、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

19、信任固然好,监控更重要。——前苏联*列宁

20、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

21、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

22、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

23、无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

24、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

25、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆

26、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

27、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

28、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福

29、不能搞*均主义,*均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

30、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云


企业管理如何激励员工 30句菁华(扩展9)

——企业管理口号有哪些 30句菁华

1、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务

2、人人有改善的能力,事事有改善的余地

3、正确指导+强制执行=管理

4、有品质才有市场,有改善才有进步

5、合格的员工从严格遵守开始

6、不收不良品、不做不良品、不出不良品

7、人人提案创新,成本自然降低

8、由前至后一条拉,从上到下一条心

9、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人

10、效率成就品牌,诚信铸就未来。

11、态度决定一切,细节决定成败。

12、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

13、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

14、强化竞争意识,营造团队精神。

15、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

16、追求客户满意,是你我的责任。

17、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

18、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

20、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

22、今天工作不努力,明天努力找工作!

23、善待别人就是善待自已!

24、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

25、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

26、加强沟通与交流,促进支持与合作。

27、管理的第一个功课,就是先管好自已。

28、要么自己革自己的命,要么市场革你的命。

29、只有想不到的事,没有做不到的事。

30、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。

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