1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
3、按时准确记录施工日志。
4、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
5、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
6、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
7、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
8、完成领导交办的其它任务。
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、大专以上学历，土木工程、工业与民用建筑等相关专业；
11、20xx年毕业及应届毕业生优先考虑。
12、吃苦耐劳、诚实、踏实肯干。
13、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
14、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
15、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
16、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，并能控制工程现场各分项工程的进度；
17、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
18、负责分项总承包的成本核算；
19、有1年以上施工经验，有施工员证；
20、责任心强，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神；
21、能结合实际情况制定施工进度计划、编写技术交底资料，能合理安排人员分项、分步施工；
22、能督导施工队伍，及进行采购、验收等方面的工作。
23、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
24、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。
25、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，想施工班组做好工期、质量、安全生产、完工清场等方面的交底工作。
26、做好“三检”和隐蔽验收及记录，对所管辖的施工部分进行实测实量检查。
27、负责编制土建项目施工组织设计方案;
28、建立土建项目作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
29、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决;
30、配合装饰工程师工作；
31、对工程资料的收集整理；
32、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创立礼貌工地;
33、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通*安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度;
34、参加图纸会审和工程进度计划的编制;
35、管控施工质量和安全工作，
36、在项目经理领导和协助下推进与甲方、土建总包等关系，推进工作面的移交工作。
37、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
38、负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用;
39、负责向工人(或作业班组)进行质量进度、安全礼貌施工交底;
40、负责施工日志的填写工作。
——施工员最新工作岗位职责 40句菁华
1、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
2、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
4、在项目经理领导下，开展施工管理工作。
5、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
6、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
7、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
8、遇到质量、安全问题时及向项目经理汇报。
9、参与工程中施工测量放线工作。
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
11、大专以上学历，土木工程、工业与民用建筑等相关专业；
12、20xx年毕业及应届毕业生优先考虑。
13、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
14、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
15、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
16、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
17、督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行；
18、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
19、负责项目施工期间的安全防范；
20、熟悉图纸及施工操作流程，具备良好沟通能力，有独立操作能力；
21、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
22、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
23、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。
24、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
25、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
26、负责熟悉土建项目施工图纸、查阅相关施工图集和施工规范;
27、负责编制土建项目工程项目原始记录和相关工程量清单的原始签证工作，反馈现场质量信息;
28、协调现场施工与建设单位、监理或设计单位的关系;
29、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
30、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
31、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决;
32、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
33、对工程资料的收集整理；
34、做好装饰工程会议的纪要；
35、参加班组技术交底、工程质量、*安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保*安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课;
36、按照项目经理指令，做好对现场的施工监督管理;
37、及时发现、汇报现场工程发生的各类问题，并向项目经理提出;
38、负责对使用工具及设备配套设施等维护保养工作;
39、负责施工技术、质量、安全、礼貌施工工作;
40、负责施工前的各项准备工作，对材料机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调;
——质检员工作岗位职责 40句菁华
1、负责路测进行功能检查，确认车辆故障均已排除；
2、向调度员交还工作订单及汇报质量情况；
3、负责产品率的分析工作;
4、监督现场GMP、HA*执行状况。
5、积极协助新品实验计划并落实。
6、IQC检验记录的整理，供应商报告、进货检验报告等；
7、负责图纸/SIP/检具/量具的管理并正确使用，外借需登记；
8、负责品质工程师/班长临时安排的其他工作。
9、对制程发生的不良，及时通知生产改善上报上级领导。
10、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；
11、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
12、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域；
13、执行工序质量交接验收制度，检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工。发现工程质量问题要按不合格控制程序处理，填写不合格报告或工程质量整改通知单，监督不合格整改措施的实施，做好复验工作。
14、负责对来料进行检验，保障原材料质量合格，并根据公司标准对供方提出质量要求，完成供应商评价;
15、协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案
16、参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。
17、负责公司来料、制程、出货三个过程的检验工作；
18、负责所有不良问题的统计分析工作；
19、对于不良问题，可以进行原因分析，编写相应的《不合格原因分析报告》及《纠正预防措施报告》；
20、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
21、在项目经理领导下，负责组织各专业技术员对工程质量进行检查，记录真实数据，严格把关和及时上报。
22、经常深入现场监督检查施工质量。
23、督促班组进行自检、互检和交接检工作。
24、负责原料、半成品、成品及理化和微生物的检验，做好每批次的.原料、半成品、成品的检查记录及原始记录的存档管理并清晰可查
25、完成上级交办的其他工作
26、熟知《食品卫生法》及其相关的岗位知识、遵守公司的有关规定。
27、负责来料或生产过程产品质量的监控，包括首检确认、在线巡检等;
28、产品生产过程中的首检、过程检验及最终检验以确保产品的质量符合要求;
29、生产过程中发现质量问题的处理及汇报;对返工品进行判定并做好相关记录;
30、熟悉所属专业产品的类别、型号、规格、新产品开发和检验知识;
31、监督生产流程标准化;
32、原料抽检工作;
33、针对来货的产品进行入库前按标准进行检验，并将问题反馈出来。对检验中发生的问题进行处理过程跟踪;
34、对检验数据进行汇总、统计。对质检中发现的不良品及时反馈和标示，做好质量检测报告，不良原因通过拍照记录下来以备品质培训,负责对检查出来的不良品即时通知各相关管理人员进行对策，QC跟踪确认改善效果;
35、时刻坚持5S观念：保证工作范围内环境卫生的清洁及各物料的摆放。
36、根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按标准组织进行来料检验;
37、对产品要核查名称、质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错检
38、负责品质部门流程制度的更新与编制;
39、对仓库来料成品、半成品等进行质量检验和监测;
40、定期抽查成品质量，跟进厂家货品质量问题;
——仓管员工作岗位职责 30句菁华
1、对库存配件实施质量管理，做到先入先出，对变质、失效、损坏等情况的配件立即提报配件主管处理;
2、实施配件预约管理，对有效预约单所列配件单独存放，并在配件管理系统中标明预约状态;
3、做好备件库内安全防火工作，落实防火措施，严格执行6S管理;
4、、 完成上级临时交办的其它事项。
5、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;
6、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
7、负责相关单证的保管与存档;
8、部门主管交办的其它事宜。
9、负责物料入库和出库，做到物料先进先出原则，做好日常物料明细账目;
10、负责仓库日、周、 月、季度、年终盘点工作，确保帐物统一，库位准确，填写月、季度盘点相应报表资料上交财务部核算成本;
11、监督好所有物料的保管工作，所有进出仓库的物料须有相关责任人签字;
12、领导安排的其他工作任务
13、负责仓库日常物资的拣选、复核;
14、对照生产入庫/出库单，按照先进先出原则出庫。
15、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数，在庫報表作成
16、负责在庫月末盘点
17、负责仓库日常出货单的发货安排；
18、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
19、根据销售订单开据发货单安排备货。
20、负责货物进出货的记录，并与相关部门做好对接工作;
21、熟悉相应货物的品种、规格、型号及性能，填写分明。
22、合理安排物料的存放次序，按物料的种类、规格分区存放，并设定物料卡，保证标识清楚
23、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料
24、对店长负责，监督工作的执行情况及跃进；
25、监督、检查退货的'操作是否规范；抽查30%的退货看是否准确；
26、监督、检查单据的使用，操作是否规范；
27、负责物品的验收，对货品进、出、存及合理堆放管理;
28、与外协工厂核对帐务。
29、负责做好仓库的防火、防盗、防潮工作，保持消防通道的畅通，消防设施的完善发现安全隐患及时报告，杜绝安全事故的发生。
30、认真做好仓库的6s管理工作。
——人事主管工作岗位职责 100句菁华
1、负责公司固定资产、办公用品、办公室管理。
2、协调安全、及*各项检查工作；
3、日常薪酬福利核算和发放，监督薪酬福利发放情况和流程优化;
4、为公司的发展建立人才梯队，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
5、协助部门主管处理人事档案、员工关系、福利社保、绩效考核、招聘等工作，并不断改进工作质量；
6、负责人事系统的更新和维护;
7、负责公司车辆保险、各项资质、证件、产品检测报告的保管、更新、申报、年检、换证等工作；
8、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
9、推进公司人才海外研修的工作，研修情况的跟踪及汇报，以及与日本总公司的合作
10、学习资料大全。管理培训生计划，从兼职营地导师中寻找高潜力人才通过培训生计划为团队输送人才
11、根据公司的要求，完善薪酬体系并负责推进实施，擅长薪资计算、个税缴纳；
12、分析公司培训需求，组织制定各类培训计划并具体实施。
13、负责合理安排协调培训资源，合理分工，并检查学习质量，实施培训效果的考核评估。
14、协助上级修订公司相关人力资源管理制度；
15、建立人才库，确保公司对人才的需求能得到及时有效满足;
16、根据公司的发展需要，及时保质保量完成招聘目标;
17、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度
18、建立高效健康的员工关系、劳资关系管理体系，规范公司用工规则，防控用工风险;
19、定期出具人事数据报表及分析报告;
20、负责公司的行政管理工作
21、全面负责酒店培训工作，制定培训计划，新员工培训等。
22、负责做好绩效管理、薪酬设计;
23、负责招聘渠道的开拓，维护;
24、熟悉本市劳动法规；向员工提供有关人事方面的咨询；熟悉公司各项规章制度。
25、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。
26、制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
27、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
28、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；
29、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
30、完成上级交办的各项工作。
31、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
32、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;
33、负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作;
34、完成上级领导交办的其他工作。
35、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各公司的人力资源工作，塑造企业文化和使命感以及辅助好各部门的培训或拓展活动以及提高员工工作满意度；
36、负责岗位职责职位要求、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
37、负责日常法律事务处理，提供法律支持、咨询；
38、人事的其他相关工作
39、严格执行人力资源各项工作预算，对各项人力资源预算执行情况进行分析。
40、持续性进行需求岗位的人才画像与人才地图描绘，并建立人才资源库；
41、完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责；负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。
42、负责起草和修订《绩效考核管理制度》，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。
43、根据工作需要进行员工的招聘、面试。
44、各项目工伤处理;
45、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。
46、负责岗位说明书的编制及人事制度的制定和修改，并落实执行;
47、根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
48、根据酒店人力资源现状及年度经营发展需求，拟订酒店年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。
49、贯彻执行集团各类人事管理决定，根据集团有关规定，按时定期向集团报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
50、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
51、做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。
52、对行政人事部经理负责。
53、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。
54、审核公司刊物。
55、负责制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
56、协助、组织实施员工培训活动，制定人力资源规划等工作；
57、撰写各类通知公告以及其它行政类事务。
58、负责员工日常考勤管理；
59、完成与公司业务往来单位、职能部门人员的商务接待、联络工作。
60、统一管理公司各类资质、证件、牌匾等。
61、督促公司级文件（公文、数据、信息等）流转，沟通内部联系。
62、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放、库存管理等。
63、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告（人工成本等）；
64、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
65、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；
66、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，改善团队氛围，提升团队凝聚力；
67、熟悉人力资源6大模块；负责企业文化宣讲及培训。
68、监督检查公司日常行政工作的开展，配合各部门进行日常的行政管理；
69、完成上级交办的其它事项。
70、组织起草各类行政人事办公文件，组织并做好公司文件的编号、打印发放以及行政文件的归档、保管工作；
71、负责协助部门经理完成行政日常工作
72、负责协助部门经理进行人员招聘及面试工作
73、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。
74、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
75、组织招聘工作，拓宽招聘渠道，实施面试及人才录用，保证公司所需要的人才及时招聘到位；
76、协助上级进行岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。
77、全面统筹规划公司的人力资源战略；
78、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
79、负责实施年度培训计划,进行外部培训机构及培训课程的评定与选择,协助员工制定职业生涯规划;
80、完成领导交办的其它工作。
81、负责协助制定和实施人力资源规划;
82、负责酒店所有招聘配置的统筹和储备人才库的建设;
83、公司提供食宿。
84、执行并完善公司的人力制度体系建设;
85、组织并协助各部门进行招聘、面试、培训、绩效考核、员工关怀、企业文化建设等工作;
86、完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
87、组织并执行招聘、培训、考勤、绩效、员工关系、劳动纪律等工作。
88、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的管理。
89、本部门会议、公司会议的组织召开，会议决议的监督执行；公司活动的组织；公司企业文化建设工作的开展。
90、完成上级领导临时交办的其他任务。
91、固定资产管理：负责固定资产的分类、清点与使用;
92、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报总办批准后按计划执行。
93、负责员工的招聘、并加强对员工的思想教育、企业文化给与定期培训。
94、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
95、协调组织好酒店有关薪酬、福利、企业文化建设等工作，积极组织开展文体活动，不断完善和丰富员工的业余文化生活。
96、推行分公司各类规章制度的实施；
97、负责计划与实施员工的招收、招聘工作。
98、全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。
99、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；
100、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。
——工作岗位内容描述 60句菁华
1、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
2、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
3、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
4、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
5、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
7、组织水处理工程售后服务工作；
8、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
9、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
13、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
14、具有5年以上工程建筑管理经验，地基基础行业优先；
15、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
16、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
17、销售反馈总结
18、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
19、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
20、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
21、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
22、监督监理单位的管理工作。
23、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
24、核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
25、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
26、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
27、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
28、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
29、高效迅速的反应能力，以及有效的执行能力；
30、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
31、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
32、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
33、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；
34、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
35、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
36、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；
37、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
39、具备良好的沟通能力和客服理念，强烈的团队合作精神。
40、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
41、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
42、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
43、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度；
44、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理；
45、与相关*部门协调、关系维护；
46、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验；
47、有注册会计师执业资格的优先考虑
48、有大型会计师事务所工作经验优先，独立带团队负责审计工作经验；
49、能胜任高强度的工作，能适应出差。
50、组织实施企事业单位财务审计相关业务；
51、会计学、税务学、审计学或相关专业毕业；
52、无不良执业记录，具有良好的职业道德和团队协作精神，能够承受较大工作压力。
53、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理，
54、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
55、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
56、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
58、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
59、组织项目样板间施工及管理。
60、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华
1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
2、负责综合管理体系的实施。
3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、负责建筑项目的人员管理工作;
6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;
7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
8、及时处理工作中的`突发事件。
9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
13、配合公司做好三标合一审核工作;
14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
17、完成上级交办的其它工作。
18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
24、组织精干高效的项目管理班子。
25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、负责进场物资的管理与成品保护；
29、组织工程决算，保证工程款回收；
30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；
31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
48、负责竣工验收及移交的所有事宜；
49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
——工作岗位格言 40句菁华
1、铁杵能磨成针，但木杵只能磨成牙签，材料不对，再努力也没用。
2、我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我爱你们，我更爱我自己。
3、人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。
4、人的一生中，会遇到许许多多的事情，有时一帆风顺，有时难免遇到坎坷。不管什么时候，你都应该保持一种良好的心态，珍爱自己，相信自己。
5、蚁穴虽小，溃之千里。
6、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
7、有耐心圆满完成简单工作的人，才能轻而易举地完成困难的事。
8、保护自己不能靠围墙，要靠朋友。
9、不甘落后的拼搏，永无止境的追求。
10、安全是基础，服务是宗旨，制度是金科玉律
11、在官唯明，理事唯*；处世唯清，待人唯诚。
12、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
13、做人求实，工作求质，心系群众，清正廉洁。
14、为官禁权力与金钱握手，做人倡正直与廉洁相拥。
15、浮华虚荣是堕落的序言，廉政敬业为成功的宝典。
16、凡是不能提交结果，都必须做出合理解释。
17、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
18、依托科技，努力创新，展现自我，促进发展。
19、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
20、秉公稽查，廉洁审计。
21、绊脚石乃是进身之阶。
22、勿延誉归己，勿诿过于人；勿徇私废公，勿贪渎纵欲。
23、不克不及代表人格，诚疑才是。
24、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
25、起支配作用的自私欲常常被误解为一个人投身人类事业的神圣热忱。――埃.哈伯特
26、教师要努力让学生享受人文的课堂,享受动感的课堂,享受智慧的课堂。
27、一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。――卡耐基
28、一不为名，二不为利，但工作目标要奔世界先进水*。――邓稼先
29、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
30、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
31、当代能做老师的人必定是不*凡的人；因为教育事业本身就是不*凡的事业。
32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
33、危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。
34、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
35、清正廉洁以立德，克己自律以育德，正确行使权力以利行。
36、大贤秉高监，公烛无私光。
37、没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。
38、大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。
39、工作要简化，不要简单化。
40、少一点肤浅的喜悦，多一些冷静的思考。
——餐厅收银员工作岗位职责描述 40句菁华
1、负责吧台区域的清洁卫生，热情待客，接受客人的订餐电话和点菜记录。
2、熟悉各菜价、酒水价，做到迅速、准确结帐，不出差错，避免错帐、跑帐和逃帐，有错帐、漏帐不准隐瞒，应当及时上报。
3、做好上下和值班的交接工作，坚持“上不清、下不接”。
4、吧台
5、冰柜
6、把当天要用的菜单、酒水单、结账单、打包盒打包袋筷子准备好。
7、以正确的站姿站立于吧台内(面带微笑，抬头，挺胸，两眼*视前方，两手交叉于腹部，右手握左手)。
8、服务员开出加单时应及时与主单连在一起，以免漏单。
9、结完账后，把单据放进抽屉保管好。
10、营业结束后，填写营业额日报表。
11、清点现金，盘点香烟，并记录。
12、做好酒水物品交接班工作，方可下班。
13、餐厅结帐单一式二联：第一联为财务联、第二联为客人联。
14、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员，经领导批准招待客户时须使用内部帐单，帐单请领导签字后转入财务部审计审核。
15、收银员在本班次营业结束，后应做单班结帐;在本日营业工作结束后，应做总班结帐。仔细核对当日的用餐情况及收入情况，并填写“东(西)园餐厅核对表”。
16、核销发票时发现存根联没附上客人联的消费单或发票不连号的，经管人除要写上书面说明书附贴上，还要承担由此而产生的一切经济损失。
17、收现金时应注意辨别真伪和币面是否完整无损。
18、除人民币外，其他币别的硬币不接收。
19、信用卡
20、收授信用卡时，应先检查卡的有效期和是否接受使用范围内的信用卡、查核该卡是否以被列入止付名单内，(如刷错信用卡纸、过期、止付期及非接受范围内的信用卡银行一律拒收。
21、客人结算时，将消费金额填入签购单消费栏，请持卡人签名，认真核对卡号，有效期和签名应与信用卡一致，正确无误后撕下持卡人存根联随同帐单交客人。
22、签购金额如超过授权金额的10%以内，原授权码仍可使用，不须再授权。
23、客帐单交接程序
24、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、挪用公款，损害酒店利益，如经发现给予退回劳资部门并赔偿经济损失。
25、熟练掌握饭店餐厅的收银、记帐等业务流程，掌握酒店管理的有关知识;
26、熟练掌握餐厅收银软件ncr的操作，在规定时间内为客人结完帐;
27、做好班前准备工作;
28、承办上级交办的其它工作。
29、职务：餐厅收银主管
30、1、检查各收银岗的收银员是否准时到岗、是否做好每日的收款准备工作，认真处理工作中出现的问题，并及时向上汇报;
31、6、密切与餐厅联系，针对存在的.问题进行整改;
32、8、不断完善现行的收银、稽核制度。
33、3、查看各餐厅营收情况，翻看原始单据有无收银漏单现象;
34、8、月末检查团队应收收款报表有无挂“餐饮部”“销售部”“娱乐部”帐单，及时催要款项到位，对末催回部分列出经办人名字 上报财务部、人力资源部，并从当月工资中扣回款项;
35、9、月末跟催销售部做出协议单位佣金单与网络公司回扣单，及时审核交财务总监审批;
36、1记录*时发生的突发事件及收银员工作中出现的日常问题进行分析，并于收银员例会上进行解析。
37、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。
38、制作、呈报各种报表报告。
39、待客热情友善，服务意识强。
40、每天整理“离店帐未*”客人帐务，对非正常情况进行汇报。
