1、饮用水预定、快递收发等日常事务；负责办公区域卫生维护、管理；
2、负责日常办公用品发放、登记管理，办公室设备管理等行政工作；
3、物业合同文件整理；
4、领导安排的其他工作。
5、7统筹安排公司物业管理的各项工作，结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度，积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子，适应分离企业社会化职能的形势要求。
6、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。
7、负责公司总结、汇报、讲话稿及有关文字材料的起草，重要信息的搜集、整理、传递、反馈及对外发布。
8、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。
9、公司办公费、招待费的控制和审批。
10、实施中的购销合同的备案管理。
11、非销物资的出厂手续审批。
12、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。
13、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。
14、负责公司环保涉外关系协调工作。
15、完成领导交办的其它工作。
16、综合业务部经理岗位职责及工作标准
17、2做好日常业务工作安排，正确合理调动业务员开展工作。
18、7及时做好业务月报、年报工作。
19、印章管理：生命周期{刻制、保管、更换、移交、出借/归还、销毁、盘点}，实体章/电子章，管理保障章的安全及保密
20、负责合规部各项数据的统计并及时发送至相关部门；
21、熟悉电脑数据统计操作
22、负责设施等的管理；
23、负责行政后勤对外事务的联络及处理；
24、员工考勤统计管理。
25、年龄22-35周岁；
26、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力；
27、较强的自我管理能力和工作主动性；
28、配合部门各岗位完成对账工作，填制银行存款余额调节表与现金盘点表，保证结账工作严格按时间节点顺利完成；
29、负责资金物品管理及档案的归档处理工作；
30、按时完成领导交办的其他相关工作。
——公司行政部工作职责是什么 50句菁华
1、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
2、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
3、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
4、调查了解具竞争力企业的薪酬水*，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
5、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
6、1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;
7、6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;
8、7 完成公司领导临时交办的各项工作。
9、3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
10、5负责公司领导和员工的后勤保障工作;
11、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
13、负责每日部门员工考勤和请假加班单等事项；
14、负责公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；
15、负责公司福利发放
16、职场安保工作管理：职场安全保卫工作，人员物资进出管理，消防设施使用巡检，行政事物支持等；
17、协助工作室处理各类行政事宜；
18、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水*。
19、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理；
20、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等)
21、月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。
22、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
23、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司*活动，酌情安排用车。
24、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
25、注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。
26、跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势;
27、学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己;
28、有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面;
29、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
30、负责组织企业文化建设。
31、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。
32、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿
33、负责公司人员档案，包括人事、培训、考核的建立和管理工作。
34、员工请假、调休的记录。并统计请假人数，做好每月考勤记录行政文员岗位职责办公文秘。
35、协助主管招聘新员工
36、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。
37、接听、转接电话;接待来访人员。
38、负责总经理办公室的清洁卫生。
39、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
40、对本职工作作细致的总结和规划，制定每月工作完成情况和下月计划，于每月底报上级经理查阅；《本月工作完成情况》《月工作计划》
41、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决方案，重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；《工作联系单》《联络工作执行情况汇总》
42、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。
43、负责制订公司的行政规章，经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。
44、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。
45、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。
46、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。
47、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
48、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
49、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
50、有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。
——公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华
1、执行上级的命令和指示。
2、做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
3、当班期间，勤巡视宿舍情况，发现安全隐患及时汇报。
4、在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。
5、勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。
6、尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。
7、根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。
8、加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。
9、负责值班室的卫生秩序。
10、办公用品的领取、使用、管理和维护。
11、向有关部门递交文件、报告等外勤工作。
12、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的`工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。
13、保质保量完成上级领导安排的其他工作。
14、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作;
15、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析;
16、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进;
17、完成领导交办的其他事宜。
18、工厂外围卫生监督管理;
19、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购;
20、其他行政需要协助的工作。
21、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向主管领导反映情况、反馈信息、配合主管领导搞好本部和各部门之间相互配合、综合协调工作。
22、协助领导统筹规划房屋、场地使用，组织建立职工住房信息档案管理系统，充分合理利用现有设备条件，尽量改善员工的工作环境。
23、负责集体宿舍电视放映的管理。
24、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。
25、清洁区域必须定期打扫，保持清洁，每日不少于两次，如有外商、上级部门来厂等特殊情况，必须随时打扫。
26、负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作;
27、负责文件、材料的打英复印及登记管理；在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打英复印工作，确保文件准确无误;文件打英复印完后按要求及时进行各项登记。
28、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，
29、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全;
30、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处;
——公司财务部工作职责 30句菁华
1、负责项目中心财务部管理工作，包括指导日常核算管理等。
2、熟悉日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;
3、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
4、编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。
5、负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督,加速资金周转，提高资金利用率。
6、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。
7、负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。
8、根据证券法规定，配合公司董事会向外披露公司重大经济事项。
9、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。
10、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、保险监督，严格遵守财经纪律。
11、积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。
12、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。
13、负责推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系，确保集团公司利润计划的实现。
14、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。
15、负责监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作，确保公司财产完好无缺。
16、负责基建项目的财务管理，配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划，合理、合法地使用各项专项资金。
17、负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管，做好会计档案管理工作。
18、负责对本公司及所属企业生产经营活动，财务核算工作。
19、完成公司领导交办的其他任务。
20、聘用期满，经考核合格人员，根据工作需要办理续聘手续。
21、聘用的.临时工勤人员，在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度，凡违反规定的，指挥部有权及时解聘。
22、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律，服从管理人员的安排，维护学院利益。
23、本办法自下发之日起执行。
24、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;
25、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
26、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;
27、负责与经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，降低成本、增收节支、提高效益;
28、协助做好公司财务管理流程的设计、梳理和优化;
29、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;
30、负责应收账龄表的出具;
——人事部岗位职责 50句菁华
1、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
2、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；
3、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
4、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
5、管理全院人员人事档案及专业技术档案。
6、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。
7、员工档案的整理，劳动合同的签订和续约；
8、根据酒店管理要求，制定人事管理评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
9、企业文化推行，团建、家属联谊会、周年庆等活动策划及实施；
10、负责拟定符合公司发展的人力资源计划；
11、与外部职能单位保持良好关系。
12、及时完成董事长和酒店执行总经理安排的各项事宜。
13、负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;
14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
15、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
16、办理销售大区员工社会保险缴纳，维护相关台账；
17、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
18、协助人事经理办理员工招聘、录用、转正、调动、离职等手续；
19、根据年度人员配置计划，结合部门招聘需求，制定并执行招聘计划；
20、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，尽量采用结构化面试方式，提高招聘活动效率；
21、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展；
22、负责员工入离职、异动等基础人事工作，以及员工考勤、档案等资料的管理；
23、完成员工的业绩考核工作；
24、有一定的组织和规划能力，承担活动、项目的策划和执行；
25、负责定期对直接上司汇报工作情况；
26、负责办理员工考勤统计、绩效、转正考核；
27、公司会务及接待服务管理，协助开展会议、培训等活动，*部门或有关单位检查、参观、交流学习等的接待服务工作;
28、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
29、社会保险、意外保险和公积金的购买及管理;
30、人员入职及离职的相关手续办理等;
31、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水*的建议。
32、协调各部门之间的日常事宜;
33、公司团建活动的组织筹办。
34、按制度负责审批办理各类休假的期限。
35、员工关系：负责跟进员工的入职、离职、调动等手续事宜，劳动合同签订及人事档案的管理。
36、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
37、薪酬福利：负责月度工资计算，跟进企业内部各项福利的落实。
38、绩效：搭建内部绩效体系。
39、上级领导交办的其它工作任务。
40、负责组织行政、后勤等日常行政管理的工作。
41、门店导购员入离调转手续办理，社保办理及对接；门店新增、关闭系统维护；
42、根据招聘计划，独立开展招聘工作；
43、进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、录用等；
44、人事档案的收集、整理、保管工作，办理公司员工的入职、转正、离职等手续。
45、完成上级领导交代的其他工作。
46、负责每月SSC跟进的公司的入离职人员的社保、公积金的数据整理，并将需要委托给供应商在异地参保的信息及时通知并协调；
47、跟据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
48、严格遵守"劳动法"及地方*劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
49、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。
50、负责对本部门工作目标的'拟订、执行及控制；
——工程部岗位职责 50句菁华
1、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
2、参加图纸会审，审批专项施工方案。
3、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
4、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
5、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。
6、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。
7、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查
8、申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;
9、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理。
10、处理工程部日常行政事务工作；
11、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作；
12、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论;
13、负责公司各项行政维修。
14、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价；
15、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。
16、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核；
17、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；
18、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;
19、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。
20、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；
21、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况；
22、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划
23、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划
24、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
25、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;
26、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。
27、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。
28、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;
29、负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
30、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接。
31、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；
32、协调各专业提供材料设备分包单位招标资料;
33、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工;
34、负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;
35、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点;
36、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施;
37、善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
38、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作；
39、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作；
40、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行；
41、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量；
42、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业；
43、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理;
44、配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持；
45、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
46、复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。
47、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。
48、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
49、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。
50、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况，并随时给予技术操作方面的指导。
——企业法务部岗位工作职责 40句菁华
1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。
3、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。
4、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。
5、列席公司股东会和由公司高级管理人员组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；
6、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息；
7、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；
8、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护；
9、负责公司法务工作制度和流程建设；
10、参与公司法务工作制度和流程建设和执行工作；
11、协助公司法律风险管理体系和制度建设；
12、完成公司和法务组组长交办的其他法务工作。
13、负责合同签署、登记、保管等合同管理工作；
14、负责法务部门日常事务性工作和对外接口联络工作；
15、完成法务组组长交办的其他法务及相关工作。
16、办理公司的清欠工作，书写相关报告，并上报办公室主任，须以法律手段解决时，负责相关资料的调查、取证工作，做到准确真实。
17、拟订、组织、呈报证照申办或年检的资料、做到资料齐全、内言准确、呈报及时。
18、对报审的合同提供法律层面的建议和分析，提供公司日常法律事务咨询、培训服务；
19、办理公司合法经营所需的有关证照（包括车辆驾照）及相关年检等事宜。
20、负责公司专利权的申办工作。
21、根据公司风险控制要求，完成对客户的法律尽职调查，出具项目法律意见；
22、制作格式合同，审查非格式合同等其他相关法律文件，对合同签署、履行等进行监督，办理抵押、质押等登记手续；
23、负责重大决策的法律支持，规避公司经营管理过程中可能发生的法律风险；
24、独立处理企业各类法律纠纷/案件，提供法务咨询、材料收集、纠纷协调，根据授权直接介入调解、诉讼等法律程序处理案件；
25、参与公司其他法律事务工作。
26、收并购项目拓展：参与二手项目的谈判，针对项目存在的法律风险提出处理意见，设计交易模式，并完成相关协议的拟定、修改。
27、其他事宜。
28、品牌保护、招投标等事务处理；
29、内部监察及职务犯罪处理；
30、合同、文件整理归档，包括：各类档案的收集、建档、保管、借阅等管理；
31、依据公司的发展情况及法律服务需求，对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较，选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问；
32、制定常年律师顾问的工作考核办法，对该法律服务机构的工作进行评审及考核；对于不适应或不适合担任公司常年律师顾问的法律服务机构进行更换。
33、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析，提出加强管理的方案和建议，逐步建立完善的内部监督约束机制；
34、负责处理全球各类诉讼、仲裁和纠纷案件；
35、负责所在区域的法律培训和咨询。
36、负责专利技术创新idea、交底书和申请文件的评审，承担中美欧及全球专利申请和授权相关工作；
37、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
38、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
39、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
40、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
2、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
3、xxx参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
4、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
7、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
8、完成上级交代的其他任务。
9、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
10、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
11、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
12、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
13、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;
14、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象;
15、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
17、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
18、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
19、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作;
20、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；
21、建立健全安全管理责任制，层层签订安全责任状，把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员；
22、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
23、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
24、负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍；
25、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
26、组织对事故的调查、处理，并及时向第一安全责任人报告；
27、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；负责职工安全教育考核工作；
28、（水工运行人员）按照规范要求，定期对水工建筑物系统安全监测、检查，对资料进行整编、分析，随时掌握各水工建筑物的运行状态，及时发现和反应异常现象和不安全因素，以便及时采取有效措施，消除事故隐患；
29、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施，对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
30、报送安全费用相关报表。
31、完成领导交办的其他工作任务。
32、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;
33、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
34、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
35、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;
36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
37、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
38、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
39、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
40、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
——招商部工作职责描述 40句菁华
1、支持筹备期商业项目运营筹备工作，负责培训；
2、负责修订运营管理制度和标准规范，协助公司考核；
3、定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作；
4、负责执行公司各项决定。
5、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。
6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。
7、负责监督指导各楼面进行的各项考核工作。
8、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。
9、做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作；
10、要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况；
11、要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的情况；
12、组织招商部门的招商人员进行专业的培训，提高其专业水*；
13、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案，并上报完成情况及未完成原因；
14、负责公司市场店房租凭的管理工作。
15、制订阶段性招商成果工作计划。
16、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。
17、协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；
18、负责监督招商组员的工作；
19、协助招商经理把握和部署招商部的整体工作。
20、协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。
21、协助招商经理对本部门日常工作的安排、检查、监督。
22、每月对招商专员工作情况进行评定。
23、在部门经理的领导下开展工作，全面负责分管区域的招商日常工作。
24、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。
25、及时完成领导临时交办的其他工作。
26、执行商管部管理流程，建立、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。
27、关注市场动态，寻求和挖掘市场商业合作伙伴，与目标客户保持良好沟通和关系，进行一般商务谈判。
28、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。
29、及时向部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。
30、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供部门领导决策。
31、负责合同的签订，并对接财务部辅助完成租金催缴；
32、加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质；
33、明确租赁工作标准，建立健全租赁管理体系，组织编制年、季、月度租赁计划；
34、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的.需要提出应对策略；
35、制定、审核、审批租赁合同，参与重点客户的业务开拓、关系维护工作；
36、负责收集市场信息、了解市场动态，为租务工作的调整做数据支持；
37、负责客户租赁合同的起草，并报公司审批；
38、完成客户资料的档案建立及规整；
39、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。
40、热爱公司，保护公司知识产权，严禁透露公司资料及公司商业机密。
——管理部岗位职责 40句菁华
1、完成公司高层临时交办的工作。
2、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。
3、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
4、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
5、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。
6、组织编制公司发展战略和年度经营计划。
7、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。
8、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。
9、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。
10、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
11、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。
12、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。
13、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。
14、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需
15、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
16、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
17、建立和维护应聘人员资料库。
18、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
19、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。
20、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。
21、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
22、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
23、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。
25、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。
26、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。
27、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。
28、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。
29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。
30、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。
31、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
32、完成公司领导交办的其他工作。
33、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；
34、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；
35、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；
36、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；
37、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；
38、负责新安置工人安置工作
39、负责安排全公司工商年检工作
40、负责办理职工退休工作
