1、做好时间管理，做自己的主人。
2、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
3、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
4、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
5、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
6、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
7、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
8、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
9、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
10、累计点滴改进，稳步巩固提升。
11、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
13、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
14、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
15、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
16、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
17、变革求发展，创新赢未来。
18、创新成就未来，努力塑造成功。
19、企业的未来，我们的未来。
20、调整再创新，打拼争共赢。
21、疾风知劲草，患难见真情。
22、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
23、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
24、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
25、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
26、其实所谓的断层，即*等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
27、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
28、企业无小事，小处看管理。
29、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
30、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
31、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
32、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。
33、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
34、让差异创造价值，让简单创造效率。
35、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
36、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
37、组织要有傻劲，聚焦战略。
38、小成功靠个人，大成功靠团队。
39、性格决定命运，气度影响格局。
40、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
41、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
42、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
43、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
44、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
45、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
46、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
47、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
48、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
49、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
50、意识来自于要求，要求来自于习惯。
——企业管理经典语录 60句菁华
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
3、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
4、管理无情，人有情。
5、取是能力，舍是境界。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、权力不是一点，而是一条线。
8、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
9、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
11、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
12、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
15、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
16、管理的最高境界，就是自己管自己。
17、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
18、菩萨心肠，霹雳手段。
19、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
20、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
21、经营就是经营人的需求。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
24、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
25、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
26、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
27、勇于挑战未来，改革实现共赢。
28、前路锦绣风光，未来无限宽广。
29、迎接变化，勇于创新。
30、以变应万变，创大好明天。
31、创新成就未来，努力塑造成功。
32、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
33、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
34、调整再创新，打拼争共赢。
35、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
36、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
37、今百废待兴，明勇冠三军。
38、变革求发展，突破保成功。
39、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
40、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
42、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
43、将军是打出来的。
44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
45、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
46、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
47、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
48、让差异创造价值，让简单创造效率。
49、信任，就是放弃对人的管理。
50、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。
51、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
52、法制小人，理制君子，无为制圣人。
53、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
54、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
57、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
59、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
——企业管理语录 40句菁华
1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
2、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
3、企业领导人的决策通病：
4、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
5、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
6、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
7、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！
8、天道酬勤，商道酬信。
9、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
10、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
11、重要的决策一定要过夜在发。
12、模仿+改良=创新。
13、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
14、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
15、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
16、做好时间管理，做自己的主人。
17、简单的才是有效的。
18、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
20、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
21、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
22、取是能力，舍是境界。
23、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
28、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
29、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
30、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
31、理念变天地变，理念不变原地转。
32、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
33、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
34、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
35、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
36、先计划再行动，先策划再沟通。
37、让他人变得优秀就是伟大。
38、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
39、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
40、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
2、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
3、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
4、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
6、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
7、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
12、不要过度承诺，但要超值交付。
13、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
14、过竞争对手的创新能力。
15、虚心是进步的阶梯；
16、只图生产，不图效益，是蠢才；
17、管理是一级对一级负责；
18、是员工养活了公司。
19、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
20、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
21、管理出间直效益，明智人才能看得见。
22、有责任，生产一米，效益十米；
23、一种人有责任、很敬业，但不会干；
24、押对注赢一次，押对人赢一生。
25、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
26、生产是一环跟一环紧扣。
27、合作是一切团队繁荣的根本。
28、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
29、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
30、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
——企业管理口号 100句菁华
1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。
2、餐饮安全是健康的基石。
3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
4、我服装整齐，因为是专业服务。
5、5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
6、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
7、来料检验按标准，产品质量有保证。
8、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
9、想要产品零缺点，全面品管不可免。
10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
11、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
12、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
13、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
14、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
15、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
16、人类生活在质量的呵护之下。
17、保护环境是责任，爱护环境是美德。
18、一个想法，须用十个努力来作保证。
19、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
20、以科技为动力，以质量求生存。
21、先有严师，才有高徒。
22、效益来源于服务社会的回报。
23、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
24、培育创新精神，塑造创新人格。
25、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
26、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
28、守则、守信做事，快乐、健康做人。
29、好的员工——想公事，做实事，不出事。
30、坚持原则，实现优质。
31、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
32、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
34、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
35、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
36、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
37、同力可断金，发展靠创新。
38、纳失败成功，搏今天明天。
39、突破旧观念，实现新卓越。
40、改变促发展，共赢新未来。
41、变革求发展，突破保成功。
42、携手度时艰，并肩创辉煌。
43、既往可不咎，知耻而后勇。
44、与天公比高，做风流人物。
45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到
47、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
48、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导
49、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
50、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。
51、神话是编造的，奇迹是创造的。
52、顺势有为，逆势大有可为。
53、我爱本人，我爱好当初的工作；
54、食品安全，共同的责任。
55、盛世传媒，飞扬精彩。
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、塑造人的品质，建立管理根基
58、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
59、管事先管人，管人带作风
60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导
61、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
62、观念的超越才是真正的超越
63、管理者更应重视对一线人员的培训
64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实
65、企业以人为本，员工以厂为荣
66、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
67、立足新起点，开创新局面
68、观念决定思路，思路决定出路
69、实施效果看得见，持之以恒是关键。
70、革新赢得市场，突破创造成功。
71、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
72、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
73、森磊建设，构筑温馨小窝。
74、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
75、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
76、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
77、联结速运应用，众合万亿服务。
78、蜜柚开根王，好肥好年光。
79、因为（砖筑）专注，所以放心。
80、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
81、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。
82、上客闻香至，捧肴出厅堂。
83、荣华酒家，家外之家。
84、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
85、花一样的钱，吃更好的饭。
86、服务每一“时刻”，用心去感受美味。
87、风味特色，美食美客。
88、挡不住的诱惑，满足您的口味。
89、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
90、宾客至上，服务第一；
91、尽力专研业务，供给更好服务。
92、马虎是追求品质最大的障
93、强化服务意识，顾客才会再来
94、全员培训，同步提高，创新进步
95、眼到. 手到. 心到. 一个不良也逃不掉
96、品质最重要，每个环节要做到
97、培训要付出，不培训将付出更多
98、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺
99、设计合理的品质，为品保之第一步
100、作业不正确，顾客受连累
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
2、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
4、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；
5、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。
6、4、抢险救灾有功者；
7、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
9、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
10、利有废料有较大成果者。
11、利用工作时间，擅自在外兼职者。
12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
13、品行不端有损公司信誉者。
14、全年旷工达对日以上者。
15、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
16、2本制度适用于公司全体员工。
17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
20、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。
21、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。
22、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。
23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
28、5.1迟到、早退在半小时之内者。
29、5.4在车间吃东西者。
30、5.5上班时间闲聊说笑者。
31、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
34、大会表扬；
35、晋升提级。
36、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
37、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
38、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
40、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
41、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
42、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。
43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；
44、1.2不发生人为责任的火灾事故；
45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；
47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
48、1.1安全生产特殊贡献奖；
49、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
50、3年度安全生产目标考核奖：
51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
52、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
54、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
55、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
56、评选流程：
57、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：
59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
60、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
——企业管理制度 50句菁华
1、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。
2、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。
3、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。
4、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
5、协助重大活动和会务安排；
6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
7、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
8、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
9、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。
10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
11、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。
12、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。
13、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
15、2考核
16、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
17、基本工资：
18、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
19、升职、降职：
20、绩效考核：
21、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别，请假时未能提供有效证明的，必须在事后两个工作日内内补齐有效证明。
22、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
23、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；
24、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。
25、使企业内部管理权力运行程序化;
26、促使企业组织持续稳定的发展;
27、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。
28、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
29、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
30、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
31、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
33、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
34、2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案
35、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
36、施工场地必须树立施工告示。
37、3死亡事故
38、5事故调查组成员应符合下列条件:
39、2.发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。
40、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益，破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日*常委公布了《刑法修正案》对本节的个别罪名作了变动，并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪，公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。
41、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。
42、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
43、1.4各厂、单位设专(兼)职计量管理员负责本单位的计量管理工作。
44、2.1.4制定计量员的工作标准,指导各厂、单位计量员搞好本单位的计量管理工作。
45、2计量器具的使用与维护保管。
46、3.2计量数据应以计量器具的计量数为依据,要保证数据的公正准确。
47、4计量器具的标准检定。
48、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。
49、2设备部动力组每年组织2次对各厂矿部门的联合检查。对检查出的问题,有关单位限期整改,否则加倍处罚。
50、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；
——企业管理励志句子 50句菁华
1、造人先于造物。——松下幸之助
2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
3、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、倒下了，就是乱石一堆。放弃了，你就是笑话一段；成功了，你就是神话一般。挺住了，你就是人生最美的风景线！
5、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
6、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
7、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
8、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
9、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
10、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
12、人生像攀登一座山，而找山寻路，却是一种学习的过程，应当在这过程中，学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。
13、浮在水面上的油珠，借着阳光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡语。
14、不好正因走的太远，而忘记当初自我为什么出发。丢什么不能丢梦想，抛什么不能抛志气。
15、努力到无能为力，拼搏到感动自己，只有自己变优秀了，其他的事情才会跟着好起来。
16、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。
17、不管背影多么沧桑总有一天我会笑的漂亮
18、告诉自己：想不开就不想，得不到就不要。
19、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的状况。
22、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。
23、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。
24、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!
25、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的.一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
26、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
27、读书而不思考，等于吃饭而不消化。
28、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
29、不怕别的，有勇气就不放弃!
30、劳累了，听听音乐;郁闷了，跳跳舞蹈;伤心了，侃侃心情;失败了，从头再来;生活就该这么过，扫尽阴霾快乐来。虽然有时不如意，一切掌握靠自己，开心面对，做事不觉累。快乐自己，感染所有人。哭就畅快淋漓，雨后必现彩虹。笑就随心所欲，知足才会常乐。
31、活着不难，最难旳是做人。
32、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
33、没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩。
34、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽，拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷，一往直前，百折不挠，早日实现自己的理想!
35、成功没有奇迹只有轨迹，成功不靠条件只靠信念。
36、命运总是光临在那些有准备的人身上。
37、有本事抛弃别人，就要有本事扛起被抛弃的痛苦。
38、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。
39、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
40、所谓没办法，就是还没有想到新办法。
41、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
42、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
43、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
44、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。
45、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
46、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。
47、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。
48、当你把工作当成一种乐趣时，生活就是一种享受；当你只是把工作当成一种义务时，生活则是一种苦役。
49、梦好漫长，在梦里似乎没有任何感觉，一切都似幻似真，阳光也若隐若现。没有了目标，梦就俞加真实，便不去想什么时候会醒来。
50、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
——企业管理格言警句 50句菁华
1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
3、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
4、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
5、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
6、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
7、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
8、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
9、看到事情不待别人开口就着手去做。
10、盘活资产首先要盘活人。
11、我永远追求创新。
12、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
13、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
14、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
15、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
16、塑造人的品质，建立管理根基。
17、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
18、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
19、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
20、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
21、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
22、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
23、漫漫人生路，安全第一步。
24、加强预算管理，降低运营成本。
25、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
26、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
29、有单独的方法，无单纯的问题。
30、提升产品品质，降低生产成本。
31、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
32、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
33、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
34、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
35、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
36、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
37、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
40、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
41、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
42、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
43、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
44、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
45、仓库重地，严禁烟火。
46、安全就是节约，安全保障生命。
47、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。
48、安全法规人人遵守，幸福生活人人拥有。
49、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。
——企业管理口号有哪些 30句菁华
1、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地
3、正确指导+强制执行=管理
4、有品质才有市场，有改善才有进步
5、合格的员工从严格遵守开始
6、不收不良品、不做不良品、不出不良品
7、人人提案创新，成本自然降低
8、由前至后一条拉，从上到下一条心
9、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
10、效率成就品牌，诚信铸就未来。
11、态度决定一切，细节决定成败。
12、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
13、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
14、强化竞争意识，营造团队精神。
15、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
16、追求客户满意，是你我的责任。
17、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
18、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
19、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
20、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
21、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
22、今天工作不努力，明天努力找工作!
23、善待别人就是善待自已!
24、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
25、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
26、加强沟通与交流，促进支持与合作。
27、管理的第一个功课，就是先管好自已。
28、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
29、只有想不到的事，没有做不到的事。
30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
——企业管理海报标语 30句菁华
1、细节决定成败。
2、只为成功，同心协力。
3、持之以恒，精益求精。
4、舍己施人，善不图报。
5、没有想法，就没有结果。
6、敢于负责任，才能担重任。
7、沉默不是金，发言要用心。
8、能力有多大，舞台有多大。
9、执行力不讲如果，只讲结果。
10、先计划再行动，先策划再沟通。
11、力求一次做好，争取最大效益。
12、成功决不容易，还要加倍努力。
13、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
14、市场导向是我们一切行动的依归。
15、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
16、化学物品很危险，存储使用要小心。
17、找方法才能成功，找借口只有失败。
18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
19、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
20、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。
21、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
22、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
24、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
26、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
27、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
28、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。
29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
