生产部经理工作职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 工作职责

1、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

2、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

3、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

4、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

8、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

9、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

10、强化调度管理,科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

14、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

15、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

16、规划并完成组织生产目标。

17、协调生产管理团队的工作。

18、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

19、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

20、组织制造部的日常设备维护,内部工艺改进,过程质量控制和成品质量的监督,保证安全生产工作;

21、做好外部供应商关系的协调和维护;

22、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责

23、统筹下属交办事项、检视工作效率;

24、协调检视各单位行政事务及生产事务;

25、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;

26、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

27、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

28、监控规范操作方法,确保生产现场5S管理的推行;

29、负责员工的管理、培训和培养。

30、负责外协工厂的管理

31、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

32、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

33、跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等,按时保质保量完成生产目标。

34、发生异常时,会及时对生产一场做出合理安排,发现问题及时追踪,并会提出合理化建议。

35、负责班组长及员工的管理,培训和培养,绩效考核,考勤处理,班组排班。

36、担任部门内审员工作

37、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

38、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

39、根据生产订单调度生产人员,确保订单100%交付。

40、良好的协作精神,沟通能力抗压能力,对合理化建议加以分析,论证;及时准确传达上级指示。


生产部经理工作职责 40句菁华扩展阅读


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、五年以上相关工作经验。

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责项目变更的.相关工作;

8、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

11、6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。

12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

13、根据金融机构(银行)需要,制定咨询项目执行计划,落实项目执行;

14、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

15、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

17、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

18、跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;

19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;

21、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。

23、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

24、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

25、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验;

26、完成上级安排的工作。

27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

28、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

30、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

31、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

34、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

35、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

36、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

37、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

38、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

39、根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;

40、具有电力行业经验优先;

41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

42、制定检测鉴定咨询方案;

43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

46、、负责项目交底及技术交底工作;

47、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

48、处理项目签证 变更;

49、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

50、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

51、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;

52、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

53、负责完成公司下达的其它工作和任务。

54、做好成本控制工作;

55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

56、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

57、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

58、完成上级临时交办的其他任务。

59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;

60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

36、项目现场管理;

37、参与公司的相关科研项目;

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;

47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;

48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展3)

——审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、受理内外部举报投诉事件;

3、参与制定公司内部审计管理办法和规章制度;根据公司业务发展要求,编制项目年度审计计划、审计工作程序等的制定及完善工作;

4、清晰严谨的思路,良好的表达和沟通能力,扎实的写作能力;

5、坚持原则、忠诚、诚信,较强的问题分析和问题解决能力;

6、制订公司财务收支等审计计划,对公司财务收支情况和经营管理情况等进行审计,评价公司财务收支效果,指出存在的风险和缺陷,提出针对性的整改措施并督促整改。

7、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计,并负责协调整改等工作。

8、有一定的工程审计经验;

9、有3年以上企业内部审计工作经验优先;

10、有带队经历或能独立开展审计工作优先;

11、对工程款支付、工程验收进行监督和审计的情况进行审核。

12、负责对建设项目工程管理的真实性合法性规范性效益性进行监督检查与评价;

13、负责定期跟踪审计报告的整改落实情况;

14、工程建筑、造价、房地产等相关专业本科以上学历;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能经常出差

17、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

18、对审计风险进行判断和控制;

19、对项目进行工时控制和统计,对项目成员进行考核;

20、负责集团内部财务审计及内部控制工作;

21、有一定的项目管理能力。

22、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

23、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况,提出风控建议。

24、制定并落实IT专项审计计划,包括总体计划具体计划工作底稿,撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;

25、制定适合公司管理特点和审计需要的开发审计应用审计内控审计和数据审计的具体指南或操作办法;

26、负责制定部门各项管理制度及工作流程,并监督执行

27、定期报告并专项报告监察审计结果,揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。

28、所辖公司审计整改复查;

29、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

30、负责招标方案 经济合同审核;

31、负责工程建安成本抽样审计;

32、负责外部造价审计机构管理;

33、对委托外审项目,参与对咨询公司考察,招标,联络,协调委托外审工作,监控审计过程、复核审计报告,把关审计质量。

34、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算;

35、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;

36、督促审计结论和建议的落实,向领导汇报审计问题,协助领导完成内外审计的协调沟通工作;

37、根据集团年度计划,独立完成日常审计工作;

38、负责拟定审计方案,编制审计工作底稿,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

39、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价;

40、对被审单位内部控制和其他管理制度执行情况进行检查和监督;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展4)

——工程部经理岗位职责 150句菁华

1、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

2、负责建立工程部各部门岗位职责。

3、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

4、具有较好的协调能力,负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;

5、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

6、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

7、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

8、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。

9、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。

10、组织签订劳务承包合同,报请公司同意并在公司备案。

11、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

12、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

13、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

14、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。

15、参加工程总监组织的每周生产例会,经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

17、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

18、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

19、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

20、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

21、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

22、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

23、主持项目部周工作例会;

24、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

25、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

26、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

27、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

28、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

29、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

30、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

31、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

32、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;

33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

34、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

35、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

36、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

37、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

38、完成公司领导交办的各项临时工作;

39、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

40、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

41、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

42、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

43、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;

44、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

45、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

46、负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;

47、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

48、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

49、完成领导交办的其它工作

50、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

51、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程,经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

52、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

53、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

54、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

55、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;

56、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

57、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

58、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

59、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

60、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

61、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

62、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

63、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

64、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;

65、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

66、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

67、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

68、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

69、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

70、验收施工样板;

71、协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

72、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

73、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

74、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地*整,验线、勘探等工作。

75、对施工质量进行管理:

76、洽商管理:

77、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

78、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

79、负责组织编制《项目工程进度计划》;

80、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部月报编制工作。

81、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;

82、工程项目的中间验收及竣工验收工作;

83、全面负责本部门的各项日常工作;

84、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

85、完成公司领导交办的各项临时工作;

86、配合安消部搞好消防、安全工作;

87、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

88、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

89、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

90、协调与当地各*机关的关系确保项目的顺利进行;

91、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作;

92、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

93、加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

94、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理,负责公司所有施工队管理。

95、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行;

96、拟定各类设备的运行、记录和表格;

97、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

98、严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作;

99、关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水*和业务能力。

100、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

101、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

102、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理,协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中,如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款,有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队,有权行使合理的处罚手段;

103、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

104、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

105、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

106、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

107、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

108、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;

109、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。

110、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求。

111、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标。

112、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标。

113、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作。

114、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

115、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理,制定相应的管理规定;

116、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

117、执行总物业经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。

118、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥下属员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

119、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

120、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。

121、协调好与*有关职能部门的关系,确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

122、跟进维修单的及时处理和解决,坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理,按时完成领导布置的其他任务。

123、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

124、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

125、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

126、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

127、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

128、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

129、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

130、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作。

131、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

132、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

133、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行;

134、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报;

135、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。

136、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

137、负责物业工程前期介入管理;

138、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

139、负责公司物业前期各项准备工作;

140、坚持依法管理。认真执行国家、市*及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

141、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

142、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

143、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;

144、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

145、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

146、组织项目前期技术可行性研究

147、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

148、加强业务培训,利用业余的时间自我学习,提高工程人员的业务素质。

149、负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

150、配合前介组,完成新项目的查验和交付;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展5)

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;

3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;

4、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;

5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;

6、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

7、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;

8、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

12、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

13、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.

14、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。

16、编列部门预算并控制费用。

17、人员离职解聘的处理.

18、人员离职解聘的处理。

19、负责公司人事档案的建立、管理工作。

20、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

21、组织开展公司的薪酬、福利管理;

22、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

23、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

25、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

28、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

29、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

30、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

31、协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;

32、协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;

33、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;

34、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

36、领导交办的其他工作。

37、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

38、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;

39、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

40、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

41、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

42、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;

43、英语水*优秀,有外企和民企工作经验

44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

46、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

47、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

48、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;

49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

50、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展6)

——公司行政部工作职责是什么 50句菁华

1、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

2、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

3、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

4、调查了解具竞争力企业的薪酬水*,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

5、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

6、1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

7、6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;

8、7 完成公司领导临时交办的各项工作。

9、3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

10、5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

11、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、负责每日部门员工考勤和请假加班单等事项;

14、负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境;

15、负责公司福利发放

16、职场安保工作管理:职场安全保卫工作,人员物资进出管理,消防设施使用巡检,行政事物支持等;

17、协助工作室处理各类行政事宜;

18、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水*。

19、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;

20、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等)

21、月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

22、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

23、车辆使用及管理:提高汽车使用率,合理使用,降低能耗。公务用车,公司领导人员在市内参加各种业务活动,派车接送;到外地出差,送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司*活动,酌情安排用车。

24、日常制度监管:在现有的管理模式中,加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

25、注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐,与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

26、跟上公司的主旋律,注意公司的发展趋势;

27、学历并不代表能力,要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏,你可以多问下别人的看法,试着改变自己;

28、有责任心,了解公司的企业文化,有创新意识。责任心固然重要,但工作的效率也很重要,所以时刻准备挑战工作出现的难题,想问题要全面;

29、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

30、负责组织企业文化建设。

31、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

32、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等,协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

33、负责公司人员档案,包括人事、培训、考核的建立和管理工作。

34、员工请假、调休的记录。并统计请假人数,做好每月考勤记录行政文员岗位职责办公文秘。

35、协助主管招聘新员工

36、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。

37、接听、转接电话;接待来访人员。

38、负责总经理办公室的清洁卫生。

39、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

40、对本职工作作细致的总结和规划,制定每月工作完成情况和下月计划,于每月底报上级经理查阅;《本月工作完成情况》《月工作计划》

41、负责联络公司各部门的工作进展情况,汇总后每月向上级经理汇报一次,汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因,积极提供解决方案,重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向经理报告;《工作联系单》《联络工作执行情况汇总》

42、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作计划。

43、负责制订公司的行政规章,经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。

44、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划,组织安排人员按计划实施物资采购。

45、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

46、管理公司环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

47、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。

48、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

49、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

50、有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展7)

——售楼部销售经理岗位职责 50句菁华

1、协助和参与项目销售策划。

2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

3、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

4、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

5、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

8、定期组织项目进行营销复盘,推动营销目标完成。

9、负责项目各阶段营销策略制定,并组织全面开展策划工作;

10、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;

11、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;

12、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;

13、有地产行业行政管理工作经验者优先。

14、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

15、薪酬管理:协助总经理组织薪酬福利管理;参与制定薪酬体系;协助总经理开展薪资评定。

16、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

17、按时完成每周的周计划、月计划

18、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

19、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

20、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

21、8年以上地产项目管理经验,2年以上大型地产集团同等职位工作经历;

22、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万*米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;

23、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;

24、指导、巡视、监督、检查下属;

25、参加公司例会和有关销售业务会议;

26、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

27、在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析。

28、对上报的各类报表的准确及时性负责;

29、严格执行集团财务管理等相关制度,确保集团的利益以及资金的安全;

30、独立处理项目稽核、审计等财务事务、税务规划、成本和利润消化;

31、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作经验者优先;

32、根据公司的发展战略,组织、制定、实施新项目年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理;

33、负责项目团队的管理;

34、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力;

35、总经理临时授权的其他工作。

36、负责公司全面业务拓展、业务跟进、客户协调,及客户日常关系维护;

37、具备较强的市场敏锐观察力和判断能力,具备较高的沟通协调组织、分析能力和良好的团队合作意识及工作责任心;

38、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律;

39、具备较强的数据处理、逻辑分析和判断能力。

40、年龄20以上,大专及以上学历,有同行业经验者可以适当放宽学历;

41、制订项目整体营销战略和方案;

42、5年以上市场推广经验,对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验;

43、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

44、根据公司经营发展需要,建立和完善集团会计核算、内控管理、税收业务运行体系,并建立相关风险防范体系。

45、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

46、协助总经理与施工方建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

47、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监理水*,确保公司利润指标的完成;

48、监督指导公司年度、季度、月度财务报表编制,保证报表的及时、准确性。

49、对所辖营销队伍适时培训;

50、负责项目各项制度的制定和执行;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展8)

——销售部经理的岗位职责 50句菁华

1、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

2、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

3、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

4、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

5、负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训;

6、对接公司所有需要在电销中心试行的项目部,评估该项目在电销端的可实施性;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。

9、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

10、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

11、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

12、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

13、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

14、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

15、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

16、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

17、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。

18、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

19、上级经理下达的其他工作任务

20、负责开发维护母婴、医药类客户,完成销售任务;

21、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

22、收集、分析产品市场信息,竞争对手动态及行业信息,拟定公司产品出口策略,制定国际销售部相关管理流程、销售计划及销售目标;

23、根据行业特性积极拓展国外目标市场,通过有效的客户开展带动公司国外市场的发展;

24、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

25、配合上级领导完成项目公关及项目开发。

26、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

27、积极深入市场,做好市场调研预测,了解掌握市场及客户需求,并及时做好信息反馈工作。

28、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

29、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

30、根据本院的发展规划制定整体营销方案,扩大品牌的认知度;

31、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作,按预算控制成本;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力;

34、根据市场营销计划,协助业务人员谈单,完成部门的业绩考核;

35、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

36、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

37、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

38、有责任心,能承受较大的工作压力;

39、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

40、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

41、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

42、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

46、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

47、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

48、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;

49、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

50、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展9)

——综合部管理经理岗位职责 40句菁华

1、在市场上积极寻找增量配电网、微电网、燃气分布式、多能互补等综合能源项目机会,根据公司要求推动具体业务的进展。

2、积极开展综合能源业务的市场项目调研、渠道建设,配合商务部门进行营销推广。

3、配合设计规划部门对各区域公司项目方案进行审核,协助区域公司优化业务流程及开发计划,定期统计开发项目数量和进展。

4、电气自动化等相关专业,本科及以上学历,三年以上相关项目开发经验。

5、有中级工程师资格优先考虑。能适应长期出差。

6、负责部门内部人员选拔及调配。

7、年龄24-45周岁,学历大专以上,金融专业优先。

8、具备一定的管理经验,有大型国有企业或者上市公司的管理经验优先。

9、负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

10、高度的工作热情和主动性,能够承受较大的工作压力。

11、负责子公司人员招聘配置、绩效管理、薪酬福利管理、培训开发等模块工作;

12、28-35岁之间,统招本科及以上学历;

13、负责完成员工各类保险上缴和月报工作。

14、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。

15、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式;

16、全面履行部门职责;

17、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作;

18、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。

19、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

20、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

21、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。

22、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;

23、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;

24、完成总经理交办的其他工作。

25、具备一定的数据统计、分析能力;

26、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

27、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

28、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

29、大学本科以上学历;

30、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

31、签订劳动合同;

32、熟悉并严格执行公司制定的各项管理制度和营销制度。(附:财务部对各直营店面的规范制度和信息部针对系统的管理制度。)

33、根据品类调整方案,负责新品牌的招商、引进、签约工作。

34、根据公司品牌续签提升指标,负责现有品牌续签洽谈、签约工作。

35、负责新开店铺的品牌招商引进工作。

36、到同类经营场所市调,要了解竞争对手的品牌经营策略,并预测品牌的市场发展趋势,做好经营调整前的基础准备工作。

37、代理商、渠道商门店形象装修审核

38、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

39、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

40、严守机密,责任心强,工作主动,认真仔细,乐于助人,有事业心。熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉*部门有关人事工作方面的各项规章制度和方针政策;具有独立工作能力。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展10)

——车间生产班长工作职责 40句菁华

1、生产相关数据统计表的确认;

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

5、完成部门领导交代的其他事宜

6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

7、负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

10、负责对生产过程操作品质的管控

11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

12、负责生产班组的日常生产安排,保质保量完成生产任务;

13、培训新员工;

14、生产员工管理,包括考勤管理;

15、确保安全生产(人和物);

16、对工人的培训考核工作;

17、负责车间的5S管理;

18、负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。

19、完成领导安排的其他事务。

20、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

21、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

22、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

23、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。

24、完成生产所需配料领料。

25、完成现场5S管理。

26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

27、负责安全生产;

28、负责文件及评价工作;

29、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

30、车间设备保养规范使用和现场管理;

31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;

32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;

33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;

34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;

35、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。

36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

37、负责本班组5S工作及管理。

38、按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;

40、与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;

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