酒店员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 酒店员工

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、初次不遵守主管人员指挥;

3、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

4、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

5、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

6、走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

7、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

8、工作散漫,粗心大意。

9、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

10、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

11、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

12、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

13、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

14、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、私自挪用备用金,营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

17、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

18、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

20、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

21、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

22、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

23、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

24、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

25、奖金奖励;

26、晋升提级;

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

29、降级;

30、辞退;

31、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

33、在禁烟区吸烟者;

34、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

35、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

36、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

37、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

38、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

39、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

40、在大酒店管理内有伤风化行为;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

43、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

44、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的,照价赔偿。

47、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

48、员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。

49、气味:

50、制服:


酒店员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 50句菁华

1、连续旷工2天;

2、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

3、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

4、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

5、全年无缺勤,无其它违纪行为;

6、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

7、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;

8、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;

9、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

10、重量级处罚:

11、包庇职员舞弊,弄虚作假;

12、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

13、拈花惹草,破坏公司绿化;

14、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

15、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

16、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

17、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

18、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

19、在公司外200米范围内打架闹事;

20、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

21、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

22、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

23、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

24、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

25、降级;

26、辞退。

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

28、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

29、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

30、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

31、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

32、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、努力学习业务知识,成绩优异者。

35、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

36、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

37、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

38、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

39、1.4废弃能源/废料之回收利用;

40、2.3与曾被提出或被采用过之提案,其内容相同者;

41、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

42、审查

43、3成果检讨:

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

46、3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

47、1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

48、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

49、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;

50、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后,给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

2、品行不正,有损公司名誉;

3、在公司内打架,从事不良活动。

4、造谣滋事。

5、玩忽职守或督导不力而发生损失;

6、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

7、降级;

8、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

9、不按要求打扫卫生罚款30元;

10、拈花惹草,破坏公司绿化;

11、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

12、上班时间公话聊天;

13、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

14、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

15、积极揭发同犯人员者;

16、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

18、遗失借用的.公司器材,拒不赔偿;

19、在公司内部赌博;

20、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

21、在公司外200米范围内打架闹事;

22、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

23、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

24、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

25、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

26、记功3次等于记大功1次;

27、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

28、回收、重复利用废料为公司节省开支;

29、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

30、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、技术革新、改革经营方式有成效者;

33、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

34、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

35、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

36、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

37、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

38、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

39、1.5促进作业安全、预防灾害发生等;

40、2.1攻击团体或个人之提案;

41、2.4与法律法规相抵触者。

42、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,行政部经理担任召

43、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

44、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

45、本办法经呈总经理批准后公布实施,修改时亦同。

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则,以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

48、促进公司产品的研发以及工艺创新,满足市场对新产品的需求, 丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的,可逐年获得总收益的相应提成。

49、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

50、为鼓励广大员工积极申请专利,凡申请专利并被国家知识产权局受理的,在受理当年,由公司给予职务发明人一定金额的奖励。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、为了把车间相关工作井然有序的开展,做到规范化、标准化,提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见,一旦被采纳,效果佳,给予嘉奖100元/次。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。

4、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

7、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

8、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

9、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

10、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。

11、2外包工序考核条例

12、2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。

13、2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物(如破板、缺粒等)上交至班长,特别是白大褂口袋中的不合格品。

14、2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋(如破损、脏、缺粒、空袋),或将不合格瓶(空瓶、破损瓶、脏污瓶等)、复膜袋(封口不合格,破损、脏污复膜袋等)进行包装;确认需要成品返工者,由包装工自行返工;

15、2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。

16、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

17、2.3.4外包装物料混批者(不合格品自己返工)。

18、2.6将不合格的口服液中间品包装出去,若造成质量事故(被投诉),通报批评再作处理。

19、3.3铝塑板如有缺粒流出外包,每板罚款10.00元,如有刺口、黑片、破损片、半套严重的,每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包,每板罚款10元,铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。

20、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

21、3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标,每批罚50元,扣10分(确认为主观原因造成)。

22、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

23、7.6负责车间大门人员进出。

24、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

25、1解决生产过程中出现的异常质量问题;或者提合理化建议并被采纳者。

26、1.7其它被大家所公认的良好行为。

27、乱扔垃圾,乱涂乱画;

28、拈花惹草,破坏公司绿化;

29、随意串岗;

30、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

31、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

32、违反就餐规定,随意插队;

33、上班时间吃零食;

34、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

35、下班前没有将工作场地打扫干净;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

37、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

38、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

39、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

40、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

41、不服从安排,殴打领导;

42、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

43、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

44、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

45、执行临时紧急任务能按时保质完成;

46、回收、重复利用废料有较大成果者;

47、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

48、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

49、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

50、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——足疗店员工奖惩制度 100句菁华

1、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款100元。

2、技师穿便装不得进入营业区域,不得在营业区域客人聊天,违者罚款100元。

3、技师上岗时所带现金不得超过五十元,超过部分须另作登记,否则按私拿小费论处;违反者按查到的金额予以双倍罚款。

4、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款100元。

5、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款100元;当月罚单三次以上加罚100元。

6、必须五至十分钟报钟,并 电话通知服务台所作服务项目,违者罚款300元。

7、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方200元罚款,所作项目作废,再犯除名。

8、技师之间不得相互点钟,由此出现的假点钟,除单据作废外,加罚双方200元,再犯除名

9、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款100元。

10、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

11、每月月底进行工资排位制,排名最后的一名技师将予以淘汰制的劝退。

12、对管理人员要尊敬和坚决服从,对分配的工作必须认真执行,违者罚款100元;情节严重或恶语中伤管理人员的行为,坚决予以除名的处理。(工资押金一律不退)

13、总经理、经理、主管、会计、出纳发现单据 手续等有问题,有权直接开具罚单。

14、发现或遇到意外事故或火灾隐患时,能及时报警或奋不顾身补救,为企业挽回损失者,奖励1至 3次优先上钟权。

15、点钟最高技师奖:20个以上奖50元,30个以上奖80元,40个以上奖100元,50个以上奖150元,60个以上奖200元(凡在10个点钟以下的一律按排钟计算,不算点钟)

16、未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等;

17、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起;

18、违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品(有毒物品、易燃品等)、阻塞消防通道等,且均未发生事故或产生危害结果;

19、不服从领导分工和工作安排,顶撞领导;不配合同事开展应予合作的工作,刁难同事;对同事恶意攻击或诬陷、伪证,搬弄是非,挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。

20、在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架;因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴;

21、被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务(工种)、入职时间、工龄等基本情况;

22、处理决定;

23、违规违纪行为不存在或认定事实不充分的;

24、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务;

25、主动出样并及时更换样品;

26、参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作;

27、切实完成店长交办的事项;

28、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

29、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理.

30、做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;

31、监督做好每日现金盘点工作;

32、监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;

33、头发:头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰.

34、营业时间在店铺内吃东西.

35、交接班出错的.

36、未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇色、眼影、腮红、头发).

37、未按规定着装:工作时间穿规定以外的服装上岗.

38、利用工作之便,使用店内商品或出售其他非本店品。

39、旷工半天以上者

40、盗窃公司及同事财物,擅自挪用销售款,货品及包装物品等。

41、触犯国家刑事法律者。

42、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

43、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

44、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

45、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

46、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。

47、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

48、应自觉树立公司良好形象,统一着装,举止文明,仪表端庄,言语亲切,行动敏捷,办事严谨。

49、结束业务后,应及时返回公司,不得无故在外逗留,以便公司安排新的业务。

50、以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。

51、在卖场工作时没有按标准穿工作服;

52、店堂内没有执行站立服务标准,站立时靠货架或其他不规范的动作;

53、当班时睡觉;

54、故意损耗、损坏店铺设备或其他财产,损坏顾客的财物;

55、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙;

56、拾遗不报;

57、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天;

58、向顾客索取金钱或其他报酬;

59、店长未按失货赔偿程序而造成帐务混乱;

60、未按安全守则操作而引起店铺失窃、失火;

61、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正

62、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

63、当班时,未经批准阅读与工作无关的书刊或串岗聊天或上网玩游戏,玩手机

64、无正当理由,拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查

65、不服从管理,使用不文明的语言侮辱、攻击同事或管理人员

66、不遵守所属岗位制定的各项管理制度

67、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人

68、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等

69、工作服务态度良好,工作积极主动并受客人多次表扬者,奖励10—100分;

70、在服务过程中,检到客人物品第一时间上交,拾金不昧者,奖励10—100分;

71、无故脱岗、串岗、以及在公司逗留者扣5分;

72、接待顾客、接听电话不礼貌者扣5分;

73、私自在公司冰箱、冰柜、蒸气房、桑拿房存放食品或衣物者,没收物品另扣5分.

74、上班不准吸烟、吃零食、口香糖、吃带异味的食品违者扣5分;

75、上下班不走员工通道,不配合保安检查者扣5分;

76、服务不周到引起顾客不满投诉者扣10-50分;

77、不按规定进行商品、物品、岗位、钱款、卫生交接者扣10-50分;

78、直接或变相的向客人索要财物,或收受小费和财物者扣10-50分;

79、轮班制员工拒不接受轮班,或擅离职守,一定损失者扣50-100分;

80、不逐级反映和解决问题,搞私下或背后议论者扣50-100分;

81、采购、结算、收银、工程等工作中把关不严损失者扣50-100分;

82、没有提前15分钟到场做好准备工作者扣10分;

83、不检查不督导区域卫生者扣10分;

84、没按时参加管理人员周例会或迟到者扣10-50分;

85、对员工的进步不负责任,放任自流,搞“一团和气”者扣10-100分;

86、屡教不改,在一定期限内记过满3次且功过无法抵销者扣50-100分,并给予无偿辞退处理;

87、毁坏公司财务凭证以及设施设备,重大损失者予以开除不结算工资;

88、利用公司名誉在外招谣撞骗,致公司名誉受损害者予以开除不结算工资;

89、在营业区域内做不道德交易和行为者予以开除不结算工资;

90、在留用察看期内仍不思悔改,或继续有不良言行者予以开除不结算工资;

91、在公司吵架、骂客人、骂领导情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;

92、违反本条例前述所有条款,情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;

93、顶撞、欺骗客人,或与客人吵架,或严重怠慢宾客者扣50-100分,严重者作无薪解雇处理;

94、对宾客指指点点,嘲笑客人失慎或不理会客人询问者扣10-50分,严重者作解雇处理。

95、技师休息或请假必须提前一天,以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。(20元)

96、上钟报他人号码取消该技师提成。

97、如若有客人投诉其服务态度不好者。(50-100元)

98、员工上班时一律不得沐浴,如有特殊原因须向主管级人员申请方可批准。员工沐浴时不得使用公司的沐浴产品及毛巾等。(30元)

99、不得顶撞、辱骂、诽谤领导,如有违者罚款(100-500元)

100、优秀员工的考核由该部门主管及公司领导负责审查最终决定。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——员工奖励制度 60句菁华

1、2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

2、连续3次不参加公司重要活动;

3、连续旷工2天;

4、教育培训无故缺席;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

7、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

8、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

12、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;

13、光谈对公司的忠诚感,但却不提供工作保障,而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工;

14、具体性。即对具体的人和工作奖赏,应使人们明白为何得奖,怎么才能获奖。

15、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级处罚:

18、全年旷工达4天以上;

19、在公司内随地大小便;

20、乱扔垃圾,乱涂乱画;

21、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

22、上班时间上与业务无关的.网站、上网聊天、上班玩游戏;

23、剩饭菜随意倒;

24、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

25、积极揭发同犯人员者;

26、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

27、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

28、在公司外200米范围内打架闹事;

29、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

30、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;

31、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

32、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、通报批评;

35、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

36、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

37、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

38、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

39、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

40、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

41、拾金(物)不昧者;

42、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

43、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

44、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

45、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

46、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

47、是公司各项业务完成效果的评价体系。

48、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

49、1.2有关机器设备维护保养之改善;

50、2.1攻击团体或个人之提案;

51、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

52、审查

53、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

54、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

55、1.1成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

56、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。

57、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。

60、如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——安全生产奖励惩罚制度 50句菁华

1、目的

2、适用范围

3、职责

4、具体内容

5、1有下列表现之一的单位和个人,公司应给予奖励:

6、对员工的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。

7、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正,态度诚恳,表现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情减少,反之,不能正确认识错误且态度恶劣,表现极差的,加重行政处分,赔偿金额加重。

8、个人行为的处罚

9、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

10、3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

11、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

12、3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

13、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

14、2.6、检举揭发违法犯罪行为,向*机关积极提供重要线索,协助*机关侦破案件,查处治安灾害事件表现突出的;

15、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

16、2.8、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

17、2.9、忽视安全工作,不履行职责,玩忽职守,导致公司及员工财产轻微损失的;

18、3.2、生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;

19、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;

20、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

21、4.4、领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;

22、4.8、使用不完好的起重设备,使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具、吊索具;

23、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

24、4.17、盲目割焊未经过完全清洗和充分通风,盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的;

25、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;

26、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。

27、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

28、职责:

29、1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

30、1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

31、2本制度由行政部负责解释。

32、7发生事故后用心抢救伤员和国家财产,成效明显、表现突出的。

33、12发生事故后,不用心组织抢救,或事故后不吸取教训、采取措施,致使同类事故重复发生的,处罚职责单位5000元。

34、一齐事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在二仟元的基础上,其余部分按8%的比例计算。

35、一齐事故造成直接经济损失10万元以上的,上报公司,由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

36、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

37、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

38、电动机械务必装设触电保护器,违者每台件罚职责电工30元,罚施工单位100元。

39、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30元。

40、施工现场各类材料库务必配备防火材料,任何人不得挪用,违者按价格的10倍罚款。

41、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小务必设隔离墙板,作业完毕后务必收库或放置远离人员的地方,违者罚款50元,施工单位100元。

42、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。

43、3、凡发生下列情况之一者,罚款300元:

44、4.9、工作负责人擅自离开工作现场不临时指定现场负责人者;

45、5.4、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者,未造成后果;

46、5.5、在停电线路上工作完成,未办理工作票终结手续者;

47、6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次通过者;

48、6.1、请假未做到,事先先好请假条明确请假时间和返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假;

49、6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分;

50、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——浴足店员工管理制度 40句菁华

1、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

2、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

3、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

4、按摩过程中,要做到多问、多观察。

5、按规定交接班,如违反规定造成损失,要受处罚。

6、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

7、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

8、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

9、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。

10、询问当事人的经过;

11、通过以上了解,正确判断事情真实状况;

12、员工必须准时参加班前例会,违者扣5分;

13、上班时间,精神恍惚,姿态不雅,不用心工作者扣5分;

14、不按规定姿势站岗,不使用适当礼貌用语迎接宾客者扣5分;

15、不按照服务规程服务,工作效率和服务态度不良者扣5分;

16、未按要求存放保护保养工具、设备、设施者扣5分;

17、不按规定使用员工专用设施、私自使用客用设施者扣10-50分;

18、不按规定进行商品、物品、岗位、钱款、卫生交接者扣10-50分;

19、对上级重大指示或有期限命令,无故未能如期完成者扣10-50分;

20、怠慢工作或变更工作方法和调换岗位,致影响服务者扣10-50分;

21、不能正确处理员工间的工作矛盾,或激发员工矛盾者扣10-50分;

22、不注重部门间配合及协作,有小集体作风影响团结者扣10-50分;

23、不尊重或理解员工,不关心员工生活、学习和困难者扣10-50分;

24、轮班制员工拒不接受轮班,或擅离职守,一定损失者扣50-100分;

25、不逐级反映和解决问题,搞私下或背后议论者扣50-100分;

26、不配合质量检查人员或保安员例行正常的检查和督导者扣50-100分;

27、采购、结算、收银、工程等工作中把关不严损失者扣50-100分;

28、对本职工作不负责并与有关部门没协调好扣10分;

29、不按公司制度,超越权限工作者扣10-50分;

30、主任或领班在熟客面前就座,按公司制度超30分钟者扣10-50分;

31、没有及时制止不良现象发现,并未及时向上级反映初始情况者扣10-100分分;

32、不关心员工,甚至辱骂、殴打、打击报复者扣10-100分,严重立即除名;

33、偷窃或侵占客人、同仁或公司财物,经查属实者予以开除不结算工资;

34、未经许可,兼营或兼任与本公司同类业务或职务者予以开除不结算工资;

35、玩忽职守,致生变故,致使集体和客人蒙受损失者予以开除不结算工资;

36、在留用察看期内仍不思悔改,或继续有不良言行者予以开除不结算工资;

37、违反本条例前述所有条款,情节性质严重,影响恶劣者予以开除不结算工资;

38、顶撞、欺骗客人,或与客人吵架,或严重怠慢宾客者扣50-100分,严重者作无薪解雇处理;

39、工作中酗酒,或其他时间酗酒,影响他人工作休息者扣10-50分,严重者作解雇处理;

40、对宾客指指点点,嘲笑客人失慎或不理会客人询问者扣10-50分,严重者作解雇处理;

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